职场透明人：为何别人把我当空气

　我们常说，“你当我是空气呀！”来埋怨别人不重视自己。这里说的透明人，就是这个意思。空气是透明的，当你是空气，就是当你是透明人，当你不存在。
　　
　　在一个群体，总有一些人被视为“透明”，活儿没少干，但就是不在同事和领导的视野内，说的话不被重视，做的事不被肯定，就连同事生个孩子、周末聚个会，都故意不通知你。
　　
　　有时候是因为处在中心的人太强势，有时候是组织的向心力不强。但那些总是被忽略、被当做透明的一些人，也需要好好想想，为什么你会成为职场透明人。或许并不是别人的原因，更主要在于你自己。
　　
　　不知不觉被集体甩了下来
　　
　　俞江看上去是个很不错的青年，名校毕业、长相英俊，还很喜欢收拾自己，烫着微卷的头发，穿着玫红色的针织衫，很是有型。
　　
　　俞江也觉得凭借自己的硬件软件怎么也能在单位博个好人缘，起码在女同事当中。但工作三年了，他至今孑然一身不说，始终没有跟那个同事走得很近，有时候他就像一个多余的人，不，是一个可有可无的人，难以吸引到别人的注意力。
　　
　　俞江在一家国企任职，他所在的部门是最重要而且人数最多的部门，说白了就是跑业务的。同事间虽然有些竞争，但因有很多人只是谋个职位，竞争并不激烈。同事之间隔三岔五地就一起吃饭、K歌、玩三国杀。
　　
　　和他同期进来的几个男生，一个瘦得很，经常好几天穿同一件衣服；另一个是拼命三郎，在办公室基本看不到影儿；还有一个小跟班，经常围着他们转。另外三个是女生，一个比一个标致。
　　
　　工作不到一个月，几个同期进来的同事说好出去HAPPY一下，俞江很兴奋。但去哪儿吃饭成了个难题，他和女生一起讨论吃什么好，西餐、中餐，另三个男生就等他们的结果。俞江觉得怎么都不满意，因为他想去吃自助餐很久了，最后在他的极力怂恿之下，大家决定去俞江推荐的那家饭店吃自助餐。  　自助餐需要提前订位，俞江说，下午我妈妈过来，我要陪她去看病，你们谁订一下吧。说完就走了。他不知道的是，瘦瘦的小凡找电话、打电话、查坐车路线，忙了一下午。
　　
　　傍晚出发，大家都到齐了，又等了他半个多小时。女生晓眉有点儿看不过去，“自己说的要早点出发，人少点，自己倒迟到那么久……”
　　
　　“路上有点堵车，我也不想迟到。”这个借口很百搭，以后在各种迟到场合下，他几乎都用这个，到后来，有的人不想再听到这样不负责任的解释，渐渐不再和他一起出去玩。
　　
　　他逐渐脱离出原本7个人的圈子。同事出去K歌，总是忘了叫他，吃饭也总是找他值班的时候，偶尔在办公室一块泡茶也都躲着他。
　　
　　觉察出这种刻意的疏远，俞江一气之下搬到了隔壁的小办公室，跟管杂务的大姐们一块待着，但大办公室里的一些活动也从此与他绝缘。一些避免不了的会上，比如年会，就会成为他的尴尬之时：一个同事被叫了大半年的外号他都不知道，同事生孩子了，乃至领导生了场大病都从来没人告诉他。
　　
　　更可气的是，同一个办公室的大姐们，明知道这些事也不告诉他。
　　
　　一年过去了，他想从新进来的同事那里寻找一些支持，但过了一阵，他就发现，连新人也不怎么理他。他难以接受，却无可奈何。直到有一天，他听到了一段对话。
　　
　　新人露露对晓眉说：“今天俞江让我帮他联系一个客户，说是帮我适应工作，可这明明是他的任务……”
　　
　　晓眉冷笑了一下，说：“这个人，你可以看看，单位有几个人跟他说话。”
　　
　　“一起吃饭，永远都是‘你帮我先付，我改天给你’，这个‘改天’，你不去催是永远不会到来的；分摊费用，摊不平的时候，他永远少出一两块钱；有什么公共事务要一起做，他宁愿让女生伸手，也懒得动根手指头；天天把精神理想放在嘴边，却比女生还关注百货的打折信息……一个字，作；三个字，受不了。这种人，你理他他还顺着竿子往上爬，让他自己冷着，反省反省吧。”  俞江很想冲过去回击，但又不想丢面子，只好装作没听见，默默走开。只是一年后的现在，他仍然是一个人，独来独往。他的个性签名也总是和孤单有关。
