智能手机市场2008年

智能手机份额过一成 今年有望跨越式发展
作者：连晓东 刘…
文章来源：中国电子报 更新时间：2008-5-15 11:07:48
全球智能手机的销售比例已经超过了10%，智能手机快速发展、更上一层楼的态势已经展现，市场将迎来另一个飞跃，诺基亚一家独大的势头有增无减。
从2005年开始，产业界就一直认为智能手机市场会出现大爆发，但从连续几年智能手机的销售情况看，无论是中国市场还是全球范围内都没有迎来这一局面，2007年智能手机销量占全部手机销量的比例在10%左右。
不过，赛迪顾问近日公布的一份有关中国手机市场第一季度智能手机销售情况的报告似乎带来了一点好消息。根据该报告，今年第一季度我国智能手机销量占比已经达到19.1%。尽管来自于其他机构的统计结果与此并不相符，但《中国电子报》记者也确实看到了智能手机进一步普及的可能性。
已跻身国内主流市场
根据赛迪顾问对中国手机市场第一季度智能手机销售情况的统计：2008年第一季度中国市场共销售智能手机823.6万部，比上一季度增长4.8%，销售收入环比增长7.6%。赛迪顾问的调查表明，2008年第一季度，中国智能手机市场平均价格为2470元。产品价格的降低带来了销量的上升，赛迪顾问通信产业研究中心咨询师高振远向《中国电子报》表示：“第一季度智能手机销量已经占国内市场手机总销售量的19.1%，智能手机已经跻身中国主流手机市场。”
不过，国内另一家权威市场调研机构赛诺市场研究公司的数据并没有这么乐观。2007年，赛诺对中国智能手机市场的研究结果是“情况比较稳定，2007年中国市场智能手机的份额依然没有超过10%，价格也比较稳定。”而有关2008年第一季度，赛诺市场研究公司邓奎斌告诉《中国电子报》记者：“今年第一季度国内智能手机销量有所上升，所占的市场份额已经突破了10%，在11%-12%之间，预计今年全年国内智能手机的销售量将继续上升1-2个百分点，将占全部手机市场份额的12%-13%。”
全球市场占比已超10%
迄今为止还没有国外研究机构对全球智能手机的出货情况进行发布，不过国际市场调研公司IDC和ABIResearch在不久以前发布的2007年全年全球智能手机销售情况可以作为参考。两家公司不约而同地认为，2007年智能手机在整个手机市场中的份额为10%左右，其中，IDC统计，2007年全年共销售智能手机1.25亿部，年增长率为52.6%。
此外还可以从诺基亚公司公布的2008年第一季度财报判断智能手机的销售情况，毕竟诺基亚是全球市场份额最大，产品线最齐全的手机企业。
从诺基亚2008年第一季度财报可以看到，在手机销售方面，诺基亚终端和服务事业部第一季度在全球共销售出1.155亿部移动终端产品，比2007年同期增长了27%，而在这1.155亿部移动终端产品中，包括“1460万部多媒体、多功能与智能等融合手机”，其中有“1000万部诺基亚N系列手机以及200万部E系列手机”。也就是说，2008年第一季度诺基亚在全球至少售出了1200万部智能手机，智能手机销售比例略高于10%。
诺基亚独占鳌头
当然，诺基亚仍然是智能手机市场的主要份额占据者。赛迪顾问的数据显示，2008年第一季度，诺基亚和摩托罗拉两大品牌占据了中国智能手机市场份额的85.9%，市场占有率高度集中，其中，“诺基亚继续引领中国手机市场流行和消费趋势，其精心打造的复合渠道模式也符合中国手机市场发展趋势，本季度诺基亚的市场份额从68.7%提升到了71.2%”。
赛诺邓奎斌也肯定了诺基亚继续一家独大的发展势头，并表示今年第一季度，诺基亚智能手机的市场份额上升超过了60%，但并未达到赛迪顾问所公布的71.2%。
摩托罗拉尽管在中国智能手机市场还有一席之地，但销量已经大大下滑，与第一名诺基亚的距离大大拉开。“由于产品线规划不合理、缺乏新产品拉动市场销售规模等因素，摩托罗拉的市场份额从2007年第四季度的20.3%萎缩到了本季度的14.7%。”高振远向《中国电子报》记者表示。
而在全球市场，诺基亚依然独占鳌头，摩托罗拉则早已经不占“二哥”地位。据IDC统计， 2007年，生产黑莓(BlankBerry)的加拿大公司RIM就以全球智能手机市场9.8%的占有率稳占全球第二，诺基亚的份额则是48%。至于其他列入前10大智能手机的品牌，市场占有率相差不大，大概在3%～6%之间，其中，2006年中期开始发展自有品牌的台湾企业宏达电(HTC)以及2007年以iPhone进入智能手机市场的苹果公司增长速度最快。
跨越式发展苗头已现
尽管数据上的反映还不太明显，但智能手机快速发展、更上一层楼的态势则已经展现。iPhone的热销是带动智能手机发展的一个重要力量，去年iPhone仅在北美和欧洲开始销售，就有了惊人的成绩，随着下一步其销售范围进一步拓展，产品演进到3G，其销量将进一步提高。
另一方面，iPhone也在带动其他企业快速推出类似智能型产品。三星、LG和索尼爱立信都在去年年底加大了对智能型产品的覆盖。今年年初在西班牙举行的世界移动通信大会上，三星展出了几款微软操作系统的智能手机作为2008年的拳头产品，将于年中陆续在全球销售。索尼爱立信采用微软操作系统的智能手机系列XPERIA也已于年初亮相，只是上市时间的问题。此外，LG准备了基于不同手机操作系统的智能手机，一旦这些企业像推广普通功能手机那样推广智能手机，智能手机市场将迎来另一个飞跃。
至于中国大陆手机企业，联想在前不久结束的新联想移动启动仪式上表示将重新将高端手机作为一个重点产品系列。联想移动本身在智能手机上有很大投入，推出了微软操作系统的手机，下一步重新返回手机市场，将带动国产手机的智能化。夏新也是如此，在更换经营班子后，夏新电子在其公告中明确表示要坚持中高端手机战略不动摇。夏新曾是第一家表示要将智能手机做到“平民化”的企业，有其继续推动，相信能为国产智能手机的普及作出贡献。
当然，最让记者感到智能手机普及时代即将到来的是芯片企业将推动智能手机芯片研发的消息。《中国电子报》记者获悉，国内手机芯片的主要供货商联发科技已经从去年开始招兵买马，花大力气建立团队专门研发智能手机产品。“按照联发科技的市场进入法则，很可能是要将智能手机做到普通功能手机的价格。如果真能那样，到时智能手机一下子就能铺开了。”一位分析师向记者表示。 2008年第一季度中国智能手机市场总体品牌结构
2008年第一季度中国职能手机操作系统市场结构


2008年1月GSM手机主要企业排名
发布时间:2008-01-01 13:15  来源:工业和信息化部  作者: 赛迪数据在线
排名
企业
1
诺基亚首信
2
天津三星
3
摩托罗拉(中国)
4
索尼爱立信
5
中兴通讯
6
TCL集团
7
宁波波导
8
天宇朗通
9
阿尔卡特(苏州)
10
海尔集团
责任编辑( 郭傲)
2011年中国智能手机市场7000万台
日前，赛迪顾问预测，未来几年，中国智能手机市场将继续保持快速增长，到2011年，智能手机的市场规模将接近7000万台。据了解，2006年，我国智能手机市场增长迅猛，销量达到1554.2万部，在手机总体市场的份额由2005年的5%上升至12.9%。
根据赛迪顾问提供的数据显示，2003年智能手机市场发展初期，整个市场共有30余部智能手机产品，到2005年，智能手机产品数达到87部；而2006年，智能手机机型已经超过120部。
赛迪顾问认为，智能手机市场的高速增长在于以下几个原因：第一，2005年以来，诺基亚和摩托罗拉等国外厂商大力推广娱乐型智能手机，使智能手机产品线大大丰富，且性价比较高；第二，智能手机的商务或者娱乐应用功能越来越被消费者认可，随着手机应用环境日趋完善，智能手机自然增长潜力仍很大；第三，操作系统厂商或者智能手机硬件平台厂商都积极推广各自产品，终端产品成本下降，厂商推出产品积极性提高，产品数量和种类都较为丰富；第四，智能手机价格快速下降，并形成高、中和低端产品线，特别是低端智能手机性价比很高，智能手机目标消费群从追求时尚和经济收入较好消费群向普通消费群快速扩大。
赛迪顾问分析师王京莹认为，与普通手机不同的是，智能手机能够在操作系统的帮助下为使用者提供更加个性化的应用功能，手机厂商势必会根据本身所具备的优势能力结合消费者的潜在需求开拓更多的细分市场，如今GPS导航、Push-mail、信息安全等细分市场已经开始起步，这些都预示了未来智能手机市场竞争将演变为各个细分市场的竞争，各厂商应尽早培育并发现属于自己的智能手机蓝海。
2008 一季度中国市场共售智能手机823.6万台
2008-05-05 14:43:38　来源:赛迪网(北京)网友评论 0 条进入论坛
赛迪顾问数据显示：2008年第一季度中国市场共销售智能手机823.6万台，比上一季度上涨4.8%，实现销售收入203.5亿元，环比增长7.6%。
赛迪顾问数据显示：2008年第一季度中国市场共销售智能手机823.6万台，比上一季度上涨4.8%，实现销售收入203.5亿元，环比增长7.6%。
平均价格低于2500元，智能手机已逐步跻身主流市场
2008年第一季度，中国智能手机市场平均价格为2470元。夏新、联想(企业库论坛)等厂商在产品运作、管理模式等综合能力上逐步成型，并逐渐凭借在上游手机屏幕、芯片的本土化以及终端集采等方面的优势，对国际主流厂商产生较大的价格冲击。面对中高端市场渐趋饱和的现状和崛起的新兴市场，诺基亚、摩托罗拉、多普达等主流厂商已经开始侧重低端智能手机市场。此外，随着中国移动、中国联通加大低端手机的采购力度，其对低端智能手机的定制也会增长，这势必会导致智能手机平均价格下降。
中、低端价格带来的是销量的上升。2008年第一季度中国智能手机销售量达到823.6万部，占手机总销售量的19.1%，智能手机已经跻身中国主流手机市场。与传统手机相比，智能手机的优势非常明显，不但内容丰富，还具有可以无限扩展的强大功能以及硬件的可升级性，这使得智能手机能够真正实现通信、电脑和互联网的融合。智能手机向大众市场的拓展必定会使数据业务市场更加繁荣，这也为我国3G市场的发展奠定了基础。
表1 2008年第一季度中国智能手机市场销售情况

品牌市场集中度进一步提高、诺基亚优势明显
2008年第一季度，诺基亚和摩托罗拉两大品牌占据了中国智能手机市场份额的85.9%，市场占有率高度集中。诺基亚凭借优异的产品品质、领先的功能、独特的外形设计等继续引领中国手机市场流行和消费趋势，其精心打造的复合渠道模式也符合中国手机市场发展趋势，本季度诺基亚的市场份额从68.7%提升到了71.2%。摩托罗拉虽然在智能手机市场继续排名第二，但其与诺基亚的差距进一步加大。产品线规划不合理、缺乏新产品拉动市场销售规模等因素导致摩托罗拉的市场份额从2007年第四季度的20.3%萎缩到了本季度的14.7%。夏新、多普达、三星、索尼爱立信等品牌本季度销量均有上升，整体市场品牌格局稳定。
图1 2008年第一季度中国智能手机市场总体品牌结构

Linux OS市场份额流失显著
2008年第一季度，Linux操作系统销量出现明显下滑。市场占有率由2007年第四季度的24.7%下降到本季度的14.9%。在整个Linux阵营中，摩托罗拉所占市场份额超过了70%，这使得Linux操作系统市场份额与摩托罗拉智能手机的销量紧密相连。Linux操作系统的智能手机，其销售量下滑与摩托罗拉智能手机销量大幅下降直接相关。
相比之下，以诺基亚、索尼爱立信为代表的Symbian阵营占据了绝对的优势，市场份额达到72.9%。Symbian操作系统一直以捆绑诺基亚手机作为其市场利器，依靠诺基亚在手机市场特别是智能手机市场中的强劲优势抢占市场。
