托尼·帕金斯（Tony Perkins）：博客网站AlwaysOn总设计师和主编（Creator and Editor In Chief

托尼·帕金斯（Tony Perkins）
托尼·帕金斯（Tony Perkins）：博客网站AlwaysOn总设计师和主编（Creator and Editor In Chief）（续）
“我想做一件新的更酷的事情。”
帕金斯出生于1957年12月6日，从小在加利福尼亚的Menlo Park长大，属于硅谷土生土长的企业家。考入加州大学Davis分校（UC Davis），大学期间为前议员Pete McCloskey竞选参议院工作，结果就再也没有回到学校。与比尔•盖茨、迈克尔•戴尔和拉里•艾利森等一起，属于高科技名人圈中的大学辍学生一族。在进入媒体之前，他先在银行工作，一直做到硅谷银行的副总裁。
1993年，帕金斯创办《红鲱鱼》，被人戏称为“股票公开发行前的辅导材料”。可以说，这本杂志办得真是时候，因为他可以在最前沿的位置，最清晰地目睹90年代高科技大繁荣的整个过程，见证了人来历史上最壮观的巨额财富的聚聚散散。杂志成为高科技大腕和风险投资家的“必读”品，发行量高达25万份。
帕金斯也因此成为明星人物，周旋于高科技领域的所有顶尖人物之间。同时，他也成为评论家和发言人，给那些虔诚的听众讲解高科技内部的门道，也与比尔•盖茨、迈克尔•戴尔和拉里•艾利森等熟悉起来，并成为瑞士达沃斯世界经济论坛的座上宾。
这位大学都没有毕业过的人，最后成为了加州大学管理学院研究生院院长顾问委员会的成员，院长Robert Smiley说，“他的身影无所不在，他与这个圈子的每一个人都有着非常良好的关系，他可以真正把握住互联网时代的脉搏。”
在互联网最狂热时期，《红鲱鱼》当然也成为热潮的舆论中心之一，据说当时时代公司出价2亿美元购并，被他拒绝。不过，他自己否认了这个传闻，“我们觉得乐在其中，对于出售杂志一点兴趣也没有。不过，如果有人出价2亿美元，那我们还是会乐意的。”帕金斯的红鲱鱼传媒公司，包括一本杂志、一个网站和一个会议主办部门，在前7年都是赢利的，但是很快他也感觉到了一些不妙的症状。
在他每月一篇的专栏“垂钓者”（The Angler）中，他开始告诫互联网股票已经被严重高估，这也是他写作《互联网泡沫》的来由。当然，该书出版后，股市并没有听他的“忠告”，而是继续一路狂升，5个月内，Nasdaq指数从3000多点升到了5000多点。2000年4月，股市暴跌开始了，新经济媒体的广告开始迅速枯竭。
虽然，帕金斯预言了这一幕的到来，但是他还是为股市下跌之惨烈而惊讶不已。他知道一大批没有利润的互联网公司会倒闭，但是没有预料到全球的高科技行业都会兵败如山倒，连惠普这样的巨头都不能幸免于痛苦。“你不能比我们的预言更悲观了，我预见了互联网泡沫的破灭，但是，没有想到会是一次全球性的衰退。”
《红鲱鱼》的广告收入急剧下滑，于是不得不采取防御措施，一次次裁员和重组。经过一系列的引资，融资额达到4000万美元，硅谷的Broadview Capital Partners最后成为最大的单一大股东。当然，比起其他高科技杂志，《红鲱鱼》还是悲壮地坚持到了最后，为这个泡沫时代的特别观察家挽回一点点面子。2002年夏天，他离开了《红鲱鱼》，着手创办AlwaysOn。但是他依然相信《红鲱鱼》可以生存下去。
他刚刚为《红鲱鱼》十周年写好了专栏文章，名为《下一个十年将更加精彩》，先发在《红鲱鱼》的网站上，然后也放到了AlwaysOn新网站上。文章中，他说自己是一个乐天派，但是，他也坦诚过去三年的确有些悲惨。“坦率地说，《红鲱鱼》也没能预见到这次（高科技）的爆破会影响如此之深远。加上911事件、公司丑闻和西岸码头工人罢工，以及随后的伊拉克战争，构成了一场‘完美的风暴’。”
