会计博客-飞翔的时空-财会12年感想

财会12年感想
第一章全篇开场白
有人说历史是一面镜子,功过是非自有人评说.是的,时间最无情也最有情,无情的是她一去不复返,有情的是她的确很公正,不会亏待任何人.为了更好的总结自己,明确以后前进的目标,发扬优点,弥补不足,同时鼓励更多同行认清自己,在有时间的前提下,我对过去的工作分段逐步做一总结,将此感想送给视野的朋友.希望我们财会人员都能做自己的主人.
从94年毕业参加工作至今,我的财会之路已经走过12年的历程.在中国会计理论的指引下,在我的各位老师与上司的帮助下,12年来,工作中与同事一起发展进步,取得了一些成绩,并创造了一些成功的经验.豪无疑问,这些成绩与经验是宝贵财富,也奠定了我继续前进的基础.但是我也清醒的认识到,作为财务人员不能自满,在社会市场经济的浪潮中,对财会人员的提出了要求与任务,面临新形式与职责,与过去相比,已发生了很大的变化.
会计的职能由原来的反应与监督增加到反应,监督,同时参与企业的经济活动;会计不仅仅是簿记,会计既是一门学科,同时也是一门艺术,能否表演好,关系到我们会计人的使命.而作为企业的财务管理,也是基于生产经营过程存在的财务活动与财务关系产生的,是利用价值形式对企业生产经营过程进行管理,也是综合性的管理工作.
随着市场经济的发展与变化,国家的方针政策日渐完善,经济法规与会计准则不断修订,特别是中国加入wto以后,企业已经走向国际化,中国的会计也在与国际接轨,会计准则与会计制度趋于完善,在我国乃至世界,会计活动不外有三个主要领域:私人企业会计,公众会计,政府会计.在很多大公司会计部门的负责人一般叫总会计师,也有叫财务总监,或首席财务官.
由于会计职能变更,财务管理也日趋复杂,由原来的单纯记账,扩大到会计,税务筹划,审计,外汇,海关,金融等部门领域,因而对会计要求越来越高,要掌握的知识也涉及会计,财务,税务,金融,外汇,海关,审计,人力资源,法律,市场,管理等,其中计算机与外语特别英语则作为工具,一定要掌握的.因为世界在变小,变为地球村,为便于沟通与往来.会计部门与外界的联系也日趋紧密,除了供应商与客户外,还包括税务,审计,工商,环保,公安,社保,劳动,法院，经贸,海关,财政,银行等.在企业内部,各部门的运作必须熟悉,才便于处理方方面面的工作,这叫知己知彼,百战不殆.最好能有哈佛大学的那种"通识教育".
作为一名财会人员,我也从历史角度,总结过去经验,分析现在存在的问题.我的岗位也先后经历过固定资产会计,税务会计,存货会计,成本费用会计,总账会计,审计,财务分析,主办会计,财务主管,财务经理;从最开始的会计核算与审计,到物流管理,再回到财务管理,包括财务诊断,制度设计,结构重组,流程再造;管理环节也从财务预测,决策,预算,控制到财务分析;再借助人事管理,规范企业管理,最后回到财务并购清算,上市,通过法律途经规避企业风险,减少与转移风险.一系列岗位与职能的变化,终于使我认清了财会的职责.也认识到当前的不足.
作为一名财会人员,要想在社会上扮演成功的角色,路途还很长。成功不仅要职业道德品行好，不仅有智力水平iq即智商，还要有情商EQ，及面对挫折勇气的挫商，同时身体是本钱，政治觉悟是否过硬等条件。这些都不仅仅是考会计资格证书,考证只是一个方面，当然考证也经历会计从业资格证，助理会计师，会计师，高级会计师，注册会计师，注册税务师，acca，cga等不同阶段,
所有这些就提醒我们要不断学习,不断完善,永不知足.不知您是否认同，欢迎大家一起讨论，一起成长进步！
第二章讲江南小镇的企业管理
财会工作12年，前6年由于自己努力及领导关爱，是事业发展顺利的6年；后6年是前进中有挫折，在弯曲中前进，但前面6年为后面6年奠定了坚实的基础，后面6年浪费了一些时间与资源。
94年在计划经济下的我分配在江南一个小镇的政府机关，这里的工作有企业管理与财会管理相结合，同时也有农村工作的味道。在企业管理办公室上班，工作较轻松，不用担心领导会找麻烦，相反我的上司是位正科级的政府领导曾与办公室主任徐。徐主任待人平和，属于没有脾气的那种，比较慢性，而平时事情不多，由于94年会计专业人较少，主任主要带领我们从事公司的政策分析，行业前景预测，数据统计与分析，招商引资，企业管理，厂长经理年度考核，经营目标计划，会计人员的管理与审计等内容，因而常与同事一起到外转转。而只有在政府领导曾有事时，才会紧张忙一阵子。当然大多情况是下企业，发通知，指导会计，召开会议等相关事项。
有时也到农业线去做工作，如清欠，计划生育等事项处理，可是会议倒不少，真让人体会到领导事情真不少。有时会想这种生活好象平淡如水，一辈子这样也没什么意思。就这样混了半年，2005年工作重新分配，应个人要求，组织决定同意我到本地大型外资企业去挂职锻炼锻炼。
这是一家中英合资企业，规模不小属集团公司，有2000员工，设备先进，大多为进口机械，产能大，效率也较高。公司的发展目标与战略是利用资金，打造品牌，开拓国内国际市场，同时以质量取胜，以市场为依托，创造一流的服务理念。
2004年由于销售较好，在全国30多个省设有分支机构，生产建筑产品，有三个分厂，二家分厂新建，一家为老厂，总体上下班给人耳目一新的感觉。公司总经理蓝是位有名的企业家，曾受过李鹏总理的亲自接见。在这里，我体会了会计的工作是细致与认真。刚到计划财务部上班，还真有点气派感觉。因为财会人员较多，分工很细，年龄上我是最小的一个。财务部有15个人，有总会计师，财务部长，会计主管，审计主管，会计师，存货会计，成本会计，往来会计等。给我印象较深的有五个人，在此说明一下。总会计师左先生是兼职的，是市财政局的人，是注册会计师，一个月来一二次，较豁达，工资倒不少，抵我当时一个月工资；财务部长肖是位35岁的先生，平时话语不多，但处事严谨负责，沉稳老练，负责行政与财务管理，统计事项等，其实为经理级别，深受总经理厚爱与大家的爱戴；会计主管付先生则不说话，平时不太注意个人形象，业务上不错，是个会计师，为公司委员；还有一个为坐在我对面的老会计师陈生，负责存货，和蔼可亲，从他身上我也学了不少知识；再就是审计主管蓝，亲切中带着严谨，喜欢给我们讲些笑话，这样办公室的气氛活跃了不少。审计设在财务部，其实直接对总经理负责的，另一个女会计师方是退休后高薪聘用的，负责成本。从他们身上我学到了学校没有的东西，也为我的会计之路指明了方向。
虽然在合资企业上班，但机关的会计业务与审计事项，资产评估，企业改制，与会计师事务所的业务等还得处理。这样双重身份的我在公司三年也没有轻松过，特别在任成本会计后更为如此，应该说这里给了我成长与锻炼的机会，让我受益非浅。
第三章 来到中英公司
95年初在中英合资公司，由于我初来乍到，没有资历与业绩，工作经验为零。工作开始负责固定资产与税务。业务量不大，一般一个月事情半个月搞定，余下时间则与对面陈会计师学存货管理，与仓库及成本会计对对账，到分厂，车间一起盘点，后来加了期间费用账务处理。陈会计师让我体会到账是死的，人是活的。做账容易，管理则不易。这段时间也完成会计主管付先生的临时交等的事情。另一个旁边座位则为总会计师左生，由于座位经常空，因而也自然成了学校毕业来公司实习生的座位，大多幕名而来。这段时间，我与公司设备科一起到车间去检查机械设备，清查与清理公司的固定资产，同时设立固定资产卡，与固定资产账务一一对应，并很快出台了公司的固定资产管理办法，这受到总经理的会议表扬，我心中暗自高兴。
在工作方面，我一方面把学校所学的理论知识与实际挂钩。面对92年会计改革，93年《会计法》《企业会计准则》修订，94年税制改革，熟悉会计凭证，会计账务的应用与处理，会计核算规则的理论应用。另一方面虚心向会计主管付学习会计业务，财务部长肖学习管理，并与其他同事一起完成当月的财务工作，公司的管理报表也常在次月15日前结束，这也加速了我的业务进程。这时也接触到现金出纳叶先生与银行出纳邹生，叶生是位快50的先生，平时不说话，但工作很细心，从没有出错过。邹先生则每天出外跑银行，也属于乐天派。而负责凳记明细账的付小姐则喜欢与我们一起讨论理论。
2005年7月，由于方会计师要回新余，她的职位一下空缺下来。在付总及财务部长的提名下，我自然接替了她的工作。付总是负责生产的，分厂会计也设在生产部。面临公司三厂的成本，公司要求更明细，由原来的二级核算增设为财务部，分厂，车间三级核算。在会计主管付先生的指引下，我先后从以下几方面着手的。
1。在人员配备的前提下，建立成本会计制度
根据公司的预算指标，制定公司的定额成本。成本核算则从会计科目，计算方法，结算办法，成本报表等方面；同时进行成本控制与成本考核，每月作出成本分析给总经理，副总经理，财务部长，会计主管等相关人员。
2。建立与健全公司的成本核算基础工作
从固定资产转移，报废，工程验收，材料出入库，收发领用，产品生产的原始记录，工资记录等原始记录工作；实行定额管理，原物料，辅料，工时消耗；完备的计量验收制度及清查盘点工作，每月的原材料，在产品，产成品等各财产收发，领用与转移，报废，盘点等工作。
3。与分厂车间完善核算程序
确定计算对象后再确定成本项目与计算期间，搞好各厂的待摊费用分摊，对辅助部门的供水，供电，装卸，车队，后勤服务部门则合理分摊到各分厂的产品，最后计算在产品与产成品，搞好与分厂，车间对口工作。
为了评估各厂各车间的业绩，常到车间与仓库熟悉流程，货物，搞好公司工资的计算。曾经为了一指标与分厂厂长争吵过，因为关系到扣分及工资问题。不管是做记账凭证还是审核车间分厂提供的资料，让我多一份心情看问题，常有车间主任请客吃饭也谢绝了，毕竟吃人家嘴短。这让我体会到会计是一门严肃的工作，凡事要有原则，不能随心所欲；也让我体会到沟通与团队合作的重要性；另外签名的重要性，签字意味着负责任，搞不定的事情与问题，最好不要签名。
时间走到2006年，公司来了位实习小姐。高挑个子，长得很漂亮，瓜子脸，有二个酒窝，一下吸引了办公室人员的视线。我们这些年青春人自然兴奋，特别是分厂的会计更为如此。
第四章 中英公司的管理
实习生在会计主管的指导下,慢慢帮财务部同事处理有关业务.但由于会计主管付先生太忙,有关培训实习生的工作又交给我.而由于自己年纪小,只好与分厂会计一起认真讲解.从原始凭证到会计科目,从会计科目到记账凭证,明细账,总账,财务报告,财务分析一个个分析,同时让其明白会计的内涵,重点在管理,即账内注意认真态度,账外多下功夫;从资金到固定资产,再到原材料,产成品,往来款注意事项,工资计算到税务报表,从统计到审计,从预算到投资;从会计制度到会计管理工作规则,会计核算流程,会计事项处理,会计政策,会计监督与检查,会计档案管理,会计人员的职业道德;从财务的职能讲到财务岗位,因才适岗,个人服从集体,不要小瞧上司,即使是同一件事情,看起来水平差不多,实则大不一样,要修炼成师没有3-5年是不可能的.因为会计不仅是专业,更是一门管理艺术.
有一次快下班了,我与分厂会计要回政府吃饭,但手头事情没处理完,我与分厂会计,实习生一起到厂吃饭,第一次让我体会到以厂为家,以厂为荣的感觉.看得出来分厂会计对实习生有好感,但实习生已有男友,也只好作罢.有时我想,这里即使累些,但可以学本领,毕竟还年轻,虽每月在此只领生活费,工资不在此,但每月能有100元生活费也是不错的.其实当时政府工资也不高,只有450元,但福利与奖金还是不错的.
由于英方代表不常驻厂,工厂运作由公司总经理全面负责.而委托的北京中信会计师事务所则每年飞过来二次.在我印象中,带队的一位东北男孩是不错的,25左右,操一口流利的普通话,开朗大方,待人亲切,为中国注册会计师,可发现他还在考助理会计师.这时我才明白职称与资格对会计行业的重要性,且职称与资格又是不相同的,此时的我还只是个会计员.97年报考助理会计师,但由于升职没有时间参加考试,只到98年我才真正通过助理会计师.记得当时考成本会计,会计实务,经济法三门,可是99年国家将职称改为初级,报考条件也改变了.
美好的日子在我从来都是短暂的,我不管别人怎么看,也不想等待是怎么的痛苦与漫长,我只将内心的渴望深埋心底.我的中英工作在这三年之间也悄悄地接近尾声了,我选择了政府的任命,希望在新的岗位可以发挥我的特长,认认真真地做点事情,并将自己所学回报社会.