图2 2008年第一季度中国智能手机操作系统市场结构

GPS导航服务功能盛行
智能手机提供的GPS导航服务主要有四类：第一类是位置、地图类服务；第二类是信息查询类服务；第三类是游戏、娱乐类服务；第四类是交通、导航类服务。经过2006、2007年的预热，GPS手机已不仅用来导航，而且为人们的生活与工作提供了更多实用功能。目前主流智能手机厂商已将配备GPS导航手机功能的产品作为重要的产品线之一，如诺基亚、三星等、多普达等，更加重要的是多数手机设计公司已推出带GPS功能的中端价位的产品解决方案。
移动互联网和GPS改变中国智能手机市场的未来
中国研究报告,Raymond Yan 发表于 2008年02月26日 (656次阅读)
产品编号: IN0703655CWW
发布日期: January 2008
页数: 28
分析师:Raymond Yan
价格（英文版本）: 22163RMB
摘要
2007年是智能手机发展的一个里程碑，尤其是在2007年发生了一系列将影响其未来发展的重大事件，包括苹果iPhone的推出，诺基亚公司Ovi互联网服务门户的发布，以及Google公司基于Linux的Andriod操作系统平台的推出。
In-Stat认为，对智能手机市场产生重大影响的三个关键因素是：
- 移动互联网。将移动互联网带到手机已经成为大势所趋。在此影响之下，智能手机最终将演变为移动互联网设备，语音通信将只是该融合设备中的一项功能而已。
- 革新性的UI(用户界面)和UE（用户体验）。触摸屏式UI和3D传感器技术正逐步融入到智能手机操作系统中，从而为用户提供更加创新性的使用体验。
- 内置的GPS功能. GPS功能使智能手机变成一种移动导航设备，可为移动用户提供各种基于位置的服务（LBS）。
基于中国智能手机用户的调查结果，我们阐明了中国和美国智能手机市场之间的差别，并探讨了中国消费者购买智能手机的主要原因。此外，我们还对以上的发展趋势进行了深入的分析，并回答了业界所关心的问题：
–移动互联网的发展趋势将如何影响智能手机市场的发展？
- 下一代智能手机移动操作系统的发展趋势是什么？
- 全球定位系统功能将如何影响智能手机市场的发展？
目录
• 经理摘要
• 介绍
• 购买智能手机的动机
娱乐
互联网应用
理财
移动商务
• 移动互联网发展趋势
为什么是诺基亚？
对智能手机市场的影响
• 智能手机操作系统发展趋势
• 智能手机和全球定位系统
移动导航的来临
最新动向
对智能手机市场的影响
• 中国智能手机用户
对操作系统的认识
功能使用状况
客户满意度
智能手机用户忠诚度
下一次购买智能手机的关键要素
愿意支付的费用
• 市场预测
黒莓手机和iPhone在中国市场的前景
推动和阻碍因素
出货量预测
• 方法论
调查方法
• 专业术语
• In-Stat 相关报告
表格名单
表1. 炒股智能手机列表
表2.GPS手机列表
表3.中国智能手机市场出货量的预测，2005年-2012年（单位：百万）
表格图表
图1.智能手机出货量的预测, 2005年-2012年（单位：百万）
图2. 使用的智能手机品牌
图3.操作系统和智能手机品牌之间的交叉分析
图4.功能使用状况
图5.智能手机用户的满意度
图6.您将购买智能手机吗？
图7.下一部智能手机购买的关键要素
图8.未来的智能手机你愿意支付多少钱（美元）？
图9.中国智能手机市场出货量：2007年,按操作系统分类（单位：千）
中国移动用户已经准备好迎接苹果iPhone的到来
报告新闻 发表于 2008年02月26日 (421次阅读)
作者：Raymond Yan
苹果公司iPhone造成的冲击波正以难以置信的速度从美国传播到中国。精通技术的企业用户和早期用户已经在美国和欧洲购买数十万部iPhone，然后破解操作系统使之可以运行在任何GSM网络上。据中国移动透露，这家中国最大的无线运营商发现，到2007年年底大约有40万部破解的iPhone在使用其语音网络通信服务，这基本上等于在苹果公司正式宣布的出货量中每10 部iPhone就有一部在中国。这个数字令人震惊，是我们之前估计的四倍左右。
我们从未怀疑iPhone在中国将能达到比iPod更大的成功，如果苹果公司和中国移动联手发行它的汉语版本的话。这有两个原因。第一、不同于在美国智能手机局限于商业用户市场，智能手机市场在中国是一个以娱乐为主导的个人消费市场。中国移动用户购买智能手机的主要原因包括娱乐(例如：音乐,照相机和视频)和访问移动互联网应用（例如：即时通信和游戏）。我们认为iPhone 将更受这类用户青睐，因为它能更好的满足消费者的此类需求。第二，高端手机的用户数要超过高端mp3的用户数。我们估计在2007年销售的手机中有20%的价格超过4,000人民币（美元533）。换言之，iPhone在中国至少有2800万的潜在用户。
此外，iPhone不仅仅只是一个成功的产品。In-Stat认为，iPhone正在开创与旧产品有很大不同的新一代智能手机。一个重要的趋势是由触摸和3D传感技术实现的革新UI和UE,将在中国和世界范围内将被新一代智能手机广泛使用。
同样，移动互联网趋势将驱动手机厂商推出更多的智能手机机型。更多的互联网应用，例如：社交网络，地图，搜索和电子邮件，将会被开发。这些应用将使iPhone和其他智能手机变得对移动用户更有吸引力。反过来，移动互联网将成为新的智能手机的卖点，并驱动销售的上升。从长期来看，In-Stat认为智能手机将演变成融合越来越多功能的移动设备，而语音通话只是其中的一项功能而已。
关于中国智能手机市场的更多信息，请参见In-Stat最近出版的报告“移动互联网和GPS改变中国智能手机市场的未来”
娱乐功能，中国智能手机的制胜之道
上网时间:2007年07月31日
In-Stat表示，受智能手机功能不断改善、手机设计越来越巧妙、第三方应用软件的不断丰富以及更多中端智能手机投放市场的驱动，2006年中国智能手机的总出货量达到了1,046万，这个数字是2005年的两倍。这家高科技市场研究公司表示，这一爆发性的增长预示着智能手机市场即将进入它的大规模应用阶段。In-Stat的调查发现，中国智能手机用户最关注的是娱乐功能，而不是手机的商务功能。
“被调查用户在购买智能手机时最关心的三个因素是手机的功能、品牌还有价格。”In-Stat分析师颜健指出，“而用户认为现有的智能手机最需要改进的三个方面分别是安全性、互联网接入以及手机和个人电脑的同步。”
In-Stat最近的研究发现：
97.9%的智能手机用户在下次更换手机时仍将选择购买另一款智能手机。
超过一半的智能手机用户每个月的无线业务资费超过25美元，这个比例比非智能手机用户高出30%。
大多数智能手机用户对手机操作系统并不了解，并且在购买手机时并不考虑这个因素。
In-Stat的最新研究报告“娱乐功能是中国智能手机取胜的关键”，涵盖了中国整个智能手机市场。该报告对In-Stat进行的中国手机用户调查进行了分析，提供了现有和潜在的智能手机用户对智能手机的认识和看法。
这项研究是In-Stat中国无线研究服务的一部分，整个无线研究服务面向整个手机和移动应用市场。这些蓬勃的市场已逐渐形成一个强大的推动力，将整个中国电信甚至是半导体制造业推动到一个新的水平。为了帮助全球的决策者减少在动态市场中开展业务的不确定性，该服务为客户提供动态的市场分析、价值链分析、商业模式、可执行的见解以及五年内的预测。终端用户数据被纳入每份报告以更好地分析中国特定市场的需求，比如智能手机,、移动音乐、视频电话、拍照手机、移动电视、移动电子邮件和移动媒体等等。数据来源于对大约1,000名终端用户的年度调查，有效的样本量使客户可以充分相信这些数据的有效性。
中兴通讯全面发力3G市场
http://www.enorth.com.cn　 2008-06-11 15:59
首个3G手机可视呼叫中心率先上线
中国3G正式放号两月有余，现已拥有第一批试商用用户。但作为第一批“吃螃蟹者”，3G用户无可避免遭遇视频通话“找对象难”问题。为了让3G用户能够更好地体验3G带来的全新沟通享受，推动3G的快速普及，全球第六大手机厂商中兴通讯在继推出U980、U85等3G终端之后，近期推出了业界首个3G可视电话呼叫中心，用可视电话解决用户的售后服务问题，在市场和售后两条战线全方位出击中国3G市场。
率先建立可视呼叫中心
据了解，日前相关3G用户使用调查显示，“无视频通话对象”是3G用户最大烦恼。为让3G手机用户充分体验3G魅力，中兴通讯在原有客服热线400880999的基础上，日前开放了为3G用户定制的3G可视电话呼叫中心15710790750。
作为业界首家3G可视电话呼叫中心，中兴通讯为其配备了专业的客服人员，通过视频方式为客户提供每天15小时可视呼叫服务。用户通过3G手机拨通热线号码即可与客服人员利用视频的方式，“面对面”进行产品功能、通话质量、视频效果等3G业务咨询及体验。
据呼叫中心一位服务人员告诉记者，虽然该中心主要进行售后服务，但“目前接到最多的电话仍是用户要求进行视频通话体验。”
在全国力推3G“掌心服务”
据介绍，围绕3G可视电话呼叫中心，中兴还开始向全国推广其售后服务品牌“掌心服务”，筹划覆盖全国的3G手机全面服务体系。
中兴是最早投入3G研究和实践的厂商之一，研发规模和核心专利数均居中国厂商首位。其3G手机涵盖了WCDMA、CDMA2000、TD-SCDMA3种3G制式，在2007年中国移动通信集团TD招标中，中兴手机以50%的招标份额一举成为TD最大赢家。同时，中兴3G手机以26.8%的市场份额稳居国产手机首位，其全球首款双模双待3G高清可视高端智能手机U980正成为3G市场第一选择。
为其3G手机市场进行配套，中兴通讯在3G放号的中国每个城市，建立了至少2个“一站式”售后服务网点，提供检测、升级、换机、维修全套服务。截至目前，中兴通讯已经开通北京、上海、广州、深圳等8个城市的“掌心服务”，并针对中兴TD终端产品多次进行了包括维修技术、物料管理、操作流程、服务规范等全方位培训。
全线发力3G和准3G市场
据赛迪顾问和国际知名咨询公司informa的权威报告显示，2007年国内移动通信终端市场，中兴手机以4.8%的市场份额，稳居国产手机第一品牌。
中兴手机市场部负责人透露，2008年中兴在2.5G手机方面，将会推出多达百种创新产品，建立更为完善的产品线，高中低搭配，全面出击。在品牌和营销方面，以运营商定制、经销商、终端等不同分销渠道，联合广告、公关、促销等，进一步强化品牌和产品对消费者的渗透，巩固国产手机第一品牌优势。
宇龙通信董事长郭德英：先重视软件再改造外观
2008年06月10日17:06　 来源：中外管理    作者：焦晶
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游资归来狙击兰州黄河私募增仓股弱势照样暴涨私募趁下跌争抢这些股 3千点保卫战谁先启动
和营销型精英不同，他始终以技术为支点；和“技术狂人”也不同，他更看重技术的“落地”。于是他的企业成了2007年国产手机集体败退中的例外。
对于众多老牌知名国产手机来说，2008年的开局似乎并没预示着好年景。
1月31日，联想手机宣布以1亿美元的价格出售给多家私募基金；26天后，夏新电子将其位于上海的科研大楼出售；波导股份(600130行情,股吧)紧随其后，在几天后选择了将其持有的与法国萨基姆共同建立的合资公司股权出售给合资方。
缘由都一样，因为巨大的财务亏损。
