美新财长:从华尔街到华盛顿 年薪3830万到20万

在被正式任命为美国财长之前，亨利·保尔森在美参议院财政委员会的听证会上，表现出异常鲜明的对华态度：他拒绝了所有试图因汇率问题制裁中国的法案，但也强调中国需进一步提高汇率弹性以及加快改革和开放金融体系。这位前高盛掌门人、美国大自然保护协会联席主席，将会恪守其前任斯诺的立场，还是会因为他个人的“中国情结”而使美国对华财政政策更具“理性”？
履新
如今，新版的美钞上将留下一个人的亲笔签名：“Henry M. Paulson, Jr.”——亨利·保尔森，因为他是新一任的美国财政部长。7月4日，美国参议院投票一致通过了他出任该职务，这也标志着美国最高经济领导层的权力交接宣告完成。
5月30日，美国总统布什在白宫玫瑰园宣布，正式提名这位原美国高盛集团的主席兼首席执行官出任新财长，接替即将辞职的财长斯诺；6月27日，美国参议院财政委员会就这一提名举行了听证会，并批准了这一提名。
“这并不意味着一个政策上大的转变，因为并不是布什政府或者布什总统对斯诺的财政政策不满，才作出这
 
美国多位部长在总统第一任期结束后就离开了，而斯诺在布什的第二任期还一直当下来，这本身说明了布什对斯诺的肯定。
“美国新任财长的上任和前财长的卸任，是美国的一项正常的人事更动，选择保尔森也不奇怪。”陶文钊说，“我们都知道美国政府跟美国公司之间人员的轮换是很频繁的。”
事实上，从华盛顿到华尔街或者从华尔街到华盛顿的职业轨迹中，保尔森并非特例。财政部长并不是保尔森
街。2004年1月，在美国媒体评选的“华尔街权力排行榜”上，他曾高居榜首，而被冠以“华尔街权力之王”的名衔。
 
在华尔街摸爬滚打的三十多年里，保尔森交出的答卷可谓“完美”：从高盛公司的普通职员，到公司合伙人、分部主管、公司总监、高级合伙人，再到高盛集团的主席兼行政总裁，保尔森凭借其务实的精神、高超的技巧和卓越不凡的个人能力得到普遍的赏识，不断升迁。在他的执掌之下，高盛成为了美国最赚钱的证券公司。2005年，135岁的高盛的盈利达到了创纪录的56亿美元。
他本人也成为华尔街最能赚钱的老板，他去年的年薪高达3830万美元的“天价”。而高盛集团在6月底发布的第二季度财报中称，公司董事会已经批准了对保尔森奖励一份总额达1870万美元现金的大红包，理由是在保尔森的领导下，高盛集团今年上半年的利润翻了一番，达到47.9亿美元，该奖励已在７月３日兑现。
保尔森在华盛顿的新工作所能给他带来的薪水将不到20万美金。“从私人公司到政府里面，个人的收入上
钊说。
 
据美国媒体估计，保尔森目前的个人资产将超过5亿美元，而且这是今年年初，他和妻子刚刚为环保和教育事业捐出1亿美元之后的数字。
使命
“如果对我的任命得到批准，我将把工作重点放在如何保持和提高美国在全球的竞争力上。”6月27日，亨利·保尔森在美国参议院财政委员会举行的审议他接任财长的听证会上表示。
“美国的财政赤字问题是保尔森要解决的首要问题。”陶文钊研究员分析说，“美国的财政结构是高消费、低储蓄的结构，这就决定了美国财政预算的赤字。”
当然，还有一个很具体的原因，就是从“9·11”以后，美国在“反恐”，尤其是在阿富汗和伊拉克战争中消耗了太多的金钱。美国仅在伊拉克战争中的花费，到去年年底就已经达到3000亿美元。
事实上，布什在开始第二任期时，也曾经许诺要减少财政赤字。“但是现在看来，这个许诺可能不一定能够实现。”陶文钊说。
“作为财政部长保尔森应该会采取一些措施，来减少巨额的财政赤字。但最后结果如何，可能不会仅仅取决于一个财政部长，主要还是要取决于美国政府的具体开销和花费，其次是还要取决于美国的经济结构。”
对华政策，特别是人民币汇率问题是外界对保尔森关注的另外一个焦点。前任财长斯诺任职期间，在对国会
采取同样的政策？
 
