事件管理

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/05/01 20:06:54

全新职业蓝图:事件管理(节选)

事件管理是一门新兴的管理科学,具有跨学科、跨行业性质。本书是第一本中文版事件管理图书,从研判,设计,策划,协调,评估等方面全面解析事件管理的要义,并用大量案例贯穿全文,使人轻松愉快的掌握事件管理的体系。作为一个全新诱人的新职业蓝图,是每个人都可以憧憬的。本书适用于各行各业的管理者、从事管理教学和研究的人员、各大专院校学生,对事件管理感兴趣的各类人士。

作 者: 王永嘉   出 版:清华大学出版社 发布时间: 2008年02月01日类 型: 小说文艺 > 文艺其它 定 价:免费授权连载 不得转载
本书每0天将有0个章节释放为非vip章节,至第0节,敬请关注!1第一部分:

从中国的春节和西方的圣诞节,从希腊的酒神狂饮到拉美大陆的狂欢,从盛大的海边婚礼到巴黎的时装展示会,从哈佛的商界巨头筹款会到非洲旷野摇滚歌会,从上海的F1超级车赛到博鳌的亚洲政治领袖峰会,从美女云集的宝马全球车秀到风靡一时的电视真人秀,从美国总统竞选到香港回归,更不用说万众嘱目的奥运会,其间产生了集会,典礼,仪式,庆祝,推广和交流,我创造的商业奇迹和契机至今无人能及,我是无与伦比的全球经济文化大使。

第1节:事件万花筒  Vip! New! 第2节:高智力管理  Vip! New! 第3节:全球事件狂吻中国  Vip! New! 第4节:成功奥运幕后  Vip! New! 第5节:城市升级发动机  Vip! New! 第6节:经济最大增长点  Vip! New! 第7节:企业的灵丹妙药  Vip! New! 第8节:事件快车道  Vip! New! 2第二部分:

长城润滑油在通过奔驰,大众,沃尔沃,克莱斯勒等著名汽车制造商的技术认证后,长城品牌的大量油品成为中国一汽,上海通用,大众,东风,宝钢等中国大型集团的首选专用润滑油。在这种背景下,中石化的事件营销战略日益显示出独到的一面,按照约定,长城润滑油还将为2008残奥会,北京奥组委,中国奥委会,2006冬奥会,和参加2008奥运会的中国代表团提供产品和服务。

第9节:体育事件托起长城  Vip! New! 第10节:谁"出卖"国家  Vip! New! 第11节:意大利之夏  Vip! New! 第12节:事件万花筒  Vip! New! 第13节:超级事件  Vip! New! 第14节:博览会和节庆  Vip! New! 第15节:促销事件  Vip! New! 第16节:体育事件  Vip! New! 3第三部分:

在现代系统管理学中,系统是相互依存、相互作用、相互促进的一系列要素的有机组合。周边环境要素任何时候的细微变化对事件及其管理都有重大影响,反之,事件对人文、社区、经济、自然环境也具有同样重要的反作用。事件经理应能理解这种相互依存关系所产生的巨大动量,以系统的视角去预测与把握未来的惊人变革,寻求与运用最优化策略组合,适应环境,理解环境,创造出能够明显改善周边环境的事件。

第17节:艺术事件  Vip! New! 第18节:事件管理人  Vip! New! 第19节:谁管理北京奥运会  Vip! New! 第20节:应着重研究  Vip! New! 第21节:作秀城市的高手  Vip! New! 第22节:生活的美容师  Vip! New! 第23节:十大梦想职业  Vip! New! 第24节:前程似锦的管理人  Vip! New! 4第四部分:

让我们看看千奇百怪的主题公园的兴起和壮大。从深圳世界之窗,民俗文化村,中华微境公园,到华侨城,宋城,唐城,中华恐龙园,各类电影拍摄基地,众多事件的创立对于专业管理人的要求愈来愈细致。缺乏有效高质管理的机构和组织在这样的市场上必然居于下风。对于想凭借这些特殊事件来振兴地方经济和整合文化资源上市的一夜家而言,一个统管全局的高级事件管理人是打开局面的金钥匙。

第25节:自我创新完善  Vip! New! 第26节:顶尖事件管理人  Vip! New! 第27节:品牌化战术  Vip! New! 第28节:威驰汽车广告  Vip! New! 第29节:平民事件策划人  Vip! New! 第30节:博鳌之父  Vip! New! 第31节:会展经济的灵魂  Vip! New! 第32节:地产大鳄  Vip! New! 5第五部分:

经济的不确定性,技术的飞速进步和竞争的加剧,这三种趋势在事件管理行业中诱发了具有重大意义的范式转变。在20世纪80年代中期,当事件管理行业正沉溺于过分自信和迅猛发展的豪情之中时,这种转变已悄然开始。现在,事件管理行业正处于经济不确定性,技术发展迅速以及竞争加剧的时代,而它既不知道如何制定行业发展的规划,也不知道如何帮助行业解决杂乱无章的秩序混乱。

第33节:策划事件活动  Vip! New! 第34节:变革的挑战  Vip! New! 第35节:管理人创业史  Vip! New! 第36节:想不成功都难  Vip! New! 第37节:创造小奇迹  Vip! New! 第38节:就要成功  Vip! New! 第39节:最好的建议  Vip! New! 第40节:最有价值的一课  Vip! New!