神马文学网解析阿里巴巴迷雾
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/28 07:22:06
解析阿里巴巴迷雾
文：谭晨辉
北京时间
雅虎公司（www.yahoo.com）公司同时宣布，与阿里巴巴（中国）网络技术有限公司达成战略联盟关系，雅虎出资10亿美金成为阿里巴巴公司的股东之一。阿里巴巴公司也将因此享有雅虎公司的强大搜索技术平台，丰富的内容资讯以及其遍布全球的渠道资源在中国的独家使用权。
这则消息让很多人看不懂。蛇吞象，yahoo上当，阿里巴巴是否转向搜索领域等等观点和疑问充斥坊间。作为企业经营来说，兼并、重组、收购是重要的战略经营手段。企业经营者在考虑和执行此类行动的时候，肯定会有其长远的战略考虑，只不过作为外界人士，对其长远的战略考虑不太明白，对于业界发展动向不够明了，对于产业发展方向不够远瞻，难以在短期内明白企业的战略安排而已。
结合一些信息，本文原作一个解析阿里巴巴迷雾的尝试，尽力还原事情的本来面目。
一、合作缘由推断
搜索的胜境在于其满足信息爆炸时代网民对于信息准确定位的需求，从而对传统的门户形成替代关系，具有新时代的类门户优势。
搜索不管吸引多少眼球，百度不管市值多少，只要是一个作为经济体的企业，赚钱，是一个根本性的要求。
就中国目前的搜索市场上来看，竞价排名几乎是搜索唯一的赚钱方式，就是算上某些搜索企业老总看上的广告市场，也难以支撑搜索的未来。在这种情况下，如何把搜索在眼球上的注意力切切实实转化为赚钱的能力，实际上的收入就显得非常重要。
从搜索的使用群体来看，普通搜索用户不是合适的收费对象，唯有通过搜索获得实际价值，产生效益的群体才会愿意给搜索付费，而这一部分，就是通过互联网进行商业活动的企业和个人。由此来看，搜索赚钱的一个主要的方向就是对海量信息中的具有商业价值的信息进行加工处理，其赚钱的主要环境存在于电子商务的发展程度。以此来看，搜索介入电子商务市场，是一个自然的合理的考虑。
另一方面，搜索由于其吻合信息爆炸时代的信息准确定位需求，占据了用户的第一视野，具有新时代的类门户优势，掌控了商业信息的第一个定位环节，在可预见的将来，搜索这个类门户，将会对普通的电子商务网站形成一个较强的制约力量。
在这种情况下，电子商务网站与搜索的合作甚至联姻也是一种自然的事情。搜索和电子商务具有较强的互补性，而这正是阿里巴巴与yahoo合作的根本原因。
那么我们来看中国的搜索和电子商务企业。Google在中国的本土化还有很大的距离，其战略方向是自立的发展；百度这个中国搜索市场的老大忙于上市，还没想到过这一节；其他门户网站才刚刚找到搜索的感觉，自身本来是一个大杂烩业务，暂时不会考虑去做这样的整合；那么就只剩下yahoo这个老二。电子商务这块市场，在中国阿里巴巴是老大。这样来看，也就这两个门当户对，加之马云与杨致远之间的私人交情，这样的合并，各取所需，也就很快结婚了。
二、阿里巴巴目前的战略架构剖析
阿里巴巴目前旗下有：电子商务＋门户＋搜索＋即时通讯这四个热门的东西。这几大块如何协同呢？我的解析是：
通过搜索锁定用户，支付宝和诚信通占据电子商务关键环节，淘宝网等占据电子商务主战场，这样阿里巴巴就完成了从搜索到电子商务环节的整体布局，一个通吃天下的战略势态得以出现。
加之yahoo的即时通讯等，在将来，阿里巴巴很可能将会从个人端对所提供的服务进行整合，应对个人时代的到来。
此次yahoo10亿美金的入股，也埋下一个棋子，如果整合顺利，以yahoo的胃口，将来很可能对阿里巴巴进行控股。
目前的难点在于战略架构搭起来之后，如何通过踏实的运营，使得用户、渠道、内部运作等等关节得以打通，使得战略目标得以实现。
三、阿里巴巴与百度的比较
这两家中国互联网企业最近都很火，吸引了众多人的眼球，联合起来看，更让人看到搜索的胜境。
从战略层面来看，阿里巴巴/yahoo已经完成中国市场上的战略布局，相比之下，百度搜索尚未落地，出竞价排名以外的其它盈利模式目前尚不清楚。从战略选择来看，百度在一定时间内会专注于搜索业务，而阿里巴巴/yahoo由于此整合的战略，多业务同时经营，首先存在整合的问题，其次，多业务经营虽有协同推进作用，但由于精力分散，也可能会影响原有搜索的市场地位。
可预见的将来，阿里巴巴如果整合顺利，其业务收入将会得到很好的提升，其盈利性的战略架构也将吸引更多投资人的眼光；百度因其专注，加之上市后的资金流的充足，在搜索市场上的实力还会得到进一步的提升，在资本的压力下，也将努力寻找其它盈利之源。
整体对比来看，搜索市场上，百度由于其专注，更让人看好，在未来，搜索市场得以巩固之后，必将切入其它市场，获得良好的盈利；阿里巴巴提前做好盈利性架构，但具体的推行和运营还有待进一步观望。谁将最后胜出，还是难以预料之事。