谢文对Web2.0最新占卜出炉 看死垂直商业化

各位网友大家好！今天还是继续我们的博客和Web2.0商业化的话题讨论，今天嘉宾聊天室邀请到了前和讯CEO谢文先生，我更倾向于叫谢老师为业内“意见领袖”。先请谢老师跟大家打个招呼。谢文: 赛迪网的网友大家好！孙鱼: 您是互联网的老兵，从最早创办中公网、宽带网到和讯网，一路走过来，走到您现在所说的“老年待业”的角色，您认为Web2.0是不是您“赖”在互联网的原因？谢文: 互联网就是挑战和机会层出不穷的产业，任何一天我都觉得比我干其他工作更有吸引力和挑战性，非常刺激。孙鱼: 现在互联网大批的都是年轻人，您自己离开和讯的时候也说激情不再，您会不会担心自己没有激情了，或者当业内说您没有激情、跟不上时代的时候，您是否需要给自己一些辩解？谢文: 在互联网领域的好处就是心理年龄永远低于生理年龄，在一个年轻队伍，跟年轻人混在一起你就要“装”年轻。至于说激情不再或者是其他的，我想不是对互联网激情不在，也不是对自己没有自信了。而是特指的某些具体环境或者具体的无法逾越的一些障碍使得你激情即使在那儿也是浪费，所以我出来了。当然说是不是到了这个年纪对很多互联网新的东西，没有20多岁人的有准备，或者没有他们投入呢？咱们都说“物以稀为贵”，我觉得互联网应该以“老”为贵。年轻人是源源不断的，所以热情、新潮，这些是互联网缺的，但互联网在我看来比较缺理性的思考、缺比较长远的目光、缺抽象的逻辑思维以及把这些抽象思维变成现实的这些能力。这些东西应该是经历一点好，要让每一个人都重复学费，重新走一遍，让大家补学费走那个几年的过程吗？应该是没必要的。其实我是年龄大一点，但是有从业10年左右的经验，可以看丁磊、张朝阳，当然有的人改行了，有的人“下游艇”玩了，所以如果在这个业内能够保持一定的活力，体现一定的价值，还能时不时的出来，被赛迪网等约出来聊一聊，应该对这个产业是一个不错的补充。另外“人老了脸皮够厚，不在乎骂人也不在乎被人骂”，心理承受能力比较好。（笑语）孙鱼: 最近我们在连续的谈论Web2.0商业模式，已经出现了很多争论。博客网成了一个焦点，博客网站的商业模式的讨论，一方面认为，博客盈利在Web2.0几种应用是最弱的，方兴东将博客网定位在门户上走了弯路；另外一方面，认为博客的盈利空间并不小，就可以通过广告和移动增值这两块，博客网站有媒体属性，在Web1.0怎么赚钱，现在就怎么赚钱。您怎么看？谢文: 这是一句话说不清楚的，有很多基本的概念大家必须得先认同。不然大家好像都说在博客，其实不是。我是这样看的，博客的概念在中国其实在全世界也差不多，它早于2.0，博客作为一种个性化、个人化的言论发表地，我们叫个人言论集散地，到现在是Web2.0这一波对现实社会、对互联网业态冲击最强的一部分。在中国由于过去的体制，这种个人化的、大众参与的、比较平等的发表言论的平台少，而且博客带有非常强的个人色彩，它带来的冲击就尤其引人注目。现在很多博客发表的东西都成为媒体的文章来源。比如最近我看好几个报纸在讲中国和美国哪个民族大，这是和讯一个小帖子引起的。这是一方面，我们要看到作为一种新兴的Web2.0色彩的言论化的工具，它带有非常大的社会冲击力，扩展了相当的百姓参与的程度。谢文: 从另外一个角度看，因为我们谈的是商业化，提供这个平台的服务商可不可以单纯的靠博客或者以博客为中心展开一个商业模式？在这里我要强调的是，我指出的商业模式是预期未来可以做规模化的、高速成长的，比如上市或者上市以后10年还可以无穷尽增长的，这才是规模化，不是讲能不能挣钱、能不能盈利，是需要规模化。