中国SNS产业集体“跑偏”

　　小沈阳以一条跑偏的裙子，火遍了中国的大江南北;同样，中国SNS平台的火热背后，是SNS原有功能和社会意义的“跑偏”。

　　在网民和SNS应用的热烈和厌弃之间，SNS应用组件和SNS运营商的相互矛盾之间，是中国SNS产业的集体“跑偏”。

　　消失的热情

　　作为外企的工作人员，常茗(化名)最近已经完全和SNS网站隔离了。“早前是被Hotmail上的朋友邀请进入开心网的，其实觉得朋友圈子什么的都是虚的，主要还是上面有些小游戏有点意思。”常茗接受比特网电话采访时说，“SNS平台所谓的朋友圈子，其实全是假话，对于普通人，甚至我们专门做市场宣传的人来说，无论是从工作还是私人的角度，MSN和QQ已经足够维持自己的朋友圈子。”

　　身为一家国际网络基础设备提供商的市场经理，常茗对SNS平台上的“组件”一词，还比较陌生，在比特网向其解释后，她坦言称，“就是那些小游戏嘛，其实刚开始玩的时候，还是觉得有些意思，但是后续的感觉慢慢就平淡了，而且不管开心网后续出多少游戏，其实都大同小异，一来我们确实没有精力玩那么多，二来主要还是觉得没有什么新鲜感，后来就不玩了。”

　　常茗称，她最后一次登录开心网，已经是4月底的事情了。“公司后来从网关上直接封掉了开心网，我们即便要登录，也是在家里了。”她说，“我知道的是，周围很多的国际公司都已经封掉了开心网，有些国内大企业，也同样封掉了开心网，大家也都没有什么兴致去玩了，所以封掉了也无所谓。”

　　据记者了解，正在被各大公司从网关直接“封杀”的SNS网站，不仅是开心网，包括51.COM、校内网等知名度靠前的网站，也在其列。

　　“最重要的，还不是公司对SNS平台的限制，而是白领，或者说高收入人群，对SNS平台的热情，正在迅速衰退。尽管SNS平台的注册用户还在增加，但新增用户有相当部分是来自三级城市的人群，以及低收入甚至无收入人群，并且用户活跃度较去年，有很大的落差。”艾瑞咨询研究总监曹军在接受比特网采访时表示。

　　“白领和上班族通过SNS平台建立和维护朋友圈子，基本上就是个谎言，更多的还是和‘朋友’圈子无关的一些东西。”一位直指SNS平台弊病而不愿透露姓名的被访嘉宾称。该嘉宾是国内某知名网站公关总监，该网站因为拥有大量的注册用户，也在2008年中加入到SNS的竞争中来。“史玉柱为何收购51.COM?在圈子里的人看来，这和所谓的‘美女游戏人群’有着很大的关联。”即便比特网再三询问，他还是表示，“有些事，可以私下聊，却不能公开说。”他表示，从个人观点上，他认为，中国的SNS平台，从起源开始，就充斥了大量的不健康因素，“例如论坛中的色情，到了SNS上，更有隐蔽性，也更容易导致包括白领和学生人群的‘庐舍’。虽然我们不能就因此而判断，中国SNS是否有良性发展的可能，但至少在很大程度上，SNS平台应用组件的‘杀人放火、抢劫斗殴’，我认为不是良性的东西。”

　　虎翼网市场总监饶凯接受比特网网络连线采访时称，“SNS平台的虚拟社会性质，已经导致一些工作人群、学生人群、社会人群的沉溺，而且网络的‘自由性’，恰恰反过来导致了这些沉溺人群的自闭，以及对现实生活和传统道德底线放弃。”他也表达了SNS平台上“以偷为荣、以暴力展示为能事”的不正常现象。

　　随着两个开心网(kaixin001.com和kaixin.com)的对簿公堂，有关SNS平台的“火热”再度成为业界关注的焦点，但同时，SNS平台的利益之争，终于捅破了最后一层窗户纸。

　　开心网的李逵和李鬼之争，谁输谁赢，对中国SNS平台来说，都不是重点——不管哪一方在官司中输了，SNS还是会继续做下去，只要这个中间有利益。“中国SNS格局还没有定，平台运营商生存压力大，开发很难作为最核心的区作，国内的社区游戏同质化，抄袭很严重。” SNS应用咨询服务商、Appleap创始人张月接受比特网采访时的一句话，道出了中国SNS平台发展的特征。

　　张月还表示，Facebook上的应用就有30多万个，而国内现有的总组件量也只有2000多个，而且其中有90%并不来自于SNS平台自身，“平台商自己研发的，只有10%左右。”他说。

　　应用的重复性和高相似度，导致SNS网站间的相互死掐。“现在的局面比较可笑，一方面这些SNS纷纷说开放平台，另一方面又在设置各种技术上的障碍，为的是让第三方组件在自己平台应用的同时，尽量不能适应其他的平台，或者尽量让第三方组件提供商适应其他平台的工作量增加。”张月称，这样对组件提供商其实不太公平，“SNS平台运营商不规范，例如数据的公开性不够、在关系处理上太强势、存在大量的不合理规定等等。”他表示，这样做的结果，使得整个SNS产业发展速度更慢，而且用户体验和产业链利益分配都遭遇负面影响。