帕金斯也试图拯救杂志，但是，自从他把注意力放到AlwaysOn以后，他已经不再负责杂志的日常运作。因此，无力回天，“我想做一件新的更酷的事情。”
“媒体世界将从此不再一样”，博客世界也是吗？
《红鲱鱼》死了，成为互联网泡沫的又一个牺牲者，以预言著称的帕金斯也没能逃脱最后的命运。但是，帕金斯依然坚信，更好的机会还没有到来。“现在是创业的最好时机。”帕金斯依然下注高科技产业还会比过去更强劲地卷土重来。他的赌注就是博客网站AlwaysOn-Network.com。
帕金斯是博客世界的后来者，但是他的野心却比谁都大。此前，大家都把博客当作一种非商业的领地，但是帕金斯旗帜鲜明，他不但要商业化，而且想把博客做成一个新的、有规模的媒体公司。“很显然，博客这种媒体形式不是我发明的，我比许多人都来得晚。我非常欣赏这些开拓者，是他们使一切成为现实，我不过是后来者，想加入他们的行列。因为，坦率地说，这是我职业生涯中见过的最有意思的事情！”
AlwaysOn要创建一个高度交互的高科技“一站式”知识中心，把高科技有名和无名的人士都汇聚在网上聊天室一样，交流创意，畅谈自己的想法，碰撞思想。网站对所有用户都免费开放，收入主要来自广告商——会计、律师和其他等。
这个网站是帕金斯对高科技狂热信仰的“象征物”，他坚信不管现实有多么痛苦，高科技不会死亡。“98％的创新还在我们前面，主流观点都认为游戏已经结束，但事实上，游戏刚刚开始。”他说，现在已经有6亿人“入网”了，用户还在继续增加。最重要的是，还有更多可以赢利的新技术和新模式还没有创建出来。
帕金斯的追随者也很多，硅谷著名的风险投资家Tim Draper已经把AlwaysOn当作他寻找新的创意和投资机会的平台，他认为帕金斯是一位“富有远见的非常优秀的传播家”。“他对于互联网泡沫有一些悲观，但是现在他的乐观已经恰到好处。”
45岁的帕金斯处于一个重新发动的阶段。他的AlwaysOn是一个“名人博客”（celebrity bloggers）聚集地，他要把业界最著名的大脑的思想精华都集中起来。因此，他的网站不是纯粹的博客模式，更像是博客、社区和网上杂志的综合体。所以，不少博客看过AlwaysOn就说：“这根本不是一个博客模式，帕金斯不懂博客。”但是，传统媒体的人看了，也会说：“这根本不是一个网上杂志。”要比喻一下，AlwaysOn类似博客社区（有点像Metafilter），有90年度初期《连线》杂志的敏感度，有Edge.org网站精英和知识分子的品味，有著名社区Well早期的乐观，是一个混血儿。
围绕AlwaysOn是不是博客网站，在博客世界里还引发了激烈的争论，帕金斯也赤膊上阵。那些讲究形式和纯粹性的老博客们，看着这个“四不像”的玩意，左看右看，都无法一下子认同。那么，AlwaysOn究竟是什么？帕金斯对于“名份”并不太在意，他更在意读者的兴趣，在意对内容的追求。不想追求纯粹的博客形式，况且在他眼中，博客是目前最具创新活力的东西，就像刚刚开始发展的互联网，必定会衍生出许多类似Yahoo、Amazon、eBay等多种多样的博客模式。要一个初期的模式固化，是不现实的。
真实的情况是，帕金斯希望借助现有博客概念，综合传统媒体的一些优点，构建一种全新的可以挣大钱的新模式。更多人还不会相信，但是从他历史的记录来看，忽视他显示是有危险的。但是，它的最终模式究竟是如何？它将如何完美地运作起来？将能创造出多大的价值？我想帕金斯本人也不可能有清晰的答案。但是这不要紧，重要的是这个方面值得一试！