　　
　　他好像一直就没有开窍
　　
　　孙伟明个性比俞江要可爱得多，办公室的卫生主动打扫，同事缺个啥小物件他都会主动提供，有人需要代班，他是第一人选。
　　
　　就这么个人，却总是容易被忽略。部门同事一起出去，他被落下了也没人发现；有那么几回开会，连他的名字都没点到。
　　
　　在新一批同事到来之前，孙伟明是整个部门里最小的，资历也相应最浅。一开始，他都管同事叫老师，他们则叫他小孙。待了几个月后，他也和其他同事一样，老李、崔哥地叫，他们还是叫他小孙。
　　
　　孙伟明所在的是公司的企划部门，经常要开创意选题会。开会前，他会电话通知所有同事，给每个人摆上一杯茶。领导还没有开口，他就把当天需要准备的材料送了进来。
　　
　　会上，每个人都要先谈谈自己的一个策划案，现场讨论谁的更优，再逐一分工去完成。老李和崔哥谈自己的想法都很随意，但只要他们说出来，小孙都会附和一句，“这样很好”，“这么做很对”。有时候领导会抬眼看他一下，想说什么又只好咽下去不说了。
　　
　　轮到他讲自己的创意，他也试着像前辈们那样用讲故事的形式说出来，可铺垫太长，往往说到一半就被主任打断，“后面呢？你直接说重点。”
　　
　　工作快满一年，部门进来几个新同事。新同事缺了什么办公用品，他就直接把自己的给他们，或者帮他们去领。
　　
　　一次，另外一家公司承办了他们部门的一个活动，他负责和对方接洽。没想到，活动现场出了点事，需要人去协助，接到对方负责人的电话，他二话不说准备过去帮忙。新来的一个同事阻止了他，“他们拿了我们的钱，就应该提供优质的服务，你不应该去，这不是你的职责。”  事实证明，没有他的帮助，活动仍然圆满结束。
　　
　　事后他才知道，因为在接洽的过程中，对方觉得他处处为他们考虑，所以一些本该他们考虑的细节，比如为与会代表准备茶水等，就都寄希望于他会准备，结果出了差错。因为这些小事，孙伟明和对方的负责人都被各自的领导委婉地批评了。
　　
　　孙伟明从来没发现自己是个很能终结一个话题的人。有时候同事八卦某明星的隐私，他会很热情地说出“如果有一个明星亲戚应该也是很好的事情”这样不着调的话来。
　　
　　就算是讨论业务，他的回答也往往跳出讨论的中心。例如他们讨论某产品被一个并不出名的排行榜排在第一名，有同事说：“太讽刺了，这样没有竞争力的排名也拿出来吹嘘。”也有的说：“明眼人一看都知道有鬼。”有人觉得它也有可取之处。孙伟明的观点是：“排行榜都是排名者为了炒作自己推出的。”顿时QQ群里一片死寂。
　　
　　再遇到这种情况，他的话就直接被淹没在不断更新的口水里。
　　
　　豆豆是孙伟明的新同事，因为他总是会借订书机一类的东西给她，她有时候会刻意照顾他的情绪，帮他圆圆场。有一次单独吃饭，她跟他说，尽量不要用降调的肯定语气评价一个人或一件事，不然很难让人接下话茬儿。
　　
　　他不假思索地用他的降调音说：“你说的是对的。”随后补充一句，“你的观察还是很仔细的。”豆豆无话可说，只好埋头吃饭。她从来没觉得跟一个人吃饭是这么无味的事情。
　　
　　豆豆后来跟崔哥闲谈说起过孙伟明，崔哥说，我也跟他说过很多遍，在工作上要多用功，但他好像一直就没有开窍，说话永远抓不住重点，搞不清楚自己的工作定位，尽在一些不重要的地方使力。
　　
　　老李觉得，小孙有自己独特的一套思维体系，外人怎么开导也是没用的，就像凤姐永远不会觉得自己不漂亮。最好的办法就是，尽量少接触。 张扬个性别忘遵循规则
　　
　　拿捏尺度尽量融入团队
　　
