珠宝卖场行销宝典

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/28 19:47:03
关键的店员行为
 
即使在今天科学这么发达的世界里,还是有许多无法完全了解的事情。其中大多和我们日常生活密切相关,也许就是因为太接近我们的缘故,到现在还是几乎少有人去研究。
 
这种情形在销售领域也是一样。每天在街上到处都可以看见“卖场”,实际上,卖场实在太多了,我们当然不会觉得有什么稀奇,每天就是购物、闲逛或从卖场面前匆匆走过。而另一方面,那么卖场的店长和店员每天也在上班,他们的烦恼却是:“为什么别的店卖得那么好,而自己的店却卖得不好?”
 
我们能够回答这个令人烦恼的问题吗?
 
多多卖场和可可卖场
 
让我们假设现有两家卖场,一家叫做“多多卖场”,另外一家叫做“可可卖场”。可可卖场卖得非常好,可多多卖场卖得不尽理想。所以,多多卖场的店长非常生气。
 
多多卖场在销售的商品、包装、甚至价格和店面的装潢方面都是模仿可可卖场的。多多店长想,两家卖场都位于条件几乎相同的场所,可可卖场也未做电视广告,卖场前的行人流量不会相差太多,换句话说,这两家卖场业绩差异的原因一定发生在“店里”。
 
多多卖场的店长认为销售不好的原因,是自己的店员有不对的地方。因为他看到可可卖场的店员非常有精神地工作着。因此,多多卖场的店长就召集店员训示,并指导他们必须“更积极地推销。”店里不能再有松散、漫不经心的现象,每一个店员都应该精神抖擞地等待顾客上门。当顾客走进来时,必须大声地招呼“欢迎光临”、“您在找些什么,需要为您服务吗?”
 
尽管多多卖场的店长拼命地努力,但业绩却不见好转。另一方面,可可卖场的业绩却直线上升。多多卖场的店长实在是头痛极了。
 
目前,想要找划时代的新商品实在是很困难,任何地方的卖场都卖着类似的商品。在这种情况下,如果有的卖场卖得好,有的店卖得不好,主要原因一定是出在“店员”身上。这一点,多多卖场店长的想法是正确的。可是,他不能适当而正确地教导店员,所以才导致了更不好的结果。要揭开高业绩卖场和低业绩卖场的秘密,应该在“店员”身上下功夫。
 
下面就让我们先来了解“高业绩卖场店员的行动法则”和“低业绩卖场店员的行动法则”,再来解开这个谜底吧!
 
吸引顾客的舞蹈和舞曲
 
我们都发觉,“高业绩的卖场”十分有朝气。有大批顾客上门时,店里会突然出现活跃的气氛,而招来更多的顾客。那么,可不可以创造出持续活跃的气氛或使那种气氛持续下去?被称作“超级推销员”的名人级推销员,他们在直觉上都知道应该怎样做顾客才会上门来。
 
可是,他们却没办法把那种诀窍加以说明或是传授给其他的店员。这种现象,大概可以归为两大原因。
 
第一个是,“那种诀窍实在平常”,容易使人误认为不值得特别提出来说明;另一个原因是,“那种诀窍跟一般卖场的老板、管理者对店员教育指导内容有所不同,实在很难说出口”。
 
其实仔细观察很多卖场就可以明白,店员的行动对顾客的行动有很大的影响。也就是说,店员并不只是销售商品的机器。店员具有一股把顾客吸引进店,或把顾客赶出店的强大力量。
 
那么应该如何做,才能够吸引顾客呢?一般来说,顾客会受到“店员工作中的模样”的影响,工作繁忙明显会带给店里活跃的气氛。从顾客的立场来看,只要店员忙于其他事情,顾客就不会被缠着推销商品,所以能在没有压力的情况下光问不买。
 
正在接待其他顾客的店员、正在忙碌地包装商品的店员、正在擦拭展示柜台橱窗的店员、正在从事店面装饰或筹备商品的店员、正在整理商品或把商品摆整齐的店员……
 
这些忙碌的店员、比起没做什么事光站在旁边的店员,更具有强大吸引顾客的力量。
 
这种吸引顾客的一连串动作,就叫做“吸引顾客的舞蹈“。拥有能够吸引顾客舞蹈的店员,那家卖场一定比其他卖场更有活跃的气氛,而且顾客滞留店里的时间也比较长。换句话说,这就是“高业绩的店”
 
还有,创造卖场活跃气氛的一个要素,是店员的“声音”。一般来说,顾客比较容易被“店员对其他顾客的招呼声”所吸引。如果,在店里到处可以听得到“欢迎光临”、“谢谢您的惠顾”、“今天买最划算”这一类的声音,就能够强烈地吸引顾客。
 
像这样影响顾客的声音,就叫做“吸引顾客的舞曲”。如果想要吸引顾客,即使顾客走近的时候,也必须装作若无其事地继续工作。此外,不要对走近的顾客打招呼也是非常重要的。销售能力强的店员非常清楚这一点,在卖场里有技巧地来回走动,即使实际上销售得不好,也必须装作卖得很好的样子来吸引下一个顾客。
 
赶走顾客的舞蹈和舞曲
 
在“低业绩的卖场”并没有活跃的气氛,店里也很少有顾客光临。即使顾客偶尔光临也只是在入口处看一下就走到别处去了。由于长时间顾客不上门,所以店员闲得没事,只能以呆滞的眼神看着卖场外面。另一方面,因为顾客不上门所以店员没事可做,店里面总是弥漫着沉闷的气氛。
 
那么,是否有解救这种“低业绩卖场”的方法呢?
 
