神马文学网海纳百川 共创未来-读书.思考.实践-搜狐博客
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/27 18:21:09
海纳百川 共创未来
每一个到厦开33楼的人员的目光都会被接待台后面，八个醒目的大字“海纳百川 共创未来”所吸引。这八个字，是帅旗主任为厦开所确定的发展方向，所设定的发展之路.它也展现出了我们厦开恢弘的气势，宽广的胸怀，坚韧不拔的创业精神。
为什么“海要纳百川”？因为兼收并蓄是成长壮大的根本。唯有百川才能带来成就大海所需要能量，唯有百川才能为大海带来组在丰富多彩的各种元素。若没有这百川不畏艰险、义无反顾地从四面八方奔向大海，如何有大海宽广与多彩？
“海纳百川，有容乃大”，这容从何来？因为海的“心态”放得低。帅总指出，我们即要志存高远，但更要脚踏实地，艰苦创业，共同创造美好的明天。
“国内领先，国际一流的金融研发组织”是帅主任给我们描绘的未来。这就是我们厦开人需要共同创造的未来。
如何才能共创未来呢？合而不同。
合，就是要形成一种相互认同、包容的文化。来自全国各地的人要融入开发中心，即要保留各自的文化特色，但是也要融合成了一个新的整体，一个共同的文化。从建立多种沟通渠道开始，推动人员的相互了解，交流提高；从多来源项目团队的建设，使人员在工作中相互了解、理解。通过《厦开百合》，宣传打造中心的文化。
合，就要融入社会当中。唯有如此厦开才能在厦门扎下根。帅主任积极与厦门行、当地政府、高校建立起良好的关系，在短时间内得到了各方的大力支持与帮助。特别是推动与厦门大学、集美大学的合作，开创了知识与人力的新来源。
合，就是要形在一个有机的整体，一个对厦开自身高度认知的整体。帅主任推行矩阵式管理，强调管理部门的服务，强调项目组在中心统一流程下的运作，使厦门开发中心成为多个项目的能力源泉，而不是寄宿者。
不同，就是要专业化。帅主任上任伊始，就指出的中心要走专业化的发展之路。通过专业化,使个人、团队、中心获得共同成长，才能确保中心长久持续的发展。
不同，就是厦开的专业化。战略上，厦门开发中心选择自己的方向进行发展，形成自己的特色，通过专业化，达到一流水平、达到领先水平；中心要走‘成本领先”的战略。这个战略是符合我们当前的起点的，若我们不能形在成本的优势，开发中心必将失去生存的空间。
不同，就是要形在专业化团队，培养不同地专业化团队，团队间要有明确的职业分工协作，高效的流程。唯有专业化的团队，才可能提高效率的生产，唯有高效率的生产，才有可能成本方面取得优势.我们才能在项目中从从属走向主导.从主导走向自主.
不同，就是要有一大批专业人员。培养并打造一批有专业的道德、素质，方法、技能。唯有专业化的人员，才可能产生出高质量的产品，高质量的服务，才能不断创新。
方向比速度重要。但有了方向后，下一步，这就需求我们大家一起“共创”。如何才能成为“国内领先，国际一流”呢？ 我们需要找到一条符合我们特色的有效的发展之路。
帅主任大力推动中心引入CMMI，这就是我们的发展之路。通过CMMI，营造统一的质量文化；通过CMMI，推动科学有机高效的组织的建立；通过CMMI，形成有效的流程；通过CMMI，培养分工明确、协作高效的多支专业化队伍；通过CMMI，竖立我们的标杆，用CMMI这个国际标准来推动我们的提升，用CMMI来衡量我们的整体能力。
帅总带领我们走过了700多个日夜，这是700个融炼成整体的一段时间、是我们发扬艰苦创业精神，打造自己未来的日子。到今天，看看我们的项目成果，看看我们个人的成长，我们可以坚定地对自己说，我们的方向是对的，我们还有要坚定不移地坚持下去，坚持以海纳百川的精神，一起共创我们美好的未来