美容院顾客管理
来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/27 03:36:42
第一节 顾客管理的观念与准则 一位营销学专家深刻地指出,失败的企业常常是从找到新顾客来取代老顾客的角度来考虑问题。而成功的个企业则是从保持现有的顾客并且扩充新顾客,使得销售额不断增长,销售业绩越来越好的角度考虑问题。对于新顾客的销售只能看作是锦上添花,有可能是一锤子买卖,没有老顾客做稳固的基础,对新顾客的销售也只能是对所失去的老顾客的抵补,总的销售量是不会增加的,所以: ----美容院必须树立一个观念:老顾客是你最好的顾客。 美容院必须遵守的一个准则:使每一个购买你产品的人能成为你的终生顾客。 第二节 顾客是什么 1、顾客不靠我们而活,而我们却少不了她们 2、顾客有权利自由选择购买我们或竞争者的产品 3、顾客是我规章最重要的人物,也是我们有工作及收入的原因 4、对顾客来说接触顾客的员工就是整个公司 我们要记住: ----这世界上最重要的人是自己,而顾客也是这么想的! 第三节 识别顾客的需求 1、受欢迎和被记住的需求 2、感觉舒适和被协助的需求 3、被理解和重视的需求 4、及时和有序服务的需求 5、被尊重和称赞的需求 第四节 态度 顾客的差异性很大,要求也有所不同。如工作很忙的顾客希望美容师手艺高且动作迅速。
所以,符合顾客个性的服务,也是满足顾客要求的一门技术,但这门技术是与美容的服务紧密联系在一起的。 我们要知道顾客在美容院停留的时间平均一次大约在一至两个小时,这与在商店购物的时间比起来,算是非常长的了。这样,顾客体会店内气氛的机会就相当多。但在另一方面,时间长了损害顾客的机会也会增多,因此,为了不损害顾客的心情,我们有必要了解顾客的性格类型: 顾客的性格类型 1、力量型:容易兴奋,爱好强烈,喜欢改变(态度:肯定、 直接、语速较快) 2、活泼型:乐观、聪明、爱好强烈,但不易改变(态度:肯定、亲切、语速轻快) 3、合理型:性情固执,对周围事物不熟悉,规规矩矩,一丝不苟,对别人的关心加理睬,爱好始终不强烈,不易兴奋(态度:稳重、分析、语速慢) 4、完美型:爱好永久性强烈,不易兴奋,适应力强,对人对事都要求十分严格;(态度:激发想象、富有激情、语气优雅、尽量以将来的效果作吸引) 第五节 顾客满意构成的要素 顾客满意仅仅是顾客的一种感知,是期望被满足的感知 1、商品本身的价值 2、商品的附加价值 3、现场营造的气氛 4、服务人员的待客方式 5、相关行业的评价 第六节 顾客流失的原因 1、1%事故及突发事件 2、2%搬迁(公司、单位、家) 3、4%自然因素(喜新厌旧、改变偏好、太忙)
4、5%听从亲友劝告 5、9%找到更便宜的产品(价值因素) 6、10%更好效果、更好品质的追求 7、68%没能重视顾客 1)没有重视老顾客的感受 2)缺乏真诚度 3)没有区别对待 4)言语行为上得罪顾客 5)美容师形象差、缺乏信心、争功近利 如何解决: 1、建立详细的客户消费档案 2、与顾客建立良好的关系 3、不要因为熟悉面忽略 4、特色服务,量身定做
所以,符合顾客个性的服务,也是满足顾客要求的一门技术,但这门技术是与美容的服务紧密联系在一起的。 我们要知道顾客在美容院停留的时间平均一次大约在一至两个小时,这与在商店购物的时间比起来,算是非常长的了。这样,顾客体会店内气氛的机会就相当多。但在另一方面,时间长了损害顾客的机会也会增多,因此,为了不损害顾客的心情,我们有必要了解顾客的性格类型: 顾客的性格类型 1、力量型:容易兴奋,爱好强烈,喜欢改变(态度:肯定、 直接、语速较快) 2、活泼型:乐观、聪明、爱好强烈,但不易改变(态度:肯定、亲切、语速轻快) 3、合理型:性情固执,对周围事物不熟悉,规规矩矩,一丝不苟,对别人的关心加理睬,爱好始终不强烈,不易兴奋(态度:稳重、分析、语速慢) 4、完美型:爱好永久性强烈,不易兴奋,适应力强,对人对事都要求十分严格;(态度:激发想象、富有激情、语气优雅、尽量以将来的效果作吸引) 第五节 顾客满意构成的要素 顾客满意仅仅是顾客的一种感知,是期望被满足的感知 1、商品本身的价值 2、商品的附加价值 3、现场营造的气氛 4、服务人员的待客方式 5、相关行业的评价 第六节 顾客流失的原因 1、1%事故及突发事件 2、2%搬迁(公司、单位、家) 3、4%自然因素(喜新厌旧、改变偏好、太忙)
4、5%听从亲友劝告 5、9%找到更便宜的产品(价值因素) 6、10%更好效果、更好品质的追求 7、68%没能重视顾客 1)没有重视老顾客的感受 2)缺乏真诚度 3)没有区别对待 4)言语行为上得罪顾客 5)美容师形象差、缺乏信心、争功近利 如何解决: 1、建立详细的客户消费档案 2、与顾客建立良好的关系 3、不要因为熟悉面忽略 4、特色服务,量身定做
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