在一片愁云惨雾中，宇龙计算机通信科技（深圳）有限公司（以下简称宇龙）董事长郭德英迎来的却是好消息。宇龙2007年的纯利润比2006年增长3倍以上，将超过1.6亿港元。
对于一个涉足手机业刚刚5年的企业，何以如此一枝独秀？作为一个技术派掌门人，郭德英给宇龙开拓了怎样的成长路径？
顺理成章的“第二桶金”
无论是家人一起逛街还是一起出国游玩，只要女儿发现爸爸不见了，往卖手机的地方找一准儿没错。在女儿眼里，手机就是郭德英的“儿子”。
44岁的郭德英学通信技术出身，早年曾在深圳大学任教。其实早在1993年年初，他就成立了宇龙，以技术为切入口，为电信系统提供软件，至今已是年头不短。但他以及他掌舵下的宇龙真正进入大众视野却是近几年的事，引爆点正是手机。
2003年年底，国内第一款CDMA智能手机“酷派688”推出，其设计发明者就是宇龙。这款手机产品，为宇龙进入移动终端领域打响了第一炮。2005年，宇龙又推出双模双待手机，随后一路高歌。
很大程度上，创业前10年的业务积累为宇龙后来的手机业务奠定了技术基础，也是在这个过程中，基于价值去寻找差异化的理念开始萌芽——这是酷派手机产品和市场差异化的源泉。
宇龙成立之初，还是寻呼业鼎盛的年代。其主要业务也围绕寻呼展开：开发寻呼系统，做编码器、发射机。在这个过程中，郭德英就已经发现：软件要和终端配合，才能有效地把技术能支持的相应功能提供给消费者。于是，到了1990年代后期，伴随寻呼业的衰退，郭德英开始带领宇龙提供一体化的呼叫中心业务。由此开始正式进入终端领域，一直深入到对操作系统的研究。
“当时我们这个终端机器叫股票信息机。就是从那时开始，我们在终端领域里的投入逐步扩大。”郭德英对《中外管理》回忆说。这使宇龙树立了两条腿走路的特色：主线是系统软件和设备，辅线就是终端。
2002年以后，中国电信设备投资开始逐渐减少，宇龙系统软件的收入比例逐步下降，而辅线终端则成为市场大势。众多企业蜂拥而入终端市场，波导、TCL等品牌全线出击手机市场。既拥有软件研发能力也拥有硬件开发能力的宇龙，很自然地搭上了这班顺风车。
“既是转型也不是转型，还在这个行当里，只是模式有变化。做系统以和运营商打交道为主，但我们也一直在建设销售系统，逐步转换成终端的体系。”郭德英说，“包括今天，我们在做终端的时候，也同时在做互联网的一些东西，因为我们认为未来终端还是要和互联网结合起来，终端要走向智能化。所以我们不但做服务器软件，也做后台的软件。”
两条腿走路，主辅配合的业务模式，使宇龙在寻找“第二桶金”中几乎没费什么周折：秉承这一模式，前瞻性地做适当铺垫，大大地减少了未来的风险。而这恰恰正是技术型明星企业通常容易忽略的。
基于技术理解市场
转入手机业后的宇龙，并没有随波逐流。从一开始，郭德英就瞄准了他认为能代表未来的智能手机，而且立志于做智能手机里的中高端。到2003年年底，其首款产品“酷派688”正式面市。
但即使是从2003年的市场竞争格局来看，智能手机市场也并非“蓝海”：诺基亚、摩托罗拉、多普达和索爱分别占据了该市场前四名的位置，竞争激烈。郭德英却并没退缩，给他提供安心丸的不但是技术本身，更有站在技术视角上理解市场需求的思维方式。
技术导向与市场导向一向被认为是对立的。但郭德英用他的“基于价值的差异化”将二者很好地结合了起来。无论做什么业务，宇龙靠技术为主导从未曾改变过。与更注重硬件外观的营销型思维方式比，郭更习惯于以软件来吸引客户。但与单纯的“技术派”不同的是，他的落点永远都在“价值”上。
“按我的理解，手机不仅仅是装饰品，它的核心还是功能，要更多地对个人管理起到帮助作用。”郭德英说。
正是因为感受到商务人士对个人管理的需求，宇龙结合其持有的技术储备开发出了第一款产品“酷派688”。这款手机已经能实现移动商务的功能，可以依托它进行个人商务管理。例如：在联系人名字下面，可点击查看和他有关的会议安排、E—Mail、短信息、通话记录等等。
此后，郭德英更注意到另一个市场机会。“我们看到，不管是基于什么原因，带两个手机已经是普遍现象。应该是超过15%市场的量，是个巨大的市场。”他回忆说。但带两个手机毕竟不方便，怎样才能从技术上解决这一难题？
答案是把两个手机变成一个手机，实现C网和G网的双网切换，使用户在两种通信网络中保持自由切换、随需选择。
“这样就可以给消费者提供差异化的价值。”郭德英说。而从上游来看，运营商也有这个要求，觉得这样对双网用户一手拿两机甚至多机的方便性解决是有利的。
经过三年的技术攻克，宇龙最终成为双模双待手机的发明者。到2005年，其全球首款“酷派”双模双待手机一经推出，便在联通2005年年底的集采中，获得了十几万台的订单，采购金额近10亿元，成为该次集采的最大赢家。2007年，其“CDMA/GSM双网双通终端技术”荣获国家科技进步二等奖，是手机行业惟一的一家。
而在满足行业用户上，这种将用户需求与技术结合，则更是屡试不爽。
以工商执法人员为例，他们需要随时随地地查询各种数据。宇龙做的就是投其所需，从技术上来保证实现这种功能。比如：查一种方便面，只要把编号录入手机，就可以查到生产厂家及其信用史，是否是假冒伪劣，有没有过期等等。还可以对现场进行录音，并通过无线网络发送。甚至神奇到假如有个文件需要批复，也可以通过手机完成。
依靠这样的“价值差异化”，宇龙曾赢得了北京市工商局的近万部智能手机订单。酷派城管通、警务通、应急通等一系列行业应用产品全面开花，成为又一个增值点。
类似的经验常让郭德英感到兴奋。哪怕是面对国际级的竞争对手。
“手机和普通消费品不同，技术发展快。因此民族品牌的机会就在于技术差异化。”郭德英说，“大公司虽然有更多的研发资源，但技术变化对它是个包袱，毕竟老技术它掌握得比较多，在向新技术转移的过程中面临很大的旧包袱怎样甩的问题。关键是大家愿意不愿意真正从价值差异化来思考。”而之所以很多企业并不愿意这样做，是因为背后需要付出太多。
而谈到国产手机近乎致命的质量问题时，郭德英说：“质量首先是设计出来的。但这并非指实验室里的设计，要适应于制造，适应于使用。大家常说的掌握核心研发技术就在这里。”
而这种研发，需要投入巨大的力量。最重要的，是还要承担如影随形的风险。也因此，不少人才选择了走捷径。
一路走来，在郭德英看来，每项技术的开发都是不顺利的，在投入之初都有不确定的因素，不能看到未来。这往往会使人面临很大的困惑。但他的方法是：只要你坚信只有这条路能走，就不要想那么多。
“我们现在对智能手机、双待手机、TD及未来的3G手机的投入就是这样。因为这是未来发展的方向，有可能你沿着这条路走很久都走不通，会浪费很长时间，但也一定要去走，对我们来讲，就是不能放弃。”郭德英说。
任何企业的资源都是有限的，投入了一面就不可能顾及另一面。郭德英坚持把钱花在研发上。如今，宇龙的研发人员已经接近1300人，占其总人数的1/3强。核心技术全部是自己研发的。郭德英自信地认为，这并不是容易效仿的。
“慢性子”成长
在内部运营上不断强调高效的郭德英，在企业的战略规划上及实现上却很有些“慢性子”。他选择的，是相对长线而艰难的技术之路；在营销上，也并不急于采用轰炸性传播，迅速占领消费领地。
因为早年起就与运营商保持了良好的关系，宇龙的手机自诞生起就采用了与运营商“捆绑销售”的渠道策略，迅速打开市场，并通过运营商的渠道进行一些行业定制。这既是郭德英专注于技术的收获，也在很大程度上为其持续投入技术提供了可能性。
在2005年，宇龙销售的手机只有10万部，其中60%是通过运营商定制销售，15%则是行业定制产品。除了握有中国联通(600050行情,股吧)大额订单，现在宇龙还入围了中国移动手机定制。目前中国联通和中国移动的手机定制已经占到公司销量的80%。但郭德英时刻牢记着两条腿走路策略。“坚持体系上和运营商规划紧密配合，因为这往往代表着未来的方向；但同时我们也做自己的销售，要体验真正的市场对我们的要求是什么，两个拳头都要硬才行。”郭德英说。
不过，很让人意外，宇龙的酷派手机在个人消费市场上，常常是靠一传一的口碑营销。郭德英坦言：“我们现在没有品牌势能，所以更多依靠差异化产品和差异化体验去推广。我们有个理念，只要用户认真用我们手机两个礼拜到一个月，就一定是我们的真实客户。”
让郭津津乐道的一个故事是：宇龙曾和一个广告公司合作，那个广告公司的老板觉得宇龙手机的确不错，但总觉得太大，说等变小了再用。双方合作了好几年，他一直如此。但郭德英发现：去年，这个“顽固”的合作者开始用酷派手机了！原因是，他发现一个同事在用，而且询问发现，用了确实相当有效率。就这样，这个老板在去年一下买了十几台酷派手机，分发给公司所有的管理层。
根据宇龙自己的统计，在运营商定制和行业定制之外，其销售的一大半均来自于类似的口碑营销。
难道不嫌慢吗？
“这就是我们的特色，我们不追求快，只追求稳步成长。还是那个原因，如果要快速建立品牌势能，真的是要花很多钱来投入的。这样肯定就没钱去做技术了。”郭德英说。
当然，尽管如此，宇龙仍在尽量积累品牌势能。从去年起已经启动了更多贴近消费者的终端建设，覆盖到一些高端的数码卖场，让酷派手机有更多与消费者见面的机会。
为手机做“家政服务”
变化不仅是这些。
一向专注于提供差异化功能的宇龙，因极其重视软件，难免厚此薄彼，对手机外观的投入一直不足。郭德英认为：这是个先后次序问题。在优势已经得到稳定发展之后，宇龙也开始投入力量，改造外观。
2007年夏天，宇龙为此成立了专门的队伍——创新中心，专门做手机外观设计。并和一些海外著名公司进行设计上的战略合作。由后者对宇龙进行培训，顾问指导，并开展项目合作。“今年会出很多产品，到时会在外观设计上有所体现。”郭德英说。
不过，让郭更兴奋的是即将实行的个性化手机定制项目。这可并不是简单的硬件定制，比如在手机外壳上刻个签名或图案，而是真正的软件定制。至少在中国，这绝对属于首创。
所谓的软件定制，即手机用户可以通过自助式的修改，将手机内部的设置变成自己想要的，可实现完全一对一的个性化。其实现在的多数手机，都会在各种设置项目上提供几种选项，供使用者自行选择，但郭德英想做的，是将这种选择面突破手机本身，拓展到与网络结合。
“比如有人希望操作界面做得更简单，把复杂的功能放到别的区域去。我们现在就在建立这样的网站，用户买了手机以后就可以到这个网站上自己修改，网站同步进行用户的管理。”这意味着，要使软件设计得更加灵活，实际上背后需要一个庞大的技术支撑。“现在我们正在做这方面的测试，测试后就可以使用了。”郭说。
为实现这种软件上的定制，宇龙同时也在管理上进行配套调整。比如：组织架构的变化，流程的改革等，但其中最重要的，则是配合一系列新举措——服务创造价值，把服务打包来卖。
这个已经酝酿了大半年的新举措，是指除了国家指定的免费服务，另外推出一些更有价值的技术支持服务，这包括：指导用户更好地使用手机的复杂功能，教其进行手机与电脑同步的设置、技术版本升级等等，还包含关键配件的免费更换。
“智能手机有很多功能，但很多高端商务人群是很忙的，无暇去研究怎么使用，需要帮助。”郭德英说，“类似家政服务，很多家庭不想请保姆，但确实有很多东西需要别人来做。对手机来说，因为是个技术的东西，厂家不提供这种服务，别人也没法做。”
郭德英设想的，就是通过卖服务来解决这些问题。比如：推出一个服务卡，可以储值，提供上门服务。其终极目的，还是能给用户提供更多的价值，让他们享受到方便。
为了完善这个强大的服务体系，酷派首次将汽车的4S店概念移植到手机行业，目前第一家集销售、体验、售后、服务一体的酷派4S店在深圳南山正式运营，将为酷派用户提供全方位一体化的服务及上门的一对一VIP服务。酷派4S店计划将在全国重点城市推广复制，为所有酷派用户及广大消费者提供全方位的无线应用技术的超前体验和全方位的服务。
