中国商界精英语录

转载 : 谌海珠
出 处: 发布时间: 2006-04-03\22:55:41

丁磊：
我跟我们同事说，我们做网页这个东西没有多少技术含量，我们每次出现点有创意的东西，我们的竞争对手新浪搜狐他们老抄我们，而且抄的速度很快。我说我们一定要做一个东西出来，技术含量很高，这帮人抄不了。所以我们决定做游戏，做网络游戏。其实网络游戏这个东西，我在1996年的时候就打过主意，那时侯主要是文字MUD。到了2000年，索尼和EA已经开发出了图形的网络游戏，我就找索尼和EA，要做代理把他们的产品引进到中国。但是索尼和EA公司很高傲地说，不和中国公司合作，说中国都是盗版，不考虑中国市场，他们就直接把我赶出来。
(注:丁磊96年的时候就去找索尼和EA，想做游戏代理商。任何人的想法都不是突然冒出来的，都是有理由的，有前因后果的，就像马云做alibaba，其实马云96年开始就一直在做类似的事情。)
做企业的时候，一些优秀的人才对公司非常重要。我认为虚心求教和咨询很重要。同时，我认为公司人才储备很重要。公司人不是越多越好，而是优秀的人才越多越好，一个出色的人才能顶好几个人。
做梦都没想到我有朝一日会掌握一家赢利超过2亿5千万人民币的公司，我也是一路跌跌撞撞，边打边学的走过来的。我最后要送给同学们两句话，是句英语的：stay hungry保持饥饿的状态，stay fulish保持充实，保持求知状态，因为只有这样，你在人生的路上才能不停地进步。
“信心“很重要。2001年的时候，我刚开始做游戏的时候，所有的媒体所有的同行都说我疯了。那时候的报纸我还留着，都是一片责骂声。员工也不相信。但我有信心。结果呢，当时说我们坏话的儿女，他们现在都眼馋我们了。所以我送一句话给大家：有信心不一定会成功，但没有信心一定不会成功。
我觉得“创新”是个很危险的事情，我这个公司到今天，我很害怕创新。我觉得创新的风险非常大，尤其对于新公司来说，一不小心创新就把一家公司搞死了。创新的风险为什么大？首先创新需要很多钱，其次创新的东西需要用户有一个逐步接受的过程，还有创新要克服很多技术难关。
动作可以慢，但战略一定要正确，看准了再跟上去，这样风险比较小，这样别人犯过的错误就不会再犯。
李彦宏:
如果把财富看得更广义一点的话，它应该意味着幸福才对。金钱不是最重要的，重要的是你是不是在做你喜欢做的事情，是不是有一个幸福的生活。在我看来，幸福是更重要的。很多人在温饱线上挣扎的时候不见得能够理解这种想法，但是一旦有一个相对稳定的生活时，仔细想想，这个是非常重要的。
有时候心理因素可能比外界的因素有更大的影响，所以一个人的心态非常重要。很多人总是很不满足，说我为什么不如那个人好，我为什么挣的钱不如那个人多，这样的心态可能会导致自己越来越浮躁，也不会让自己觉得幸福。
这就好比开花店，你对自己的店子很有信心，便将钱拍在桌子上跟人打赌说我的花店是最好的，我敢赌这么多钱，这就是自信心。同样，在网络方面，愿意花钱的也基本上是那些对自己有信心、有实力的。——李彦宏解释自信心定律
宽松的公司文化是适合百度的，而且极具有感染力，可以很快感染新进百度的员工。维护纪律和权威不是目的而是一种手段，真正的目的是高效率、增强竞争力。外部环境变化不快，纪律严格、按部就班可能效率最高。但是百度所处市场在迅速发生变化，每一个百度人都要有相应的自由度，他所负责工作的变化随时作出调整。凝聚力不是基于规章制度，而是基于自发的冲动和创业激情。
在人生选择道路上，每个人都时时刻刻面临着一些选择，我是一个非常专注的人，一旦认定方向就不会改变，直到把它做好，我相信搜索将对网络世界和我们的生活产生巨大影响。我的理想是‘为人类提供更便捷的信息获取方式’，至今未变。
孙宏斌:
每一年都会有人说顺驰不行了，我再也不想听这句话了。
顺驰的困难都是我们自己创造出来的，所以现在面临的困难我觉得很正常。
我不告诉你。(当一位北京的记者抛给老孙一个较为尴尬的问题时，老孙的回答机智而又不失童趣)
这些年我们到外地，很多人都把顺驰当做天津的一个代表。不光是房地产，当然顺驰在房地产界肯定是一个代表，但是在其他的行业当中也算是天津的代表。我们还是给天津争了不少的面子。(老孙对于顺驰给天津争来的面子很自豪)
