运营商"长大成人"积极操控 Sp日薄西山或将消亡

运营商"长大成人"积极操控 Sp日薄西山或将消亡
作者: abc_123  发布日期: 2006-6-30    查看数: 3   出自: http://bbs.mmclick.com
SP “洗洗睡”的日子快到了
■ 本刊执行主编 贺 俊
7月1日，是坊间传闻的中国移动“新军规”开始施行的日子。据悉，“新军规”已经在有关管理当局内部传阅完毕，在部分省市已经开始根据当地实际情况执行，因此，具体的日子其实已经并不重要，因为，对于广大的SP而言，这一刀早晚要挨，心理准备也不是一天两天了。
所谓的“新军规”，其关键之处在于：用户的包月服务必须有定制提醒，必须得到用户的正向回复，同时，严禁SP违规群发，重者出局。
而上述两点，恰是SP们吃饭的一副筷子，筷子没有了，意味着吃饭的家伙没了。对于SP们而言，也许洗洗睡的时候，真的快要到了。
某SP公司负责人坦言：运营商如果下决心整顿SP市场的话，那么整个SP产业将面临生死。因为据业内人士估计，目前整个市场中，不规范收入可以达到50％，只要跟增值业务沾边，就存在不规范收入。
SP日薄西山
在“新军规”之前，勒在SP们脖子上的绳子已经开始紧了，不仅SP心知肚明，公众也是看得相当真切。5月份以来，几乎所有带有无线增值概念的海外上市公司都无一例外地遭遇“滑铁卢”。TOM股票已从最高时的28美元跌至19美元，市值缩水接近三分之一，创下自去年11月10日之后的新低；空中网则从14美元跌至9美元，市值缩水也在30％以上，而新浪、掌上灵通、华友世纪等股价也有大幅下挫。据某SP人士估测，随着中移动整治措施的陆续出台，各大SP新增用户和新增信息费收入将平均下降70％80％左右，总收入下降有可能高达40％。
互联时空副总经理赵强表示，“这是SP行业又一次大规模洗牌的开始，对于已上市的大型SP来说，面临如何讨好投资者，寻找新模式化解新政带来的利空，保持股价稳定的问题，对于已经被购并或即将被购并的中型SP是如何保值问题，对于小型SP来说，是如何生存的问题。”
运营商长大成人
早先，运营商对无线增值业务不甚明了，他们需要有在前面趟路的。在这样的背景下，第一批SP产生了，最早的SP大都是软件企业出身，靠着给运营商们搭建系统应用平台而最终把自己给转行成了SP，这其中就包括目前已经上市的一些企业。
这些企业在做SP时，可以说是既当运动员又当裁判员，运动员自不必多说，说其是裁判员是因为运营商的短信等无线业务的平台是由他们搭建的，他们对系统非常了解，换句话说，他们对系统的漏洞非常了解，甚至在系统里留下了自己的“后门”。因此，相当一段时间内，无聊、非法的群发短信甚嚣尘上，大量的用户投诉让运营商也成了丈二和尚——“我真的不清楚”。
不过，这样的光景终于要结束了，随着运营商逐步接手系统平台的二次开发和升级改造，以及运营商技术实力的增强，那些靠漏洞致富甚至成功上市的SP们发现，自己预留的“后门”被一个个的关上了，那种神不知鬼不觉就能赚到大钱的日子已经难觅了。
对于不法SP们的恶意定制、黄色信息等行为，消费者的板子却最终打到了运营商的头上。“运营商赚了1块钱，但损失的名誉值2块钱，运营商不可能长期容忍下去，”一位分析人士表示。中国移动和联通，从2004年以来，都有过多次对SP进行集体处罚的记录，一些知名SP也未能幸免。今年3月份，包括搜狐在内的15家SP因为在河北违规恶意群发语音杂志业务，而被中国移动取消了在该省的该业务。而在2004年，搜狐已被中国移动停止彩信业务一年。与此同时，监管的措施也越来越严厉。同样是今年3月，中国移动多数分公司相继开展了“信息费误差双倍返还”。
显然，运营商已经长大了，成熟了，与利益相比，他开始看重自己的名誉了。
中国移动：从通信专家到信息专家
就在2006年初，中国移动将其“移动通信专家”的品牌形象悄然换成了“移动信息专家”。从通信到信息，二字之差显然已经昭示了中国移动的“野心”，在信息二字的范畴之下，中国移动完全有理由覆盖现有的产业链，SP这一块自然不在话下。