97年4月,政府曾书记考虑到企业发展与战略,一纸调令将我调入下属另一瓷厂,任财务科长,为厂委委员,对总经理负责,享受副厂长待遇.副厂长待遇其实每月在企业多拿160元生活费而已.这时我体会到被重视与关怀的感觉的确是不错的.临走时中英公司财务部全体人员为我敬酒,我也感动,我感激中英公司让我成长,催我上进,也感激曾帮助过的同事与朋友.让我体会不再孤独.也深感健康的重要性,不仅仅身体,而且包括心里健康.
总结在中英公司的三年,有以下工作体会,与大家一起讨论分享.
1.认识相关部门人员,体会团队与合作精神的重要性.
2.认识公司产品与商标,了解无形资产的重要性,做人也一样.
3.了解工厂仓库,生产,品质,设备,销售,采购,安全等部门的运作,懂得公司各部门是企业的一个分支,要有全局观念.
4.与公检法部门催收货款,对国内市场,理解信用管理对企业的重要性.
5.做会计口碑很重要,当你离开公司后,还有人对你念念不忘,你才算做得不错.
6.人才战略是企业战略的重要方面,企业处在不同阶段管理要求不一样.
第五章新亚厂的感受
有人说，世界最快乐的有三种人：第一快乐的算是商人，第二快乐的是教师，第三快乐的是国家公务员。三种人的确各有不同的快乐，我都体会过。
在上高中以前，我是走读生，我爸退休在家开个商店，我真正体会到做商人的乐趣，真的体会到什么叫利益；毕业参加工作分配在政府6年工作，我也能感受国家干部的乐趣，公务员的福利待遇真的不错，怪不得社会上有很多人去考国家公务员，最起码稳定，当时管国家干部后来才称叫公务员。期间也感受到有利有名，感受到社会主义的优越性；后来下海来到广东，在港资企业当起了教师这个行业，有名无利。有点丛飞精神，曾教过初中与高中的语文，数学，生物，音乐，财税等科目。只是这里我指的初中是那些大中专毕业3年左右的财务人员，高中指那些大学毕业3-5年或中专毕业5-7年的财会人员，不过不是在教室教而是在厂写字楼，因为现代企业电脑都是联网的，也深刻体会到私营企业老板廉价劳动力剥削残酷无情。有句话说得好，钱不是万能的，但没有钱是万万不能的。由于不知道薪资行情，我的工资一直与江南小镇相差不大。因为在外打工可以让你从有房子，车子，妻子，孩子的拥有者在一夜之间变成一无所有，更可能负债，10多年心血付之东流，这是我见到朋友铁的事实。可见薪酬的重要性，当然这些是后话。
在中英公司财务部长肖先生的护送下，我来到新亚厂。这是家小型企业，500多人，生产建筑产品，离火车站有1公里路程，很远可看到烟囱在冒烟，知道在正常生产。公司总经理兼法人代表很早就在厂迎接我的到来。我们叫他雷总，雷总1米78个头，态度和蔼，较豪爽，也有种企业家的气息，雷总是营销出身的，原中英公司营销经理调入。长时间与雷总的握手我感受到了身上的担子不轻。这里有必要对公司的背景作一个介绍。
工厂建于1987年，原设计生产日用瓷品，由于公司资金不足后改产为建筑陶瓷。由于工艺设计不同，造成投产后生产一直无法正常运转，加上管理人员调动频繁，财务管理与现场管理较不理想。93年进行技改，上外墙砖生产线，由于缺资金与技术，未投产已夭折，负债经营。决策层为走出困境，树立企业形象，96年更换厂名，重组人员，进行企业改制后新设法人代表。在此形式下，迎来我的到来。
其实改革开放以后，中国的经济已全面飞速发展，建材行业也经历了一个高速发展期。97年全国建材产量增长慢。不过中国建才市场空间还大，江西景德镇，高安，广东佛山都是建材的名地。进入90年代后，建材市场出现过供过于求的状况，各地厂商为了获得市场份额，配合其他手段，大幅降价，利润下滑。很多中小企业出现亏损，建材行业市场疲软，为市场低谷时期。
来厂前几天，公司厂委个个向我敬酒欢迎。在座的有生产厂长黄生，1米75，说话也直爽，原任中英公司分厂厂长。后勤科长付生个子不高，圆脸，是个胖子，属正直的那种人，不怕得罪人只要为了工作，我喜欢他；妇女主任邹是位女士，喜欢笑，负责品质管理；办公室主任周生则较严肃，其间透出几分可爱。徐生也大方，精通做人与政治，负责公司的销售。而我深深知道，从今天起我又嫁给了新亚。因为在入职前，雷总与政府曾书记已找我谈过话。我也感到这里虽是家小企业，但麻雀虽小，五脏俱全，科室设置与中英公司相仿。而我的财务管理也是借签中英公司的模式来管理，不同的是我面临的下属个个都比我年龄大，在财务科我仍是最小的一个。而我要从原来的成本会计到现在的财务负责人是个飞跃，其中的吃苦只有我自己最清楚。
根据公司管理要求，厂委每周召开会议，总结一周的工作情况，解决相关问题，分析市场行情，销售会议则每月开一次，而我负责的仓库与财务会议则每半月一次。因为公司的财务管理确实一直是薄弱环节，问题多多，也引起大家足够的重视。
经过了解，公司的财务管理特别是账务很滥，一方面专业人员不多，一方面以前历史问题突出，管理漏洞较多。而工厂地理位置较高，离繁华区较远，也是管理存在的一个问题。我也是从此以后骑自行车上下班，仍然住在政府。
第六章 新亚的管理
首先我在此声明一下：本感想对人物名字有虚构的成分，如有来同实属巧合，请不要对号入座。
一个人在不同的环境中会有不同的造化，任何一个环境都有其独特不同之处。如果说中英培养了我的财务专业能力，那么新亚则锻炼了我的财务管理能力。面临的是总经理的上司，财务科与仓库科的下属，各科室的同事，平行的厂委委员，外界各政府部门。不管是财务业务上，还是财务管理上，我都有一定压力。由于领导的关怀与信任，职位权力不小，曾感到一丝丝劳累。
财务科6人，有成本会计江先生，头发较少，人却也老实；出纳付先生40来，一般言语不多，有点性格，却也听话；销售会计性格外向，平时坐不住，业余兼职司机；工资会计兼统计是踏实做事的。。。。而仓管员大多是厂邻导的亲信。其实财务科处理了部分销售科的工作及办公室人事工资的工作，故每人手头事情不少。
通过查看公司的账务，了解工厂的车间情况，与仓管员的交谈，厂委的介绍，在不到一个月时间内，我已掌握了公司的运作；通过向中英财务部长的取经，政府同事的咨询，我从专业入手，处理事情尽量公平，正确看待与使用权力，让人心服口服；同时广泛听取别人的意见作为参考，为财务科与仓管科下属撑起一片天空，但是只要是正确的，必须执行，否则先斩后奏，杀一敬百。因为雷总曾对我说过，只要是对的大胆做，我们一定全力支持你。
回想起当时处理财务管理情况，我印象中主要从以下几方面入手的：
1。根据公司的情况，参考中英的精神，制定财务管理制度与会计核算方案，严肃财经纪律，如有违反者一律在当月工资中扣除罚款，决不存在任何人情。
2。实行财务岗位责任制。每个人的工作职责详细列出，成本，工资，存货，销售等平时有问题汇报。每月总结，定期考核。在我作为财务科长则管理总账，税务，报表，分析，融资等余下杂事，实则税务会计，主办会计，财务分析，财务科长一人挑，不累才怪，人员不够也没办法。
3。进行一次大盘点，包括存货，固定资产，财产大清理，账务规范。重新启用新账本，对原来账物不符，账表有误重新梳理。将有关资产落实到相关部门，实行部门负责制。
4。存货管理与仓库管理。由于仓库有成品仓，原料仓，配件仓，废品仓。针对有关问题，完善相关单据与流程，对仓管员进行培训，以提高其务能力。明确了要上交的报表，并且所有成品出货均需我的签名与盖章。
5。完善了公司的档案管理，将凭证，报表，账本，合同分期存放，统一保管。而我常常在白天忙于处理账务，疏理有关账务。还得与总经理一起到车间看看。账务事情不少，包括财政，税务，银行，政府，内部管理等账务处理，有时值班也在工作，这里的情况是厂委每周值班一次。
6。根据公司的经营计划，编制财务计划，税务整体筹划，分月预计税金。同时与总经理一起搞好融资与内控工作。这方面也花了我不少的时间与精力。
在业务上，鼓励大家多看看当时订阅的《财务与会计》，《中国税务报》，这里的报刊与杂志是摊派的，一般每家工厂都要求订多份资料，且同一份资料不只订一份。因为当时订报也是一项任务，相关部门也很重视。
在财务科同事的努力下，财务管理也很快扭转过来。最使我头疼的是每月的工资发放，由于是发现金，通常财务科同事一起到车间去发，这时总有工资出错的情况。有一次一车间员工很不讲理，差点我叫保卫科的来赶他走。
从此结束了财务科打欠条或白条的历史，扭转了公司工资发不及时的局面，结束了公司长期以来无预算与计划的历史，完善了公司的财务管理。由于各部门的配合，在总经理带领下，公司很快呈现一派生机的景象。政府领导看了也很满意。市广电局专人来厂录制了节目。
这里我也曾接待过各地大小领导前来参观学习。有工商，税务，银行，政府，其他厂商等。而这也让我明白了一个道理，中国人的很多事情是在酒桌上解决的。也明白一些国有企业及政府在吃上很大方，不知这是否也算浪费？
记得98年有一次出口到谏谱寨的货，总经理叫我去办，由于国税出口发票控制较严，我花了一天专程到市局等待才搞好。这使我想起当时税务部门办事效率不高，有时一点小事也会给拖。
由于资金不足，总经理与我常想方设法去银行贷款，但98年以后，由于亚洲金融风暴，国家银根紧缩，贷款没有以前那么方便。有一次为了去拜访银行领导，只得偷偷得等到晚上才行，因为白天都很忙。
第七章  回政府的企业管理
有人说我象追星族，一会喜欢音乐家，影星，一会喜欢科学家，企业家，一会又关注起政治家；也有人说我常在工作与生活中被他人的外貌与气质所吸引，也会欣赏对方的学识与品质；其实我就是我，我对有能力的人很喜爱，也尊敬有气质的人有修养，只是在成长的过程中常努力打拼，以致努力塑造一个真实而有学识的自我，有时也可能会显得有点幼稚。
时间不知不觉已走到 99年，我在新亚的二年科长生涯也将结束。另外政府委派的另三名工作干部也同时回到政府。我继续跟着政府领导从事企业管理与审计事宜。曾书记此时被上调到其他地方，走时场面真热闹，毕竟是管财经的领导离开。这年换界选举来了个新的徐书记。徐书记性格较急，有时也会得罪人而不知道，当然都是为了工作。不知为什么徐书记也对我很客气，也可能是我们气味相投吧。
这里有必要对政府的几位朋友介绍一下，大多为同年分配进来的。贾先生戴副眼镜，较擅长关系的处理，较有经济头脑，我较欣赏他；付先生是农大本科生，挺文静平时不太说话；小张较胖也是农大毕业的，平时爱思考，我喜欢看他写的东西；小雷也喜欢文学，是会计专业，我们在一起时间不少，常在一起打乒乓球。小晏也是农大本科生，内向戴副眼镜，较廋，也是我高中的同学，真是有缘。我们五六人常在一起玩，唱歌，看书，玩球，走铁轨，有时大家一起吃喝。我真诚感谢他们对我的帮助，我们一起成长。因为在政府几年的经历，走过了我工作以来的第一个五年计划。平时我也喜欢看订的杂志《21世纪报》英文版，《心里与健康》，《公共关系》等，这些多少对我的将来是有益的。
综观这几年政府的企业发展史，政府也在考虑企业是否上规模的战略，实行多种经营。政府领导的深入企业改革也开阔了我的思维与视野。在徐书记的带领下，政府实行了一系列的改革措施。为了甩掉负债经营的包袱，根据企业的不同情况，分别实行企业转制。有的实行破产，有的实行拍卖，有的实行股份制经营，有的实行承包管理，应说领导的决策总是对的，灵活机动的运作模式，以致更好地招商引资。
政府下属企业，我们是从审计入手，我在企业的不同结构与行业也渐渐熟悉了。下设有农业，制造工业，交通业，商业及事业单位20多家。有中英，新亚，猪厂，建筑司，房地产,饲料厂，化工厂，农机厂，农机站,自来水，搬运司，学校,敬老院等不同的企事业单位。其实这些企事业单位大多为劳动密集型企业，新兴产业不算多。我想领导层从长远的战略眼光规划未来区域而局，也可能是学先进的地方走先一步的战略吧。这时对资产评估，企业转制,企业厂长经理的考核，年责任状,会议等方面处理较多，也有时也与会计师事务所一起进行。
由于销售货款迟迟未回笼，财政任务没有完成，政府组织工作清欠组到企业清算。这时我也与神领导一起到外省去讨债。这时对国内市场也慢慢有较清的认识，工作之余也顺便去了一些名胜地方游玩了一下。西安是个历史古城，秦皇墓，世界十大奇迹值得一看；黄果树瀑布也是不错的选择。。。。。。这时体会到工作之余旅游也是不错的选择。我想人们的思想观念正在改变，现在旅游也越来越热,有人工作完成后去旅游，一方面去领略一下外面的风光，一方面也是放松心情，以便下次更好地投入到工作中去。
