推进阳光操作??获取群众满意

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推进阳光操作  获取群众满意

于东红 2010年01月04日17:45   来源:中直党建网

  认真贯彻落实《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》,必须坚持统筹推进,突出重点,抓住关键,形成特色,创造性地开展工作。近年来,江苏省生产力促进中心纪检监察契入重点工作,助推阳光操作,在招考和引进人才进入事业编制的重点工作中,做到“事前、事中、事后”全程监督,充分发挥纪检监察的监督作用。具体做法和体会如下:
    一、认真研究,规范程序
    近年来,随着江苏省生产力促进中心事业的发展、工作任务的增加、服务领域的扩大,需要一支稳定的人才队伍。单位领导班子集体研究,根据工作和岗位的需求,准备向社会公开招考和引进高层次人才进入事业编制。然而,公开招考和引进高层次人才,在本单位没有先例,因此,在做这项工作前,组织大家认真学习和研究把握公开招考和引进高层次人才的有关政策法规,并借鉴公务员招考的经验,精心设计岗位描述、制定进编原则和条件,纪检监察部门与办公室一起,理顺每个环节、每个步骤,规范每个程序,收到了群众满意的效果。
    二、关键环节,阳光操作
    公开招考和引进高层次人才进入事业编制,是备受公众和员工关注的问题。因此,关键环节,阳光操作尤为重要。公开招考和引进高层次人才进入事业编制的关键环节分别是:公开招考进入事业编制人员报名后按照条件进行资格审查、笔试的成绩从高分到低分的顺序、按1:5的比例应确定参加面试的人选、面试评委评分的结果、入选后的考核、向社会公示等关键环节。引进高层次人才进入事业编制人员有按照岗位需要,对照条件由部门推荐和自荐、考核听取群众意见、面试评委评判的结果、入选后公示等关键环节。纪检监察部门在这项工作中,渗透到了每个关键环节,认真履行监督职责;同时,在笔试和面试的环节,接受省人事厅、省科技厅人事处和省科技厅纪检监察室到场巡视和监督,并在每个环节结束后都向省科技厅人事处和省科技厅纪检监察室报告,做到公平、公开、公正,确保阳光操作。
    三、结果公示,公众监督
    公开招考和引进高层次人才进入事业编制,最后的结果是人们最关心、最直接、最有切身利益的问题。单位在招考和引进工作的每个阶段以及最终进编的结果,向公众和员工进行公示,主动接受公众和员工的监督,避免了公众和员工不必要的猜测。2007年以来,无论是公开招考进编,还是引进高层次人才进编,纪检监察部门真正做到“事前、事中、事后”全面参与、全程监督,整个过程没有接到一起投诉和信访事件,充分发挥了党委纪检监察的监督和保证作用。
    四、收获和体会
    近年来,江苏省生产力促进中心向社会公开招考和引进高层次人才,选拔了一批政治素质良好、业务能力较强、平均年龄不到30岁的年轻干部进入了中心的事业编制,为单位增添了活力。纪检监察部门落实和履行职能,全面参与、全程监督。有三点体会:一是有利于提高选人用人的公信度。党的十七届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》中指出“坚持民主、公开、竞争、择优,提高选人用人公信度,是培养造就高素质干部队伍的关键”。中心遵循“公平、公开、公正”的原则,公开、透明,阳光操作,提高了选人用人的公信度。二是有利于激发员工的积极性。坚持选人用人标准,规范选人用人程序,考核(考试)结果不与民意相违背,不与事实相违背,不与公开的条件相违背,真正按照党的十七届四中全会提出的“坚持正确用人导向,使选拔出来的干部组织放心、群众满意、让能干事者有机会、干成事者有舞台,不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利”,形成了正确用人导向的评价,充分激发了广大员工的积极性。三是有利于提高人才队伍的整体素质。对于多年未进人的单位来讲,员工综合素质的提高,人才队伍的稳定是至关重要的,通过公开招考和引进高层次人才,使单位的人才队伍发生了质的变化,从原来的研究生以上学历的人员占全体员工的12%,上升到目前的25%。提高了员工的综合素养、优化了年龄结构,改善了知识结构,提升了服务质量,为生产力促进事业的发展,提供了人力资源的保障。
    (作者系江苏省生产力促进中心党委委员)