以我本人对Web2.0的看法，我认为单纯的博客或者以博客为中心展开的商业模式在中国这块土地上，此时此刻或者在看得见的未来，是一个不成立的商业模式。我指的是规模化的、高速成长的，以上市和上市以后还能健康成长的状态。比如像广告或者游戏、电子商务这样公认的可以支撑一个公司做下去，但是，我认为单纯的博客或者一个核心的所谓Web2.0商业模式是不成立的。为什么？这就涉及到什么是Web2.0基本东西了。如果只是一个网站有大量的信息发布，它不是有刊号的、它的作者不是严肃的、职业的写手、或者给报纸、杂志供稿的，而是业余的人、老百姓，从那儿筛选出来或者堆积起来的，本质上仍然是一个媒体，它的量可能比质要来得更实际一些。特别是在中国的体制下不能说博客不可以提供很多新的思维角度，新的言论力度，它可以成为整个中国舆论界、媒体界内容的补充，但是它本质是一个媒体，这个媒体是质量一般，沙里淘金的方式出现。所以按比例说，只要流量够了，当然会有相应的广告，比如新浪、搜狐，2000年说流量已经很大了，特别是在当时互联网整体量特别大，但是广告没有跟上。现在新浪、搜狐在整个互联网上流量比重已经大幅度下降，不是说绝对不增长了，但是它的广告仍然以每年30％在增长，这是一种滞后效应。现在大家去争论博客能不能挣钱？我觉得一定能，但是从根本上说由于你们是沙里淘金的，质量难以宏观，由于参与的人过多，很难管理。所以它的广告收入撑不起一个规模化的、高速成长的商业模式。再换一个角度讲，个人化发表言论的功能是不是Web2.0？我认为不是。Web2.0是进一步的把人们的生活搬到网上去了，它只是现实生活上的一部分，这部分很重要，这部分现在有社会需求，但是不等于人们生活主要是这个。所以说Web2.0按照我的观点，它就是把人们生活的丰富多彩、多方面的放上去，发表信息，是我认为的生活的一部分。发表、阅读、查询、交换这都是信息生活，仅仅一个博客就是发表。那么社会生活、交友、交流各种社会行为、聚会、还有物质生活、有很多大家爱好、兴趣由此产生的网上生活，这些都不是博客所能覆盖的。当然有说人说博客加圈子，博客加聊天，博客加即时通讯也行。但是我仍然这么说，估且别说中国的文化程度比较低，就是现在的博客你有100万注册用户，能够一周发一篇的，真正意义上的博客不超过注册人口的10％，剩下90％都是看看。 所以这时候想想你的广告，这个广告稀释了之后成为整个广告市场、整个互联网信息舆论市场组成的一部分，它不可能成为一个规模化、高速成长的、类似Myspace公司的主营业务。它只能是商业模式的一个有机组成部分，大概占到20％、30％。至于无线，非常可能是一种貌似由博客这个群体产生，但是实际上跟博客没有什么太大的关系，自成一体，博客不是商业模式里面内生的本质的东西。所以从这个意义上说长话短说，我坚定的认为这个需要时间证明，单独的博客或者以博客为中心展开的，叫Web2.0平台也行，叫个人言论门户也行，但是本质如果是这样的话，商业模式肯定不对。孙鱼: 既然博客不能达到大规模的商业化，那么博客网站会不会也是最后大鱼吃小鱼，最后剩下一两家？还是全部死掉？谢文: 这个就说到Web2.0的概念，与Web2.0的商业模式有直接关系。Web2.0是个人化、个性化、社区化。公认的Web2.0商业理论基础是长尾理论，过去1.0的时候，新浪也好、搜狐也好，MSN也好，是把全世界的某一部分人群的共性、共同需求作为自己的努力方向然后搞信息服务，这样抓的是最大公约数。我知道我的帖子帖出来至少10万人看，因为这是比较热。对应的就是广告模式。 Web2.0强调的是什么，包括博客在内，全部是个人的。说到底、纯粹的经典博客是我只管写，不管有没有人看，是生活的日记，是不加修饰的。