当然，因为人员成本及配套的体系供应等原因，这块业务也许在短期内并不能给宇龙带来利润。但郭德英希望，此举能增强宇龙客户的忠诚度。
商业周刊：苹果提升国际化 iPhone全球开花
2008年06月10日19:34　 来源：通信信息报
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商业周刊日前刊文指出，苹果公司增加加速进军全球手机市场的速度，到今年底苹果公司有望在全球超过64个国家地区开始销售其新款iPhone手机。
尽管到目前为止，苹果官方授权的iPhone手机销售市场仅有6个国家。苹果预计将在6月9日推出下一代iPhone手机产品，预计该款手机将支持3G功能，此外更好的浏览软件以及工具软件，这些将成其最大的卖点。
然而就在业界的关注焦点放在iPhone手机的新功能上时，却忽视了苹果有史以来最大的战略-苹果这款新手机将帮助其尽可能地涉足全球市场。到目前为止，苹果官方的iPhone市场只有六个包括美国、英国、法国、德国、奥地利和爱尔兰。但是最近苹果和移动巨头达成的一系列协议将帮助其在今年底之前进入另外64个国家。
来自市场研究机构IDC的数据，目前苹果iPhone手机在美国智能手机市场的份额已经到达了19%，位居RIM公司之后，凭借黑莓产品，RIM在美国市场的份额到达了44%。据苹果最近公布的数据，目前苹果全球iPhone手机销量已经到达了400万部，而到今年底其销量有望到达1000万部。
即将推出的苹果iPhone手机由于具备了3G功能，将更受消费者的青睐。一些分析家认为，到2009年底苹果iPhone全球销量将超过4000万部。一旦这一预测成为事实，届时iPhone将超过黑莓产品。尽管目前RIM的手机销售速度也在提升，其用户已经到达了1400万，并有望在2008年新增600万。iPhone将成为苹果历史上最为成功的产品，因为苹果iPhone花费了4年的时间，销量才突破2000万部。
iPhone产品将使苹果公司的国际化程度日益提升。在过去的三年间，苹果公司在美国的收入仅占其整体收入的48%，欧洲为22%。业内分析家认为，苹果如果想在国际市场取得成功，必须做三件事情-扩张品牌、扩展产品线以及拓宽其国际市场。目前苹果iPod的销量依然来自美国市场，因为60%到70%的苹果iPod通过其零售连锁店销售，而苹果70%到80%的零售店在美国。
不过全球对iPhone手机的需求却是异常火爆，在那些没有苹果官方授权的市场，消费者为开始从非正式渠道获取解锁的iPhone手机。据市场研究机构Net应用的估测，解锁的苹果iPhone手机几乎出现在全球每一国家和地区，其中中国市场解锁的iPhone手机销量将到达了50万部。
无疑，消费者对iPhone手机的渴望使得苹果能轻易进入这些新市场，而且苹果也在改变游戏规则，不在坚持一个地区只和一个运营商合作的原则。在某些地区，苹果已经和多家运营商进行合作，在意大利、埃及、瑞士，消费者都有了更多的选择。此外在和运营商收入分享机制方面，苹果也变得愈发灵活，愿意削减收入提成来实现非唯一性的合作模式。
此外，苹果还将目光瞄向了庞大的中国市场。预计苹果将于奥运会期间在北京设置其第一个苹果专卖店，并在积极与中国最大的移动运营商进行磋商合作事宜。尽管目前尚未达成合作协议，但是一旦苹果在中国市场站稳脚跟，iPhone的引擎无疑将快速发动，为其带来滚滚财源。
作者：方恺
售价仅为1400?苹果iPhone 3G版年底前入华铁证(组图)
2008/06/12　01:06:09  来源：太平洋电脑网
苹果3G版iPhone将于7月11日起在全球70个国家或地区上市，其8GB版本与AT&T签订2年合约的合同价仅为199美元。据悉，苹果将于今年晚些时候正式进入中国大陆市场，并很有可能与新联通合作，其在国内的价格估计也将在1400元左右。

199美元的8GB版3G iPhone实在让人热血沸腾
其实发布会现场的一张图片也让我们看到了苹果欲讨好中国内地用户的良苦用心，那就是乔布斯演示3G版iPhone的中文手写输入法并亲手输入“果”字的场景。细心的读者不难发现大屏幕上的中文字全都是正宗的简体字，而香港的官方语言我们知道是繁体字，苹果想进入中国内地市场的野心可谓昭然若揭。

全简体中文界面哦，显示了苹果的诚意
当然除了苹果本身的意愿和产品在硬件软件上的支持之外，苹果改变iPhone的盈利模式和中国内地的运营商重组也是全新3G版iPhone能顺利进入国内市场的重要原因。苹果去年推出第一代iPhone的时候就是采用的与运营商捆绑，并且参与运营商收入分成的销售模式。为此，苹果去年在与中移动和中联通商谈iPhone进入中国内地市场的时候才因为在利润分成问题上的巨大分歧而未能成功。现在苹果对这一策略进行了改变，销售方式仍然是与运营商捆绑，但是不参与运营商对用户的分成。这基本和目前国内大部分的移动心机销售模式类似，可以说是为苹果和中国内地运营商的谈判扫清了最大的障碍。

苹果官方的宣传语也是强调的“快一倍便宜一半”的性价比
或许我们现在只需要担心的是国内3G网络的问题了，连TD都还只是在试商用的泥潭里挣扎，3G版iPhone的WCDMA/HSDPA网络在国内能有用武之地吗？其实随着运营商重组的尘埃落定，把CDMA业务卖给电信后的联通与网通合并的新联通将很有可能在年底前获得WCDMA制式的3G牌照，升级到HSDPA也是全球的大趋势。因此网络制式也不是问题了。

联通定制的3G版iPhone指日可待
既然3G版iPhone进入中国市场已经变得指日可待，那么在国内的价格又会如何呢？要知道其8GB版本在美国199美元的售价是与AT&T签订2年话费合同的合约价，空机价不可能这么便宜。而新联通作为新三大运营商里相对最弱势的一方，如果能在运营初期获得3G版iPhone这样超重量级产品的国内独家合作权，相信肯定会把3G版iPhone的价格降到很低以培养足够多的新用户，并谋求更大的市场占有率，在与新移动，新电信的竞争中占得先机。因此，我们大胆猜测3G版iPhone在国内的价格也会在199美元左右，也即是1400元人民币上下，只是要捆绑的服务要多少年限和多少钱就看新联通的了。

打低价牌的3G版iPhone前途将不可限量
乔布斯在发布会上透露，第一代iPhone从去年6月上市至今差不多1年的时间已经卖出了600万部，今年第一季度在全球智能手机市场占有率上排行第三，仅次于诺基亚和黑莓，这还是高价iPhone取得的成绩。而有分析人士预计，得益于3G版iPhone的超低价策略，苹果今年有望售出多达1800万部iPhone。如果能得到中国大陆广阔市场的支持，3G版iPhone的前景更将不可限量。只不过苹果的产品一直都是和“性价比”绝缘，不知道当菜市场上卖苹果的老伯都在用3G版iPhone打电话的情景，对于一向自诩“前卫，时尚”的苹果粉丝们来说会是一种怎样的打击了。
Symbian CEO:中国智能手机市场和世界同步
2008-06-05      嵌入式在线     收藏 |打印
6月5日消息，“中国的智能手机市场和世界其他的智能手机市场处在非常接近的发展阶段。”昨天下午，智能手机操作系统供应商Symbian公司CEO尼吉尔·克里福德（Nigel Clifford）在北京对媒体如此表示。
据了解，今年是Symbian公司的十周年庆典，为此克里福德专程来到北京。Symbian在第一个10年取得了很好的成绩，据Symbian公布最新报告宣称，今年一季度全球Symbian手机发货达到1850万部，比2007年一季度的1590万部增长了16.5%，咨询服务收入达到480万英镑，比2007年一季度的250万英镑激增了92%。截至2008年第一季度Symbian智能手机累计出货量达2.06亿部，型号达235 种，至此Symbian占到整个手机市场份额已经达到了7%。
下一个10年Symbian将如何继续保持这个发展趋势？克里福德强调：“首先是要尽可能的贴近市场，贴近我们的客户；其次要继续向市场交付优秀的操作系统。”
对于中国的智能手机市场，克里福德坦言，可以说中国的智能手机市场和世界其他的智能手机市场是处在非常接近的发展阶段。“Symbian现在在中国整个手机销售当中，智能手机约占7%，在世界其他地方的市场当中，大致也是这样一个比例。”
“另一方面，我们也可以说中国智能手机市场还处在一个初步发展阶段，中国有越来越多的中产阶级，希望能够用更多的收入去购买像智能手机这样的产品。而且中国整个移动用户约占总人口40-50%这样一个水平，正在朝着这样一个水平发展。所以从中国智能手机发展的潜力来看，中国智能手机市场的发展仍然处于早期。”克里福德说，中国是Symbian在世界上第二大市场，其对中国本土的厂商始终敞开大门，未来Symbian中国还将加大与大学之间合作与联系，进一步开拓中国本地市场。
2007年底，Symbian占整体手机市场份额的7%,而之前Symbian一直强调自己在智能手机市场份额是60%以上，现在则把份额放到整体手机市场上来进行考量。克里福德声称，未来Symbian要把智能手机市场门槛降低或者是进入其他手机市场，以此来来进行全新的发展。
据悉，目前Symbian在中国的员工有近150人，未来其在中国的员工将再增加150人左右。为了进一步培养人才，今年清华等10家大学将加入到Symbian学院中。
Gartner公布第一季度智能手机市场占有率
2007-04-03
据Gartner的最新报告，嵌入式Linux移动智能手机05年第一季度的出货量为14%，比去年同期增长了412%。Windows Mobile设备出货量也在增加，从去年的2.9%增长到总出货量的4.6%增长率达到50%。Symbian系统的手机还是高居榜首，占了总量的76.2%
Gartner的这份报告里没有包含 Pocket PC的出货量。

Worldwide Shipments of Smartphones by OS, 1Q05
Operating System 1Q05
Shipments 1Q05 Market
Share %
Symbian 6,410,968 76.2%
Linux 1,156,740 13.7%
Palm OS 387,775 4.6%
Windows Mobile for Smartphones 381,547 4.5%
RIM 80,000 1.0%
TOTAL 8,417,030 100%
详情：http://www.linuxdevices.com/news/NS8804000399.html
2006年4季度智能手机市场占有率饼图
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误把庸俗当高端
2008年06月10日18:40　 来源：通信世界网
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作 者：李鹏
近日，《福布斯》杂志评选出了全球十大豪华手机，但是对于中国的消费者来说，这些手机似乎离我们还有些遥远，但是如诺基亚8800、三星“伯爵”、三星P520、摩托罗拉v3i黄金版、LG“巧克力”系列黄金版等经典手机，中国的消费者也是比较熟悉。但是我们不难发现，在这些经典的手机中并没有出现国产手机的面孔。虽然国产手机厂商曾经也推出过一些高端手机，一度热卖，但是随着时间的推移，这些手机非但没有成为经典，反而暴露了其庸俗的一面，身份急速下跌，也连累了所有的国产手机，让消费者对国产的高端手机失去了信心。