由于我原来喜欢搞同学聚会，每年的同学回来一般都会来我处玩，有广州的也有上海的，99年底广州同学李回家向我介绍外面的精彩世界，好象外面遍地是黄金。此时的他已在广州的单位已给投了房子，真让我羡慕。回想一下，其实我的同学在财政，税务，银行，环保行业都混得不错,而我感到自己还有距离。而要出外下海必须有本钱，当时的我不知我是否有本钱可找到更好的单位发展，带着对前途渴望的心情，2000年7月我真的去了南方，刚好2000年5月我通过了会计师考试。
6年来既是财务管理的6年，也是企业管理的6年，同时让我熟悉了各行业的财务管理，也将审计进行到每个单位中去。时光流转，日月如梭，6年是我成长的岁月，6年锻炼了我的胆量，6年也已离我而去，人的生命中有多少个6年呢？我想每个人有必要总结过去的得与失，经验与教训，才可更好的面对现在，从而更好地迎接明天的到来。
这里我算是抛砖引玉了，不知大家是如何看待过去与现在，欢迎大家发表意见。
第八章 从江南到广州
人的一生总要面临很多的选择，有时关健的一步选择常决定人的一生。在高考填志愿时选择学校与专业，决定了以后的工作方向；大学毕业后面临其他的选择，是继续考研还是走入社会岗位，而走入岗位选择单位与行业又是一种选择，这种不同的选择决定以后的成就走向；恋爱时选择朋友，决定恋爱的浪漫程度与感情的真诚与否；结婚前选择伴侣，决定了一生的幸福。
我选择南下广东，也是当时的一个选择。从2000年7月跨入广东的一刻起，就没想过要回头，尽管当时在江南小镇过得还算可以。在广东这片热土上，已经历了6年多的风雨，感想颇多。
这里留下我坚实的足迹，有过欢乐与忧郁，有过经验与教训，有过成功与失败，也有过迷茫。回想走过的路弯弯曲曲，让我明确白外面的天空的确很精彩，也有不少的无奈；让我体验到什么叫孤独与寂寞，什么叫残忍，何时该忍耐；让我体会到自己在大千世界中是多么的渺小，就象天上的星星一样，让我学会了谦虚；也认识到什么是困难与措折，感受到压力与责任并存；感受到广洲的生活节奏比南方小镇要快，工作效率与速度不同，感受到事业与职业是有区别的；让我感到广东人不相信眼泪，明白人在困境中只要坚持下去会变得很坚强，为什么那么多古人在逆境中而后来成为人才。
告别父母兄弟，辞行女友，谢过同事朋友，背上行李，义无返故的出发了，而这出发不再是以前的出差一二个月，因为我自己也不知道会有多长的时间。
6年多来，我到过广州南方人才市场，也曾去过深圳人才市场，还到过东莞智通与基业人才市场。很多的时候，当我看到人才市场人山人海的场面，真的比赶集市的人还要多，想到中国人才真不少，真不愧为人口最多的国家，也明白很多毕业生为什么一毕业面临失业，而很多人选择考研，心中又有另外一种滋味。
我也曾经迷茫过，不知自己到底能否继续走下去，当然不一定担心找不到工作，而是找不到合适的理想工作。但毕竟过去了，也挺过来了，事情就这么简单也这么复杂。
我跟着同学李来到广州，住在广州沿江中路，当时与李同学及其弟三人住在一起，李还没有住进单位的套房，暂住单间。这是我第一次见识广洲。记得我一边《广州日报》招聘广告，一边参加南方人才市场的专场招聘会。由于初来广州，不懂白话，不熟地理位置，我又成了没有工作经验的人，因为这里要求的是本地的工作经验，即广东的经验。离开江南小镇时每月到账工资已有1000多元，在李同学的劝说下，这里不比江南小镇，现在打工人多，竟争也激烈，要先就业立稳脚后再慢慢求发展，不可能一步到位的，跳槽很平常，不象在江南单位定终身职业。
有人说，看你过去可以知道你的现在，看你的现在就可知道你的将来。江南6年的过去工作决定我6年的现在，而2006年的现在，也决定了我的明天，虽然每个人都在平凡的岗位上贡献，但人与人之间总是不同的。我相信自己是独一无二的，在有的方面。
我不知我到底是什么料，能吃几碗饭，虽有6年多江南财会经验，可这里不承认也没用，我得重新开始定位自己，一切从零开始，我想我应找家2000元以上的工作单位。
第九章  从广州到南海摩托车厂
在我们的人生旅途中，除了亲人以外，我们还常常会遇到另一些人。而这些人的一些情形可能会给你带来一定的影响，包括你的朋友，同学，老师，上司等。而这些也是友情的力量和友谊的魅力。这时的我也象是在吸收其营养，以致让自己不断强大，而我也是在事隔多年后在广洲再次见到同学。这里说说我的三个朋友吧。
李是我高中的同学，中等身材，待人也亲切。我呆在李家找工作的这段时间，李常关心我，希望我能早日找到，让我感受到精神动力。李在粮食设计院上班，是粮院本科生，教过中专，现转行到房地产，我真羡慕他，毕竟他现在是广洲本地人，而我还是城市流浪者。他也是高中同学中玩得来的一个。为了方便我找工，李带我到广洲各区熟悉地形，二天后基本上我也熟悉了。于是我在外寻找工作信息，不管是报纸招聘还是人才市场都不放过。做饭的事也是李完成，三个人一起吃着香喷喷的饭，喝着酒，让我感受到友谊的伟大。
在我来广洲的第五天，李与我坐上2路车来到另一王同学处。来到广洲中华广场，一见面我认出王。随着岁月的流逝，王外表没有改变，还是中等稍胖的身材。王是研究生，在电信局工作，暂住在单位的单套单内。一进门，王招呼我们进去。“gaxsy，欢迎你来，没想到你真的出来闯，好样的，这里也同样可以成就一番作为，只要有能力；不过建议你到珠三角先去锻炼一下，以后再回广洲，这里机会很多”我认同他的话。大家就天南北的谈了一阵，又为友谊与明天的美好而举杯。这次差点多喝了，我叫点到为止才没有继续。夜晚我们三人一起看了广洲的夜幕，灯火通明，跟白天一样，让我感受到大城市的夜生活真的丰富多彩。
这里还值得一提的是贾先生，是江南小镇人，贾先生是从事市场营销的，是深圳一服装公司的广洲区营销经理。地处广洲农林下路，我叫他大哥。大哥身材高大，1米75，很善于说，真不愧是文科毕业生，大哥给我讲做人与做事的道理，让我明白市场营销与财会的关系真的很密切。大哥原在山东工作，后来不知怎么也来广洲，又一次的聚餐，有王，李，我，大哥等五六个人，多次的聚餐场景，让我感受到我好象不是来找工作的，好象是来吃喝旅游一样。心里虽然对工作事情也急，但高兴时还是先高兴一下。世界也小，李同学与大哥同是粮院校友，没想到他们会在这里再次相聚。这让我回想到以前的日子。
回首过去的时光，每个人都有很多感慨。是的，年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。在平淡的日子里，我们会渴望不平凡的风景；
逆境中的时光，我们曾艰难的渡过，很小的东西我们会感到满足，甚至会感动；顺境平坦时光，我们有时会变得骄傲，不知道天外有天，人外有人。而高中阶段的日子，也让我回味到友情。时间是公正的，用时间看人，你的朋友是真诚与否，时间是最好的检验师。“路遥知马力，日久见人心”是有科学根据的。
生命很短暂，时间也不会永恒，当时我觉得自己在外打工不是在生活，而是在生存，甚至在边缘挣扎。这时如何把握好自己的确很重要，不要随波而去。因而我想到目标对一个人真的很重要。
在我来广洲的半个月时间里，南海的一家摩托车配件公司终于接受了我，让我的游离心稍微可以放下来。告别了三位朋友，我来到工厂上班了。面试我的是位河南人，大家都叫他张总监，后来才知他就是在人才市场招聘我的人。我的职位是财务副主管，工资2000元，试用期1个月后加200元，主要负责成本及财务管理事项。不过，我现在才知道广东的2000元，真的不经用，与南方小镇相比，真不如1000元。这时的我曾想过回江南小镇，但这种想法很快又都被自己否决。毕竟曾决定了的事情。这也不符合当时出来的气概。
进厂后才知工厂没有财务主管，而财会人员大多是本地人。在完成日常工作后，我常到车间了解流程，熟悉车构造，心想争取全面掌握。可是好运不长，就在我到职一个月后，张总监在老板的指示下，把我放在另一关联企业，在云浮市的一水泥厂工作。我又被卖给了水泥厂，心里不情愿地坐上了公司送我去水泥厂的车。
这是家刚从国有企业转制过来的民营企业，总经理杨先生与我握手后，我正式在水泥厂工作。而张总监平时在南海，有事时才过来。我真正体会到企业用人的目的在此，而不是在南海。应该说这家公司的财务管理是很滥的。总经理不懂财务，但重视财务管理。财务部单独设立办公室，非财务部人员不准进入，象在银行的栅栏一样。可是工作效率不算高，也不敢恭维其账务水平，一年前的账还在做。财务部除我外都是女的，有人说我跌进蜜蜂锅里，我却不以为然，因为我深知本人职责。
在张总监的指导下，我从税收政策与会计准则入手，及时处理有关政府部门外部资料；设计表单，分析财务结构，同时整理公司的流程与单据；与其他部门取得联系，明确各部门应提交的材料，准时交财务部；在工作效率方面，规定财务部每人的职责与职权，提高财务部人员的积极性；对会计历史档案方面清理出一条思路，同时规定每月按时完成；对于半年前的凭证与账本一步步清理与完成，再在完成当月工作的前提下，做好以前的账务处理。整个工作好象消防员一样从事救火，同时防范于未然，把事情处理在萌芽状态。在近一个月时间，各项基础工作终于露出水面，暂告以段落。
后来我才知道这里是二个老板合作的公同，总经理与南海摩托车厂老板，出纳是老板请的，会计是总经理请的，而我则由南海老板请来监督管理他们，可平时汇报对象是这位总经理，老板才放心。关系有点复杂，让我想到二个老板的公司真不好做事。
由于公司地理位置较偏，去一次广洲要一天时间，在完成公司的财务管理基本工作，即我到职后五个月我想离职，尽管财务部人员教我白话，且说很快可以学会，公司也在我第二个月加了200元工资给我，可这里不是我的理想与目标，我当时想要找一家地理位置不偏的好公司，这样可以长期做下去。在经过当时思想斗争后，我相信一定可以找家合适的企业，也许这里是我来广东短暂的第一站吧，我把第二站的目标定在东莞。
第十章从水泥厂到鸿图厂
人生是一种战争或赌博,是自己与自己的较量,战胜自己你就赢了,否则就再次的失败;人生也是不断的寻找机会,以达到自己的目标与位置,合适的目标有助于你的前行的方向,准确的位置有助于及时调整自己的心态,其实合适的工作岗位是合适的位置,只是有人处于高位,也有人处于低位,有人严格要求自己,有人随意而安.而身在职场的我们又相当于行走江湖,往往是人在江湖身不由己.人生就象爬大山,过了这座山还有再高的山等你走,过了这条河,前面还有,不过你最好想好了再过,以免后悔.
经过前次找工作的教训,我把公司是否有发展前景也放在考虑之列.告别水泥厂,走时同事笑着对我说有空回来看看我们,我口头答应了,心想这辈子也不想再去了.我又来到南方人才市场.这次我找了家旅馆,也是大家熟悉的10元店,10元店对我感触颇深,这一生中也难以忘怀.这次找工作也没多长时间.这次仍找了家与车有关的企业,也可能从小受老爸的影响,那个年代的我每放学回家都要到爸的单位看,当时全镇各种大大小小的车都听爸的使唤.我感觉好过隐.
2001年初不久我来到一家东莞压铸制造企业.在本行业排名世界前列,建于1990年,位于国道旁,交通便利.专业制造铝合金压铸件的港资企业，最早在香港有30多年的历史。主要业务承制OEM铝、锌合金铸件及灯具配件。服务包括产品及模具设计、制造、机压铸、修边、喷砂、CNC机加工、表面处理、铬化、喷涂及装配等。产品：汽车配件家电产品压铸件.公司属鸿图集团的子公司.随着经济的发展,公司的规模不断扩大,市场份额稳定度提高.而公司在结构调整上,使其企业实现跨地区,跨行业的优化资源配置.有利的国家政策及行业状况,为公司的扩张发展提供了机遇与挑战.不管是从市场潜力还是从城市需求角度,都有利的,另外国内政策当时鼓励发展三来一补企业,后来国家鼓励开三资企业,这都使集团公司的企业向规范化方向发展,同时也提高了行业的集约化程度.
面试我的是位河南人,高个子,后来才知他是人事主管吴先生,皮肤黄稍带黒透出点光芒,待人也亲切.到工厂后面试我的是行政经理郑先生,后来才知他直接管理财务部,到财务部接待我的是个身材不算高较瘦的邓先生,大家都叫他科长,我也一样.科长是广东人,平时白话与普通话均讲.在公司已有多年的历史.科长对我很客气,进厂前已帮我申请了办公用品.我很感谢他.招我进厂主要是用于新厂,但新厂目前还在建设之中,我现在的任务是负责国内账务.由于以前公司的人手紧,国内账目前为空白.而科长负责香港账,我与科长共同对行政经理负责.出纳是位小姐在公司已做了十年,另有几位会计文员也是小姐.香港会计部有时也过来,但财务总监平时在香港.