这个行业有什么专业？最终还是要回到做人的原则上。我们这么多年后回到对人性的基本判断上是对的。谈生意就是这样，80%的时间都在判断对方说的是真话还是假话，20%或者10%的时间在谈生意，有信任的时候谈生意就是一句话的事，如果有信任的基础，很多事情就会变得简单。其实这么多年，我犯过很多错误，但是没有人能说我做人有什么问题。谁不犯错误，犯了错误改嘛。做人才是最值钱的东西。
不是谁想回来就能回来的，有的人需要请，有的人是不想要的(对于旧部回归问题，孙宏斌如是说)。
大腕儿们把这个行业给耽误了，他们张口就来，说什么大家都听着。他们大多是在一个城市做地产，怎么能够代表整个行业呢！
严介和:
中国人谈企业以人为中心，西方人的企业以思想为中心；中国的企业是以领袖为核心，西方的企业是以团队为核心。中国真正的企业家以道德为准绳，西方的企业家是以法律为准绳。中国人离开了人就不谈了、停止了，中国的企业都是谈“人”。
为什么中国人以领袖为核心？中国人不讲团队，团队讲了也是白讲，中国人就是崇尚领袖。我们谈企业家精神，既是英雄也是狗熊。和谐的核心是什么，他认为就是两个字，就是“妥协”，没有妥协哪来的和谐？企业家站着是一座山，倒下也是一座碑，这就需要妥协，他认为这就是企业家精神。
一流的企业做文化、做标准，二流的企业做品牌、做资本，三流的企业做项目、做产品。一流的企业家只管人不管事，二流的企业家既管人又管事，三流的企业家多管事少管人。如果只管人不管事就是企业家的马仔了。
企业家要谈的创新是产业的创新，是文化的创新。文化是什么？就是系统理念，是从系统理论经过长时间反复的实践后形成系统思想，系统思想再创造再实践，升格为系统理念，这就是文化的创新。这是需要企业家思考的。
一流的企业家一定是一流的经济学家，但是一流的经济学家未必是一流的企业家。因为企业是走出来的，走出来以后再思索；对民营企业家成功最关键的一点除了政治外，就是法律，尤其是和企业相关的公司法、经济法、合同法。
一个企业家如果企业的资金链出了问题，就证明他不是一个高智商的企业家。而高智商的企业家出的问题往往是在政治链上出了问题，政治链出了问题，他就做不成企业家了。因此，政治链出了问题是一个企业家苦难生活的开始，而且企业要破产。这一现象不止在我国发生，俄罗斯也是如此。近年发生的俄罗斯首富的问题就是政治链的问题而不是资金链问题，所以民营企业家的政治水准要提高，政治悟性要提高。
企业家既是最优秀的也是最苦难的，因为他们既是董事长，又是CEO；既是企业战略的执行者，又是企业文化的传承者；既是企业变革的推动者，又是管理效应的承载者，团队力量的凝聚者。因此他们既是最优秀的，也是最苦难的，既是最可爱的，也是最可怜的。为什么这么说？因为他们的智商，才华，能力体魄都是99.99分，但常人吃不了的苦企业家乐意吃，常人不乐意做的事情企业家都要去做，而且要做得尽善尽美。为什么说企业家是最可爱也是最可怜的呢？因为企业家创业要激情，要梦想。企业家像鲁班耍斧头，不耍斧头怎么会成功？不仅要班门弄斧，还一定要耍大斧。为了达到敢班门弄斧的目的，就要像小孩一样好好学习，天天向上。企业家要班门弄斧，但不能对牛弹琴。
黄光裕:
做对的事
什么是“做对的事”？讨论的结果就是为更多人所接受的事：给人好的结果，或者照顾他，甚至只是满足他内心感觉的事。也许你生意上成功了，但更多的人不接受你(的做法)，那还是不成功，最终会导致失败———这也算是做生意的“道”吧！
三分把握就做
关于较高目标，实际上这是两个词，一个是较高，一个是目标。可能是我自己对自己要求比较高，也比较严格一点，我做事的习惯，方向一旦明确，大概都想好，应该有三分把握，我就敢去做。而且我是要求速度的，尽快实施，我不会说花三个月来谋划，把这个规划书标点符号我都给它改清楚了，然后再去做这件事情，我不会。我是边实施边做边修正，(中途放弃的事)不能说一点没有，但是在重要事情上要让我放弃可以说是非常难。
一有机会就出击