行家一出手，便知有没有，除了意欲通吃短信、彩铃、WAP等这些现有SP的主阵地以外，中国移动还收购了凤凰卫视19．9％的股权，与凤凰卫视将在创新移动内容、产品、服务和应用的开发和推广方面展开合作。入股凤凰移动，是中国移动向“信息”专家这个方向迈进的一大步。通过扩展电视渠道、取得节目资源，在3G即将来临的时代谋求对产业链更大程度的控制。
早在2005年12月，中国移动总经理王建宙曾亲自向媒体澄清中移动目前不会介入内容经营。虽然中移动一直在否认自己做SP业务，但是近年来，中移动却在不停地朝着内容方面发力。除了收购凤凰卫视股份外，此前，中移动调整与SP合作的分成比例以增加对内容的控制力度，还绕过SP直接与唱片公司签约来获得更多利润。早在去年，中移动就已经成立了卓望公司。这家公司在成立之初就被冠以“中国移动梦网运营支撑中心”，主要负责移动梦网门户业务的运营及新产品的开发、运营和支撑。这样的业务范围和SP没有什么区别。
种种迹象表明，随着3G的迫近，中国移动开始有条不紊地打造新的数据业务产业链。2G时代，运营商的策略是先“放任”SP发展，借助众多SP来做大移动增值市场。而数据业务将是3G时代的主要业务，其收入很有可能超过语音，中国移动开始选择合适的时机把潜在的3G业务逐渐收拢到自己门下。按照这样的趋势发展完全可以预见，中移动凭借其独特的优势，用不了多久就会成为国内最大的SP。
“SP的角色本身就不是SP自己定义的，SP只是整个产业链的一个角色”，互联时代副总经理赵强表示，“角色的权限是由规则制定者赋予的，权限当然也可以收回，所以运营商是否做SP不重要，重要的是对角色的定义。现有的SP业务范围来说，运营商是一定会介入的，只是不同业务，介入时间、程度不同而已。”
无线IM：GAME OVER
目前，中国移动已经透露出讯号，暂停与腾讯、MSN、TOM、新浪、网易、雅虎等大SP续签合同的消息，而这些公司都有一个共同的特点——提供IM（即时通信）服务。对在互联网开展各类IM服务的SP的现有相关聊天类梦网业务（如腾讯公司QQ业务），为平稳过渡，这类业务在时间上允许开展到今年年底，相关SP的合作协议续签到今年12月31日为止，并且在合作协议中添加关于明确不再与此类业务进行营销合作的条款。
值得注意的是，一款名为“中国移动即时通”目前已经在网上开通，这款综合即时通信工具集成了聊天、交友、互动、娱乐等功能，可以便利地在电脑会话、手机会话以及电脑－手机会话之间随意转换，受地域等环境因素限制较小。有专家指出，中国移动这一创新模式市场空间很大，尤其是对目前一些需要捆绑手机的IM增值业务以及VoIP语音业务冲击很大，很可能横扫中国IM市场。
目前，腾讯QQ、微软MSN、网易泡泡、TOM的Skype、新浪UC、雅虎雅虎通占据了目前互联网IM市场超过90％的份额，而在无线IM市场中，腾讯的移动QQ则占据了超过60％的市场，MSN也超过了20％，其他几家的份额则都在10％以下。在中国移动进入IM市场之后，无疑他们的身份从合作伙伴变为了竞争对手。以QQ为例，目前腾讯的即时通信注册账户总数达到4．926亿，其中活跃注册账户数为2．019亿，用户规模甚至可以与中国移动的2．6亿用户媲美，足以在未来对中国移动造成威胁。因此中国移动介入无线IM以及对原有无线IM的封杀都是必然的。
中国移动副总裁鲁向东曾表示，IM是中国移动2006年的工作重点，IM工作的整体目标是打造移动综合的IM品牌，做移动综合IM领域的NO．1。
SP的概念或将消亡
“以后也许将不再有SP这个概念”，互联时代副总经理赵强表示，“即便有，也和现在的定义大不相同了。”对于中国移动的连环举措，留给现在SP的空间已经越来越小，SP们能否存活下来，就要看自己的造化了，尤其是是否能够拥有独特的资源。目前，气象局、唱片公司等具有相对垄断的内容资源的企业，都拥有或在筹建自己的SP，那些原来更多的是靠与运营商关系而挣钱的SP，势必面临着重新寻找自己核心竞争力的局面，或者死掉。
互联网分析师吕伟刚表示，“中国是一个比较特殊的市场，在世界其他地区根本不存在SP，用户直接面对的就是运营商。”