重新进入高端领域
经过不懈地努力，国产手机厂商又开始重新涉足高端市场。近日，宇龙酷派与奢侈品牌“周大福”合作发布了一款奢华手机8688，介入奢华手机领域，打破奢华手机市场国外手机品牌独占的局面。另据悉，在推出了S1、P860之后，多普达也将在6月份推出一款智能旗舰机“Diamond”，虽然厂商声称要极力降低价格，但是从目前的消息来看，售价不会低于5000元。这只是这两家国产厂商高端战略的一个缩影。
最近两年，随着多普达和宇龙酷派的兴起，国产手机又重新看到了希望，虽然两家企业都是针对高端路线，但是他们的自身定位不同，产品策略也各走一线。多普达主要是定位于高端智能手机，专注WindowsMobile操作系统的多普达手机，通过添加GPS功能、进入移动信息化、时尚的手机设计，聚集了一批忠实的消费者，并在中国手机市场中树立了品牌。宇龙酷派则是中国市场上双模双待手机的领军者，从开始专注CDMA手机的中高端领域，以“手写智能”为产品主线，逐渐将产品线扩展到智能手机、双模手机、双模双待手机。目前，宇龙酷派凭借智囊操作系统、便捷的操作、可靠的信息安全系统、高效的商务功能和双摸双待领域的优势将产品定位在了高端市场。
寻找高端领域的吸引力
一般来讲，某款手机想要定位在高端领域需要具有以下几个要素：第一，品牌拥有较高的知名度，如三星、诺基亚以及摩托罗拉；第二，手机的质量上乘；第三，手机具有领先的功能或设计。除了这三点以外，如果手机具有保值的特性，比如钻石版或黄金版的手机，也可以吸引到高端人群。
虽然进军高端市场并不容易，但是为什么很多手机厂商非要进入到这个消费群体并不广阔的市场呢？笔者认为原因有四。第一，相比普通手机，高端手机有更高的利润率，因此在品质有保证的情况下，可以得到更多的利润；第二，黄金版或钻石版的手机一般是作为珍藏版发售，惠及品牌的忠实拥护者；第三，有些品牌会和一些奢侈品牌合作推出某款手机，如三星和阿玛尼合作推出了P520，首先这两大知名品牌会产生相互作用力，阿玛尼的忠诚者可能会去购买这款手机去彰显身份，而手机用户可能为此加深了对阿玛尼的认知，从而成为阿玛尼的消费者，互相得益；第四，一款高端手机推出产生的影响力和宣传效果会波及到整个品牌，从而起到对整个品牌的宣传作用。
高端定位的关键词
从以上两方面原因再回头审视多普达和宇龙酷派。多普达手机与微软的合作，专注于WindowsMobile系统的智能手机。通过此系列手机特有的商务功能和智能手机所特有的开放性，多普达手机进入市场开始就吸引了很多高端商务人士和年轻白领的关注。后来，多普达逐步改变产品的思路，在手机中添加各种领先的功能和应用，并针对不同的行业开发出了行业应用手机。同时，多普达也紧随全球手机设计的潮流，开拓更广泛的消费群体，推出了许多集强大功能和时尚外观的智能手机，稳定了其在高端市场的地位。
回顾宇龙酷派的发展之路，宇龙酷派市场策划部总监古勇对记者说：“公司长期的技术积累使公司进入手机市场后，在技术上形成领先，再通过对产品进行差异化的定位；宇龙酷派在品牌建设方面立足稳健、务实的态度，通过良好的产品体验和服务来逐步提高品牌知名度。此外，宇龙酷派在改善手机外观设计方面也下足功夫，新成立的创新设计中心让宇龙酷派手机外观和操控紧跟市场潮流，今年推出的手机正在改变酷派手机大块头的形象。”
宇龙酷派和多普达最相似的一点就是，他们都提出了“专注”的概念。宇龙酷派从开始就对手机产品制定了经营策略，专注于高端市场，而多普达则专注于WindowsMobile系统的智能手机。“专注”成为国产手机成就高端之路的基本。
高端路线能否复制
国产手机高端之路初步成功，立即就有一些手机新军谋划模仿他们的模式。2008年5月8日，琦基宣布正式进入国内手机市场，定位WindowsMobile智能手机品牌，并发布了四款新品。在问及琦基手机是否在复制某个国产手机的商业模式时，琦基总裁徐恩才并没有否定，他称琦基手机将专注高端智能手机领域，通过品牌的步步积累，一定能走向成功。
琦基应该是国产手机厂商复制高端路线的第一案例，同质化已经是国产手机发展路上的一大障碍，而这种毫不避讳的模式复制必然会遭到业内的质疑。有业内人士对记者表示，如果把国产手机高端路线的成功的模式完全复制，将是庸俗的做法，但是他们高端路线的理念和方法是值得借鉴的，每个国产手机厂商都要积极寻求新的功能、新的应用、新的设计，这样才能在产品上形成差异化，形成不同的品味，从而所有的厂商都能以各自的优势去吸引不同需求的消费者，在市场上取得共赢。
中星微张韵东：开放式移动平台将成主流
2008/6/11/08:27  来源：中国电子报  作者：安勇龙
2008年4月，中国移动通信集团面向北京、上海等8个城市，正式启动TD-SCDMA(以下简称TD)社会化业务测试和试商用工作，3G在中国的商业化应用由此起步。3G时代对手机的多媒体功能提出了更高的要求，占据全球计算机图像处理芯片市场60%以上份额的中星微电子公司(以下简称“中星微”)，在2008年年初接连推出高性能应用处理器Vinno-III(VC0818)、基于微软WindowsMobile操作系统的开放式移动平台Vinno-III-Win和基于Linux操作系统的开放式移动平台Vinno-III-Linux，进军智能手机应用处理器市场。在国外品牌一统中国智能手机市场的情况下，中星微能否借助与微软的合作切入这一市场？开放式移动平台的“平台”概念如何体现？中星微资深副总裁张韵东接受《中国电子报》记者采访时就上述问题发表了看法。
记者：中星微为什么选择支持Linux和WinidowsMobile系统？
张韵东：智能手机市场与FeaturePhone(功能手机)和最低端的“白菜机”很不一样，其操作系统主要有三个阵营：Symbian、Linux和WinidowsMobile，此外还有PALM和最近推出的Android。中星微推出的两个移动平台开放性很高，手机厂商能够很方便地把自己想实现的功能的应用程序加入到这两个开放性的平台中，从而让终端客户拥有更多的功能体验。
尽管Vinno-III可以支持Symbian，但考虑到开发Symbian的入门门槛，这将是一个未来的项目。面向Linux的平台是考虑到Linux本身的开放性非常好，源代码都是公开的。同时，我们在Windows领域和微软密切合作，希望利用WindowsMobile的智能手机平台带动一批对Windows操作系统有深入了解的软件开发公司及个人来为WindowsMobile开发更多的应用。随着网络带宽的不断提高，互联网的影响力越来越大，从而推动了PC（个人电脑）的迅猛发展。我们可以预测手机的发展也将是如此，互联网是推动新一代移动通信发展的最强劲的动力。互联网在未来对推动手机行业的发展将起到重要的作用，现在网络带宽是一个技术发展的瓶颈，但将来会一步一步克服。
记者：Vinno-I-Win和Vinno-I-Linux为什么被称为一个“平台”？
张韵东：平台与芯片的不同之处在于它同时拥有很多软件。软件基本上可以分为几个层次：底层驱动程序、操作系统内核、中间件和应用程序。应用程序就是用户直接使用的功能。Vinno-III-Win和Vinno-III-Linux之所以被称为平台，是因为客户可以根据我们的平台做出有自己特色的用户界面的手机。打个比方来讲，一家做网上购物的公司，只要有一个网上购物的应用程序，就可以把这个应用程序很容易地移植到这个平台上，形成一个专门针对网上购物的移动产品，这就是我们的平台的优势。
记者：从表面来看，芯片公司对最终用户的影响力逐渐弱化，这对中星微这样的芯片公司是好事还是坏事？     张韵东：软件公司在整个产业链中还是有很多利润空间的。硬件的芯片与终端用户之间隔着软件，因而无法被终端用户直接接触到，而软件做出来的是用户界面，它直接面对最终客户，用户却能一眼看出来这个软件是Windows、Linux还是Symbian。芯片是基础，用户需求的功能最终都是需要通过芯片做支撑，芯片、软件、用户需求之间是互动的关系，只有促使软件、硬件的良好配合，才能实现客户的需求。此次我们推出的两个平台就是芯片加上软件的整体解决方案。不过，与国内其他应用处理器厂商不同，我们提供的是一个开放性平台。而其他厂商可能是提供一些自有和专有的CPU（中央处理器）或者是专有的操作系统。
记者：在国外品牌一统智能手机市场的情况下，中星微如何开拓智能手机市场？
张韵东：现在我们的产品处于刚推出的阶段，客户想用我们的平台实现不同的功能，开发出定位不同群体的智能手机。比如，有些客户想做基于大学生市场用户群的托福试题学习机，另一些客户想实现手机方便炒股功能，那么用WindowsMobile系统是最合适的。并非所有人买智能手机就一定要买国外品牌，相信中国的品牌效应也会逐渐增强。
Vinno-III采用独特技术降低了手机对内存的需求，从而降低了手机整体成本。此外，中星微还可以将芯片、操作系统、第三方应用软件、手机设计等复杂的产业链精简化，迅速降低手机成本和价格，这将有助于智能手机等高端手机的普及。
电信重组影响之后重组时代的3G演义：在竞争中融合
吉祥三宝 发表于 2008年06月04日 (71次阅读)作者：穆磊
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报告摘要
2008年是电信产业发展里程碑式的一年。在电信重组按预期的季度公布之后，3G牌照的发放又往前迈出了实质性的一步。与2G时代不同的是，在这次重组之后将有三家运营商各自运营移动网络。在业界一片对未来3G时代可能涌现的大量商业机会的高度期待中，In-Stat希望将三个问题提出来思考：（1）TD-SCDMA一定会先于其它的牌照发放吗？（2）在3G技术世界范围内已经陈旧的背景下，中国会从3G开始吗？（3）运营商对产业链的控制未来会发生什么样的变化？
无疑在未来可能的3G时代，运营商之间将展开从终端到网络，从价格到服务的激烈竞争。而也正是由于可能的三张不同制式的牌照，导致用户在未来运营商之间转网的成本很高。对于产业链最下游的用户来讲，其更注重网络制式能够提供的服务，这也符合3G提倡的“以用户为中心”的原则。在运营商提倡差异化竞争的同时，In-Stat分析认为其实很多技术和市场的层面现在正走向融合。
本篇报告将向您展示In-Stat在这些领域的最新研究成果，为您带来后重组时代可能的3G对下一代的应用、终端、网络带来的影响，同时通过对于运营商3G演义时代的竞争格局分析向您展示运营商未来的发展趋势。
报告目录：
经理摘要
简介
中国3G市场发展概览
后重组时代的3G牌照发放预测
运营商资本层面的重组完成与否是发放3G牌照的前提
中国移动TD-SCDMA用户发展迟缓
非对称管制政策优于提前发放TD-SCDMA牌照的政策
后重组时代的3G新格局分析
3G对应用侧的影响
Web逐步取代WAP成为终端“即时移动媒体”地位的平台
应用打破“孤岛效应”，相互聚合是关键
3G对终端侧的影响
用户转网成本高昂，急需“携号转网”
操作系统地位逐步降低，RIA的中间件地位逐步上升
三大特性表征：“环境感知”+“Web客户端”+“智能服务”
运营商集采力度逐步加大，品牌终端所占比重不断缩小
3G对网络侧的影响
统一平台结构是未来最为关键的功能
全网IP化将实现从核心网到传输网再到接入网的过渡
Mesh组网将是未来接入侧组网的主要方式
3G时代三大运营商竞争格局分析
新中国移动：保持现有用户，3G网络与3G用户非对称发展
新中国电信：主打价格战，中短期现金流紧??