帕金斯在他的发刊词中写道：“媒体世界将从此不再一样。AlwaysOn是一个全球性的网络，让创业者、技术迷、投资家和分析家共享技术和商业发展趋势的洞察和观点，将商业创意和新的机会汇聚在一起。AlwaysOn是一个独一无二的媒体世界。”
帕金斯描述了AlwaysOn的商业模式：网站的收入来自多元化，开始是赞助（广告），然后装入付费的会员服务，还有研究报告。目前，相信帕金斯能够大获成功的人还是极少，人们疑虑和担心的就是，这个网站最后仅仅是一个硅谷圈内人自娱自乐的小网站。
博客就是媒体的eBay模式！
“这就是媒体的eBay模式！”可以说，托尼•帕金斯最精辟和形象的描述就是这句话！“就像eBay一样，我们仅仅搭建舞台，组织这个世界，然后邀请成员加盟，上台表演”。他将自己的网站称为“超级博客”（super-blog）。在美国，与它最接近的就是Slashdot.org，这是一个非常成功的探讨技术话题的网站，会员已经达到200多万人。
“当然，Slashdot是面向技术爱好者的，而AlwaysOn是面向商业人士”。帕金斯的工作就是编辑组织，完善主题设置，吸引合适的博客加盟。帕金斯认为，这是为下一次IT爆炸式增长提取做好准备。
“博客中国”也是同样的“超级博客”模式。而且与我们几乎零成本的起步一样，AlwaysOn的商业模式也一样独特。帕金斯在启动时，仅仅是花150美元购买了一个名为pMachine的博客软件，然后从腰包里掏出5万美元，投入网站的开发。他的团队非常精炼，只有3个全职员工和3个兼职员工。但是，从运作的第一天起，他的收入就能够超过成本，因为他有四个赞助企业——Accenture、KPMG、Gray Cary和硅谷银行。他给予赞助者的回报就是可以实时访问会员的数据库，并且可以发放一些严格控制的促销信息。
现在，该网站内容和形式还显得很单薄，访问起来也不方便，访问人数也非常有限。但是，毕竟刚刚起步，而且没有任何市场推广。唯一的推广仅仅是帕金斯给老朋友们发了一些邮件而已。非常凑巧的是，2003年2月底，正准备庆祝创刊十周年的《红鲱鱼》，突然宣布停刊，3月号成为最后一期，30多名编辑员工被遣散。这个消息不但令业界震惊，也让帕金斯措手不及。因为，《Industry Standard》、《Forbes ASAP》和《Upside》等早已经倒掉，《Business 2.0》依靠时代华纳这颗大树完成转型。《红鲱鱼》的倒下意味着新经济媒体的全军覆没。作为创始人，帕金斯不会袖手旁观，他准备与另一位创始人一起，拯救《红鲱鱼》。当然，他未来的重心还是AlwaysOn。
借助过去积累的业界资源，帕金斯更要把自己的博客网站构建成新形式的资源整合中心，把业界最聪明的思想、最优秀的分析，最深入的报道和研究，使得全球的企业家和投资者都可以从中收益。这个目的达到了，帕金斯的博客网站也就成功了，它的商业价值也就不言而喻了。除了AlwaysOn和《红鲱鱼》，帕金斯还是布什总统信息技术顾问委员会的成员，他还发起了硅谷最重要的商业和技术论坛——邱吉尔俱乐部（Churchill Club），在创办《Upside》之前，他还担任过“硅谷银行”业务发展部副总裁。难怪他对于金融能够如此精通。
《红鲱鱼》的死的确是一大打击，毕竟他的博客网站还很幼小，影响力有限。《红鲱鱼》还是他的重要“名片”，因此如何拯救《红鲱鱼》，还是他的任务之一。当然，不管《红鲱鱼》能否起死回生，高科技媒体的一个时代已经结束，新的时代正在开启。David Kirkpatrick最后写道：“帕金斯的AlwaysOn到底能否成功，现在定论太早，但是我可以断言的是，他的网站必将重新定义高科技媒体的全新模式。”