一个富有成效的团队领导应具备哪些特征?

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/20 06:13:19
一)有效的团队领导技巧
1、形成并传达远景目
2、规划、激励和推动员工工作
3、建立有挑战性的业绩标准
4、建立有凝聚力的、高效的工作环境
5、管理冲突和变化
6、鼓励持续的学习和进步
7、支持差异性和多样性
8、注重小组的成就和潜力
9、庆祝成功
二)成功人士的特点
1、出色、有动力、有进取心、高标准
2、独立,不需要指引
3、以结果为导向,关注细节
4、良好的交往能力,善于使用人际关系以完成工作
5、有创造力,良好的理解能力,能同时进行多项工作
6、观点鲜明并往往正确,喜欢挑战
三)下面哪些描述对你合适?
选出两条对你最合适的评价
1、出色、有动力、有进取心、高标准
2、独立,不需要指引
3、以结果为导向,关注细节
4、良好的交往能力,善于使用人际关系以完成工作
5、有创造力、良好的理解能力,能同时进行多项工作
6、观点鲜明并往往正确,喜欢挑战
明显优势的潜在问题
----优势也会变成劣势
1、出色、有动力、有进取心、高标准
但忽视他人,威胁、伤害或粗鲁地对待他人
2、独立,不需要指引
但待人冷淡、疏远、高傲,不尊重他人。将完成工作放在首位,忽视对团队的领导
3、目标明确,关注细节
可能只顾钻进细节和技术问题,忽视整体问题
4、良好的交往能力,善于使用人际关系以完成工作
但不够坦率、反馈不确实,无组织关系原则不能独立工作
5、有创造力和良好的理解能力,能同时进行多项工作
但忽视细节,无计划,工作无法顺利完成
6、观点鲜明并往往正确,喜欢挑战他人
但不听他人意见,难以说服他人,难以适应他人方式,不愿“体面” 地认输
1、出色、有动力、有进取心、高标准
–             但不能吸引和留住有才能的员工
2、独立,不需要指引
–             但不能有效授权、发展员工或建立一个团队
3、目标明确,关注细节
From CMMO.cn–             但不能从策略高度进行思考
4、良好的交往能力,善于使用人际关系以完成工作
–             但不能培养下属,不能开展新环境下的业务
5、有创造力和良好的理解能力,能同时进行多项工作
–             但缺乏毅力,不能兑现诺言
6、观点鲜明并往往正确,喜欢挑战他人
–             但不能解决同上司在策略上的冲突,不能在本组织外形成影响力