宏亿ERP,最专业的PCB行业ERP管理软件

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/28 11:35:41
  宏亿ERP系统是完全符合PCB/FPC制造业的管理模式,真实再现了PCB/FPC制造的现实状况,其次是在生产前的产能规划、生产后的损耗统计、成本分摊等环节又可以做到将单独的工序剥离出来进行单独分析。比如生产中的工序过帐/批次过帐,还是单片报废等等各个环节,都体现得淋漓尽致......   宏亿ERP系统正是企业先进管理理念的印证,并且结合了ISO体系目标式的管理理念,通过信息技术等手段实现企业内部资源的共享和协同,实现ERP系统与ISO体系的有效集成和应用,以提高企业的运作效率;在基于ISO体系管理思想的同时,宏亿ERP系统更关注企业运作过程中业务集成、数据收集、数据处理等过程,宏亿ERP系统将数据与信息体现得更为准确、更为集中与及时,为企业的管理提供决策依据。宏亿ERP通过实行业务流程重组和供应链上物流、资金流和生产等信息流的整合达到提高效益和竞争力的目,宏亿ERP不仅结合ISO的要求,所体现的事先计划、事中控制的思想,与ISO体系的“过程方法”所采用的PDCA循环管理机制是一致的。

  凡在本公司购买的软件系统,均由专人专线跟踪、专人技术攻关。每个模块使用前,本公司会对客户各个部门开设相应的培训研讨会,保证系统使用时的完整性。系统上线时间由专人跟踪与贵司使用时间同步在线。绝对保证已上线的模块正常稳定的运行。软件不限制用户端数量,软件支持互联网远程作业。

  宏亿ERP系统分为十大模块:销售管理、工程管理、生产管理、品质管理、采购管理、原料仓储管理、成品仓储管理、帐务管理、成本分析管理,参数设置模块。

宏亿ERP软件内容:

1. 销售管理模块: A、客户主档→产品报价单→产品型号主档       B、客户订单→样品通知单→生产通知单→合同评审 

      C、送货单→退货单→补退货→销售统计

2. 工程管理模块: A、样品通知单签收

      B、制造工艺设置,工程MI制作 ,工程变更单(ECN)

      C、BOM主档的建立

3. 生产管理模块: A、客人订单分析→生产排程数据(拉式排期)       B、生产投料(批量卡)→生产重工/库存品重工→生产交收过数→产品在线(WIP)        C、生产外发加工/外发加工回厂       D、产值统计分析→生产线月结盘点
4. 品质管理模块: A、报废原因主档→检验重点       B、在线不良/报废→终检不良/报废→综合分析       C、进料检验→品质异常登记→客户投诉→OQC检查

5. 采购管理模块: A、厂商主档→原料主档→厂商报价→外发加工项目报价 

      B、原料请购单→采购单 

      C、原料需求状况→单价变更状况→采购在途状况

6. 原料仓储管理模块: A、原料入库→原料出库→月底原料盘盈/盘亏

      B、当月原料进出统计→原料月结过帐

      C、库存呆料

7.成品仓储管理模块:A、成品入库→成品出库→月底成品盘盈/盘亏

      B、多余成品入库/多余成品出库

      C、当月成品进出统计→成品月结过帐

8. 帐务管理模块: A、客户发票/对帐单→应收帐款→收款状况

      B、厂商对帐单→应付帐款→付款状况

      C、其他应收帐,其他应付帐

9. 成本分析模块: A、鉴定BOM主档参数、产品报价、原料报价

      B、成本核算参数

      C、标准成本核算

10.参数设置模块: A、简单用语、原料分类

      B、系统维护

      C、密码设置(用户权限)


宏亿ERP系统特点:

1、业务实时报价,根据排版数据与相关费用(材料费/加工费等等)计算最低报价标准(成本价)。业务订单分析与生产通知单各部门评审会签(自动提示会签模式)。

2、产品的版本与版次管理:也叫客户版本与厂内版本。版本的控制,用于生产与销售的管控。比如料号是否可以一起生产与交货,库存是否分开管理等等,以满足客户的各种需求。

3、 交货日期与要求交期。交货日期是指对客户的送货日期,要求交期是指市场部要求生产完成的日期。要求交期通常会比交货日期更早,由此激发工厂加大生产力度,合理科学的安排生产,更好的扩大业务量,开拓市场。

