巨人史玉柱放弃独权:放任年轻研发团队犯错

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/28 13:08:32
巨人史玉柱放弃独权:放任年轻研发团队犯错http://tech.QQ.com  2009年10月20日10:40   中国企业家  林涛  我要评论(25)

 

史玉柱的道德咒

如何跨越外界对自己长期的负面形象,或许是始终以防卫的超脱姿态示人的史玉柱更艰难的征途。

他声称从不主动去看媒体对自己的报道,只是“有的时候不注意会撞到”比如坐飞机时。“我对这个不是太在乎。”他说。

他又怎么能真的完全不在乎呢?“过去太张扬了?那我现在这几年我还是挺低调的啊?但是还是这样没改变。”在始终不友善的舆论面前,史玉柱并非毫不在意,被逼急了,他也会忍不住抱怨,“我不认为马云比我高尚多少。”类似的话也出自马云之口,在一次企业家圈子的聚会上,马云也曾对他表示同情,“史玉柱是最被媒体误解的人”

史玉柱至今坚持认为自己总会遭遇道德审判,是源于自己12年前的那次著名失败。“我觉得我做哪个行业都会被道德追问,都会!”史强调,“因为我失败过,中国的传统文化‘成者王,败者寇’。”他辩解:“凡是评论我的人都是没吃过脑白金的人,因为他不是中老年人,都是一些小伙子,我的消费者,吃得好的人他不说话。”

对史玉柱的持续拷问,多少让他对待媒体时心理有些拧巴。

2008年收购51.com 25%的股份之后,史玉柱一年没有在媒体上露面,他没有主动修缮自身形象的计划,而是硬邦邦抛出一句话,“我在这一代人里的位置未来可以看到,因为史料俱在。”

至少在巨人的干部看来,史玉柱外道德审判,是源于自己12年前的那次著名界形象的重要原因是他不肯花费资金和失败。“我觉得我做哪个行业都会被道德时间来塑造公关形象,“他不会包装自己,追问,都会!”史强调,“因为我失败过,是有什么说什么,员工都觉得他好”。有中国的传统文化‘成者王,败者寇’。”时候,下属甚至会认为他“很傻、很天真”,“有的时候说话确实像小孩子”。

采访结束后,刚送走我们,史玉柱光着脚就往房间冲,口里不住说,“快点!快点!”,巨人副总裁汤敏好奇地问他,“你干嘛?”后来才知道,原来他是要秘书给他拿冰淇淋。冰淇淋到手,47岁的史玉柱一句话也不说,一口气吃完之后才起抬头来跟汤敏谈起公事。据说,他每天要吃三个哈根达斯冰淇淋。

除了玩游戏,史玉柱的业余生活单调。

这几年他只看过两场电影。一次是大片《赤壁》。另一次是上市时去香港路演时,遇到同样也在路演的马云,于是被马云硬拉着去电影院看了一场电影。那部电影的风格与史玉柱与外界的关系一样拧巴。电影的名字声名显赫,叫做《色·戒》。

史玉柱:我的胆子是最小的

《中国企业家》:过去外界和媒体总结你的成功之道,总是说你的统计学、变态式的个人体验等,你现在会认为哪个是对的?

史玉柱:我觉得最重要的是,一个时期只做一件事。我自从搞《征途》的时候,脑白金我基本上不管,我一年在他那个项目上花的总时间不会超过8个小时。我知道我的企业家朋友里能做到这一点的不超过10%。

第二个就是做这件事的时候战略要想清楚,要慎重,战略想清楚了之后再想一个就是细节。重要的细节自己亲自抓。我觉得基本上就是这样的一个套路。

《中国企业家》:外界对你的评价你觉得最扯淡或者是最让你难以接受的是什么事?

史玉柱:最扯淡就是说我胆子大。其实我觉得我胆子小,你看我为什么说一个时期只做一件事?其实是胆小的表现,为什么账上放这么多现金?这个是不敢负债。反正至少我认识的几十个企业家里面,我是胆子最小的。

《中国企业家》:外界更多认为你比较善于发现人性的弱点,这可能是你非议多的很重要原因。

史玉柱:我觉得这个评价是在侮辱中国消费者的智慧。我一直强调最聪明的是消费者,你永远别想去骗消费者,消费者是最不好骗的。我觉得那个(说法)还是不懂企业,凡是想去骗消费者的,就没有一个产品能做长,脑白金做了12年了,虽然现在销量不能大幅上涨,但是每年还在上涨。靠什么?还是靠你对他提供的服务,他认为68块钱买的东西,给他带出去的超过68块钱,他才会花这个钱。

相关新闻:

巨人网络秘密布局下一代网游研发 研发三年

巨人网络股价跌幅过半:史玉柱反思与痛悟

巨人称3D网游《万王3》投入过亿 团队超200人

巨人网络预计第三季营收2.72亿元至2.91亿元