入职进来的第一个月是按例接受公司的培训,这里也给了我一些新鲜感,也较快熟悉公司的组织结构,同时认识各部门主管,对公司各部门的运作有个轮廓,印象不错的是市场部,平时常有美国,日本,德国等客商前来参观学习.也感觉这里的人事管理还不错.至于公司的高层决策不太清楚,印象中只记得董事长是位年纪较大,平时穿一双布鞋.
我按公司要求,从购置账本,设置会计科目,登记账本,完成财务报表与分析,侧重税务账与海关账.同时将国内账与香港账连系在一起,打破了公司的以往历史.由于账务简单,管理要求不高,因此常在半个月之内搞好工作.由于有时间我有时与科长聊天,有时到电脑部同事转转.也是在这时我才有时间上上网,看看外面的世界,这一年我认识了视野.也从此与视野结下了不解之缘。虽然注册会计师考试以前也参加过，但从此时起对注册会计师的业务也增进了不少。
尽管这里轻松,有些方面也有国企的味道,但这一年的我不再象江南小镇那么随便,也不敢大大咧咧地随便乱说话.有时怕说错.这里我的工资仍为2500元,不算高,听科长说他的工资也差不多.这时一位朋友告诉我说:不管是办事文员还是经理,你的上司很重要,既可以助你成功,也可以毁你前程,既可以让你精明强干,也可以使你看来很不称职,一些人很难提拔.因此学会与下属相处,学会与上司沟通真的很重要,而沟通也是一门大学问.我觉得有道理.因此处理好身边的人际关系,可以说你基本成功了,很多成功的人往往是人际关系的高手,而专业虽然重要,但也别忽略了人.有句话说得好,大公司看做人,小公司看做事.
第十一章 通讯公司的感受
通过分析过去,可以更好地面对现在,从而把握有关规律,也可以预测将来,因为很多事情都是有因有果.通过预测,可以有前瞻眼光.从而为将来的事业发展定下坚实的基础,是牢不可破,象金字塔一个的牢固.
通过在广东的工作,我认识到一个人只要有能力,有一技之长,就可在广东的大地上生根发牙,从而成长扎根.有人说一个人的命运决定在晚上8时至10时之间,如何把握这个时间也就显得格外重要.而处于知识经济时代的我们能否比别人富裕,取决于你的智力成本,智力成本也在于个人的素质与能力的自我提升.
在鸿图的日子里,应是自由的,通常做好了工作,香港行政经理郑先生不会说什么.郑生是个大陆通,从90年建厂后就一直在东莞,在东莞已有10多年历史了.印象中他常给我们带来一些香港货,带得最多的是手机,我的手机也是他给带来的.我的诺基亚手机,银白色的,质量不错,我一直用了五年.后来被偷才换新的。
在这里我清醒的认识到,作为一个部门的主管一定要有影响力,专业做的最好只能是工程师与会计师,那更多的强调实操精神.回想过去,中英公司培养了我的业务专业能力,新亚厂锻炼了我的财会的全面管理能力,水泥厂则让我体会到广东的财会经验其实与江南工厂财会是相通的,有些方面管理还不如江南,而鸿图厂则让我扩宽了财会的视野,眼界更开阔,我将着眼点向外看.这也受益于网络,在有些方面也应谢谢视野.
由于有时间,为了接触更多的方方面面,我业余兼职了一家通信连锁企业,这家企业是民营企业,在东莞的大多镇区有营业厅,连锁店.公司的发展速度很快,公司计划在2001-2002年增加营业厅,加盟店50家.诺基亚全线产品直供，已成为诺基亚全球合作伙伴之一； 公司以诚实,专业,时尚为宗旨,公司有营业厅,专卖店,维修心,采购中心,物流中心等不同项目.
公司的决策层也是一个顾问公司管理层加入.总经理余先生是清华大学毕业的高才生,待人亲切而口才很好,讲话很有水平.财务总监陈生戴副眼镜,是从会计师事务所出来的,40来岁注册会计师,对我很客气,我为公司的财务主任,也是向其负责的.财务经理陆小姐通常很忙,听说她常加班加点的工作.平时她负责账务管理.而我负责的中心财会人员都是广东人,只有我不是.值得一提的是莞城财务主任陈生，陈生性格直爽，为人不错，我也欣赏他。
公司正值改革时代,客户中心分为莞城,常平,长安三区,我负责常平区10多镇的财务管理,当时营业厅不算多,公司也正在建立速递站,加盟店等不同的模式.由于经营模式是新的,公司的战略也是以市场为导向,扩大销售业绩,迅速占领东莞及周边市场.这也决定了要向销售要成绩,扩大销售量成为公司的当时宗旨,但是公司没有配套的管理,管理没有形成完整的思路.我也常出席公司的各部门经理高级会议,商讨公司的发展与方向,汇报公司的现状成绩,同时向下设镇区会计传达最新的方向与动态.
客服中心下设总经理,营销经理,财务主任,会计.商务,送货员,仓管员等.财务部行政上受总经理管理,业务上受财务中心管理.在报销手续上总经理签名后经财务主任的最后把关.由于公司无明确的流程与业务操作,为完善公司的管理,同时跟进销售业务模式,根据财务总监的要求,起草了公司的财务管理制度与操作流程,经公司修改后正式实行.
这里我要对公司的货款进行跟踪,同时将货款回笼表电邮公司总部,而出纳将资金当天存入公司指定的账户.有时也与公司总经理一起去外面了解市场行情,一起去拜访客户.但每月底的最后一天则由财务人员监督仓管员盘点,双方必须在盘点表上签名,同时在电脑上作好记录,以便随时可以查看记录.当时公司使用的财务软件是金蝶k3网络版.很快我的工作得到公司财务总监的认可.公司也有提拔我为经理的迹象,可是这时不如意的事情发生了.一送货员未将款交出纳,私自跑了.此时的客户中心也进行整顿,客服中心总经理调离,我也由常平调往莞城.这时我想再呆下去没意思,就向财务总监提出辞职.财务总监想留我也由于升不了职,还是批准了我的请求,毕竟是兼职.由于没有签定劳动合同,在我与公司董事长联系,与公司人事部多次电话后,在离开公司二个月后才领到一个月工资,现在才知道本可还有另一个月工资要领而未领.这是我不知劳动法的原因.这样我也结束了通讯公司的财务主任兼职生涯.
鸿图公司也有想提我的意思,但由于来东莞时间不长.此时的我,想呆下去也没意思,同时为了更多的学习东莞厂的财会经验,我想走出去多看看几家工厂,我不得不第二次在公司提出辞职.公司也多次找我谈话,但我已决定要走.顾不上公司发展的步代,我已铁了心要走.
这时,我学会了分清哪些是真话,哪些是假话,真话往往说起来很随意,而假话说起来很认真.我也看到广东的经济在办理"三来一补"与"三资企业"的过程中建立了一些共享机制,大有有钱大家赚,肥水不外流的倾向,也可能这正是外商来广东,特别是珠三角的原因吧,其实是外商赚大钱,广东才发展,以致共兴共荣.我认为我也在广东的土地上成长.
第十二章  来到一家酒店
离开了鸿图厂，也告别了通信公司，我又来到人才市场找工作。这次我没有再去广州，而是在东莞人才市场附近找了家10元店住下了。我想找一家理想的工作，可理想的单位在哪里呢，这时的我还没有完全规划自己，我不知到底哪些行业适合我，地点我还是选择在广州，东莞，深圳三地，职位则明确为财务主管或财务经理。
人才市场的一张张鲜活的脸，有时又有赏心悦目的感觉，好象也看到了财会人员的风姿，这时我也见识了一些优秀的财务负责人，并有时间与他们一起交流，同时一起分享他们的快乐与以往的成功，也感受到他们的职责与压力并存，可以想象到作为经理级在潇洒的后面付出了多少的心血，有的真的是十年磨一剑。
由于一时没有找到合适的工作，我的心情有时也不太好，情绪也时好时坏，情绪低落时我常看看报纸，一方面看看找工作信息，一方面可看其他的内容，有时也听听音乐，看看电视，有时也上书店看看新书，想赶走心中的忧郁；同时我也从其中别人的作品中感受他们的心灵思想，从中得到一些启发，感觉也增进了不少。这样我也不再有寂寞感。
通过积极的看事情，我也学会了暂时的忍耐，学会了坚强，这也培养了我的毅力，让我以后碰到困难不再灰心，即使有时暂时失利，也可争取下次的成功。而我也谈不上失败，毕竟是自己辞职出来的。是的，成功是不断的失败，每一次的失败都在向成功靠拢。我虽然不想过这种生活，但也无可奈何，这也是身处逆境的滋味，我认为每一次我都在提高自己。
这次找工作较较长一些，中途虽有单位面试成功要上班，但我感觉单位不适合我而没有去，快一个月时间终于一家三星级的酒店接纳了我。这是家刚改制成的民营企业，原为市水利局的下属单位，人事部小姐看到我的工作经验较长，本来要求注册会计师资格，而我还没有，我到单位后感觉还不错，好象对我特别关照。
酒店西邻虎门太平镇,东邻深圳、香港,北接广州,四通八达,酒店幽雅的环境、殷勤的服务、便利的交通是商务... 按照星级标准建成的园林式商务、度假型、装修高雅舒适、环境优美，风景怡人，安全环保，占地面积六万多平方米，地理位置优越，距深圳、广州、香港、珠海、澳门、均为一小时多车程，交通极为畅通便利。主要经营项目有：
1、宽敞明亮的大型中餐厅，可筵开168余席，特色以海、河、塘鲜,地道风味菜、粤港小炒等等。
2、豪华舒适的商务客房80多间。
3、尊贵非凡的卡拉OK房50多间及浪漫西餐厅。
4。内置大型停车场，可容纳380余辆。
公司为水利局下属单位，有西餐部，中餐部，歌舞厅，客房部等部局。风景很好。原财务经理要上调到市水利局，由我接手其工作。
为了让我尽快上手，公司董事长与总经理到本地五星级宾馆找来财务经理来培训我，让我了解酒店的业务运作，财务管理的要点，税务动态，业务流程，我感觉我很虚心地听讲。财务部有总账会计，成本会计，夜审员，出纳，收银员。仓管等。公司的财务人员都为本地人，也只有我不是本地的，我终于明白广东的民营企业的财务人员的特点。后来才知大都为公司的亲戚。实际上财务上真正做管理事大多情况下只是我。
根据培训要点，结合公司的实际，同时参照我以前的经验，我组织一次公司的财产盘点，重点是存货的盘点，并围绕各部门的意见以备将来的考核。公司很重视人事部与财务部，这次的盘点也是二部门一起完成的。董事长很重视财务，我针对公司的存货管理存在的问题，起草了存货管理方案，公司很快就开始实施。而且专门开会议讨论有关事项。我感到很荣兴。
这里税务相对较简单，只有地税的营业税，税率5%，企业所得税当时实行定额税率，按发票的1。5%征税，当然城建税与教育费附加要交的。但娱乐业的营业税按正常的20%交纳。还有文化事业建设费也要纳5%。由于工作较忙，我常常晚上加班到很晚，总经理与董事长也看在眼里。在一个多月时间里，我完成了公司三个多月的账务。
这时一家单位打电话要我上班，而在这家酒店我没有签定劳动合同，只签了用工协议，我问过公司董事长与总经理，他们不准我离开，如离开则没有工资。我不知如何是好。2002年的现在我还不知劳动法。我正考虑是否去那家企业，我的思想在斗争。
