如何形成自己的研究风格

在调研行业呆了这么多年，也算是有点感悟了。开始看一些报告、方案，觉得很高深、很有思路、很有品味，但慢慢就习惯了，每次再看到都有似曾相识的感觉。不可否认，在我们这个行业中间，大多数人都是抱着麦肯锡的圣经，在上面修修补补。很多人说话办事甚至自己公司的内部管理都是言必称肯锡。业内也有声音在呼吁要形成中国本土特色的研究模型、研究方法，可进展寥寥。
为什么呢？可能是因为我们修炼的道行不够，毕竟人家是百年老店，有成千上万的实践检验过，而我们多数都是白手起家，能很好的模仿就已经非常难得。也可能是我们思维已经形成了惯性，就认为人家的就是正确的，即使脑子里面有了一点想法或质疑，也不敢认为自己这一闪念正确，甚至于也不允许别人有这样的想法。也可能是我们对一个事务、一个领域、一个行业研究的不深，理解的不透、钻研的不够，使我们不能系统的提出自己的想法，更不可能形成自己的理论。
在我们这个业内有些不良的风气，大家都对同行的东西嗤之以鼻，仿佛只有自己的才是真理，即使是剽窃，也是自己才成为剽窃的正宗。说实话，我们绝大多数都是用的别人的东西，天下武功均本来就出自那个洋少林，根本没有互相倾轧的必要。
业内的有识之士都在思索，中国调研行业发展理论的本土化之路在何方呢？我们如何能脱离洋模式，用自己的方法自己的理论自己的自主知识产权来为中国企业出谋划策呢？
我们暂且不谈如何形成中国调研行业的本土化竞争优势，问题太大，要我们的业内集体的智慧来解决吧。那具体到我们一个研究人员，我们如何形成自己的研究风格呢？集小流以成大海，我们每个人的探索成功了，行业的问题自然就有了答案。
不怕献丑，在此提几点拙见以把大家的玉勾引出来吧。
首先，要读点书。我说的读点书，不是要熟记，而是要博览。研究一个事物，往往不能局限于这个事物本身，这时候要求我们有一定的知识储备，你可以不是行家，但不可以不了解。要达到这个目的，除了多读书恐怕没其他的路可走，当然了，如今的网络、电视、广播，都是获取知识的途径，在这里我都统统归入读书了。之所以是说是读点书，也就是说不能读的太多读的太入迷，那样你就不是调研专家了，可能成为了又一个达尔文。
其次，要掌握一门基础理论。我说的基础理论指的是经济学或者社会学等等吧，当然这样的一门学科都包含太多的理论，并不是说都要熟练掌握，但要掌握一两门。拥有独孤九剑，就能独步天下吗？不是！但是，只要你深入的掌握了这个绝招，能够灵活的运用，你一定可以用这个解释世间万物的。世间兵器十八般，与其都是一知半解，倒不如选一件自己可以挥舞自如的。要注意，我这里说的，理论可是指基础理论，不是什么麦肯锡的研究模型，如果你只是掌握这个，那就已经是人家的忠实信徒不可能自立门户了。有人会说，博学才能自创武林门牌，可那是武术，在这里不怎么适用。不过，别家的东西也是要看的，只是要最终融化到自己的理论中来，不可被人家牵走了鼻子。
然后，是要深入下去。从汉字的本来含义来讲，研究就是要付出艰辛的努力的。任何的研究不深入，没有面壁十年的勇气和耐力，根本无法形成一家之言。要深入就要深入基层，要去实践。我们很多的研究人员出了校门进了公司，拿起笔来就为客户纸上谈兵，不出现纰漏和谬误是不可能的。拥有知识是重要的，但只有拥有了经验以后才能真正熟练的应用自己的知识。要想在某一领域拥有自己的声音，研究出自己的风格，不付出多年的扎实的努力是不可想象的。如果我们一直沉沦在三天一个报告的海洋里，怎么能形成自己的研究风格？
我们还要时刻拥有一颗好奇的心，对新鲜的事物要问个究竟，对自己不能解释的部分要追根究底，永不知疲倦。还要坚持正确的反对错误的，持之以恒，用水滴石穿的精神锻造属于自己的思维。相信只要这样，我们每个人都能形成独一无二的研究风格，用着不同的研究方法对同样的事物都做出正确的评价。
本文不涉及为客户具体的报告之写作，为满足客户种种“无理”要求，为获得眼前商业利益之研究，即使抄袭模仿也可理解。
马继华 随笔
2005年7月29日晨于北京
- 作者：北国骑士 访问统计： 27　2005年07月29日, 星期五 14:02加入博采
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