新中国联通：从3.5G开始，企业文化整合是关键
各大运营商中短期内对产业链上游议价能力并不会降低
运营商从运营网络向运营数据过渡
3G带来的新兴市场机会分析
新一代的融合终端
应用之间的相互融合
3G未来演进趋势的融合
TD-SCDMA演进趋势及时间表分析
WCDMA演进趋势及时间表分析
CDMA 2000演进趋势及时间表分析
电信重组影响之后重组时代的3G演义：在竞争中融合
吉祥三宝 发表于 2008年06月04日 (71次阅读)
作者：穆磊
报告价格（Word版本）：RMB 21,000
预售价格（Word版本）：RMB 16,800
预售价格（PPT版本）：RMB 11,200
优惠期：30天
报告摘要
2008年是电信产业发展里程碑式的一年。在电信重组按预期的季度公布之后，3G牌照的发放又往前迈出了实质性的一步。与2G时代不同的是，在这次重组之后将有三家运营商各自运营移动网络。在业界一片对未来3G时代可能涌现的大量商业机会的高度期待中，In-Stat希望将三个问题提出来思考：（1）TD-SCDMA一定会先于其它的牌照发放吗？（2）在3G技术世界范围内已经陈旧的背景下，中国会从3G开始吗？（3）运营商对产业链的控制未来会发生什么样的变化？
无疑在未来可能的3G时代，运营商之间将展开从终端到网络，从价格到服务的激烈竞争。而也正是由于可能的三张不同制式的牌照，导致用户在未来运营商之间转网的成本很高。对于产业链最下游的用户来讲，其更注重网络制式能够提供的服务，这也符合3G提倡的“以用户为中心”的原则。在运营商提倡差异化竞争的同时，In-Stat分析认为其实很多技术和市场的层面现在正走向融合。
本篇报告将向您展示In-Stat在这些领域的最新研究成果，为您带来后重组时代可能的3G对下一代的应用、终端、网络带来的影响，同时通过对于运营商3G演义时代的竞争格局分析向您展示运营商未来的发展趋势。
报告目录：
经理摘要
简介
中国3G市场发展概览
后重组时代的3G牌照发放预测
运营商资本层面的重组完成与否是发放3G牌照的前提
中国移动TD-SCDMA用户发展迟缓
非对称管制政策优于提前发放TD-SCDMA牌照的政策
后重组时代的3G新格局分析
3G对应用侧的影响
Web逐步取代WAP成为终端“即时移动媒体”地位的平台
应用打破“孤岛效应”，相互聚合是关键
3G对终端侧的影响
用户转网成本高昂，急需“携号转网”
操作系统地位逐步降低，RIA的中间件地位逐步上升
三大特性表征：“环境感知”+“Web客户端”+“智能服务”
运营商集采力度逐步加大，品牌终端所占比重不断缩小
3G对网络侧的影响
统一平台结构是未来最为关键的功能
全网IP化将实现从核心网到传输网再到接入网的过渡
Mesh组网将是未来接入侧组网的主要方式
3G时代三大运营商竞争格局分析
新中国移动：保持现有用户，3G网络与3G用户非对称发展
新中国电信：主打价格战，中短期现金流紧??
新中国联通：从3.5G开始，企业文化整合是关键
各大运营商中短期内对产业链上游议价能力并不会降低
运营商从运营网络向运营数据过渡
3G带来的新兴市场机会分析
新一代的融合终端
应用之间的相互融合
3G未来演进趋势的融合
TD-SCDMA演进趋势及时间表分析
WCDMA演进趋势及时间表分析
CDMA 2000演进趋势及时间表分析
电信重组影响之全业务运营时代已经来临
吉祥三宝 发表于 2008年06月04日 (106次阅读)
作者：雷云
报告价格（Word版本）：RMB 21,000
预售价格（Word版本）：RMB 16,800
预售价格（PPT版本）：RMB 11,200
优惠期：30天
报告摘要
运营商重组已经尘埃落定，3G牌照发放也指日可待。当前市场中，中国移动虽然并购了可有可无的中国铁通，但未来几年内其地位依然很难被撼动；中国联通终于摆脱了G网、C网如何协调发展的尴尬局面，中国网通的并入增强了其在固网、特别是互联网领域的竞争力；在与中国联通的一番博弈之后，重组中被认为最大的赢家－中国电信，或许能凭借CDMA业务扭转话音业务收入和用户数的下降趋势。不管运营商如何重组、政府何时发放3G牌照，一个不争的事实就是：打破现有的竞争格局，带来新的竞争模式的全业务运营时代已经到来。
一个成熟的全业务运营环境能给用户带来无缝的通信体验，更多的基于FMC的增值服务，对于运营商来说则是更高的用户忠诚度和更多的收入。很明显，中国的通信市场离这一步还差的很远。竞争模式改变的阵痛以及未来更加剧烈的竞争演变无论是对于依旧处于主导地位的中国移动还是其他运营商都意味着机遇和挑战。
运营商如何调整自己的战略和策略？网络端如何融合？业务方面如何整合？带着这些问题，In-Stat计划出版的《中国电信运营商：全业务运营时代已经来临》将重点分析全业务运营对运营商的影响和改变，运营商如何根据自己的优势抓住机会、应对挑战，并预测未来几年的整体发展态势，给出相关的建议。
报告目录：
摘要
全业务运营介绍和国外发展分析
全业务运营带来的竞争优势
欧美重点全业务运营商发展分析
全业务运营给运营商带来的机遇与挑战
新中国移动
企业市场越来越多的移动固网融合需求
竞争对手带来的移动业务的冲击
整合铁通的固网资源
VAS业务市场将被分流
新中国电信
政策倾向和融合趋势带来的机会
进入高收益的移动市场
用户对固网移动业务融合的需求
CDMA运营和盈利的压力
在北方固网资源和业务薄弱
网络、业务、人事的融合挑战
新中国联通
家庭用户移动固网融合需求
企业市场移动固网融合需求
在南方固网资源和业务薄弱
网络、业务、人事的融合挑战
运营商的优劣势及全业务运营策略分析
中国移动优劣势分析
用户规模、收入、品牌优势显著
TD－SCDMA技术成熟度不够
缺乏固网资源和互联网资源
中国移动全业务运营策略分析
进一步打造和深化品牌形象
新业务创新，树立新业务品牌
推出多种捆绑组合方案
商业模式和营销模式创新
中国电信优劣势分析
网络资源、品牌和固网用户优势
CDMA技术成熟
移动业务运营经验不足
中国电信全业务运营策略分析
用户迁移策略
业务组合和捆绑策略
一站式服务和解决方案
营销模式创新
中国联通优劣势分析
固网资源、互联网资源
较强的全业务运营经验丰富
固网移动市场竞争力不足
中国联通全业务运营策略分析
提升GSM网络竞争力
业务组合捆绑
企业文化整合
全业务运营在中国的演进路图
固网移动终端融合
IP/MPLS骨干网和接入网融合
基于IMS的融合
建议
TD-SCDMA突破1000万用户还需要两年
新闻动态,Information Alert 发表于 2008年06月12日 (6次阅读)
想象一下：08年08月08日晚08时，鸟巢体育馆，世界瞩目的北京奥运会开幕式典礼上，贝贝、晶晶、欢欢、迎迎和妮妮依次出场，而站在中间露出笑脸的，竟然是你。等一下，这是在做梦吗？答案是否，只不过是在屏幕上，手机的屏幕。通过新推出的TD-SCDMA手机，你可以实时地与你的亲朋好友进行视频通信，当然，只要对方也有一部TD-SCDMA手机。想获得这样的体验吗？或许你可以从去买一部TD-SCDMA手机开始，还有，将移动赠送的千元话费留到开幕式再用。当然或许，现在言之过早。
李先生是一名技术发烧友，2008年4月1日那天，他起了个大早赶着去前门珠市口移动营业厅去“抢”一部TD-SCDMA手机和一个号码，期望获得第一时间的用户体验，或许号码还能做投资。经过5个小时的手续处理之后，他终于如愿以偿得到了一个“157”开头的TD号码，在他迫不及待地将号码插入新买的手机之后，他拨通了他的第一个3G语音电话给他的朋友，我们听到他很得意地说着：“这是3G号码，3G的，还能视频电话的。”但是接下来拨打视频电话时他可犯了愁，他的朋友里没有一个在使用3G手机，环视四周，唯一迎起笑脸愿意和他打视频电话的人只剩下了工作人员，看着视频通信勉强还能接受的画面和不时出现的马赛克，他自我安慰道：“新技术，还需要时间。”那一天，珠市口营业厅一共办理了30个号码。
5月23日对于TD-SCDMA的发展是一个关键的日子，这一天，业界期待已久的电信重组方案和人事安排终于“如期”宣布了。紧接着，5月底传出了中国移动二期终端招标的消息，总额100,000部，加上一期招标和前期测试终端，中国移动目前总共招标了200,000部终端；6月初更是传出了中国移动开放自身社会渠道给部分TD终端厂商和补贴千元话费的利好消息，但这属于更深层次的原因而非中国移动一厢情愿地展开活动。未来是否中国移动对于TD-SCDMA的态度会发生180度的转变（即将出版的报告： “TD-SCDMA突破1000万用户还需要两年”)？终端是否会成为TD-SCDMA发展的瓶颈（请见：“TD-SCDMA市场：手机将不是瓶颈”和“TD-SCDMA终端芯片：功能性与稳定性的矛盾”）？
通过深入的研究分析，In-Stat认为在电信重组后，提前发放TD-SCDMA牌照并不会为TD-SCDMA的未来发展带来明显的效益，预计新中国电信将首先展开以“价格战”为主要策略的抢用户攻势，新中国联通将迫于前后受敌最快升级网络至3.5G，新中国移动将经历3G网络和用户的非对称发展，而非对称管制政策将成为三家全业务运营的新运营商争论的焦点。
总体而言，In-Stat认为2008年TD-SCDMA用户数仅能够达到600,000，而中国移动将在2008年下半年展开网络设备第二期的招标，覆盖城市也将到达二线和部分三线城市，招标Capex总额将略高于一期网络招标，预计中国移动A股回归之前将仍旧会把发展TD-SCDMA的压力放在母公司层面，而依靠GSM/GPRS/EDGE在上市公司层面服务广大股东的利益。受网络扩容和TD-SCDMA终端逐步成熟影响，预计2009年将成为TD-SCDMA大规模发展的时期，预计用户数能够达到4,300,000，而2010年后能够冲破一千万用户数字大关。更多的信息，请参见：
TD-SCDMA市场：手机将不是瓶颈
TD-SCDMA终端芯片：功能性与稳定性的矛盾
后电信重组时代的3G演义
Blog,Alvin Mu 发表于 2008年06月10日 (121次阅读)
喧嚣已久的电信重组终于在5月23日尘埃落定，虽然其宣布时间点避开了各大投资银行的预测区间，但是其到来本身已经为业界期待已久。现如今，传统意义上的六家电信运营商组合成了三家，如果从多个互不相关的角度对这三家电信运营商进行评测打分，我们发现电信重组的精髓之处就在于“平衡”。随着运营商紧锣密鼓地在加快落实电信重组的实施，业界也开始在聚焦下一个问题：电信重组来了，3G牌照还远吗？
虽然3G牌照发放时间和方式目前还没有最后确定，但是以Intel为首的WiMAX新3G阵营显然为中国移动通信产业未来可能的TD-SCDMA、WCDMA和cdma2000三分天下感到躁动不安。或许WiMAX还在想中国的4G，但是显然已经不是中国的主流技术制式，TD-SCDMA、WCDMA和cdma2000将会在未来的运营商竞争格局中上演3G演义，演绎出新的“分”与“合”。
三张制式花落谁家目前没有最终确定，但是为了便于分析，这里我们需要一个合理的假设：新中国移动拿到TD-SCDMA牌照，新中国电信拿到cdma2000牌照，而新中国联通拿到WCDMA牌照。我经常被一些圈外的朋友问到三个制式有什么差别，其差别一言难尽，但是对于普通用户很显然的是这三个制式是不一样的，于是带来了一个很显然的问题：未来的3G格局中用户的运营商间转网成本很高，而对于运营商来讲，与其给用户一条后路向他们提供低价的双/三模手机从而增大自己的Capex输出，不如将这些资本用于更大程度的补贴和业务捆绑上，所以运营商并不愿意看到“携号转网”的发生，所以三张网络将各自为政，向自己的用户群提供自己的业务套餐，而且用户一旦入网，其平均注册使用服务的时间将大于2G，这也是造成“分”局面的根本，我们下面看下在“分”的局面下三家运营商会经历什么样的过程。