　　更有文章直言，中国的SNS，在蓬勃发展的瞬间，就投入了网页游戏的怀抱，而离开了SNS的本质——社会性网络服务(Social Networking Services)。该文章称，“烧着投资人的钱的SNS的集体跑偏则有可能让中国的SNS被资本和用户集体出局”，文章直接点名了曾获得软银4.3亿美元投资的校内网，以及被史玉柱投资的51.COM。

　　该文同样提到，同样从SNS为名起家的同学网，已经试图学习Twitter，向微博客转型。并在文章中大力吹捧同学网——作为曾经坚定的SNS网站，同学网的动向，因为此篇软文，而多少流露出中国SNS平台之间的恶意相向、狭隘竞争，以及穷途末路的迹象。

　　但从SNS向Twitter变迁，并非中国SNS好的出路，尤其是中国互联网在Web 2.0的方向上，已经习惯了“从抄袭国外到方向跑偏、从相互死掐到盲目转向”的路子。新闻集团CEO鲁伯特·默多克(Rupert Murdoch)昨天(7月8日)的话，也足以让那些试图从SNS向微博客转型的热情如入冰窟。默多克表示，投资Twitter有点难以令人信服，因为它缺少可持续的盈利模式，他说“投资(Twitter)时须谨慎。”

　　比特网采写的另一篇文章《无声的SNS插件商》，对SNS组件提供商的弱势地位，做了清晰的分析。

　　尽管有为数不多的SNS应用组件提供商，例如五分钟、热酷等，已经有较多的收入，并且在多个SNS平台上“游刃有余”，但在冰山的水面之下，是大量话语权极低的组件开发商，中国SNS自诞生以来的“不对等”，就注定了SNS应用组件热闹多、实在少。风险投资对SNS组件开发商的兴趣，也还仅仅停留在兴趣上，而不会有太多真的动作。

　　正如经纬创投合伙人在接受媒体采访时所言，“中国的插件开发者非常依赖SNS运营平台，但与美国不同的是，中国的SNS开放平台不会那么公正，他们会设置一些门槛，甚至会copy开发者的插件产品，开发者因为受制于人而话语权很低，这也使我对他们的未来发展规模持保留态度。”

　　SNS平台的强势，不仅通过设置平台适应的门槛体现，有时更是直接的“强取豪夺”，例如2008年12月，51.COM公布“自行研发计划”，对多个应用类型进行限定，直接告诉SNS应用开发商：以下这些，你们就不要玩了，我们自己弄、自己玩。

　　对此，51.COM董事长庞升东接受比特网采访时表示，这是市场对51.COM一些规则的误判，“为了拓展应用的类别，避免不必要的过度不良竞争，对于题材太过于接近的应用，我们也会采取适当的限制措施。”他同时表示，51.COM对组件的态度，不是由自己来定的，“原则上基本还是让用户投票，一切让产品品质说话。”庞升东对比特网表示，“因为国内整个大环境的关系，我们在开放之初都属于摸着石头过河，所以有很多想法、很多目标都只能通过一个逐步优化的过程。而我们也非常有信心通过很多有益的尝试不断的将51平台做成更加开放的平台，让更多的第三方开发者来发挥自己的聪明才智、为自己创造财富。”

　　比特网也致电开心网创始人程炳皓，就此问题进行提问;在听到问题后，程炳皓表示暂时不能回答该问题。而有接受采访的第三方人士称，“开心网这方面基本上谈不上开放，即便开放的部分，也很有限，他可能确实也说不出什么来。”

　　当基本的“游戏规则”都可以任意打破时，SNS平台运营商的主动权几乎可以任意发挥：对于热门应用，抛开开发者，自行模仿同款游戏，已经不是什么新鲜手段了;要求开发者置入广告、以超高的分成比例抢夺组件开发商利益等等，在热酷CEO刘勇看来，SNS运营商的手段有时候是“防不胜防”。

　　但庞升东的观点，却与此不同。“51.COM的盈利主要集中在两块，一个是增值服务，一个是广告。”他表示，作为一个运营平台，在增值业务收入上进行分成，是很正常的商业原则，“但我们也非常重视第三方开发者的权益，除了用户增值部分的收益我们会进行分成外，其它几乎所有的收入我们都完全让第三方开发者获益，不参与分成。”

　　至于那些不提供开放平台的SNS开发商，例如腾讯;因其利益诉求，以及所谓“对开放平台不看好”的理由，本无可厚非，但这些封闭平台上运营的组件，在很大程度上，是“超级模仿”市场上已有的软件，也让组件开发商们非常恼火。

　　即便如此，也有第三方人士站出来，对组件开发商予以鞭挞。“现在市场排名靠前的SNS应用，非偷即抢、要么是斗殴，要么就弄点色情的擦边球，例如开心农场的开心，最重点的地方，不是开发者宣称的‘城市人享受农村种植的乐趣’，而是一种偷窃的乐趣，一种现实社会里不可行的、甚至违背基本道德的乐趣，说白了，很多SNS应用，展示的是病态乃至变态的乐趣。”前文所提的那位公关总监激动地称，国内SNS应用，“其实就是披着各种好看外衣的黄、赌、毒，这种东西，腾讯抄袭也没有什么话说，如果说这是个赌场，也没有理由只允许你一家公司开。”

　　这番言论，既道出了SNS应用所处的尴尬境地，也道出了中国SNS应用软件和SNS平台运营商共同的原罪。