来电的是一家印刷公司财务主管刘先生，他说：“我们公司规模很大，是上市公司，严格守劳动法，五天八小时，年底双薪，你还年轻，应到制造企业去锻炼。不要这么快到其他行业。”我记的我到这家公司面试过二次，一次是财务主管面试，一次是香港财务经理陈生与集团财务总监李先生面试，而且还考了三张纸的试题。而且面试时间在二三个月以前，可这职位是财务副主管，我很矛盾。
此时我江南小镇的同学华来电找我，华想从家中出来。华是会计师，准注册税务师，中等身材，在小镇的一家省级下属粮食中转库上班，华想来我处落脚，我虽住宿条件还好是单间，但公司不允许他人外住，而且我刚来不太久。华的到来，虽开始电话联系不少，但后来他的来到，还真给了我不少的帮助。
我感受到选择也是很痛苦的一件事，当然心中也有一些快乐。对于未来，我不能把握，我只能从历史的角度出发去考虑问题。这时我的青春年华已一点点的逝去。有得必有失，我应去上市公司的财务副主管，还是继续在此做财务经理，我在思考。
第十三章 选择新洲厂
我们都是自己命运的主人，理解自己担负的历史使命，担任的职责，勇于对自己的工作负责，对自己的行为负责，我们尊重他人，也省去了不少的烦恼。身在职场的我们，能走到一起真的是一种缘份，有的人天天见面，有的人可能见过分开后永远不会再见，因为天下没有不散的延席，我很珍惜以前每个单位与同事的共同工作时光，因为每段时间都有温暖，有激情，有理解与信任，有对职业或事业的信心，我能感到自己的成长历程。
我一方面在考虑是否去上市公司，一方面继续正常做好财务管理本职工作。权衡比较一下二家公司情况：这家酒店规模不到1000人，而印刷公司3000多人；按职位这里是财务经理，印刷公司是财务副主管；按发展前景，这里应到顶的财务经理向董事长与总经理负责，那里是向财务经理同时暂向财务主管负责，还有升职的可能；地理位置这里要比印刷厂方便。。。。。。
这时印刷厂刘生又来电话了：“你快过来上班吧，我快要退休了，这里我带你一段时间，你接我的主管职位，副主管是暂时的，我这么大年纪不骗你的。”在此期间10多天来，几乎天天接到刘生的电话，我被刘生的诚心诚意感动了，经过权衡，我决定去印刷厂上班去。
我这时再次与酒店董事长及人事部讲明要走，但工资要领，现在很多单位都守劳动法的。走之前我会把手头的工作做完，董事长见此也没办法再留也留不住人的心，也同意我的辞职。我在此不到二个月时间，也帮公司完成了四个多月的账务，整理完了相关资料，及时将资料归档，同时帮公司完成银行货款资料，但在离职时接替我的小姐对我的账务不理解，又再讲解了解不少时间，从总账，明细账，报表，凭证，相关财务资料及档案钥匙一并移交给她，一一对应后才放心让我走。离开酒店，我飞也似的来到印刷厂。
这是一家港资企业，有三家工厂，二家三资企业，一家三来一补企业，1990年投产，是香港的子公司，是广东省高科技先进企业,现已发展为新旧两个厂区，占地面积一万多平方米，员工3000多人，主要从事出口产品包装印刷, 优美舒适的工作环境及良好的生活待遇。产品类型覆盖饮食、玩具、烟草、化妆品及精品、普通用品五大领域。拥有完善的管理制度和现代化的机器设备,目前拥有海德宝、罗兰等系列印刷机以及丝印机、信封、烫金、模切、装钉、过光油、切割、裱纸等配套设备,以高素质的产品、完善的服务、良好的信誉得到了广大客户的认同，并在各项评选活动中获得殊荣，2003年更获“广东印刷百强”称号。
随着企业的不断发展，可以最大可能的给客户提供一流的、最满意的包装产品。其次是要不断学习，每一次客户提出的新的要求都是一次新的挑战，都需要我们学习新的内容。只有学习，才能发展。再次，是要有灵活应变的能力。一贯主张与客户坦承的沟通与交流是达成合作的首要条件。企业文化核心是以人为本，首先我们会给员工树立清晰的目标，不仅是公司的目标，也包括员工本身长期的发展前景，让他们可以知道将来公司和自己都可以走向何方，可以走多远。其次，我们会设立公平、公正、公开的激励和评核机制，鼓励员工不仅仅成为追随的人，而是主动参与到企业的发展规划里去。对员工要奖罚有据，做到有错必罚，有功必奖。此外，作为领导者要真诚待人，凡事身体力行，以己真心换彼真情。
总经理苏先生是老板儿子，个子不高，但国语讲得挺流利。财务总监李先生是个胖子，身材较高，一般时间在香港，但后来经常与老板往返大陆也不少。总经理秘书阿红我接触不少，她是英语专业，口语不错；财务经理陈先生40来岁，1米74，喜欢与我说白话，待人较好，教我们做人的道理；会计主管刘先生是个老会计师，也是面试我的，在公司有很高的威望，在公司做了7年的主管。喜欢戴顶帽子，鼻子与下巴较尖，也是我的顶头上司；财务人员下面分工较细，有总账会计，成本会计师，存货会计，应收会计，应付会计，审计，发票专管员，出纳，食堂会计，工资会计等。财务部共有15人。
总账会计欧小姐是湖南人，在公司已10年的历史，工作认真，任劳任劳任怨，服从上司的安排，很听话；成本会计师阿蓝是位女会计师，也是湖南人，有事情喜欢叫出来，负责公司的成本；存货成品会计熊先生是江西南昌的，负责开发票，当时正考上会计师，坐在我前面，因而接触较多，听说在国企做过副厂长；应收会计彭先生是湖南的会计师，不太爱说话，但业务能力不错，负责国内账的应收款及部分应付款；存货材料会计阿燕负责与仓库核实进出仓数，为盘点作好各种准备；审计员阿平是位福建人，是学法律的，主要在外搞好废品的计量工作，协助搞好相关审计事宜；出纳阿敏是本地人，在公司也有10年的历史了，平时较忙，有时出外到银行办事；发票专管员小云也是本地的，好象年龄财务部最小的一个吧;应付会计李小姐个子不高，听从主管的吩咐，也常将相关资料交给我核对；食堂会计邓生是位不太爱说话的先生，广西人，戴副眼镜，倒听我的指挥。
工作中需要我们运用智慧，运用智慧是我们工作的手段，一个有智慧的人一定可以成为成功者，成为财富的拥有者，当今这个知识与创新发展快速的年代，智慧是最有威力的财富，而身处职场中，有多少知识我们曾真正运用到？不管是专业知识还是管理智慧都一样。
第十四章 新洲的管理
人们常说好人一生平安，好人会有好报，实际生活中未必完全如此。在社会日益丰富的今天，不少人看重物质利益,但物质是应有个限度。大家都看过了深圳丛飞的报导，丛飞用他37岁的爱心谱写了一篇豪无利己，专门利人的精神丰碑，这也体现了其的一种社会责任感。当时的我由于不知劳动法，不知薪水行情，也有一点丛飞精神，不过当时不知道而已。现在想起来又是另一种味道。最起码我的工资应双倍以上才行。当时工资还是不到3500元。而我是看到公司的发展才加入的。相当于普工的工资，因为车间印刷机长工资5000-6000元以上都为正常。
有钱人积累的财富，可以放松一下，去享受生活的奢侈，而穷人辛辛苦苦的工作以维持其微薄的生计，当他放松一下，就会发现好象无法生存,但任何有知识的人不会永远贫穷。而贫穷是不能等待的，否则如果习惯后将难以突破。毕竟人是有梦想，要实现也要尽快，要是等到50岁去实现20岁的梦想也未免太迟。这样一想人活着还真不容易。而身在职场的我们又何偿不是如此呢？
我来到印刷厂，人事小姐拿来劳动合同与我正式签定了，一式二份,这也是我来广东的第一次签约。不过现在的我看起来原来的合同也是违反劳动法的.虽然以前也学过经济法，税法，明白合同法，票据法，证券法，公司法,会计法等法律，可劳动法还是头一次认识。我负责公司的税务，审计，财务分析,兼管报关部的运作。由于财务部有财务经理与主管，我当时在入职5个月内只能讲协管财务部,后来财务经理才有意将权限下放于我。当时东莞国税正启用新版的免抵退系统，有关方案全是新的，我没有经税务培训过，但有书可以参照;同时监督公司的报关业务运作，每月的报关单，合同，手册，核销，预算费用，申请，报销均要经我审核,也跟踪中国电子口岸系统有关业务。
公司的资源还算较丰富，财务系统是金蝶k3网络版,工资与考勤人事系统一体化的，进销存系统也较多部门使用，生产部，采购部，货仓物流部，财务部，PMC等使用；ERP是应用ORACLE，从入职起开始培训此系统，有应收账款，应付账款，总账，固定资产，资金，成本等不同的模块。而在操作上与电脑科技部一起指导应用。我感到公司的科技部门是个监督部门，不仅在收发电子邮件，而且在电脑控制方面也在监督，有些方面的监督不知这是否算违法行为？
由于外部网络没有在上班时时开通，每个人有一个账号,有时上网只能在外面去，工作上我尽量配合经理与主管的工作，这时作为副职的我，尽量将原来的冲劲收起来，我想看看这里的管理，也学一下上司的管理与风格。这时我明显感到人际关系的重要性。也感到财务经理与主管之间有矛盾，而我在夹中间，时常在经理与主管之间周旋。我也开始明白公司招财务副职的意义，公司的用人目的。
当时工作真的是很努力，周未及下班后常到写字楼加班，当然是免费的,这一方面为了充实自己，另一方面也想尽尽主管的职责。毕竟身上职责不轻。搞好各种业务事项，监督检查下属的业务，处理相关工作事宜。这时也明显感到团队的力量，分工与合作，各环节都不能少，有时由于一人工作没完成会影响其他人，更可能影响全局。如果把当时的情景当作老师，我应在教高中，因为下属当中论学历有几个在考本科，论职称有4个会计师，论经验有当过国营企业副厂长的，因此我不敢掉以轻心，因为责任问题。有时做到理直气壮还不是件容易的事，理直的人往往低声下气，而理亏的人反而气壮如牛。这年头很多事情都变了,但是现在想起来也就这么回事,本科生也不过如此,注册会计师也一样,关健是能力.只是现在用人单位对财会人员的要求越来越高，没有本科或硕士好象真不行。尽管我是2000年以全市第一名成绩考取了会计师，可注册考了几次还是没有完全通过。这一方面军也给了我一点压力。
记得有一次财务经理陈生安排我组织人员去盘点，而此时会计主管叫人先做好账再走。我在中间真不知滋味如何，受气是没有办法,二人都不能得罪。而有些话是真的，但听起来很假，有些话是假的，却让人信以为真。我感受到了外资企业的办公室政治.很多大公司也是人际关系有点复杂,林子大了,什么鸟都有.
这里财务经理可以看到财务部所有人的电脑信息，通过网络连接。我也感到财务经理陈生对我的友好与帮助，而主管刘生也对我友好,二人都在拉我。在我来公司的第三个月，财务部开始搬家，从一楼搬到二楼，陈生也给大家的座位号让我重新安排，大家开始抬桌椅，这也让我再次见识了团队的合作精神。财务经理，主管，副主管，财务总监座位在最后一行，也方便监督大家的行为。也了解了一下上市公司的运作.很多事情经历过后也觉得不过如此.