中国电信——以“攻”为主，价格战是主要手段
虽然目前中国电信拿到了渴望已久的移动牌照，但是一个不争的事实是cdma目前只有4300万用户。通信产业一个很基本的规律是规模效应，虽然中国电信还有5000万的小灵通用户，但是除去两者重叠的部分，也并不是纯靠业务提供的差异能够平滑转移过来。中国电信目前仍旧和中国联通进行cdma网络用户资产的估值，预计未来中国联通并不能从cdma网络的出售中获得市场期望的溢价，中国电信在进一步提升债务杠杆或是可能A股回归之后，相信资本并不像外界认为地那样紧张。而中国电信完成资本重组之后第一步最为重要的举措是充分利用cdma网络的剩余闲散容量，依靠业务捆绑等方式争抢用户，而无论是单纯提供移动服务亦或是提供捆绑业务，其主要方式将会是通过价格战，通过大量的集采终端、补贴话费、提供业务套餐等方式，相信中国电信中短期可能效益不会很明显，其举措带来的影响很可能在中长期。
中国联通——最为迫切升级网络
讲这话时耳边已经响起了中国联通6月3日下午在众多分析师面前的声音，WCDMA是一次战略机会，但是投资需要“整个团队的智慧和能力”，会考虑“投资安全”。这里我们来看下未来联通会发生什么事。正如前面提到的，在电信的猛烈攻势之下，会转网的就不一定只是她的小灵通用户，而对价格敏感的用户主要是中低端用户，这也是中国联通的心病，换句话说，中国电信首先攻陷的阵地将有可能是中国联通而非中国移动的用户，而拿联通的GSM网络仅依靠业务捆绑而去和中国移动直接硬碰硬无疑不是一个好主意。对于中国联通，后有追兵，前有拦路虎，唯一可行的出路是依靠其唯一的优势——WCDMA非常成熟的产业链，在用户3G时代运营商间转网成本高昂的背景下在3G/3.5G的滩头首先抢得用户群，扩展其高端用户群，提升其ARPU值。
中国移动——3G网络与用户非对称发展
中国移动最近刚进行了TD-SCDMA终端的二期招标，总额为10万台左右，加上前期招标的总额，目前中国移动集采总额在20万台左右，而其网络能力已经能够向超过5000万的用户提供服务，在目前的TD-SCDMA产业链成熟度下，由于发展TD的压力主要在于母公司，而中国移动上市公司正以GSM/GPRS/EDGE为平台向股东提供服务，按照电信产业的发展速度，预计中短期内中国移动的优势地位不会受到威胁。中国移动去年已经高调宣布支持TD-LTE，我们认为中国移动已经在向TD-LTE与FDD LTE融合的方向努力，为中国移动未来的规模效应带来转机，这也正是中国移动铺设TD-SCDMA的主要动力之一，从而使3G网络与用户出现了倾斜度非常高的非对称发展。
3G演义，分分合合，最近又传出了中国电信暗示未来可能向LTE演进的声音，如果这样，那中国将出现LTE一统天下的局面，在市场激烈的竞争中，也可能本来就是“合久比分，分久必合”。
TD-SCDMA终端芯片：功能性与稳定性的矛盾
中国研究报告,网络,Kevin Li 发表于 2007年12月25日 (407次阅读)
产品编号: IN0703933CNT
发布日期: December 2007
页数: 35
分析师: Kevin Li
价格（中文版本）: 27261RMB
摘要
近期，TD-SCDMA在10个试验城市的网络建设工作已经接近尾声，中国运营商正在对采购的TD-SCDMA终端进行测试。
测试表明，现有的TD-SCDMA芯片平台仍然存在一些问题，例如系统稳定性、功耗、支持的数据速率等。In-Stat认为在过去的几年内，TD芯片供应商在开发过程中更加强调功能性，而不是稳定性。目前TD-SCDMA终端的不成熟，将使得中国移动终端采购、以及TD-SCDMA网络的预商用时间表再度延迟。
TD-SCDMA/GSM双模、HSDPA、和TD-MBMS是TD-SCDMA终端芯片的基本功能要求。我们相信在08年，TD-SCDMA的终端将会支持这些功能。In-Stat预测2011年，TD-SCDMA的终端出货量将达到2470万台。
本报告对TD-SCDMA的终端芯片产业提供了深入的分析， 并且涵盖了发展状态、产业链、中国移动测试中消费者反馈的终端存在问题、TD-SCDMA终端发展路线、以及TD-SCDMA终端/终端芯片出货量的预测。 目录
目录：
经理摘要
介绍
TD-SCDMA在中国近期的部署
TD-SCDMA终端市场概论
TD-SCDMA终端产业链分析
TD-SCDMA终端测试与缺陷
消费者对于TD-SCDMA终端的关注
电池寿命
数据速率
运营商对TD-SCDMA终端/终端芯片的基本要求
双模 (TD-SCDMA/GSM)
HSDPA
中国高速数据服务的需求对HSDPA的驱动
TD-SCDMA HSDPA的优势
移动电视
TD-SCDMA终端芯片的功能演进
双模 (TD-SCDMA/GSM)
HSDPA
TD-MBMS
TD-SCDMA终端功能演进
TD-SCDMA终端芯片供应商
市场动态
供应商之间的合作
基带芯片供应商之间的比较
TD-SCDMA终端与基带芯片
市场预测
TD-SCDMA终端出货量预测
TD-SCDMA终端芯片出货量预测
公司概览
TD-SCDMA基带芯片
天碁
展讯
凯明
ADI/大唐
MediaTek
射频芯片供应商
鼎芯
锐迪科
广晟微电子
方法论
术语表
In-Stat相关报告
表目录
表1. TD-SCDMA终端产业链主要的参与者
表2. 中国移动TD-SCDMA终端测试
表3. 不同的无线连接技术理论峰值速率的比较
表4. GSM平台和TD-SCDMA协议栈
表5. 基带芯片供应商比较
表6. TD-SCDMA终端制造商和基带芯片供应商的关系
表7. 天碁结构图
表8. MediaTek产品
表9. 鼎芯产品
表10. 锐迪科产品
图目录
图1. TD-SCDMA终端芯片出货量预测（单位：百万）
图2. TD-SCDMA部署进展优先于商业投放
图3. TD-SCDMA终端市场产业链
图4. TD-SCDMA终端双模路线图
图5. TD-MBMS终端路线图
图6. TD-SCDMA终端路线图
图7. TD-SCDMA终端出货量预测（单位：百万）
图8. TD-SCDMA终端芯片出货量预测（单位：百万）
图9. 展讯SC8800芯片
TD-SCDMA市场：手机将不是瓶颈
中国研究报告,无线,Kevin Li 发表于 2007年05月14日 (203次阅读)
产品编号: IN0703700CNT
发布日期: May 2007
页数: 61
价格（英文版本）: 27,261 RMB
分析师: Kevin Li
摘要
中国市场呼唤3G部署已经很多年了，但是拥有自主知识产权的TD-SCDMA使得中国通往3G的道路变得复杂而曲折。在过去几年中，中国正试图在一些领域建立其自主知识产权和自主的标准，包括无线局域网（WLAN）、DVD、手机电视和移动通信，希望摆脱西方对于中国知识产权的法律诉讼和牵制。因此，TD-SCDMA代表了中国的机会并且被赋予了很重要的使命：建立全球通信标准，引领技术发展，建立更多知识产权，从而能够降低专利权税，最后降低生产成本。
在中国无线市场发展状况以及3G网络部署的驱动因素和阻碍因素同时存在的背景下，本报告从系统厂商、手机制造商、IT/软件、芯片和运营的角度来讨论TD-SCDMA的成熟度。并且回答了以下几个问题：1）手机设计成本和周期；2）双模手机问题；3）手机芯片厂商的不同点；4）设备提供商的竞争情况；5）IC厂商在TD-SCDMA基站方面的机会；6）TD-SCDMA运营战略；7）TD-SCDMA国际机会。通过分析运营商部署计划和TD-SCDMA的TCO，本报告提供了基站出货量的预测、基础设施的投资预测和用户数的预测。
目录
概要
定义
介绍
中国无线市场概述
市场呼唤3G，但不很是很紧迫
无牌照部署3G
为什么首先发展TD-SCDMA
TD-SCDMA：中国知识产权建立的代表
TD-SCDMA技术的特点和应用
WCDMA和CDMA2000比较
TD-SCDMA网络的独特应用
向HSDPA的技术演进
为TDD运营分配了大量频谱资源
在中国TD-SCDMA将会成功
TD-SCDMA市场的收益者
TD-SCDMA产业链
TD-SCDMA系统厂商产业链
设备商激烈的竞争
软件/IT需求
国际IC提供商将会从
TD-SCDMA基站市场获益
TD-SCDMA手机产业链
双模手机
几乎所有的基带芯片厂商都从GSM平台发展起来
基带芯片提供商的区别TD-SCDMA手机成本分析
TD-SCDMA市场预测
固定资产投资预测
结果分析
TD-SCDMA网络的TCO
TD-SCDMA基础设施投资预测
TD-SCDMA用户和手机出货量预测
新市场机会
厂商介绍
网络设备商场
大唐移动
中兴
鼎桥普天
手机厂商
三星
夏新联想
中兴
其他
手机芯片提供商
天碁
展讯凯明
ADI/大唐
方法论
表格
图表
缩略语
In-Stat相关报告
表格
表 1. 中国无线运营商采用的技术
表 2. 三种3G解决方案的比较
表 3. TD-SCDMA产业链中的设备厂商
表 4. TD-SCDMA产业链中的手机厂商
表 5. GSM平台和TD-SCDMA协议栈
表 6. 基带芯片提供商的比较
表 7. TD-SCDMA商场和采用的平台
表 8. TD-SCDMA基站出货量预测
表 9. 大唐移动产品系列
表 10. 其他TD-SCDMA手机提供商和其产品
表 11. 天碁股东和管理团队
图表
图1. 2007年到2011年TD-SCDMA基站出货量预测
图2. 2007年到2011年中国TD-SCDMA用户数预测
图3. 2002年到2006年中国无线用户数（包括PHS）
图4. 2006年中国运营商的市场份额（单位：十亿美元）
图5. 2001年至2011年固话、PHS和移动用户数发展
图6. TD-SCDMA技术演进
图7. 中国3G频谱分配
图8. TD-SCDMA四轮测试
图9. TD-SCDMA测试城市已经或将会部署
图10. TD-SCDMA产业链
图11. TD-SCDMA系统厂商产业链
图12. TD-SCDMA基站图
图13. 某TD-SCDMA基站提供商BBU硬件图
图14. TD-SCDMA手机产业链
图15. Roadmap of TD-SCDMA双模手机发展路线图
图16. 平均TCO的CAPEX和OPEX的比例
图17. CAPEX 分类
图18. 2007年到2011年TD-SCDMA基站出货量预测
图19. 2007年到2011年TD-SCDMA设备投资预测
图20. 2007年到2011年中国TD-SCDMA用户预测
图21. 2007年到2011年TD-SCDMA手机出货量预测
图22. 欧洲UMTS的3G频谱分配情况
图23. 三星SGH-T560 TD-SCDMA/GSM双模手机
图24. 三星SGH-T578 TD-SCDMA/GSM双模手机
图25. 夏新TD-SCDMA 手机产品系列
图26. 中兴TD-SCDMA手机产品系列
图27. 展讯SC8800 芯片
全球移动电视广播：模拟方式仍是可选方案
海外研究报告,消费者融合,多媒体 发表于 2008年06月06日 (68次阅读)
产品编号: IN0804056MBS
发布日期: April 2008
页数: 29
分析师: Michelle Abraham
价格（英文版本）: RMB 24,500
摘要
用“百花齐放”来形容目前的移动电视广播标准最恰当不过。DVB-H, ATSC-M/H, CMMB, ISDB-T, DVB-SH, T-DMB和 MediaFLO都是目前正在使用或是正在开发的技术标准。
