你是一位杰出经理经理吗？

用你的排序减去相对应给出的杰出经理行为排序，负的取绝对值，最后将15项相加求总和。

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1， 创造一个让员工员工有成就感的工作环境   
    
2， 会问问题，真正倾听，并努力理解
         
3， 友好，易亲近，有亲和力    
    
4， 召开定期审查会议来评估工作情况，并让团队参与决策和解决问题     

5， 密切监督团队每个成员的动态
         
6， 在解决团队问题方面有创造性
         
7， 使团队成员把注意力放在关键性的几个目标上   

8， 庆祝团队成功   
    
9， 愿意妥协   
    
10， 实践走动式管理
         
11， 从不表露出生气或不赞成的态度，避免冲突       

12， 确保团队成员有足够的资源
         
13， 征求和给予员工反馈意见    
    
14， 知道每个员工的工作和员工的表现   
    
15， 善于抚平争端         

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（以下是参考答案，请尽量先不要去看这个，先自己做做，不然你很容易被左右的）

杰出经理行为排序：
2，4，9，3，12，11，1，8，10，7，15，5，6，14，13

（备注：这个排序是这个意思，参考答案认为：
第1个行为，应该排在第2位；
第2个行为，应该排在第4位：
****
第7个行为，应该排在第1位：
第8个行为，应该排在第8位；
第9个行为，应该排在第10位；
***
第13个行为，应该排在第6位；
第14个行为，应该排在第14位；
第15个行为，应该排在第13位。）

你的排序，也应当这样：
第1个行为，你认为排在第？位；假如，你认为排在第5位，那么，你和参考答案的相差绝对值就是5-2=3
在看最为敏感的，第7个行为，你认为排在第10位，那么，你和参考答案的相差绝对值就是10-1=9（因为参考答案认为他应该排在第1位）

最后，将这些差值的“绝对值”（即不存在负数）合计起来就可以了。

你做的时候，就按照上述的1-15顺序，在草稿纸上按照同样的顺序重新排列号码即可。

例如，你先找到最重要的，比如你觉得是第8个行为，你就在第8个行为旁边，标记个带圈圈的1.
然后逐个在每个行为旁边都标记上这个带圈圈的数字，即你认为的重要性排序。

下面的样式你可以抄写在稿纸上

行为               你认为重要性排序         参考答案的排序   相差绝对值
1                                            2                      2                            0
2                                            8                      4                            4
3                                            10                    9                            1
4                                             6                     3                            3
***                                        ***                    **                             *
13                                           4                     6                            2
14                                           1                     14                          13
15                                           9                     13                           4

然后再拿“你认为的重要性排序”和“参考答案的排序”相减，将相差的绝对值相加起来就是总分（是相差值的绝对值，没有负数一说）。

得分参考：

杰出经理（40及以下）
优秀经理（41~50）
胜任经理（51~60）
及格经理（61~70）
71以上为有待培训提高的经理。