李开复离职 谷歌中国：李开复离职原因的猜想

谷歌大中华区总裁李开复离职

年轻时代的李开复

   编者导读：据了解，谷歌中国将于今日早间9时召开全体员工大会，并宣布李开复离职的消息，谷歌公关部未对这一消息作出更多评论。这是互联网上多年如一日般谣传李开复离职的传闻后，唯一得到证实的一次。
　　无论如何，以后的谷歌中国将不再是李开复时代，但相信他仍不会离开中国的大学生们。而这也引发了众网友们的纷纷猜想与评论。

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网友猜想、评论聚合

谷歌中国：李开复离职原因的猜想
　　说实话，看到这个消息既有些意外，又觉得自然情理之中。因为早在谷歌中国前段时间被央视曝出不良搜索的新闻时，笔者就在撰写相关评论是就曾提及李开复很可能要遇到麻烦。有关那次事件的背后业内也曾有过不少的猜想，本以为事情已经过去了，心里还在想，李开复作为跨国企业的老总真的是很幸运，因为在中国这个环境、人文极为特殊的市场，有些底线是永远不要触及的。可惜的是，笔者当初的担心还是发生了。尽管报道认为，李开复此次离职是合同到期，但这不良搜索事件是否提前终止了李开复在谷歌中国的职业生涯，自然落在人们的猜想之中却也不足为奇。　　不过还是在今年，谷歌中国在中国推出了音乐搜索，而且只是在中国市场，记得当时笔者也曾就此撰文谈到了自己的看法。即非常认可谷歌的做法，在鼓励正版下载和保护知识产权的同时，还间接打击了竞争对手百度。后来有关网上音乐下载的事情确实引发了争论，尤其是近日，文化部印发《文化部关于加强和改进网络音乐内容审查工作的通知》更是将之前在中国并无人注意的网络音乐的诸多问题摆在了面前，由此来看，当时，谷歌的这一举动的后期效应真的不小，当然这之中还是得罪了不少的直接或间接的竞争对手。当然在李开复任职期间，谷歌中国的市场份额已经突破了30%，看来对于对手真正的威胁很快就要到来了。从这个意义看，李开复多少有些壮志未酬，身先去的悲壮。相关阅读 李开复离职的两大原因
　　面对这种奇特的营销文化，还有越来越严格的互联网审查制度，河蟹制度，任何一家国外互联网公司在中国发展都会非常困难。Twitter被封杀，youtuber被封杀，或许在不久谷歌也会被封杀。整日提心吊胆的，无法让计算机技术发挥其最大价值，藏着掖着躲着，这种心理状态的确折磨人。　　所以我说李开复离开主要是两个原因：一、中国式忽悠营销文化太难学；二、中国式互联网管理制度太折磨人；而第三个原因才是李开复要辞职创业，要能够掌控大局，自己说了算。或许他仍会在中国创业，但是选择的不再是互联网。相关阅读 GOOGLE李开复博士离职随想
    李博士是个博士，是个教育家、学者，他给中国学生带来了新鲜的东西，让中国学生能跟GOOGLE这样的全球公司的老总学习、联系、交流。李博士这点上，是另中国学生敬佩的。在某种程度上，这也算做是一种很好的公关方式。    李博士的下一步会怎么走呢，大胆地设想一下：1.调任美国总部升职；2.调任其他国度当总裁，不过这个可能不大，因为李博士要更懂中国国情；3.跳槽到其他公司，这个可能性也不太大，因为没有比GOOGLE更大的公司可以能留得住李博士了。3.自己出来创业开办新的公司。李博士曾在接受采访的时候说过，自己创业的意思不大（具体原因不清）。不过事情总是在发展，我们得用发展的眼光看问题和李博士。。。相关阅读 谷歌中国的李开复时代
　　据说，李开复有极强的定力，在别人手忙脚乱的时候，他能不急不缓，张弛有致，保持其固有的节奏。所以，人们常常看不懂，李开复到底在想什么。事实上，几乎所有跨国公司来到中国，都必须有足够的耐心和智慧，指望三板斧、三把火就解决问题，通常是不现实的。谷歌中国4年来很少有什么特别出彩、特别值得称道的地方，但人才储备和培养、市场认知、政府关系、合作伙伴关系等诸多方面，已经大致具备了进一步发展的大模样。至少相比Yahoo!、eBay、AOL等互国际联网巨头，Google在中国的第一步还算扎实，我想，这得感谢开复。　　跨国公司另一个常见的麻烦，是与总部之间的沟通障碍。在绝大部分失败的案例中，中国区域的负责人总是会将责任归咎于总部不支持、不放权、僵化、迟缓。Google CEO施密特几乎每年来一次中国，我认为这代表了总部对李开复的力挺。为了总部的理解和支持，李开复4年来在中美之间不停地穿梭，除了去说服Google高层，他还非常耐心地向Google的工程师们分析、介绍、解释谷歌中国的策略，这种沟通对谷歌中国在日常工作中获得谅解、减少摩擦、提高效率，起到了润滑剂的作用。考虑到Google是一家性格如此鲜明的公司，以及中美两国文化、市场和政策环境等方面的巨大差异，李开复的穿梭沟通就更加显得无比重要。　　从另一个角度说，苹果、SGI、微软、Google，这一个个金光灿灿的名字，也成全了另一个名字——李开复。