神马文学网【通钢事件】通钢悲剧与国企改制陷阱-《财经网》
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【通钢事件】通钢悲剧与国企改制陷阱
本文来源于《财经网》 2009年07月27日 16:09
通化钢铁职工大规模抗议，民企派出的总经理陈国君遭遇暴力群殴致死，国企改制遭受重挫 【《财经网》通化 北京专稿/记者 欧阳洪亮 张伯玲】7月27日早晨，吉林省通化市的通化钢铁股份有限公司（下称通化钢铁）厂区，除了门口仍然聚集着三四百名工人，一切似乎与一家正常的钢铁企业无异。在场工人告诉《财经》记者，工厂生产已经基本恢复。
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一场该厂上万名工人参与的群体性事件发生在三天前的7月24日。年约40岁的通化钢铁总经理陈国君在事件中遭群殴致死。当天夜间，吉林省国资委宣布北京建龙重工集团有限公司（下称建龙集团）不再介入通化钢铁重组事宜后，群众抗议方始结束。
从参股到控股通钢
建龙集团是一家民营企业，2005年9月参与重组通化钢铁控股母公司通化钢铁集团股份有限公司（下称通钢集团），至今已三年余。改制启动之初，吉林省国资委保留了对通钢集团的相对控股地位，建龙集团以现金加资产的方式进入，拥有“新通钢”36.19%的股份，并在企业内部引入市场化机制。
通钢集团为吉林省下属大型钢铁企业。据公司网站材料，通钢集团现拥有资产总值268亿元，具备年产钢700万吨的生产能力。
是次改制曾长期被吉林省视为国企改革的成功案例，在当地素有“阳光改制”之称。迟至2007年10月，吉林省副省长牛海军在通钢集团调研时仍表示，“经过一年多来的实践证明，通钢是吉林省国企改制的成功典范。”
2008年宏观形势发生较大变化后，钢铁行业一度出现全行业亏损，通钢改制中一些深层次问题呈现出来，改制成败也争议再起，劳资摩擦时有发生。今年以来，企业亏损前景愈加明显，建龙提出增资并实施控股，否则选择分立退出。
吉林省国资委今年3月与建龙集团初步达成分手意向，随后双方进行分手的具体方案谈判。
《财经》记者在通化钢铁采访获得的一份材料显示，吉林省国资委与建龙集团谈判之际，也在与上海宝钢集团、中钢集团等多家国内钢铁企业接触，试图寻求其他企业重组通钢集团。然而，各家企业有些担心资金投入较大，没有能力收购；有的虽然有能力收购，又提出了无偿划转国有股权、弥补2009年以来12亿元亏损、调整通钢集团高管人员等要求。
谈判期间，钢铁业形势好转，一直亏损的通钢集团也在6月实现盈利4279万元。吉林省国资委与建龙集团达成新的协议，由建龙集团控股通钢集团。根据新方案：建龙集团以10亿元现金和其持有的通钢矿业公司股权，向通钢集团增资控股，持股66%，吉林省国资委直接持有通钢集团的股权降至34%。
从吉林省国资委与建龙集团分手、到再次同意其控股，整个谈判过程未能与通钢集团职工良好沟通。
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《财经网》网友 2009年07月30日 11:52:43 发表 国企改制重组不能没有工人的发言权。如果仅仅以所谓的出资人或产权所有等理由拒绝工人参与，那么历史上所有的工人解放运动都将被视为错误的事情了——因为都是工人阶级对工厂没有所有权却又在争取自身的合法利益。 IP:* 引用 支持(0) 反对(0) .plrefer{border:#dddddd 1px solid;padding:8px;color:#888888;margin:8px 5px 5px 5px;line-height:150%;} .plrefer b{color:#ff6800;display:block;} 我也说两句： [所发表点评仅代表网友个人观点，不代表《财经网》观点] 更多点评>> 网友昵称： 用户名： 密码： 
