对博客赚钱的讨论可以停止了: 一个藏袍
来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/27 15:51:40
对博客赚钱的讨论可以停止了
最近有两个热点,一个是博客赚的钱归谁,另外一个是博客服务商们头痛了很久的问题:博客怎么赚钱。
博客赚的钱归谁这个问题比起后一个问题来好解决的多,无非是得益划分的问题,你多一点多一点,最后肯定能够形成一个共识,而基于这个共识,产生了博客多种赢利模式中的一种。
后一个问题目前来看已经走入了一个误区,就是企图用一种模式将所有用户囊括进去,似乎找到了这样一种模式(博客广告联盟?),但出现了种种问题,存在很多不确定性,于是又一边开始讨论如何解决这些问题,一边寻找有没有另外一种模式把所有用户(或者说大部分用户囊括进去)。
这有点类似腾讯早期的做法,那时腾讯想找一种适用于绝大部分用户的通用的模式从用户身上赚钱,例如注册交费。后来被无情的证明,这种模式行不通,钱没怎么收到,用户倒流失了不少。后来QQ重点发展细分用户群的增值服务,取得了巨大的成功,成为与网易并列的国内领军网站。263也尝试过一刀切的痛苦,而网易针对不同用户群提供的特点鲜明的邮件服务被证明是正确的。
之前我在一篇文章中论述过产品战略,其中很重要的一点就是“可以赢利的产品往往不是解决大众共有需求的产品”,像AdWords一样的既满足大众共同需求,又可以大规模赢利的产品只能是凤毛麟角。博客的价值目前已经被证明,非常重要的一点是,博客的价值体现在多方面:表达,交流,机会(这一点博客网总结的很好),而这三方面的价值支撑的赢利模式肯定不同,从根本上决定了无法用一种产品或者解决方案来解决所有问题。
博客用户群体构成应该是目前互联网产品里最为复杂的之一,既有非常高端的各领域精英,又有非常草根的平民老百姓,既有博客硕士大学生,又有少年儿童婴幼儿(妈妈代笔:)),把它们当作一个用户群进行服务还可以勉强凑合,但把他们当作一个用户群收费就万万不可能了,这违背互联网发展的基本规律。博客服务商们赢利的路注定是要付出艰辛的劳动的,不是一个概念一个想法就可以解决问题。
在这一点上,博客网表现出来的智慧值得大家学习,据说三月份推出根据用户群划分的频道,这是从不同用户身上获得赢利的良好开端。这篇文章不是枪稿,博客网经过了这么长时间的摸索,在博客领域的理解和积累目前还没有其它公司可以超越,这是实情。
另外,前一阵子传出来Google将AdSense降为20%一类的产品,有很多人表示了不解,在我看来,这是必然。由于AdSense的用户群体较小,注定无法像AdWords一样成为70%里面的产品,也只能成为二类产品。博客服务商们能多提供一些像AdWords一样的二类产品,已经足够支撑实现比较可观的赢利,但要像Google那样发展出AdSense一样的一类赢利产品,还有很长很长的路要走。
结论,停止无意义的对通用赢利模式的研究,转而强化博客服务,不断摸索、提供有价值的增值服务、产品,解决不同用户群的不同需求获取收益。
最近有两个热点,一个是博客赚的钱归谁,另外一个是博客服务商们头痛了很久的问题:博客怎么赚钱。
博客赚的钱归谁这个问题比起后一个问题来好解决的多,无非是得益划分的问题,你多一点多一点,最后肯定能够形成一个共识,而基于这个共识,产生了博客多种赢利模式中的一种。
后一个问题目前来看已经走入了一个误区,就是企图用一种模式将所有用户囊括进去,似乎找到了这样一种模式(博客广告联盟?),但出现了种种问题,存在很多不确定性,于是又一边开始讨论如何解决这些问题,一边寻找有没有另外一种模式把所有用户(或者说大部分用户囊括进去)。
这有点类似腾讯早期的做法,那时腾讯想找一种适用于绝大部分用户的通用的模式从用户身上赚钱,例如注册交费。后来被无情的证明,这种模式行不通,钱没怎么收到,用户倒流失了不少。后来QQ重点发展细分用户群的增值服务,取得了巨大的成功,成为与网易并列的国内领军网站。263也尝试过一刀切的痛苦,而网易针对不同用户群提供的特点鲜明的邮件服务被证明是正确的。
之前我在一篇文章中论述过产品战略,其中很重要的一点就是“可以赢利的产品往往不是解决大众共有需求的产品”,像AdWords一样的既满足大众共同需求,又可以大规模赢利的产品只能是凤毛麟角。博客的价值目前已经被证明,非常重要的一点是,博客的价值体现在多方面:表达,交流,机会(这一点博客网总结的很好),而这三方面的价值支撑的赢利模式肯定不同,从根本上决定了无法用一种产品或者解决方案来解决所有问题。
博客用户群体构成应该是目前互联网产品里最为复杂的之一,既有非常高端的各领域精英,又有非常草根的平民老百姓,既有博客硕士大学生,又有少年儿童婴幼儿(妈妈代笔:)),把它们当作一个用户群进行服务还可以勉强凑合,但把他们当作一个用户群收费就万万不可能了,这违背互联网发展的基本规律。博客服务商们赢利的路注定是要付出艰辛的劳动的,不是一个概念一个想法就可以解决问题。
在这一点上,博客网表现出来的智慧值得大家学习,据说三月份推出根据用户群划分的频道,这是从不同用户身上获得赢利的良好开端。这篇文章不是枪稿,博客网经过了这么长时间的摸索,在博客领域的理解和积累目前还没有其它公司可以超越,这是实情。
另外,前一阵子传出来Google将AdSense降为20%一类的产品,有很多人表示了不解,在我看来,这是必然。由于AdSense的用户群体较小,注定无法像AdWords一样成为70%里面的产品,也只能成为二类产品。博客服务商们能多提供一些像AdWords一样的二类产品,已经足够支撑实现比较可观的赢利,但要像Google那样发展出AdSense一样的一类赢利产品,还有很长很长的路要走。
结论,停止无意义的对通用赢利模式的研究,转而强化博客服务,不断摸索、提供有价值的增值服务、产品,解决不同用户群的不同需求获取收益。
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