4、销售综合分析订单状况(接单面积/金额,已交面积/金额,欠交面积/金额)等等,综合统计市场的营销状况。

5、工程管理以MI资料为基准。(包含排版数据、开料图、工作板拼版图、金手指/V-CUT、压合图形等等;钻孔资料,工程相关图形纸,生产工序流程)等等,全套MI资料。工程资料管理统一,这样可以减少用户的资料维护量,提高资料查询效率。工程MI资料版本控制。新旧版本自动控制发放与回收。

6、工程资料管理,需要做到弹性设定,可管理生产单面、双面、多层、盲埋孔、BUM增层、HDI和各种软性、硬性印刷电路板。PCB产品种类繁多,对于四层板及以下的产品,其工艺流程比较简单,其生产流程卡可从头做到尾,中途不需要转换流程或更换流程卡。至于六层板以上的盲埋孔板产品,因为不同的内层和外层有不同的线路图、工艺流程或工艺参数,也使用不同的模具、菲林等辅助性设备,就需要使用不同的制作指示及相关文件,在生产过程中也会制作不同的生产流程卡,以控制其不同内层、外层的生产制造过程和数量。同时,PCB产品的加工材料、工艺流程、工艺参数、检测方式、品质要求等,都会通过编制制作指示(MI)的方式,向生产部和外协单位发出加工指令。在产品的设计过程中,一些重要指导事项都会通过图示的方法描述,如开料尺寸图、线路图、层压图、V-CUT图等等,这必然要求ERP系统的图形记录与处理功能非常强大,甚至具备自动绘制图形(如开料尺寸图)的功能。

7、生产管制卡(以条形码方式,使用扫描器进行扫描过数)。为了有效控制加工流程,通常采用制作指示(MI)控制产品的加工过程,实施产品按"LotCard"批量生产。生产WIP拉式排期。全自动排程,让每一个作业人员都清楚的知道先做哪个料号,准期交货率达到100%。

8、PCB产品的设计变更非常频繁,经常会更改版本。除了内部版本变更,客户也常常会有版本变更的情况发生,一旦更改版本,制造指令和工艺流程卡也要配合变更,甚至可能会出现部分变更,部分不变更的情况,ERP软件能够合理协助控制。

9、在PCB生产行业中,对于投产数量以及开料张数的正确评定显得非常重要。由于PCB行业的主要原材料为基板、铜箔、纤维等,其中基板和铜箔是以张(Sheet)为单位进料,且有不同品牌、尺寸、厚度等参数。待开料裁切以后,将会以生产拼板(Panel)和单只(Pcs)的双计量单位运行,直到生产完成后都有可能以单只或套板的方式分别入库、出货。所以从张(Sheet),到大板(Panel),到单只(Pcs),以及套板(Set,或称XPanel)的计量单位转换,对于生产管理而言都是非常重要的项目。

10、在原材料仓管理中,每一种基板和铜箔是以Sheet的方式进料,而且,每一种基板的长度,宽度,厚度都可能不同,必须每一种品牌、尺寸、厚度规格都分别编订料号和批号,并在物料名称中进行明确标注。基板等经过领用、裁切后,可能缴回部分未用完的原材料边料,并可用于其它产品使用,这使得正常料与余料分别管理显得较为重要。此外,对于油墨及化学药水,在库存管理过程中必须做到批号控制,并且会采用拉式发料的方式领用。同时结合产品BOM资料,对物料采购计划与领用计划进行管控,宏观控制生产成本,促使生产按期完工。

11、PCB产品的成本计算是所有产业中最为特别、最为复杂的,从开料、压板、成形,一直到FQC、包装、完工入库,需要依据每一个工序投入的材料费用、人工费用、制造费用等进行分步核算。此外,对于一些产品如盲埋孔板、沉金板等等,因其工艺或所有材料的特殊性,要求必须对此采用一些特殊的计算方法。同理,钻孔工序所用钻嘴大小也会影响到产品的成本,在软件设计时必须考虑计算模型的扩展性,而计算模型的设定都会直接影响到WIP成本、成品仓存成本及报废成本的计算与评估。结合工程资料及BOM资料进行成本核算。

12、PCB行业生产管理需要控制到由订单下单到生产完成的整个生产过程,这将要对应模组提供生产排程计划和在制品管理,以求提高生产力、产量及客户回应速度。因此开放的接口功能,如与扫描器进行连接执行扫描过数功能,显得尤为重要。此外,在生产过程中会产生大量系统数据,长久累积下来对系统速度会造成一定影响,因此大数据量的系统优化及效率提升方面,ERP系统也能够适应企业的发展需求。