有些人创业的时候可能为了挣钱，有些人可能是为了做一番事业，然后呢，要做到尽可能做大，一有机会绝对要出击，我属于这一种。我并不是说挣了钱，完了有个名，赶紧带老婆孩子享福去，完了看着钱别丢了，我可能不是这种人。
重要的是有感觉
你要做什么事，首先得分析一下自己是不是有这种感觉。喜欢不喜欢我觉得并不是太重要，你懂不懂这个专业我觉得也不是很重要，重要的是有没有感觉，做买卖有没有感觉。有了感觉之后，我觉得首先你要有想法，对一个事构思一定要有想法，有切入点。所以作为一个公司也好，作为一个行业也好，实际上是达到目标的一个载体而已，(公司和行业本身)并不是最关键的。易，或者就找得到感觉，我觉得比例应该比较少。
陈天桥:
企业要想在艰难的情势下生存下去，必须有所舍弃，方能保存实力，渡过险境。
如果说对我的创业密码做一个总结的话，我觉得是两个字，就是节奏。世界上没有做错的事情，永远是时间错误。
机会就象一扇快速转动的旋转门，当空当在你面前出现时，你必须迅速闪进去，而我恰好做到了。
其实做企业和做人是一个道理，如果人都做不好，企业又怎么能做好？
李嘉诚:
理念:
我相信世上每一个人都有义务去维护人类的尊严。
我相信帮助他人、对社会有所贡献，是每一个人必须承担的。我相信强者特别要学习聆听弱者无声的呐喊；没有怜悯心的强者，不外是个庸俗匹夫。
我相信只有坚守原则和拥有正确价值观的人，才能共建一个正直、有秩序及和谐的社会。
一个没有原则的世界是一个缺乏互信的世界。
我相信只有通过对真理和公平不断的追求，才可建立一个正义的社会。
我相信没有精神文明、只有物质充斥的繁荣表象，是一个枯燥、自私和危险的世界。
我相信有理想的人富有傲骨和诚信，而愚昧的人往往被傲慢和假象所蒙蔽。
强者的有为，关键在我们能否凭仗自己的意志、坚持我们正确的理想和原则；凭仗我们的毅力实践信念、责任和义务，运用我们的知识创造丰盛精神和富足的家园；我们能否将自己生命的智慧和力量，融入我们的文化，使它在瞬息万变的世界中能历久常新；我们能否贡献于我们深爱的民族，为她缔造更大的快乐、福祉、繁荣和非凡的未来。
我不是一个聪明的人，我对我的员工只有一个简单的办法：一是给他们相当满意的薪金花红，二是你要想到他将来要有能力养育他的儿女。所以我们的员工到退休的前一天还在为公司工作，他们会设身处地的为公司着想。因为公司真心为我们的员工着想。
我绝不同意为了成功而不择手段，如果这样，即使侥幸略有所得，也必不能长久。
言论:
关于命运：“不敢说一定没有命运，但假如一件在天时地利物理等方面皆相背，那肯定不会成功的事，而我们贸然去做，至失败时便埋怨命运，这是不对的。历史人物拿破仑是不少人所钦佩的，但我觉得他有些说话亦很过分，例如他说在其字典里没有难字，结果他终于失败，并于半囚禁中在荒岛凄凉终老。”
关于财富：“不义而富且贵，于我如浮云。”
关于运气：
创业初期时：“我不能否认时势造英雄……”
功成名就时：“那时我说得谦虚，今日我再坦白一点说。我创业初期，几乎百分之百不靠运气，是靠工作、靠辛苦、靠工作能力而赚钱。投入工作十分重要，你要对你的事业有兴趣；今日你对你的事业有兴趣，工作上一定做得好。”
关于工作与赚钱：“五十八年了，五十八年了，我工作了五十八年了。五七、五八年初次赚到很多钱，人生是否有钱便真的会快乐？那时候开始感到迷惘，觉得不一定。后来终于相通了，事业上应该多赚钱，有机会便用钱，这样一生赚钱才有意义。当我最初打工的时候，我有很大的压力。打工的时候，尤其是最初一、两年，要求知，又要交学费，自己俭到不得了，还要供弟妹读中小学以至大学，颇为辛苦。开始做生意的最初几年，只有极少的资金，的确要面对很多问题，很多艰辛。但慢慢地，你想通了，以这样的勤力，肯去求知，肯常常去想创新的意念，悭俭自己，对人慷慨。交朋友，有义气、又肯帮人。自己做得到的，尽力去做。如果从这条路走，迟早一定有某一程度的成就，应该生活无忧。当生意更上一层楼的时候，绝不贪心，更不会贪得无厌。”
关于奋斗：“坎坷经历是有的，辛酸处亦罄竹难书，一直以来靠意志克服逆境；一般名利不会形成对内心的冲击，自有一套人生哲学对待；但树大招风，是每日面对之困扰，亦够烦恼，但明白不能避免，惟有学处之泰然的方法。”