如果有人有好习惯记日记，从来没有说他是打算死了以后拿去发表给别人看，当然很多名人最后发表了，但是从总体人口来说，很少有人这样。从本质上，经典的、原始的博客是非商业的，这个在美国，博客完全是非商业的，那些博客就是想说，对大选发表意见、对各种事物发表意见。中国正好相反，中国从博客被推广的第一天，不管是博客中国还是什么，从做博客的第一天就把它当公司做了，就想融资、就想赚钱，这个本质上是很不一样的。我不是说对错，方兴东在中国互联网历史上起到了助推的作用，但是形式发展很快，现在整个Web2.0模式全面展开的时候，博客单一的围绕着信息发布展开的东西就显得不那么2.0了。孙鱼: 也有人反驳说和讯也做博客，和讯是把博客作为一个分支来做的，可能它只是在整个大的Web2.0商业模式中占了20％，您是不是看好战线铺开型的Web2.0？谢文: 我现在不能代表和讯说话了，但是从和讯做Web2.0开始，大家从哪儿开始都是有一个基础点的，是逐渐展开的。所以会看到和讯是一个一个产品或者是单独的功能，比如网摘、RSS等等都出来了。但是和讯很大的优势是力图在有很多资源和经验的时候把它整合在一起。把这些功能作为一个完整的Web2.0平台或者叫Web2.0社区的一部分，而不是分门别类。由于历史进程，可能会看到现在博客流量大一点，但是我们追求的是长远发展。这和很多公司不一样，很多公司刚开始就说我只是做博客，有人说我只做视频，这些是另外一种叫做单一的Web2.0应用或者是垂直展开。我本人说过我不看好这类的公司。话说回来，因为这是个人化的，由于Web2.0的黏性，大家在一起交了朋友，但它个性非常强，所以不能像当时追求最大公约数一样，一两家就可以最大，别人就没有机会了。 比如说百万人口以上的城市，你能想象北京有一天变成13亿人口，中国就一个城市？不可能。百万人口的大城市在中国并存10个、8个是有可能的，每个城市都有自己的独特价值。在互联网领域我们也会看到，以中国市场这个空间，起码有10个能够上市的，服务重点也不一样的，很有特色的，一旦成熟的话不会见到“人口来回乱串”。博客网站的前途，我相信再过6个月以后大家会看的更清楚。孙鱼: 您为什么在和讯还没有等到博客和Web2.0商业化您就走了？谢文:由于涉及我的合同和职业操守的问题，这个不好回答你，也许有一天大家能明白，但是现在，我是答应人家不说的。网友: 您离开和讯有一段时间了，一直在说找好的项目，目前找着好的项目没有？另外，业内一直盛传，博客网董事会对公司管理混乱现状不满，已提出外聘职业经理人担任CEO，您会继续做blog吗，还是做您最看好的社区？谢文: 虽然我很喜爱互联网产业，但是我个性中有一种消极面，我不是很主动的那种开局“兜售”自己的想法，拉队伍、找钱、干事的。很多都是别人找我，别人说动了我就干，但是我不是很主动，无论是新创公司还是接公司。很具体的事现在说也没有意思，也未必能发生，目前我正在考虑的业内公司也有5、6家，但是现在也没有下决心，因为过去的教训挺惨痛，所以这次选择比较慎重。但是应该还干互联网，另外干一段以后修整一下，从比较中立、客观的角度观察行业，对下一步的工作会有很大的帮助。至于博客网，我跟博客网是有些历史渊源的，跟他们的创始人都是好朋友，那就太具体了，但我的直觉是除非发生战略级的转变，否则，我去也于事无补，如果说就现在这个模式，我刚才已经说了，对于博客和以博客为中心的我认为是不成立的，这是我的基本观点，我是公开说的。孙鱼: 我们可以持续关注一下，相信网友这么关注可能是觉得您圈定的项目是代表着一种风向标。谢文: 都需要时间证明，自己说没用。