英特尔在彷徨

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/29 00:58:50
英特尔在彷徨 PCWorld编译组 吴佩珊 PCWorld.COM.CN | 2006-06-08 09:46 |

引:在.com走上巅峰时,Intel就已开始着手推动计算与通讯这两大技术和产业的融合(Intel 的专用术语叫Convergence)。而七年之后,似乎分化(divergence)才是今天所引领的趋势。

  在.com走上巅峰时,Intel就已开始着手推动计算与通讯这两大技术和产业的融合(Intel 的专用术语叫Convergence)。而七年之后,似乎分化(divergence)才是今天所引领的趋势。

  圣何塞媒体《Mercury News》和《华尔街日报》最新报道称,现在Intel也许正为几个与通讯相关业务的销售额发愁。四月,Intel CEO Paul Otellini表示,公司为了缩减成本,将进行一些战略调整。最近又传出消息,此次调整可能会是业务重组,Intel将舍弃未达预期以及与PC和服务器处理器无关的几类产品和业务。

  Intel代表拒绝对此报道发表评论,只是表示公司会在完成重组后才会公开具体内容。

  由于PC市场增长缓慢,Intel曾设想涉足网络和手机等通讯业务,试图通过这种发式延续九十年代快速增长的奇迹。其将这种愿景称为convergence,公司希望凭借其在计算机处理方面的专长,在通讯领域大展拳脚,为PC、手机以及其他通讯设备制造芯片。

  部分愿景变成了现实,但是有些部分却遭到了失败。Intel在Wi-Fi芯片与Pentium M结合部分取得了辉煌的战绩,产生了Centrino笔记本芯片。但是在研制将应用程序处理器和手机通讯结合在一起的芯片时,却遭遇滑铁卢,遭到德州仪器的强烈反击。况且Intel的网络处理器业务也没有转变成公司主要盈利点。

  2003年12月,Intel承认其战略影响并没有达到预期的效果。它宣布计划将分离的无线部门与其他业务合并在一起,但该部门的欠佳表现已经导致其减值6亿美元。自那之后Intel的主要业务都面临多方竞争,而来自AMD的压力更是让Intel如履薄冰。不过分析人士表示,从通讯业务中抽身并非像切掉一个部门那样简单。

  In-Stat MDR的分析师Jim McGregor表示,Intel也许并未从其涉足的每个业务中获得利润,但是它却在探索非核心市场之外的领域中获益非浅。比如,公司并未在卖掉网络处理器和主板业务中获得高昂收益,但是它却从中学习到如何构建在苛刻环境中可长期可靠运行的芯片技术,这些可以帮助设计师更好的设计其服务器产品。

  Forward Concepts分析师Will Strauss表示,Intel打算将其专长从处理领域转向通讯领域,这点很难实现。这两门学科需要不同的进行电路设计方法,不过Intel认为它可以凭借其制造优势在竞争中胜出。

  McGregor表示,若Intel决定将部分通讯业务公开,其面临的新挑战将是如何将处理器世界推向另一个高度。近几年来,公司专注于执行Otellini提出的平台战略,越来越多的PC和服务器领域的部件被共享出来。

  Intel在数字家庭领域却是相当雷厉风行,推出适合家庭使用的PC和部件,作为未来居室数字家庭的核心。不过Intel欲踏进通讯领域的想法并没有改变:未来五年中,PC销售量还将会继续缓慢下降。

  McGregor表示,“如若不选择通讯,它们还能选择什么?它们是继续只关注其自身核心竞争力,还是成为未来十年的技术领军人?”