陶文钊认为，答案是肯定的，但是同时，保尔森也会敦促中国政府加速汇率政策的改革。
至于保尔森要解决的另外一个问题，就是美元的持续贬值。“但是，如何抑制美元贬值，更多的可能是美联储要做的事情。”陶文钊说。
中国结
保尔森因为业务关系而与中国有着较深的渊源，这也是外界对这位美国新财长十分关注的重要原因之一。从上世纪90年代初起，保尔森每年数次往返中国，共计不下70次。
2000年，他受时任清华大学经济管理学院院长朱镕基的邀请，出任首任清华大学经管学院顾问委员会主席。
此外，作为美国大自然保护协会的主席，他多次来到中国云南，甚至和妻子、女儿一起徒步进入中国的山村，住每晚20块钱的小旅馆，告诉村民如何科学地采松茸，为当地村民安装太阳能，以免将森林砍成柴烧光。
作为美国高盛集团的主席和首席执行官，保尔森更是让高盛在中国创造了无数个第一和唯一：第一家获得上海证券交易所B股交易许可的外资投资银行；首批获得QFII资格的外资机构；2004年12月2日，高盛公司在中国的证券经纪公司“高盛高华”成立，成为实质上首家独自掌控中国业务的外国投行；联想并购IBM的PC业务的财务顾问；帮助中兴通讯成功登陆H股，开创A股上市公司海外二次上市的历史。中石油、平安保险、中行等上市事宜，也都由高盛担任主承销商……
“保尔森对中国的熟悉应该是一个好事。”陶文钊认为，“这对加强中美两国之间金融界、银行界和财政部门之间的沟通来说，是一个很好的事情。希望保尔森可以用过去他在中国积累下来的人际关系，帮助他做好财政部长的工作，加强中美两国之间货币财政政策的沟通和交流。”
但他认为，“布什选择保尔森出任财长，与其和中国的深刻渊源关系不大，主要还是看重了保尔森本人的才干。布什政府对中国的政策还将继续延续下去，从斯诺到保尔森，我不认为会有多大的变化。”
个人风格
一些与其熟悉的人，包括布什总统，都会亲切地称保尔森为“汉克”（Hank），但对于公众，甚至媒体而言，了解汉克可不是一件容易的事情。
保尔森鲜有与媒体侃侃而谈的时候，外界因此对他的评介是：行事有些诡密，难以捉摸。
其实，《中国经济周刊》也曾试图通过美国大自然协会的驻华机构、清华大学经管学院和美国高盛集团在华的唯一合资公司高盛高华等，找到一些和保尔森有过紧密接触的人，从侧面了解保尔森，但这些人几乎都保持了非常礼貌的“沉默”。
“由于现在是一个比较微妙的时期，而且保尔森已经不再是一个个人，或者一个公司的领导人，而是美国财政部长，因此不太方便描述或者评价。”一位相关人士对记者说，这也是大部分人的基调。
从保尔森的只言片语以及媒体的报道的材料中组织起来，保尔森给外界的印象大致如此：
一个标准的金融家，低调务实、雷厉风行；言辞朴实、惜字如金；表情严肃、仪表整齐；道德不可挑剔，家庭生活幸福美满。
他不嗜烟酒，生活很有规律，坚持锻炼。他每天跑步4英里，平均每7分钟跑一英里。“现在改为8分半到9分钟。”保尔森对媒体说。他只喝健怡可乐，腰缠万贯但从不开保时捷，不去高级会所，也不喜欢打高尔夫。
保尔森从未用过电子邮件，但无时无刻不在用电话工作，每天要处理几百封语音邮件。每年1月，他会打电话给60位CEO，向他们道贺新年。他三分之一的时间用于培养高盛公司的职员和企业文化，每年亲自主持招聘工作……
最为著名的关于保尔森其人的人物报道，是美国《财富》杂志于2004年3月刊登的一篇文章，由采访过多位高级CEO的著名记者帕特丽夏·塞勒（Patricia Sellers）撰写。
“我这篇文章是保尔森有生以来愿意配合媒体完成的第一篇关于他本人的报道。”塞勒说，“他希望这篇报道可以引起人们对环保的关注，这也是他肯接受采访的原因。”
保尔森不愿意以一个投资银行家的形象示人，因此塞勒在文章中展现了保尔森与华尔街毫不相干的另一面：环保主义者，痴迷于蛇、蜘蛛和珊瑚礁。
保尔森喜欢徒步履行，讨厌社交活动；喜欢伊利诺伊那养着四只浣熊、像动物园一样的家，讨厌纽约曼哈顿上西区的高级公寓，因为没有动物相伴；早上陪妻子散步，然后乘公交车上班……
事实上，保尔森是世界上最大的非赢利性环保组织、美国大自然保护协会的董事会成员之一，十几年来，他
是世界上生物最多样化的地区。
 
他上大学前的梦想是当护林员，因此大自然保护协会的首席执行官，或许会成为保尔森的最终角色。“那是一个甜蜜的时刻：想成为护林员的保尔森，得到了梦寐以求的工作。”塞勒写道。
亨利·保尔森简历
1946年3月28日生于美国佛罗里达州棕榈海滩（Palm Beach, Fla.），在伊利诺伊州巴灵顿的一家农场长大，信仰基督教科学派。
1968年毕业于达特茅斯学院（Dartmouth College），获得英语学士学位。1970年从哈佛大学（Harvard Univ.）获得工商管理硕士（M.B.A）学位。
1970-1972年供职于五角大楼，担任美国国防部助理国防部长的助手。
1972-1973年尼克松在位期间，任白宫总统办公室助理。
1974年开始进入高盛公司的芝加哥分部工作。
1982年成为高盛公司的合伙人。
1990年出任高盛公司投资银行部的联合主管。
1994年晋升为高盛公司总裁兼营运总监，并首次被提名为首席执行官。
1998年成为高盛公司高级合伙人之一。
1999年高盛上市，鲍尔森成为美国高盛集团（Goldman Sachs）主席兼首席执行官。
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