这里让我感受较深的是书，衣服，电脑。由于业余8小时外随你自由做什么都可，我有时间也到阅览室查看书与报，看过小说，浏览过管理书籍，也看过办公室故事，感觉过得挺充实；衣服是上班时间必须穿工衣，上至总经理，下至普通员工都一样,不过主管级可没那么严格；财务经理陈生让我们工作认真，做好每件事情，讲每件事后面都有人在监督，后面有几层的监督人,我不知是否如此,但我们做好每件事情问心无愧。这时我也不再随便相信一个人说的话，也不再随便对人说出自己的真实想法。但是我告诉下属，不管是谁讲话一定要认真听，不管职位高低。在每月审计时，开始我叫人时有人以各种理由来推辞，后来强调事情的重要性与严重性，再也没有人不听从安排。
每月的税务报表要财务负责人签名，这时财务经理与会计主管都有名要签，原手写增值税表由会计主管签，免抵退报表由财务负责人签，即财务经理签，可当时也推了一下，财务负责人是否为集团财务总监，可财务总监在香港，后来经说明陈生才肯签名。这时我也感到香港财务经理一般可能对国内的政策了解不够，而税务方面更明显,法律方面也不知；而国内的会计主管往往英语不太好，也不便于沟通。这也是当前大多数企业面临的现实问题。
我也明显感到会计主管刘生在会计档案上妨着人，就连会计凭证查看都要签名，凭证有我的审核签名,档案管理人人都知道，这些账务是我原已处理过，不可能不会做，便其行为一方面让我体会到管理的另一种情况，也得到另一种启发,也可能他在反向教育我。我想下一阶段我应如何做才好。
第十五章 新洲的合作与人事变动
工作中我们要学会不能满足，这要求有较好的表现。而要有好的表现一方面与你的能力有关，一方面也得益于你的专业知识与智慧，只有不断进取，才可为公司创造更大的利益，作出贡献。在工作中我们付出一点，就会收获一些。在职场中的我们，点滴的小事也可以成就优秀的职场人才。只要能把平时的小事做好，能解决好各种问题，就可成为有能力的人。而人的能力决定了其的工作业绩，有时我们只要多做出一点点就可有意外的收获。当然工资也是一方面，但不是每个人的能力都会与工资挂钩，特别是当你还不知道工资的时候。
这里香港人很多，每个部门的经理都为港职人员，每周未回港，据说要回去见老板。我夹在主管与经理之间，二人都不得罪。表面上大家你好我好一团和气，实质上都在向集团财务总监汇报。财务主管刘生虽业务上不怎么样，但管理方法还是有一套，毕竟姜还是老的辣。再加上其在公司时间长，有相当的威望。财务经理陈生做事很细心，谨慎，对小事也认真对待。在我入职5月后，财务经理陈生也让我能尽快上手，将财务部有关人员的工作情况及职能倾斜给我，毕竟刘生真的会退休。毕竟是经理的权限大，财务部的人员也开始觉察到。而此时刘生一方面防着我，一方面也不管我，我从中也看出一些问题。
对财务部内部，除做好本职工作外，我也想表现一下自己。在对下属财务人员，我常激励他们，培养向心力，指出公司的发展前景。同时发相关文章配合其职业规划。让其看出自己所在的位置，有时也听其诉苦。建立起威信，也信任财务人员，鼓励财会人员参加各种培训，但是没有把握的事不打包票，尽量使事情留有余地，下达命令时，让其站着听。这样一来不管在审计，工资，往来账，还是存货工作中尽量让我知道事情的来龙去未，尽量使你办事我放心即可。在公司请来马来西亚的高级讲师的研讨会上，我与财务经理陈生也认真听取管理真经，以用于实际工作中去。
工资的核算开始由公司的人事部核算，会计部审计监督，后来才转入财务部。以香港方便预算资金，这时的入职人员，离职人员，加班费，伙食费，住宿费，保险费，奖金，扣款等各项指标明细列出审核。这里的人事经理变化频繁，也可能这正是公司的战略调整期，在公司不到二年时间换了7个。原来的废品监督由人事部与财务部二名法律人员共同监督，而后来人事部法律人员专管合同法律事项，人事部学法律的是胡先生，法律本科，湖南人，业余时间爱玩游戏，后来我的法律问题还咨询过他。
报关部是公司的副总经理邱先生管理的，是公司的元老，开厂至2001年以来一直是邱先生管理的，在公司有很高的威望。我与副总没有直接联系，但其秘书王先生联系较多。王生40多岁，专跑外面政府部门。也写文章，负责公司报刊总编，后来他叫我入编从事报刊，业余时间负责公司内部报刊的部分编辑工作。报关部主管是本地人，声音较大，较不怕事的那种人。我也常到报关部去了解情况，有不明白时请他们上财务部问清事实的来龙去脉。
这里住宿主管二人一间，香港经理一人一间。我先后与人事部安全主任与品质部的质量主管同室过。让我明白质量与安全对公司而言也是重要的一环。由于我住在厂内，每周物流部货仓都有货要出，这时常在周未打电话叫我开票。有时香港来电处理急事，这时的我做到一呼百应。我还要去找公司的财务人员开票，有时也做下属的思想工作。因为有时人不高兴不想义务周未加班。这时我叫物流经理尽早作计划。有事尽量在周五前解决，物流经理倒配合我的工作，毕竟报销费用要走我这一关。在这里我学会了哪些事要解决立即，哪些事可拖，哪些事可推。掌握其火侯。有时要学会装糊涂。
为了让我与采购建立关系，财务经理陈生让我起草采购管理方案，但流程图已出来，我按其要求制作了采购方案，但好象还差点火。有时报表数据不对，查下去由于生产数据不准，导致成本不实，这一方面部门之间配合不够，一方面内部力度不大。我感到很多外企在用人方案上是用人也疑，疑人也用，刚好与用人不疑，疑人不用相反。
在每次的盘点上，财务经理让我带队去盘点。这也给了我增加了不少锻炼的机会，但在2003年9月底盘点后，我的电脑出故障了，这让我知道公司的电脑科技部是个很重要的部门。
正当我做得起劲时，财务经理陈先生要走了，这时是2003年11月5日，陈生的离职让刘生也有个思想准备，刘生也感到时间不长了。我看在眼里，记在心上。心想苦日子也要到头了。
这时来了位新财务经理武生，1。75米，胖胖的，ACCA,讲话大大咧咧，一幅不豪不在呼的样子，我感到他的到来是给我带来了机会还是带来青蛙。应该说武生有点以弱胜强的本领。我也看了其的考试成绩还不错。不过二个月时间，我亲眼目睹了其与刘生的周旋，毕竟是集团的安排。2003年12月初，来了位新的财务主管李先生。李1米68，白白的脸，不太爱说话，也是位会计师，暂坐前面位子。后来我才知其在东莞有住房。平时不太爱说话，但与新财务经理关系密切。在一起呆了三个多月，感觉其业务能力还是不错，但管理能力还是不能与刘生相比。凭我的第六感觉，李生与武生应是一伙的，刘生也于2003年12月31日正式离职，后来也没有再看到他。
这时我的同学郑来电，郑是湖南湘潭学院的本科生。在台资企业工作，从采购，销售，生产，物控，人事，电脑都做过，现为电脑部经理，在东莞这家公司8年多，也在东莞有住房。事实上，他后来也给了我不少的帮助，特别是我后来的打官司。我感觉其在给我开玩笑，而我这时也没有办法去管他的事情。
千里之行，始于足下。伟大的事业成功来源于每一个细节的完美。同样任何一次的灾害也来源于一点失误。这时的我想离职，想再呆下去也没意思，但想想这里自己的付出，怎么说想走就走呢？不说为公司有汗马功劳，也有不少的心血，我也隐约地感觉出来公司有意将我转为物控，质量或人事主管，但当时我没有往这方面去想，虽对各部门岗位有一定的理解。办公室政治只是应用一方面的东西，视你的反应情况，不管你是胜利品还是牺牲品。
我想我是否要走，还是先等待一下？
第十六章 我离开新洲
一个人应有所追求，有追求才有成功的可能，但有可能并不代表一定会成功，只是相对而言有相当的机率；但并不是每个人都能找到愿望实现的捷径，有时捷径或许根本不存在，有时环境不同，有时公司故意与你开玩笑，看你的反应能力，这也是一种心里素质的较量。
财务经理陈生走了，主管刘生也走了；新经理武生来了，新主管李生也来了。这时新经理也给我做思想工作，离职给我放一马，时间上不受限制，留下来我不喜欢你的性格，何况外面的天空很广阔，你现在找主管或经理很随便。你考虑情楚，你现在也是当主管或经理的年纪。我看在眼里，听在心里，那有这么简单。平时我对上司服从，但这一次我没有采纳经理的意见。要我自己辞职，报酬不一样，我一定要让公司炒我，这样一来让本身工资不高的我，加上经济补偿还可以，也才有心安理得的走。
毕竟财务部管理级人员我资格最老，历史较长，虽在公司时间还不到二年，但是主管与经理也拿我没办法。李生也对我客气，我认为在综合实力上新主管李生决对不是我的对手，只是与新经理关系紧密。历史上多少一朝君子一朝臣，我深刻地认识到，很多古代管理思想在现代应用多实际。
在税务方面我与税局保持联系，刚开始时，税局态度对我不友好，但经常的见面，电话联系，业务交流也熟悉了，在办事方面也优先办理。值得一提的是集团公司在上海还有一家子公司，这也方便了业务与操作。
这时经理在工作上也尽量限制我，我还是按以前一样的工作，我重新整理了一下账务及管理规则，发给香港财务总监。我也知道要走的人，但在岗一天，做一天的事情，尽管如此也算对得起自己的劳动。同时根据财务部人员的工作岗位及表现制作了财务人员的绩效考核方案，对财务部全体人员进行了一次绩效考核，包括新来的主管。
2004年3月26日，一个特别的日子，人事部保安来说，你被解雇了。当时经理也说做到今天为止。我当时也立即办理相关手续，按劳动法结算工资给我。现在想起来有二件事没有处理好：一是应让公司出正式的书面通知，而不是口头通知，这也反应当时的劳动法理解不深；二是此时我应向集团财务总监说明一下情况，得知确实解除后，才整理自己的电脑档案，因为有关审计的文档，很多自己的心血没来得及拷贝下来。现在的我不会再怕任何一家公司的人力资源部门。
离开了印刷厂，我想放松一下自己，去深圳的世界之窗，民族文化村等景点。看看外面的世界，欣赏自然风光，让我体会到世界依然美好，阳光依然灿烂。
4月初来到人才市场，很快有四家单位面试成功，但当时我不知怎么搞的，竟选择一家小型企业。也可能是在大公司呆的时间过长，想到小公司看一下。这里管三家工厂，都为小企业。一家三来一补，一家三资企业，一家内资企业。三资企业是家刚开业不久的日港合资开成厂，生产音响制品，出口与内销均有；三来一补厂位于深圳与东莞的交界处，生产加工铝制品，叫新锋厂；内资企业位于广州花都，生产压铸五金产品，叫海盈厂。这里我是对香港财务总监，总经理负责的。
日出东升西落，山有高低起伏，人的发展轨迹也象山峦一样有高峰有低谷，弯曲，有时也呈现周期性的波动，而这种演变有多少是身不由己。
这家企业我终身会记得，因为不仅公司不守劳动法，而且在离职时未结清工资报酬给我。我将永远追究，以致影响了我以后日子的工作与生活，当然这是后话。
第十七章开成新锋海盈三厂的管理
歌德曾说过：“人在中年还没有实现青年时代的希望与心愿，那一定是在骗自己，人的一生中每个十年都有它自己的幸运，希望和渴望”。2004年刚好走过了我毕业后的十年。我不敢说幸运，只有努力的去奋斗，也愿早日实现我的梦想与愿望。
大公司看你的环境适应能力与工作的熟练程度，也考察新旧工作的配程度，是否与职业发展对接，而小公司要看风险与财力，我想我以后再也不会去小公司工作。当时4月底我也想到要走，但公司讲离职要提前一个月打招呼。那时的我对劳动法还似懂非懂。
香港财务总监潘小姐平时在香港，每周过来一次，是位38岁左右的女士，能吃苦，口才较好，也有时笑一笑。从其身上我得到不少的启发，我有点感激她又很恨她。感激的是从身上误出不少道理，恨的是很不守信用。董事长麦是位白白的先生，差不多38，平时在香港与深圳，性格很好，一幅笑咪咪的样子，从不发火，好象天塌下来都不怕，后来才知他不是老板。在人才市场上是潘与麦见我的，他很少过来，一般过来就是签字或带款过来。
厂里有位日本人，人们叫他老板，应算合伙人之一吧，我叫他田中先生。田中先生很瘦，平时说英语与日语，有时我也与其来几句英语，但大多时与其秘书邓小姐联系的。邓是秘书兼职销售，湖南人，学生头，有一定的外交能力；生产经理汤生是江西赣州人。个子不高，稍胖，较狡猾老练。人事主管阿英喜欢作表面文章。由于三家公司地理位置不在一起，我在开始时与麦一起去广洲花都海盈厂，三个月后海盈回东莞。财务人员集中在东莞，10来个人，如果说教育的话，应为教初中，因为这里大多是毕业没多久的大中专生。
财务部刚开始只有四个人，出纳都没有，后来与潘一起招聘组合财务人员，才有10来个。阿兵是湖南人，1米63，大专生，为开成的会计主管；阿玲是出纳，刚毕业不久，广东人；阿燕是海盈的会计，湖南人，个子不高，但很有性格；小魏是大学刚毕业，是刚招进来的，会计文员；阿英个子较高，新锋的会计，对财会业务不熟，花了我不少的时间去培训；阿玉是新锋的出纳，厂长的老婆；阿平是报关员，福建人，爽快，口才也好；阿珍是广洲人，先任海盈的会计；阿红是海盈的出纳，较听话。李小姐是开成的会计，有几年经验，财务总监安排跟我学海关账。
我入职没有签定劳动合同，口头约定6个月试用期。做财务经理的事情，享受不及主管的待遇。工资不到5000元，我想工资最少应有二倍以上。住宿问题我自己住在外面，伙食费还要扣款。而其他二家工厂的主管级包住。有一次报关员阿平问我的工资，至少有10k，我说没有；另一次同学到广洲聚会，有房地产的李，电信的王，东莞8年的电脑部郑，深圳经营油墨的，广洲医师，华南理工的，还有其他一桌人。在一起吃喝当中，那位电信研究生王说，这里消费与江南不一样，相当于10倍，我想当时我出来1000多元的工资，这样我出来时2000年是否可拿10000元。怪不得我觉得这里的工资不足家中500元够用。
应说三厂的账务很滥，特别是新锋与海盈。每周我都要最少去一次新锋厂，整理其单据，规范其流程，起草管理规则与方案，还要兼管一下资金，仓库，人事，业务及相关管理，不到二个月内完成其四个月的账务。这时香港陈小姐也过来开会，陈是老板的身份。在财务人员及公司其他人员的配合下，理顺了其操作，这时才有完善其各方面的管理；对海盈厂由于地理位置较远，去一次要一天整，且做不了多少事情，于是才有搬厂来东莞的想法。可能这是小企业的作法，那边完结，这里重新开始；开成也在各方面的管理与税务，资金，往来账，成本，流程方面下一定的功夫。好在开成比其他二厂稍好些。通过召开相关人员的经济工作会议，起草各项管理规定。我也是把自己的经验应用上去，一个刚开业的工厂要做的事情也基本完毕，也很快走上正轨。这里也对采购，销售，人事行政，业务，仓库有很深的理解。公司也让我有意让我知道。通过年终二次盘点，也基本完成有关财务管理业务。在公司最困难的时间，保持公司的正常运作，也与供应商联系紧密。这样也让三家企业重见生机。财务总监说老板不是100%满意你，只有80%满意。
完成三厂的管理，而公司的6个月试用期只是个借口，原定的涨工资，福利及其他承诺完全没有实现，我想我也要走了，毕竟要为将来考虑。在2005年1月4日我以电子邮件向香港财务总监提出辞职，潘小姐也于2005年1月13日口头批准离职。当天办理工作手续，但没有离职手续，财务总监口头承诺老板会按劳动法付给工资。这时我不在厂里，人事部也实行非人政策，将扣押健康证10个月之久还给我，同时将厂证与暂住证强行收回。到厂去领工资时，等香港财务总监来了再说。无奈我没有领到款，没钱不能回家过年，这一年在东莞过得很惨。就是我报考注册税务师已经签名的单据也给扣押了。后来我才知道发电子邮件辞职没有效果，要经公证处公证才行。这样也错过了劳动局时间，劳动局的要我拿证据过来。而所谓的试用期也是根本不存在。
直至2005年2月16日公司才发给我12月工资及1月份13天的工资，另外的工资，奖金，加班费，加班费的经济补偿款等共8万多分文不付，加班费指周六的加班费，平时虽加班不少时间但不算。就是原来已算好的二家工厂的奖金也只有我一人没发。我一直在追踪此款。我于2005年12月15日及22日到公司，人事部主管与汤生以财务总监已经离职，以前财务部同事也已离职而拒付工资报酬。由于原来使用公司手机话费卡，上面我的同学，朋友，同事，亲人的电话号码都有，这时他们都成了公司利用的对象，反过来说我了，我也失去了这些朋友。网上的邮件，个人的手机，QQ都被控制。
在这里唯一让我欣慰的是，香港管理层常与我一起到外面吃饭。也可能良心有一点发现。良心是每个人心头的岗哨，它在哪里值班，监视着是否做出违法的事情来。而深深体会到这里也是私营企业的残酷的剥削，同时还在违法。这也让我再一次重新体会到劳动法的重要性。
这时我才想到小企业风险大，特别是没有打开局面的，要承担一定的风险，而我正在承担不是风险的风险。这时公司明明想用你，但要暗中操纵，让你吃尽苦头，也不想让你立即找到工作。这样也迎来了我人生中最黒暗一年--2005年。
第十八章 建福电子厂管理与劳动争议
人在旅途的我们，有时就象做梦，希望自己的梦想精彩。但随着年龄的增加，梦想会慢慢醒来，也变得较实际。以前工作中我对薪资缺少考虑,导致影响其他层面,现在找新工作不得不重视这个问题.钱不是万能的,但没有钱是万万不能的,这句话我有很深的体会.当时找工时,我也曾有过牵一发而动全身的感觉，因为身边不只我一人,我还要考虑其他因素。
由于一直习惯在人才市场找工作，这一次找工作多次到过人才市场。网络上也有简历，但个人网络资料及邮箱被原单位所控制，无奈只得去人才市场。这一次仍与家人住在租的房间里。租在房间在原单位附近，原单位的人员也暗中跟踪我的行踪。由于没有保留原来证据，劳动局不受理。中途找到单位成功，但觉得单位不适合我，而没有去，这样我这次找工找了整整二个月。
接受上次的教训，我把目标锁定在大公司。2005年3月18日面试一电子厂。面试我的是香港财务总监陈生donny chan，陈白话与普通话均会讲,中等身材,1米7的样子,会开车。这也是一家上市公司的子公司，这里负责二家工厂的财务管理，一家"三资"厂为家利来，一家"三来一补"建福厂，这里也对财务总监陈负责。香港会计部还有dawn chan陈小姐,sabina lam林小姐,sara wan尹小姐,kathy ho等.
