突出抓实四为四化 提升反腐倡廉能力

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突出抓实“四为四化” 提升反腐倡廉能力 ——上犹县纪检监察机关加强队伍建设的几点做法 发布日期: 2009-06-12 15:09     编辑: 江西廉政网

范存勇

国以才立,政以才治,业以才兴。近年来,上犹县纪检监察机关紧扣“做党的忠诚卫士,当群众的贴心人”主题,坚持以人为本,创新队伍建设工作思路,注重从组织、思想、能力、制度等方面,着力创建公平正义之家,培养政治过硬、秉公执纪、攻坚克难、贴心群众的纪检监察干部,取得了良好成效。2006年新一届纪委成立以来,获中央、省、市纪检监察机关各项奖励16人(次),市级以上业务工作经验交流7次,发表调研文章53篇,为反腐倡廉建设深入推进,保民生、保增长、保稳定夯实了基础,提供了有力的组织保证。我们的主要做法是:

一、以组织建设为基础,优化队伍结构

一是拓宽进出口渠道。进一步拓宽了纪检机关干部交流渠道,实行了公开选调制度,注意女纪检监察干部的选配,选任了一批政治上可靠、年富力强、学历高、综合素质好的专业知识人才,充实到县纪检监察机关。2006年以来,交流调整干部17人,公开选调5人,干部平均年龄比换届前下降了2.7岁。县纪检监察机关干部学历均为大专以上,其中大学7人、大专15人;具有财经、法律、审计、中文、土地和行政管理等专业性人才;女干部增加3人(所占比例由换届前的9﹪提高到现在的21.7﹪),形成了梯次型队伍结构,并增加了1个行政人员编制。二是加大机关内部轮岗力度。为使干部尽快熟悉纪检监察机关工作程序和内容,熟练掌握信访、办案、案审、纠风、执法监察等业务工作流程、重点关键环节,建立实行了机关工作岗位轮岗制度,对轮岗的程序和方法作了明确规定,原则上一年一轮。三年来机关轮岗20人(次),轮岗面达91﹪,多岗位锻炼培养干部,丰厚业务基础,为全面履行纪检监察职能奠定了坚实基石。三是政治上关心成长进步。坚持把机关干部队伍建设放在突出位置,新一届纪委常委会研究明确了创建“学习型”组织、“创新型”机关的建设目标,树立了正确的用人导向,从政治上引导和激励,提拔重用了一批德才兼备、实绩突出的纪检监察干部。仅2006年7月新一届纪委成立以来,县纪委机关提拔重用干部9人,其中提拔为副县级1人、正、副科级各2人、重用2人;

二、以学习教育为先导,纯化思想意识

一是明确学教目标。学无止境,艺无穷尽。按照创建学习形政党、学习型机关、学习型纪检干部和反腐倡廉新形势任务的要求,县纪委把加强党性锻炼和修养放在首位,提出了建设“让县委放心的‘七讲’(即:讲政治、讲学习、讲团结、讲纪律、讲制度、讲责任、讲作风)纪检监察机关和队伍”的学习教育目标,学习教育工作年年有主题和计划,月月有组织,周周有安排,天天有学习,机关每半年组织进行一次监查。二是丰富学教内容。以开展“读书活动”为载体,学教内容涵盖了政、经、法、史、艺和组织管理等方面知识,要求做到“五读”,即:泛读文史艺术等与纪检监察工作相关知识,博采众长,加强人格修养;通读邓小平理论、“三个代表”、科学发展观等中国特色社会主义建设理论和反腐倡廉理论,自觉加强政治素养;熟读《纪检监察业务教程》,学好基本功,抓实业务基础;精读《党章》、《纪律处分条例》、《党内监督条例》、《行政监察法》、《廉洁从政若干准则》等党纪政纪条例条规,握牢“看家”工具;研读岗位职责业务知识,以执纪办案等技能技巧为重点,不断提高反腐败的能力水平。三是学教形式多样。学无常法,教无定法。组织学与自学相结合,利用“三会一课”等形式,每月、每周机关和各室分别定期组织学习,开展了“每天学习一小时、每周一篇学习笔记、每月一篇心得体会、每年发表一篇调研文章”“四个一”自修活动。坚持每年举办一期全县纪检监察业务培训班,召开学习心得交流等座谈会、研讨会,开展机关干部展述职述廉评议、半年小结年度总结会、主题学习教育、党性教育“八个一”等专题活动,三年来选派了27人(次)参加上级纪委专门业务培训或办案。多形式的学习教育,增强了纪检监察干部保持先进性的责任感,以建公平正义之家要求自我,自我约束做公道正派之人。