一心想要follow自己heart的李开复，不可能永远寄居在别人的平台上，他终归要建造一个自己的平台。有一次在他的办公室，我和他长谈了两个多小时。首先我质疑他的个人品牌和Google的商业品牌之间存在冲突，其次我认为他的最好归宿是做一个大学校长。他解释说，外籍人士不能担任大学校长的规定，已经堵死了这条路。　　近十多年来，他曾经成功地组建了微软中国研究院、谷歌中国研究院，创办开复学生网，不停地给大学生写信，在大学发表演讲，在电视上做技术创业的辅导，他属意于此，也热衷于此，乐在其中。已经接近48岁的他，大概很难再签一份4年期的职业经理人合同，离开并不意外。他说他会继续在引导年轻人技术创业方面，投入更大的精力。我相信他有这个能力，也愿意祝福他的新事业取得成功。如果说李开复这4年给谷歌中国留下了什么，我想最关键的就是，谷歌中国已经成为一家不会被轻易打败的公司。相关阅读 别了，李开复！
　　李开复走了，谁会是下一个倒霉蛋呢？肉壳以为，按照现在的国情，谷歌中国在国内的本地化道路并不好走，这已经是超出了能力范畴的事情。如果谷歌想在国内崛起，不仅要靠着Google的技术、资金以及国际影响力，还要依靠外界条件的变化。而外在原因却是限制谷歌中国发展的主要原因。也有人说，国内搞IT的人越来越少了，其实李开复离开谷歌也是要自己去自己创业，估计也是这个圈子的事情吧。反正他还是可以继续给大学生写信的……相关阅读 李开复转身
　　在中国，跨国公司的职业经理人可能是最难做的职业，而李开复有可能是在跨国公司的职业经理人中面对最多困难的一个。从输入法风波到ICP牌照风波、漏税谣言再到媒体曝光涉黄....这些是足以令任何一个职业经理人都倍感棘手的问题，而在我的印象中，李开复在这些方面都处理的还算挺好。但能处理得好不代表他应该一辈子这样处理，也不代表他愿意一辈子这样处理。　　这里举一个细节：2008年5.12地震后的全国默哀日中几乎国内的网站都将首页改为了黑白两色，谷歌也不例外，这个举动虽然在外界看来不算什么，但是在他们内部却引来了不少美国高管的非议。　　当时李开复建议美国总部在默哀日时将谷歌中国的页面改为黑白色，不过这一提案却始终未获美国总部的批准。当时美国高管的意见是：9.11纪念日的时候谷歌都没更改首页的颜色，为什么在中国5.12默哀日中要更改颜色。　　听说，后来还是李开复在默哀日当天“自做决定”将谷歌中国的页面改成了黑白色。又听说，这事过去后有不少美国高管在找李开复麻烦，原因是：谷歌中国没有权利在美国总部批准的情况下，擅自更改首页的颜色。相关阅读 传Google李开复多次要离职 最终哭的是李彦宏
　　2008年，Google中国高层变动频繁。本地化进程依然裹足不前。免费食堂取消，办公天堂不再。媒体和观众已经听够了Google关于“宽松，自由”的论调。李开复依然坚称“Google中国本地化获得突破”。三年间，Google中国没有拿出具有说服力的产品，倒是被舆论认为”谷歌“和”Google“是两个截然不同的公司。后者很伟大，前者离成功还非常远。中文搜索市场的战斗，在Google中国的疲软表现下，已经失去悬念。
　　有人说，这次李开复走，最伤心的人不是Google，而是百度的李彦宏。但不管是谁哭，笑的，一定是李开复。相关阅读 开复，我支持你
  今天一早打开网站，就看到了《谷歌大中华区总裁李开复今日离职》的消息，立马对相关信息进行搜索，有消息称:·消息称李开复将设立资金帮助青年创业 ·李开复离职后将自主创业 对于这样一个有个人魅力的人来说，这些消息都如此振奋人心。
  我虽没有直接接触李开复的机会，也很少上开复学生网，但他对于中国大学生的责任感是尽人皆知的。曾读过他的一本《做最好的自己》，这本书对于一个刚走入社会的大学生而言，影响很大。相关阅读 李开复留下四大遗憾
　　1、他领导的谷歌中国始终还是没能在市场份额上打败百度。这么要求实在有点过高了，谷歌老板都说了“中国有5000年历史，谷歌中国有5000年耐心”，结果李开复的耐心用了4年。
　　2、谷歌在中国的收购战略尚未看到结果。谷歌在过去4年收购（投资）了不少产品，有的是战略投资，有的是战术投资，有的简直就是在买流量，从目前来看，天涯来吧、问问、265导航等被谷歌倚重，但这些产品还未对谷歌中国的营收带来巨大的效应。
　　3、还没有诞生一个本地化的辉煌代表。谷歌开发了输入法、音乐等本土化产品，框架也搭得不错，但一切还需要时间来积累。随着版权问题在中国的逐渐解决，先走一步的谷歌音乐或许会是个伟大的东东，不过届时已经人走茶凉了。
　　4、没有能够留住早期的高管。看到MSN上CBS的高飞GG签名说“李开复走了，谷歌中国何去何从”，深有同感。在过去几年，谷歌中国有大量中高层相继离职，当年所谓的“四架马车”（周韶宁、王怀南、郭弃疾）已经全部离开…… 相关阅读