Category:咨询工具

来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/29 20:02:07

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A

  • 安索夫矩阵
  • 案例面试分析工具/框架
  • ADL矩阵
  • 安迪·格鲁夫的六力分析模型

B

  • 波士顿矩阵
  • 标杆分析法
  • 波特五力分析模型
  • 波特价值链分析模型
  • 波士顿经验曲线
  • 波特钻石理论模型
  • 贝恩利润池分析工具
  • 波特竞争战略轮盘模型
  • 波特行业竞争结构分析模型
  • 波特的行业组织模型
  • 变革五因素
  • BCG三四规则矩阵

C

  • 产品/市场演变矩阵
  • 差距分析
  • 策略资讯系统
  • 策略方格模型
  • CSP模型
  • 创新动力模型
  • 初级SWOT分析

D

  • 定量战略计划矩阵
  • 大战略矩阵
  • 多点竞争战略
  • 杜邦分析法
  • 定向政策矩阵
  • 德鲁克七种革新来源

E

  • 二元核心模式

F

  • 服务金三角
  • 福克纳和鲍曼的顾客矩阵
  • 福克纳和鲍曼的生产者矩阵
  • FRICT筹资分析法
  • 反求工程

G

  • GE矩阵
  • 盖洛普路径
  • 公司层战略框架
  • 高级SWOT分析法
  • 股东价值分析
  • 供应和需求模型
  • 关键事件法
  • 关键成功因素分析法
  • 管理要素分析模型
  • 岗位价值评估
  • 规划企业愿景的方法论框架
  • 普洛夫斯特法
  • 评级量表法
  • 关连树法
  • 顾客价值让渡系统
  • 盖洛普CE11测评工具

H

  • 核心竞争力分析模型
  • 华信惠悦人力资本指数
  • 核心竞争力识别工具
  • 环境不确定性分析

H续

  • 行业内的战略群体分析矩阵
  • 横向价值链分析
  • 行业内战略集团分析

I

  • IT附加价值矩阵

J

  • 竞争态势矩阵
  • 基本竞争战略
  • 竞争战略三角模型
  • 竞争对手分析论纲
  • 价值网模型
  • 绩效棱柱模型
  • 竞争对手的成本分析
  • 竞争优势因果关系模式
  • 竞争对手分析工具
  • 价值链分析方法
  • 脚本法
  • 竞争资源四层次模型
  • 价值链信息化管理
  • 基本竞争优势模型
  • 竞争情报价值链
  • 价值星系
  • 竞争对手价值链分析

K

  • KJ法
  • KT决策法
  • 扩张方法矩阵
  • 客户价值链分析

L

  • 利益相关者分析
  • 雷达图分析法
  • 卢因的力场分析法
  • 六顶思考帽
  • 利润库分析法
  • 流程分析模型

M

  • 麦肯锡7S模型
  • 麦肯锡七步分析法
  • 麦肯锡三层面理论
  • 麦肯锡逻辑树分析法
  • 麦肯锡七步成诗法
  • 麦肯锡客户盈利性矩阵
  • 麦肯锡5Cs模型

N

  • 内部外部矩阵
  • 内部因素评价矩阵
  • 诺兰的阶段模型
  • 牛皮纸法
  • 内部价值链分析
  • NMN矩阵分析模型

P

  • PEST分析模型
  • PAEI管理角色模型
  • PIMS分析
  • 佩罗的技术分类
  • PESTEL分析模型
  • 帕利普财务分析体系

Q

  • 企业素质与活力分析
  • QFD法
  • 企业价值关联分析模型
  • 企业竞争力九力分析模型
  • 企业战略五要素分析法
  • 全球价值链
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