三、以工作实践为载体,催化能力提升

一是开展实践竞赛活动。我们十分注重通过工作实践锻炼纪检干部的工作能力,组织开展了“三争两比(争当查案破案能手、善谋能干助手、执行落实好手,立足岗位比奉献比作用)”业务实践竞赛活动。坚持从有利于干部成长进步的角度出发,多给年轻人压担子,交重任,创造提供实践锻炼的机会,不断增长知识才干;在工作安排上,注重新老搭配,搞好传帮带,促使新到纪检工作岗位的同志尽快进入角色,尽早成为行家里手。二是开展争当优秀“三员”活动。建立实行了“全员办案、全员办信访、全员信息调研”工作制度,工作任务细化分解到室、考核落实到人。比如查办案件工作,实行书记亲自参与办案,副书记组织办案,常委(副局长)领队办案件,室主任负责办案,一般干部协助办案的办案工作制度,人人肩上有任务,个个肩上压担子。同时,注意发挥各室的职能和能动性,实行周计划工作制度,业务室牵头组织安排,相对集中时间、人员和精力,开展业务工作月活动,做到“三主动三深入”,即主动履职、主动出击、主动协调,深入一线、深入基层、深入群众,锻炼培养综合性能力。三是积极探索组织新方式。适应反腐倡廉形势任务的变化和不同的要求,近些年,积极探索内部组织管理形式,由最初的统一式到双线式,再到分组式和统分结合的管理模式,组织开展反腐倡廉建设各项工作,从不同的角度、不同的层次,为调动全机关干部工作的能动性、提高工作效率、提升反腐败能力作了有益的尝试,锻炼提高了纪检监察干部组织协调、业务实践、服务发展、创新创造等各方面的能力。如,创新了重点工程建设项目全程监督机制制度,今年4月份在我县召开了赣州市重点工程建设项目全程监督工作现场会,经验做法被赣州市纪委监察局向全市推广。

四、 以制度监督为保障,硬化行为规范

一是注重班子监督制度建设。以民主集中制为指导,以监督制约权力运行为核心,着力打造“学习型”、“民主和谐型”、“廉洁型”领导班子。按照党内监督条例的要求,健全和完善了中心组学习制度、双重组织生活制度、《常委会议事规则》等系列班子监管制度。实行了每半月一次书记会、每月一次常委会和局长办公会议的例会制度,形成了相互衔接、相互制约的内部工作格局,对人、财、事等各项权力进行适度分解,合理配置,有效制约防止权力失控、行为失范、执纪不公、以案谋私等问题。并通过每年一次纪委全委扩大会、案件通报等新闻发布会、上门征求意见等形式公开接受党内外、社会和媒体等全方位的监督,努力建设与时俱进、战斗力强、廉洁高效的县纪委班子。二是健全了机关内部监督制度。以科学发展观为指导,以全面提高整体素质为核心,健全和完善了政治业务学习、调查研究、工作激励等13项机关监督管理制度,公开服务承诺,制定《机关党员先进性标准》、《改进机关保作风提高效能的若干规定》、《纪检干部“十不准”》等行为规范,每年度进行一次绩效考核,奖勤罚懒、奖优罚劣,有效调动了工作的积极主动性。如,信息调研工作,县纪委机关每年市级以上上稿均在100篇以上,平均每人5篇以上。三是严格队伍工作管理制度。以法治理念为指导,以严明纪律规范工作行为为核心,建立责权明晰的岗位分工、立办案监督、内部工作制约、责任追究等制度,对机关各室、各岗位职责、权限、纪律作出明确规定。对开展信访、纠风、执法监察,或外出调查、办事等工作,完善了内部制约机制制度。如,对办案工作实行了“领导包案、专人负责、分级管理、一包到底”的办案责任制、错案责任追究制,办案从受理初查到审理归档,每个细节都作了具体而严格的要求。用制度加强对纪检监察干部监管,渗透到学习、工作各个环节,延伸到八小时以外,着力构建作风过硬、纪律严明,争创一等业绩,争塑一流形象的纪检监察机关。(作者系中共上犹县委常委、县纪委书记)