地处常平镇，毗邻深圳、广州、东莞，交通运输四通八达,是一家专门从事家用电器开发、生产销售为一体的大型现代化企业, 拥有雄厚的人力、财力资源。公司创办于１９８4年，经过约２０年的发展，现拥有员工近三千多人，厂房面积达３万平方米，并于２０００年通过了英国ISO9001质量体系认证。
公司生产的吹风机、榨汁机、咖啡壶、搅拌机、按摩脚盆、美容器、按摩器等产品, 因其设计精美，品质卓越，畅销欧美等地。公司本着“务实，创新，竞争，发展”的经营理念，不断完善自我，开创新的产品，并以尖端的科研成果，可靠的质量，优质的服务，不断满足消费者的需求。欧美地区各主要名牌产品（其中包括西门子、派美、雷明登、好运达、沙宣、东芝等），均为公司的长期客户。在欧洲公司被商家们誉为香港十大小家电产品供应商之一，另外公司自已的品牌已经在日本、欧州国家树立了长期良好的品牌形象，得到了顾客的认可。
随着经济的景气，人们生活的改善，消费者也有充足的资金用于生活，虽市场行情各地不一，但经济好转对市场还是有推动作用。公司的获利政策与股份情况在香港。就整体而言，由于公司的产品之间差异不大，产品转移的成本低，因而供应厂商讨价能力较高。这样产生了能获利的立足点，行业进入的门坎也较高。
公司实行五天八小时工作制, 入职仍没有签劳动合同，口头约定6个月试用期，工资仍与上家差不多，这一次我对劳动法特别注意研究了一下。由于厂分布在不同的地方，财务人员也是分开的，财务部共11人,原来财务部12人,税务主管与会计主管,后来由我一人接替.写字楼除我外只有一出纳阿霞，湖南人，较有礼貌,有好6-7年的工作经验，好象是个大专。阿慧湖北人，也是大专刚毕业的，负责单据整理与统计事宜，其他人在不同的地方。有应收阿芹，应付阿红,阿仙，总账阿华,阿芬一，成本阿清,税务阿昌,阿芬二等。其实我入职时有个主管兼职出纳奖，34岁，贵州人，在深圳有房，在公司做了7年主管，后将出纳位移交阿霞，其余我接，其实我接交时只有一台电脑，一部电话，其他没任何东西，好在业务简单，不到二个月我已熟练,这也考验我的面对困难能力。这里值的一提的是：当时我的电脑连接财务部其他人的，我写的东西，他们可以从自己电脑中看得到，这样一来，不知我监督财务部其他人员，还是其他人员来监督我。这是后来我才知道。如果说教育的话,这里仍为教初中,因为大多财务人员大中专毕业时间不长.
这里另外还要对行政经理负责，行政经理是老板的弟弟，兼管资金。林的秘书是阿容，30多岁，也是贵州的,会做人。香港财务总监通常在香港负责公司的上市公司，四个月以来财务总监只来过一次厂，这里的正常业务汇报我大多通过电子邮件,电话常联系不上,很多时间没有信息反回,基本上我也可以搞定二家厂事情,有时也给行政经理汇报一下.
2005年7月2日行政经理过生日，特地从香港回厂，行政部主管级都参加了生日晚会，有电脑部阿良，人事部陈生与阿章，行政部阿路,阿芬,司机二人等参加.陈在公司做人事主管10多年，广东人,此人较阴险，有心计，阿章为人事助理主管.这一次也热闹，玩的也开心，也可看出人员的团结，从中也可以看出一些东西，我认为这也是领导的一次对部分人员检验，有一定的政治色彩。
这里我也曾给财务总监及行政经理提过自己的意见与建议,包括专业方面及公司的其他管理方面,有的方面也采纳了.这让我想起大公司有的方面管理也有待改进.
这里没有安排我的住宿，我仍住在外面自己租的房间。我感到公司的用人目的侧重于税务筹划与管理，我也轻车熟路的处理了有关业务。主要负责报表管理、财务分析、预算管理、资金管理、税务管理、订单跟踪、制度体系的规范，协调部门关系，审核财务部文件，披露有关财务信息，搞好日常财务管理，与其他部门协调,完成财务总监安排的工作，监督公司的经营管理。在不影响家利来公司业绩的前提下，将应收账款占有率从60%下降至10%，在2005年6-8个月时间，在多次联系客户的情况下，克服重重困难,终于把南京西门子的货款500多万回笼了。本想搞成本管理规范一下,但上司没有支持,因而对仓库方面没有完全控制.
这时财务部阿芬提出辞职,我与其谈了一上思想,再向林反应了,公司也不让其离职的意思,我也就没批;后又有阿红提出要走,见此情形,我批准了.我知道这是公司有意这样安排的.同时我招聘一人顶其职,我想如以后有类似情形,我决对会批准的,不管是谁.
正刚刚把资金500万西门子的货款回笼了，有人说你造了一座房子,相当于10多万元,我想在广东6年多那只造一座,最起码也有二座半,原上市公司印刷厂也差不多的贡献,2004年三家工厂也最少也算半座,其他的就不说也罢.可是说归说,现实归现实.只是现在的我还在流浪,还是一个穷光蛋.
2005年8月15日，人事主管陈说辞退你，理由是试用期不合格。把我的电脑封存了，当天结算工资，未支付提前通知金及经济补偿金，这时我找到林，林说我也没办法，我已交给人事主管陈处理，公司欢迎你用劳动局去告。
8月19日我来到村劳动调解处，调解时厂长黄，人事主管陈，章在表态分文没有，当天只好再向劳动局申请仲裁，厂方后只付一个月提前通知金，其余未付，常平劳动局伍生与厂方勾结，竟在2005(74)号裁决我退还一个月通知金给厂方，真是天大的笑话,11月22日我只有再向常平法院提交民事诉讼,同时将母公司香港建福送上了被告的宝座。
第十九章  杰福瑞的管理
文章素材来源于生活，又高于生活，有相当的实际成分，但不一定全部属实，文章也可以通过加工或修改，经改编后本故事纯属真实，如有与其他雷同，实属巧合。
这样我也一边重新找工作,一边与原单位打官司.但这时我不再去人才市场找工作了.因为人才市场往往很挤且职位不一定与自己的相符,另一方面也很不划算,时间上也浪费.8月底面试一美资企业,也是印刷厂,跟原上市公司的业务一样.面试我的是香港李生与财务总监林小姐,李瘦瘦的，1米68，讲话倒有点劲，也是一家顾问公司的财务总监。我不知这个林小姐与上家公司的林生是否有联系.问了一些简单的问题就ok.人事部主管邓先生也没有问什么.老外倒常有不少人过来,后来又从青岛公司调来了个yy,全面负责工厂的管理.我没时间去理会那么多.
公司为美资集团,总公司设在美国,分别在英国,加拿大,青岛,深圳,东莞均设立公司.公司位于虎门镇南栅第六工业区捷南路,毗邻长安上角.厂房占地面积15000平方米,公司主要从事包装印刷,礼盒,塑胶礼品,五金制品生产,每周5天工作制,每日8小时.相对而言管理上好象正规一些.其实这里地理位置很偏,有一种发配边疆的体验,也可能是原单位在故意搞鬼.这里仍没有签劳动合同,口头约定三个月试用期.而这明显违反劳动法。工资还是几千元.财务总监说住空调房,但事实上并没有,吃也是吃普通员工餐,有点感觉不到温暧.
2005年9月1日到厂报到后看地图是有几家工厂的样.财务总监是林小姐,林个子不高,普通话与白话均会讲,是个工作狂,常见其很忙,虽是香港人,但天天呆在写字楼,好象有做不完的事情要处理.应该说财务总监较信任我,一入职开始动手作业.让我研究一下速达财务软件,虽以前没有用过,但通过看书,也觉得财务软件都差不多,很多方面是相通的,而速达显得更简单.但后来又感到财务总监并不全信任我,有些方面故意不让我知道.
财务部有12人,原主管黄小姐在公司做一年多,黄为江西人,做会计有20多年.但看其账务与电脑资料又好象就如此而已.可能有所保留而我没有看到.会计组长阿峰是大专生,在公司已做6年多;小梁好象本地人,个子较小,说白话,负责做凭证及付款跟进;阿君是工资会计,坐在前面;小丹是税务会计,平时负责国税事项,经常让我审发票;奇怪的是我不是最后一个位子,后面还有一个刚毕业没多久的阿贤,负责应收账款;我前面的是出纳阿仪,本地小姐;后面还有一香港人简先生,我不知其负责什么,因为其不归我管;前面还有小李负责存货;还有几个开发票的.让人奇怪的是很多时间神神秘秘,不知他们做些什么,据说还要做财务总监安排的工作.这让我想到我没有被重视的感觉.因为财务部不是所有人都归我管,还有部分人直接归财务总监直接管.我觉的我这个主管也不太象主管.而业务上与管理上三年前就已处理熟透.如果讲教育,这里应为教高中的数学与生物.
由于直接工作,不到一个月已上手,其实业务很简单.只是不光在此,还有报关,货仓,采购等.审核往来账,工资,报销款,完成成本核算,做好政府部门的报表,打印与审核记账凭证,监督与跟进每个人的工作,完成公司的账务,制作财务报表,完成单据,流程,制度体系的规划.同时完成林安排的工作.而李生平时不在工厂,也很少过来.
而我也要将家移到这里,小孩子要继续读书,家里人也不高兴也没有办法.这里过得很差,住得也差. 9月30日劳动局处理案件,我要请假处理事情.公司正在此时要盘点，我于是上午盘点，下午去了劳动局.其实我觉得这里也就如此,虽为美资企业,与港资企业也差不多,而且本公司已被别的公司所收购.
9月底盘点后我给公司提出不少的意见与建议，包括财务管理与企业管理，我主要发给财务总监林小姐与李生，公司也采纳不少，这让我有成就感。
由于业务简单,同时感觉自己象个杂工,一方面还在处理上家单位的案子,公司也没有签劳动合同,此时的我对劳动法已熟练掌握.因此想提出辞职.而家里人说辞职就离婚.一方面经济上的确没有钱,一方面我认为在此工作划不来,工资又不高,公司不准家人住进厂,只允许我一人去住,我也在外面租房,感觉很差.这样一来,经常吵闹.10月底我还是辞职出来了,可是财务总监在付工资时,竟扣了我的款,她要我办理承诺书,与公司业务无关,这一招还是我教给她的,没想到用在自己身上来了.
11月初向当地劳动局反应,劳动局人与我一起到厂,可出来后不理此事,11月19日我再向虎门劳动局申请劳动仲裁,劳动局竟不受理,也不出不受理的原因,这样这件劳动争议案件也不了了之.