　　这个时代，我们一直在张扬“个性”，仿佛我们的个性已经被压抑了多年，从来没有像现在这样奔放。在我们“史无前例”地张扬个性的时候，很多时候却忘记了人是群居动物，忘记了有些规则是必须要遵守的。
　　
　　有这样一部分职场边缘人，感叹自己“命运悲苦”，在他们身后，我们看到的是一堵坚实的墙，这堵墙的名字叫做“个性”。正是这样的墙，把自己的心灵隔绝在孤堡当中，表面看，和外界距离不远，似乎伸手可以触摸到，但是却无法融入，靠近的只是一抹剪影。于是，他们不情愿地成了“透明人”。归根结底，是个性和群体相处关系的尺度没有把握好。
　　
　　当个性变成了尖锐的棱角，刺向你身边的人时，只会让你周围的人退到安全距离以外。前面例子中的俞江，为什么成了一个可有可无的人？是由于自己的个性造成了今天的结果。几个同期进来的同事出去聚会，本来是有效沟通的好机会，也是积极建立人际关系的良好机会，但是俞江是怎么做的呢？他没有问周围人的需求，只是从自己的角度出发，说服大家听从他的安排。这也罢了，事情总要有始有终，既然是他提议去吃自助，自然是他去定位子，可是他没做，也没有客气地请别人帮忙，集合的时候还因为“堵车”迟到了。说到底，大家都是聪明人，谁的智商都不差，一次两次，勉强应付过关，但是继续敷衍的结果就是让人对你的信用产生质疑。当信用破产的时候，也就是众人离你而去的时候。这样的以自我为中心，可谓“个性”之极，莫非他以为地球绕着自己转吗？
　　
　　至于晓眉对俞江的评价，即使不完全客观，即使夹杂了很多个人情绪，也足以说明问题：俞江的个性实在不招人喜欢。也许俞江根本没有意识到这些鸡毛蒜皮有多么严重，但的确给同事留下了“难以磨灭”的印象。最后，俞江并没有采取有效的措施去拔掉身上的刺，他选择了保持个性，却失去了群体。“独来独往”、“孤单”是他的生活、工作状况的真实写照。这是他自己的选择，因为没有发自内心的力量去审视与反省，更不要说付诸实践。  　如果说个性太强了，变成了刺猬，那么没有个性行不行呢？答案是──不行！虽然，群体里需要的是包容，是彼此的谦让，但是不要忘记，群体之所以有力量，是因为每个个体都是力量的源泉；群体之所以有活力，是因为个体恪守着自己的界限，使系统达到一个平衡。因为相似的背景、相同的目的，使不同的个体聚集在一起，形成了群体。
　　
　　文中的孙伟明在某些场合下的确表现得“太没有个性”。比如，他谈自己的创意，这是非常需要张扬“个性”的场合，可是他却要模仿前辈们那样用讲故事的形式进行，结果变成了“东施效颦”，这样的做法，压抑了自己的个性，没有做到扬长避短。还有的场合，孙伟明过于“乐于助人”而忽视自己的“个性”，没有掌握好自己的界限，做了很多本应别人做的事情。虽然助人为乐是美德，但在职场中，职业化的做法更有助于职业发展——这并不是抹煞我们心中的善念，而是从一个尺度的把握上来衡量个性要收敛的程度。
　　
　　其实，关于个性的讨论已经很多年，却还是有各种各样新的问题出现。很多时候我们依然拿捏不准个性的尺度。个性，有其独特性，但是当我们要和别人打交道时，这个显示我们独特性的特质就应该能伸能缩，还能变成各种形状。正如案例中的孙伟明，别人的评价是“有自己独特的一套思维体系”，似乎他说话总也说不到点子上，这也正说明了融合的问题。到底我们的个性在人际交往中保留多少？卓尔不群、鹤立鸡群不好吗？事实证明，如果你不能用你非凡的能力征服别人，还是尽量融入团队比较好，这就更加证明了在群体中保持思维与众人一致、在一致性中保留个性，这样的思维习惯是多么有效。
　　
　　如果用自然界的一种物质来形容个性，最恰当的就是水了。激烈的时候汹涌澎湃，沉静的时候温婉缓和，无论有没有个性，个性张扬到什么时候，水，都能屈能伸，能依外部的环境而变化。“职场透明人”，要把禁锢自己的孤堡化为水，虽然也透明，却力量无穷。