目前用户最多的移动电视广播服务模式是直接提供、无需订制的那种，像现在在日本和韩国开展的那样。尽管如此，移动电视广播服务仍被很多服务提供商认为是产生收入的新的源泉，故更多的移动电视广播服务模式是需要用户注册使用的。
欧洲和亚洲多个国家的运营商有望在2008年推出移动电视广播服务，故这也将会驱动今年用户增长的主要动力。
目录
经理摘要
简介
移动电视广播标准
ATSC-M/H
CMMB
DMB
DMB-T/H
DVB-H
DVB-SH
DVB-T
ISDB-T
MediaFLO
视频标准
移动电视广播服务
美国
亚太
中国
日本
韩国
其他
欧洲
意大利
其他
中东/非洲
预测
模拟移动电视
方法论
术语表
相关In-Stat报告
表格目录
表1. 2005-2012年全球按地区数字移动电视免费收看者和注册用户数预测（单位：千）
表2. 2005-2012年全球按技术标准的数字移动电视观看者和注册用户数预测（单位：千）
表3. 2005-2012年全球按地区移动电视广播年度ARPU预测（单位：美元）
表4. 2005-2012年全球按地区移动电视广播年收入预测（单位：百万美元）
表5. 模拟移动电视广播收看者数预测（单位：千）
图像目录
图1. 2007-2012年全球模拟和数字移动电视广播收看者数预测（单位：百万）
预测：智能手机未来10大发展趋势
上网时间:2007年12月13日
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目前，GPS功能越来越普遍。宏达电、RIM和其他智能手机厂商均推出了支持GPS功能的手机产品。他不仅可以帮助用户从A点走到B点，更重要的是，GPS服务商也推出各种各样的服务。
2. 开源
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3.电池寿命
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找到一款新的Wi-Fi芯片，如Atheros AR6002系列，可以有效降低能耗，延长电池续航时间。
5. 验证接入
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6. 安全
智能手机面临着各种安全威胁，如设备锁定、功能锁定、加密、验证、远程删除数据、防火墙和VPN等。
7. 多媒体
为提升多媒体应用，智能手机需要平衡商用和个人应用所需功能。
8. 应用
电子邮件可能是智能手机用户所需的最重要功能，但随着连接性的提高，智能手机还有更多的潜在功能，如支持Web 2.0服务等。
9. 摄像头
智能手机所内置的摄像头已不再是“鸡肋”。
10. 家庭基站
到2008年底，一些运营商就会试运行家庭基站服务，这样，智能手机在家庭或办公室的覆盖面积就会得到提升。
战胜英特尔，TI、高通或将主宰新型MID领域
上网时间:2008年06月18日
一份新的研究报告指出，拥有基带技术的IC供应商，特别是德州仪器和高通，将在新型移动互联网设备的设计项目中战胜英特尔。
Forward Concepts公司这份名为《移动互联网设备和芯片市场的机遇》的报告指出，英特尔可能仍将统治着超便携式PC（UMPC）领域。该报告将MID（移动互联网设备）和UMPC以及智能手机区分开来。MID必须有一个4" x 6"的显示屏，以及TV输出和移动TV功能。同时，与x86架构的兼容性在MID中可能没有在UMPC中那样重要。
该报告主要作者Satish Menon预测，MID的出货量将从2008年的30.5万部增长到2012年的4000万部，2012年该市场收入将达到120亿美元。而半导体厂家在这一领域的收入将从今年的2900万美元增长到2012年的26亿美元。
Forward Concepts并未将苹果的iPhone（包括3G版iPhone）列入MID的范畴内，尽管其预测苹果将在未来从智能手机向MID发展。
2012年，北美和欧洲将是MID销售的主要市场，分别占据全球销售总额的23％和22％。日本和中国紧随其后，份额分别为17％和12％。
评论：重新审视Intel移动互联网设备“Atom”
上网时间:2008年04月23日
我已经改变了对Intel新型小尺寸Atom处理器的看法。由这个半导体业界的巨人提供的小小芯片，却可以提供大型手持网页浏览体验所需的功能。我最初的想法是：当你已经被笔记本、智能电话、iPod、蓝牙耳机，或者其他什么电子产品包围时，谁还需要移动互联网设备（MID）？后来我又听到一些吉比特MID原型机的消息改变了我的想法。
该设备非常简洁，我认为可以作为iPhone的替代品。当然，里面并没有集成电话，但这并不是障碍，你可以轻易地在MID内插入一部电话。那也正是HTC在“Shift”上所做的事情，一部超级移动PC加上一部电话。
好，那我开始前进一步，将电话与MID和超级移动设备合并在一起。不幸的是，这也正是我在三月份时一直纠缠不清的问题，那时我写下了“Intel的Atom处理器无法消除UMPC困惑”一文。
我当时的观点是：太多的机型(以及处理器)都在争夺一个消费者，而他所需要的只是一个设备——智能电话。
“MID”这个词，代表移动互联网设备，是我在电子设备领域听过的最差劲的术语。(MIB，即移动互联网浏览器也是如此，同样的糟糕。)我可以走进任何一家商店，询问iPhone、iPod、智能电话、超级移动设备，甚至UMPC。但如果我想要走进一家本地的移动电话商场并询问MID？绝没可能！
问题不在于这些设备本身，也不在网络，或者什么延迟问题。情况就是这样：iPhone连接到Wi-Fi网络，结果很好；iPhone在EDGE上，结果就不那么好。
仍然像我在一开始说的那样，我在重新考虑我的立场。主要是最近两则消息促成了我的转变。首先，感谢TG Daily，我对Intel的出发点有了更好的了解。也就是，他们追求超额利润的出发点。据TG Daily报道，Intel制造每个Atom的价格是8美元，而其售价却高达135美元。就像他们在硅谷说的那样，“太爽了！”
这里面最有意思的是它还打了Intel传统制造模型一个耳光。长期以来这个芯片界的巨人都在最拉风的芯片上赚取最高的利润。这也是它不断地推出新的，最尖端的双核及三核SKU的原因之一。简单的东西在食物链上是廉价的，而晶圆厂却要不断地收回投资。那些蹩脚的芯片（并无冒犯之意）价格没有那么高并且对利润的贡献也更小，但这并不糟糕，因为相对而言，其生产成本几乎可以忽略不计。
那么，现在Intel明确地指出了如何从旧鹅身上依旧得到金蛋。或者说，采用低端设备生产的处理器仍然可以保持高利润值。采用的手段就是Intel不必添柴，还可以将旧币翻新。他们只要给MID创造出（差不多是连拉带扯）一个真实的，并且足够大的市场就行了。
这样搞起来也并不容易。实际上，PC和手机（后者的市场Intel几乎未有涉足）之外，几乎想象不到什么需要大规模计算功能的市场了。
这也是为什么吉比特MID如此引人注目的原因，它是个很酷的玩意儿，或许只是没什么实际的用处。所以我现在想的是其实MID可能并没有那么差。
移动互联领域之战，ARM和x86谁主沉浮？
上网时间:2007年12月12日
作者：张国斌
一直以来，以X86处理器为代表的CISC型处理器和以ARM内核处理器为代表的RISC型处理器基本处于井水不犯河水的状态，双方在各自的主打领域里（PC和嵌入式）活的悠哉游哉。不过，随着消费者一种新兴需求的出现，这种平静的状态就要改变了，这种新兴需求就是消费者对移动互联的需求，这个新兴的应用实际上是通过PC向下到UMPC到MID和功能手机向上到智能手机到CMC演进而来，在这场演进交会的竞争中，两大半导体顶尖厂商，一个是处理器老大，一个是IP供应商龙头，终于贴身肉搏，在这场竞争中，它们都采取什么样的策略？谁将是这场竞争最后的胜利者？
目前，针对移动电子设备的概念层出不穷，从最早的移动计算、UMPC、PMP到最近Intel倡导的移动互联设备（MID）和ARM倡导的Connected Mobile Computing（CMC），消费者虽然不能完全理解这些不断出现的新概念，但是他们确实有一种需求，这就是移动互联的需求，这里的移动互联是指通过移动设备接入互联网分享网络资源（浏览网页、收发email、聊天、观看网络视频音频等）或进行娱乐消费（游戏、看电影、欣赏音乐等），甚至也能进行基本的语音通信。上述提到的UMPC、MID、PMP、MID、CMC都应该属于这个范畴。无疑，这是一个非常巨大的市场，仅就MID而言，In－Stat就预计到2011年其出货量会达到500万的规模。
Intel亚太研发有限公司中国软件中心战略拓展经理芮斌认为：“消费者的移动需求中，手机属于4寸以下需求，笔记本PC属于12寸左右的需求，在4寸和8寸之间应该有一种新的需求，这就是移动互联设备(MID)。MID可以完成接入互联网、娱乐、办公和其他工作。”在针对这个需求的策略上，他补充道：“2009年登场的Moorestown平台就是针对这个应用，在对待新应用上，Intel要利用一直倡导的虚拟概念。”另外，也有业内分析人士认为Intel在互联产业有比较好的基础和生态系统，可以对于MID的开发有很好的支持。
对于Intel倾情MID的做法，ARM并不认同，ARM公司首席运营官Tudor Brown指出：“CMC虽然是个很重要的新兴市场，但是我们认为这个市场并不是个大市场，我们看到这个市场是功能手机、智能手机逐步演进而来的，实际上，在去年全球10亿部手机中，智能手机的比例并不高，只有5.5%左右，所以，在往上演进，用户群的规模并不会很大。”

图1：In－Stat对MID的出货预测

图2：ARM COO Tudor Brown：CMC不是个大市场！
“实际上用户并不关心这个CMC中用的是什么处理器，X86或者ARM的，他们关心的是体验，实用是否方便，价格是否公道，续航时间是否够长。针对这个应用，未来更多的是商业模式的竞争！”对于ARM和Intel在这个领域的竞争，他解释道，“在这个方面，ARM有很好的商业模式，我们授权IC公司去设计适合这个应用的IC，我们有200多家客户，实际上可以说Intel是在和TI、博通等200多家公司竞争，有这么多公司的参与，芯片的性价比可以做的很好，而且芯片的灵活性也很好，可以方便系统厂商开发出功能丰富的产品来，这是我们在手机领域都已经看到的，而反观PC领域，由于是Intel一家独大，导致处理器的芯片成本和功耗都居高不下。”
“而且，我们每年都投入上亿美元的研发资金进行高性能IP的研发，推动嵌入式处理器不断发展，我们已经在开发32nm的IP，我们把自己的技术授权给200多家公司，大家实际上充分利用各自的优势开发芯片，这种商业模式已经被证明是成功的！只有这样的模式才能催成一个大市场！而且这个市场充满变化，需要丰富的芯片来支持这些变数，这都是我们的强项！”
Tudor Brown也指出：“很多人认为这是CISC和RISC之间的竞争，其实十几年前，有关CISC和RISC就发生过孰有孰劣之争，目前看来，很多CISC处理器已经融合了RISC的一些特征，X86处理器就加入了一些RISC的性能，所以在CMC领域的竞争也不能单纯地看成是CISC和RISC的竞争。”
今年9月，苹果推出具备移动互联功能的iPod Touch，但销售并没有预期的火爆，似乎也验证了CMC不是大市场的说法，未来移动互联市场如何演进，还有待观察！

图3：苹果推出的iPod Touch