神马文学网好领导应具备的三种特质
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/27 16:59:25
做一名好领导，所需要具备的素质和条件很多。单从其与下属相处、选人用人和帮助下属排忧解难上看，笔者认为，好的领导应该像空气、如良匠、似名医。
好的领导应像清新宜人的空气。空气的主要特点是看不见、摸不着，使人感觉不到多大压力；但又使人无时无刻不需要它，无时无刻不被包容其中。领导像空气，就是指领导在与下属相处中，在处理问题时，要让下属既需要你又觉得没有多大压力。现实生活和实际工作中，有些领导一旦遇到某些意见难统一的事情或问题，往往表现得非常不冷静，冲动地说：“到底你是领导，还是我是领导!”这种气势总让人感觉不舒服，有高高在上、盛气凌人或耍威风之嫌；同时，还会让下属误以为，领导既然这样说，就一定是他承担全部责任，即使自己这样做错了，也是领导让干的，后果只能由领导负责，从而失去责任心。如果领导像空气一样，结果就不一样了。领导会用十分子和的口吻与你探讨问题，了解情况；征求意见，研究办法，然后静静地离去。当他走回自己的办公室后，就开始整理这些意见和建议，尽可能把大家提的意见和建议都吸收进来；这样做的结果是，每个下属都觉得自己重要，感到自己的意见已被领导所重视，出于对自己的意见负责，也会竭尽全力把工作做好。再比如，有时为完成一项突击性任务，有的领导可能用生硬的口气说：“难道就不能加班加点地干吗?”下级虽然加了班，但心里难免有意见。如果领导说：“我知道大家都很辛苦，但任务不能再拖延了，大家就再辛苦一下吧!”这样，下属感到了领导的关心，会自觉地把工作做好。
好的领导应如巧夺天工的良匠。良匠的主要特点是使材尽其用，眼中无废物，是利用资源的高手。领导像良匠，就是指领导要善于识人和选人用人，做到人尽其才，才尽其用；看其长，取其长，用其长。现实工作中，有些领导用正才可以，用偏才不行；用大才可以，用小才不行；用了解的人才可以，用不太了解的人才不行；用自己喜欢的人才可以，用不太喜欢的人才不行。诸如此类，都抑制了对人才作用的发挥。西方有句名言：“世界上没有废物，只是放错了地方。”所以，领导应像技艺高超的良匠一样，努力做到才尽其用，把所有人的积极性都调动起来，聪明才智都发挥出来。在个单位和部门，如果每个人都能找到用武之地、用“长”之地，其力量无疑是巨大的。身为领导，能够知人善任，“勿以寸朽弃连抱之材，勿以二卵弃干城之将”，用人取其长，教人责其短，就是最大的智谋。
好的领导应似技艺高明的医生。名医的主要特点是对症下药，治病救人；以妙手回春之医术；帮助病人排除病痛、恢复健康。领导像名医，就是指领导通过“望、闻、问、切”，及时了解下属思想上的毛病和疙瘩，及时给予根治和处理，而不是远离、讨厌；看不起，不是不再关注、不再重视、不再使用。要把“病人”的痊愈当成自己最愉快的事情了表现出极大的关心，及时给予安抚，寻根究底，对症下药；使其放下包袱，重新投入到工作中去。当然，领导这样做并不是放弃原则，不敢批评下属，一味迁就，一味当“老好人”。
好领导应该是什么样，事实上，在我们党的领导干部职责里，在各种规章制度里，都有十分明确的规定。笔者在这里只不过是想借比喻将其说得形象直观点而已。
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好的领导应像清新宜人的空气。空气的主要特点是看不见、摸不着，使人感觉不到多大压力；但又使人无时无刻不需要它，无时无刻不被包容其中。领导像空气，就是指领导在与下属相处中，在处理问题时，要让下属既需要你又觉得没有多大压力。现实生活和实际工作中，有些领导一旦遇到某些意见难统一的事情或问题，往往表现得非常不冷静，冲动地说：“到底你是领导，还是我是领导!”这种气势总让人感觉不舒服，有高高在上、盛气凌人或耍威风之嫌；同时，还会让下属误以为，领导既然这样说，就一定是他承担全部责任，即使自己这样做错了，也是领导让干的，后果只能由领导负责，从而失去责任心。如果领导像空气一样，结果就不一样了。领导会用十分子和的口吻与你探讨问题，了解情况；征求意见，研究办法，然后静静地离去。当他走回自己的办公室后，就开始整理这些意见和建议，尽可能把大家提的意见和建议都吸收进来；这样做的结果是，每个下属都觉得自己重要，感到自己的意见已被领导所重视，出于对自己的意见负责，也会竭尽全力把工作做好。再比如，有时为完成一项突击性任务，有的领导可能用生硬的口气说：“难道就不能加班加点地干吗?”下级虽然加了班，但心里难免有意见。如果领导说：“我知道大家都很辛苦，但任务不能再拖延了，大家就再辛苦一下吧!”这样，下属感到了领导的关心，会自觉地把工作做好。
好的领导应如巧夺天工的良匠。良匠的主要特点是使材尽其用，眼中无废物，是利用资源的高手。领导像良匠，就是指领导要善于识人和选人用人，做到人尽其才，才尽其用；看其长，取其长，用其长。现实工作中，有些领导用正才可以，用偏才不行；用大才可以，用小才不行；用了解的人才可以，用不太了解的人才不行；用自己喜欢的人才可以，用不太喜欢的人才不行。诸如此类，都抑制了对人才作用的发挥。西方有句名言：“世界上没有废物，只是放错了地方。”所以，领导应像技艺高超的良匠一样，努力做到才尽其用，把所有人的积极性都调动起来，聪明才智都发挥出来。在个单位和部门，如果每个人都能找到用武之地、用“长”之地，其力量无疑是巨大的。身为领导，能够知人善任，“勿以寸朽弃连抱之材，勿以二卵弃干城之将”，用人取其长，教人责其短，就是最大的智谋。
好的领导应似技艺高明的医生。名医的主要特点是对症下药，治病救人；以妙手回春之医术；帮助病人排除病痛、恢复健康。领导像名医，就是指领导通过“望、闻、问、切”，及时了解下属思想上的毛病和疙瘩，及时给予根治和处理，而不是远离、讨厌；看不起，不是不再关注、不再重视、不再使用。要把“病人”的痊愈当成自己最愉快的事情了表现出极大的关心，及时给予安抚，寻根究底，对症下药；使其放下包袱，重新投入到工作中去。当然，领导这样做并不是放弃原则，不敢批评下属，一味迁就，一味当“老好人”。
好领导应该是什么样，事实上，在我们党的领导干部职责里，在各种规章制度里，都有十分明确的规定。笔者在这里只不过是想借比喻将其说得形象直观点而已。
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