有时也上网找工作,也有时面试过.但由于原单位的控制,我后来没有办法找到工作,原单位把我的住宿地方的电视与网络也控制了，12月初,上网也上不了,电视也看不了,找工作也找不到.这样一来,生活很惨,女儿也跟着我吃了不少苦.在外面二三年来,我工作攒的钱也只够维持正常的生活.现在没办法,温饱问题也解决不了.海不同意我打官司,我想我已受够了劳动法的苦,一定要打下去.12月31日海提出分手,只得回家办理离婚手续.由于海跟着我已有6年多,我也不想免强她,也只能希望她离开我会过得更好,有时放弃也可能会更好一些,将家中的房子,车子,孩子全给了她.而我又重新开始.就象94年刚毕业一样,一无所有.
婚姻是二个人共同面对的,我没有想到在我正在工作上努力拼搏,全面打拼去奋斗时后院起火了.也许我以前花在工作上时间多些,家庭上做得不够.看来以后在生活上也要花时间去面对.工作归工作,生活归生活.这样也结束了黑色的2005年.应说在感情上我受到了伤害,工作上也受过劳动法的伤害.不过现在的我一切都好。
这里值得一提的是,我也认识到自己的业务要提高,2005年8月就报了南方科技学院的会计本科,这里的老师待人也好,有彭老师,卢老师,张老师等.我也常在周未去上课,也有时上上网.虽然会计本科的知识在以前都接触过,因为以前考注册会计师,注册税务师,会计师等,但看来做经理非有高学历才行,有的要求硕士.
2006年1月10日常平法庭开庭审理,2月常平法庭杨法官竟在2006(23)号判决厂方不用支付报酬,想再次骗一下我.只得再向东莞中院上诉.2006年4月13日开庭审理,厂方委托了律师,我还是没请律师.东莞中院民一终2006(948)号卢法官等判决书也可笑,补回一个月工资的经济补偿金给我，而没有额外经济补偿金及赔偿金等.我不服，只得再次申请再审，原本向省高院申请，但就近原则还是在东莞.其实此时我已把几家单位的不守法事件向东莞市长反应了,可是暂时没有回音.但我对相关法律已研究过，我相信正义最后一定战胜斜恶。
我想请视野中的法律高手看看,综合我几家工厂的不守劳动法事件,我这种情况能否要求提起精神补偿?因为这与劳动法无关,但又由此而引起.当然我不一定会为此而精神补偿起诉案件。因为经过了这么多法律事件，也不得不对法律引起我足够的重视。
2006年2月7日通过网络我找到一家港资印刷厂财务经理,对董事助理负责,负责三家工厂的财务管理.故事到此差不多快要接近尾声，不知您有何感想，欢迎大家提出宝贵的意见。也希望在视野这个平台上与大家一起交流感受。让我们一起成长，大步迈进新时代，为会计人谱写新的篇章故事。
第二十章杜氏永润厂管理与全篇结束
有人说人的上半生要不犹豫，人的下半生要不后悔。我觉得这句话用在职场中也一样。身在职场的我们，把握住每次的机会，虽然机会很多，但是每次的机会可能稍纵即逝，这一方面是为了对自己负责，另一方面是对生命负责。每个人都可留下一个美好的故事，因为每个人的想法不一样，故事也就不同。希望视野中可看到更多的职业故事，自己总结一下，一方面给自己一个交代，另一方面也可教育其他的同行，何乐而不为。
2006年1月的一天，在广洲开厂的同学吴来电话，说过2006年春节回家的事情。吴高中同学，戴副眼镜，中等身材，原是杭州电子毕业的，后到中山皮具厂管仓库，没想到这么快就自己创业了。这让我想起人与人之间的差距真的不一样。
2006年春节我回了江南小镇，很长时间没有回去了，这次回家没有直接回市区。这时广洲房地产李来电说同学聚会。当时我真不太想去，因为心情不太好，也经老爸的同意，就去参加聚会。家里老爸年岁已高，感觉好些方面没有尽孝心，心中有惭愧之感。来到市区，这时有广洲电信王，公路段龚，农行罗等，可没见到吴，不知跑哪儿去了，后来才知吴去了女朋友家。房地产李是自己开车去的。也是从广洲开到江南的。不过让我遗憾的是这次上海的周没有回来，周是上海医院的研究生，平时最喜欢听收音机，也有较长时间没有见到他。广电局的李也没有看到。我们一起来到高中班主任陈老师家。陈也曾教过我们物理课程，高中跟了我们三年。后来也管过总务，陈老师教我们做人与处事，要严格要求自己。看说陈老师的笑脸，明显感到又多了几丝白发。
这家公司为港资企业，在东莞有三家工厂，一家“三资”厂，二家“三来一补”，是香港润财子公司，2000来人，主要生产各类彩印纸制品:纸袋﹑贺卡﹑龙盒﹑彩盒﹑笔记本﹑文件夹﹑相本等;拥有各种先进生产设备,全部产品由本厂一条龙生产完成。年前面试我的是一位湖北的曾先生，稍胖，也爽快，问了一下有关的业务与管理，从其问答中我知道其的报关知识丰富。后来才知他亲自跑过报关事务，且为我的顶头上司董事助理就是他，而且自己在湖南开了家酒店。
曾生也有一定的管理能力，从其工作中，我看出来了。这里住宿还好，算是空调房。吃是小食堂的那种。同时我感觉出来公司是家刚开业不长的企业，财务部15人，我觉得不正规，很混乱的感觉，毕竟新企业的运作。如果讲教育，这里应为小学教育，因为财会人员的整体水平不高，包括报关人员。如果讲政治经济管理，还是相当于我以前毕业没多久的政府机关的一小部分。
由于公司刚开业，有关的规章制度要起草，这时由企划部牵头，各部经理参加讨论，总经理兼老板杜也出席。按照曾的安排，我也从公司的业务入手，做好基本账务工作。由于公司不签劳动合同，不及时购买社保，有关的福利也没有享受到。总经理杜作为香港人也没有一点素质，竟在写字楼骂人，我听得不顺耳，且天天晚上加班，这样一来每天上班10多小时，我感到这也是私营企业的一种变相的剥削。人事主管吴生的话也不算事，我也不怕人事部，觉得再呆下去没意思，就再次递交辞职报告。可是离职时公司又扣除我的工资，加班费也没有，这时的我只好再次向劳动局申请仲裁。让人不可思议的是，大朗劳动局叶竟在2006（32）号裁决厂方不付加班费及补偿。其实我与知道企业与劳动局有时是一家，只得再次向法院递交起诉状。
经历了大大小小的事件，也有过许多的往事，财会之路的12年经历，让我懂得不少的道理。这样我的胆子也变大了。同时正视自己的弱点，增强自己的就业优势，打造一个坚强的自我形象，也成就了我的个人品格。对待工作也一丝不苟，敬业爱岗守职业道德，而这正是我的人生的指路明灯，继续为我指明了方向，也为我的将来创造资源与机会。
我也希望在以后的公司能提供良好的发展机会，尊重知识与人才，不希望再发生劳动争议案件纠纷，以浪费我宝贵的时间。同时我也想给不守法的单位一个教训，中国还是有法律的，尽管目前还不健全，但违反了法律是要受到法律的制裁。也教训那些不守法的香港人，不要在中国的土地上撒野。也愿我以前的不守法单位看到后能良心发现，尽快偿还我的工资报酬，因为我不会就此罢休的。尽管劳动法有调解，仲裁与诉讼不同的方式。但由于现状仲裁是诉讼的必经程序。这也浪费了不少劳动者的时间，希望在不久的将来，中国的劳动法可以选择仲裁或诉讼，而不是必经程序。
人生旅途，人在职场，需要一定的技巧与实在的本能。在低潮时要看到自己的优势，有时也要象骆驼一样的忍，当然大多时候要灵活机动，树立远大的理想，眼光看长一些，高瞻远瞩，以学习的心态，欣赏别人才可有光明的未来。同时要脚踏实地，一步一个脚印，踏踏实实走好每一步，这样实实在在才有安全感。也只有如此，才可以更好地实现合作，不管是与老板合作，还是与同事的合作，其实都是相处，也只有处理好了各种事情，各种关系，才可保持最佳平衡点，使自己处于最佳状态。
当情绪低落时，可以独自享受一下心中的想法，想哭就哭吧，也可找朋友聊天，也可读报，写日记，看电影，听音乐，不管用哪一种方法都可走出低谷，重新开始新的人生之路。当情绪高涨时，要看到自己的不足与危机，时时提醒自己不要骄傲。
在此我还想说的是东莞开成音响等三家小公司尽快归还我的报酬所得,否则后果自负;东莞建福电子,家利来电器公司,香港建福实业公司尽快结束所有对我的控制,尽管你们可以控制我有关人员的电话,邮箱,网络,扣扣,控制我在东莞找工作,联合有关政府人员,但是违反法律是要受到法律的制裁,除东莞劳动局,东莞法院,东莞中院外,上面毕竟还有广东省高级人民法院,中央最高人民法院.正义一定在最后战胜邪恶.在长达一年之久的事实劳动争议诉讼案中,尽管目前现状如此,要知道我已经把所有东西置之度外,我还会怕企业不成吗?更何况香港人.虽已在2006年5月中向东莞中级法院递交2006(248)申诉案,要求重新再审,我也在等待事件的进度与发展,虽然中院审监庭还没有最后的通知,但我还是希望法律在广东的土地上还有公正与公平,否则我会再向上告,以减少历史上多少的冤案与错案的发生.原用人单位想让我成为东莞的丛飞已不可能,真让人怀疑这样的公司竟然也会上市?有时间去看看企业到底是怎么上市的,股市行情是涨还是跌?我等待着.
随着社会的发展，科技的进步，人才的涌现，用人单位的要求水涨船高，需要有一些技能才可胜任相关的管理工作。而这时的网络也出现了，其实网络也是一所大学，现在的远程教育也是网络教育。而与全球紧密联系的现在，了解与使用网络更重要。因为网络把我们大家从天南地北的联系在一起，世界各国联系在一起，也使得竟争与合作更为必修，而这职场有时也是人的一种生存。其实社会又何偿不是一所大学呢？我坚信我的生存能力很好，也相信可以做到优秀。我欣赏那种宁为玉碎不为瓦全的精神。我也不想再做深圳的丛飞，但是我要从这些不守劳动法的事情中飞起来。这里我也亲身经历钢铁是怎样炼成的。
综观财会12年感想，第一篇是感想总体开场白，第二篇讲江南小镇政府机关的企业管理与审计，第三四篇讲在中英公司的成本管理，第五六篇讲新亚的管理，第七篇回到政府的审计与企业管理，也是前面6年江南小镇的回顾综合，第八篇来到广州，第九篇从广州去南海摩托车厂及水泥厂，第十，十一篇到到东莞鸿图与通讯公司，第十二篇到酒店与新洲印刷厂的选择，第十三到十六是新洲印刷厂回顾，第十七是开成音响等三家小厂的管理，第十八是建福电子厂的管理与劳动官司，第十九篇是杰福瑞的管理，二十是杜氏永润厂管理及全篇感想结束篇。
综观12年自己的职场生涯，从投资方而言，做过英资，美资，港资，日资，民营，政府机关的财会管理；从行业而言，行业也涉及到各种制造业，房产建筑，娱乐业，电信业，商业，行政事业等；从企业产品而言，企业产品有五金，小家电，印刷，塑胶，通讯，酒店，水泥，瓷砖，摩托车，压铸品等；从市场行情来论，市场涉及全国各地及世界各国，从企业性质来看，三资企业”与“三来一补”都有；从职位来说，职位也做过各种会计，审计，财务，税务，分析，主管，经理等，有财务管理与企业管理相结合；从上司而论，曾对法人代表，总经理，财务总监，财务经理，董事助理，财务主管分别负责过。从职称来讲，也参加了今年的高级会计师考试，也希望今年能通过考试，对注册应继续完成；从学历而言，本科尽量做到优秀；从企业的部门而言，牵涉到采购，人事行政，销售市场，生产，报关，货仓物流等部门，有时觉得只掌握会计知识还不够；从职业经理人的十商来论：德商，智商，情商，逆商，胆商，财商，心商，志商，灵商，健商，自我感觉都具备。
职场中经历这么多的风风雨雨，现在也没有什么放不下的，在以后的道路上，每个人还会有很长的路要走，或许不平坦，但我们都将去面对，也需要我们坚实的走下去。而职场中也需要一种狠劲，也许这是一种狼的精神，而这种精神也是大多数经理人要求的，更是总经理的必修课。
最后以美国人公众最不后悔的话题结束本感想吧。人的一生应是这样渡过的：第一，做自己喜欢做的事，而这在很大程度上依赖你的专业，兴趣与能力。第二，想办法从中赚到钱。没有钱办不了事情。还是那句话，钱不是万能的，但没有钱是万万不能的。祝愿视野中的朋友要做就做第一，要做最好优秀，否则宁缺勿滥。我坚信我的光明时代已经在到来。
结局
自强！
爱拼才会赢！
赢得了知识就是赢得力量！
苦难经历多了，天生有力量的我必有用！
天生有用的我愿与你架起理想的桥梁一起向前飞！
飞过大海，飞过树林，飞向蓝天，飞向白云，飞向明天！
飞翔
发布于: 2006-07-07 10:37 gaxsy 阅读(340)评论(6)  编辑 收藏