在检讨这个问题之前,有两件事情必须要先考虑到。第一个是顾客的流量,卖场前面若是没有顾客经过,想要提高销售量非常困难。另一个是商品,虽然没有必要比其他卖场的商品显得特别优越,但也不能在商品上显出特别拙劣。
 
如果卖场的地点还可以(实际上隔壁卖场的业绩非常高),商品方面也说得过去的话,业绩不好,这可能是因为店面配置的失败和店员在行动上的错误。关于店面的配置,我们稍后再来说明。以下,先让我们看看使顾客不愿意接近的店员的行动。
 
在“低业绩卖场”工作的店员,其它的店员,其实并没有“今天要把所有的顾客赶出去,使商品完全卖不出去”的心理。可是当看到他们的行动后,就会使顾客不敢接近商品或把商品拿在手上。
 
在店里面摆出使人害怕的脸色(店员本人却误认为这是一种等待机会想要捕促顾客的店员、动不动就想接近顾客的店员,类似这种一连串令顾客远离的行动,就称作“赶走顾客的舞蹈”。
 
此外,当顾客正在考虑要接近或不要接近的时候,就出声招呼“欢迎光临”,或对于只想看看商品的顾客,却招呼“您要找些什么?”“您打算买多少?”这种店员发出的声音就是“赶走顾客的舞曲”。
 
如果店员一方面跳着“赶走顾客的舞蹈”,还唱着“赶走顾客的舞曲”的话,顾客不上门当然不足为奇。这么单纯的事情,我们竟然长久以来都没有发觉到。
 
动作的演出可以吸引顾客
 
在各种类型的卖场中,店员的动作最能够发挥出戏剧性感动的,就是这种店员空间宽敞的卖场。这种卖场的店员空间,可以容纳较多的店员。与其只有一个人在跳吸引顾客的舞蹈,不如几个人,甚至十几个人一起跳吸引顾客的舞蹈,更能够发挥强劲的力量。全体店员给人眼花缭乱的行动和店员的招呼声音:“谢谢光临”、“让您久等了”,可以发出强大的能量吸引走近的顾客。
 
处于这种状态的专场,顾客几乎是不停地进来,同时因为有充裕的顾客空间,随时都会有很多顾客在卖场里。在店里的顾客,会传递给在店外的顾客一种这家卖场安全、舒适、且很受欢迎的信号。然后,被这种活跃景象吸引的顾客也会相继涌进店里来。像这样引发店里面的顾客来吸引其他顾客的“樱花现象”(注:樱花一朵开之后,其他花蕾会跟着开花),甚至于在人潮相当拥挤的情况下,也可以有条不紊的卖出商品。
 
即使是形式这么优良的卖场,如果店员排成一排站在商品柜台前不动(跳着赶走顾客的舞蹈),当顾客在店前要进不进的时候,连续出声招呼“欢迎光临”(唱着赶走顾客的舞曲)的话,顾客数量会减少很多。全体店员演出整齐、生动的动作是很重要的。想要把宽敞的店员空间充分利用而展开吸引顾客舞蹈时,需要好几位店员一起动作,如果没有一定的法则,吸引顾客的舞蹈立刻就会停止。
 
在实务上,顾客来到店里是选购,紧接着当然就是接待顾客和包装的动作,这部分大体上不会有什么问题。可是往往从接待顾客完毕到下一位顾客上门购买,这段时间的行动容易停止。想要改善这种情形,每一位店员都必须要各自拥有吸引顾客的舞蹈,在那一段时间用点方法来引诱顾客购买。换句话说,就是当接待顾客完毕,必须回复到程序的下一个动作,如此就可以防止面向顾客呆呆地站立(跳着赶走顾客的舞蹈)。
 
例如,把基本的程序定为:擦拭商品柜——整理商品——退到卖场里面去——从卖场里面出来——从卖场里走来走去——擦拭商品柜(回复到第一个程序)。当顾客出声要求服务时就终止这个基本程序,进入接待顾客的程序。顾客走了之后不要呆站着,应该立刻回复到开始的基本程序。
 
在那个舞台演出的店员,当然就必须穿着正式的舞蹈服。
 
众多的店员都穿着相同的制服,对于创造卖场的形象有很大的帮助。由于店员人数多,动作也很频繁,必须要避免穿着颜色鲜艳的制服,尤其最先要考虑的是,尽量使顾客的注意力集中在商品上面。要是店员的制服华丽的话,顾客就会注意到店员的行动,凝聚顾客的力量就会散掉。
 
这种形式的卖场最重要的还是团体形象,所有店员必须依照一定的程序行动,因此没有必要推销店员的个性。重要的是,任何一位店员给人的感觉都是一样好,只顾开拓自己固定的顾客,会使整体的平衡感失调。
 
一般来说,有特别的促销时才会穿着醒目服装,可是在平常,应该选择穿着不会吓跑顾客的制服。此外,发型和化妆也尽可能的配合卖场整体的气氛,千万注意不可以只有一个人与众不同的情形。
 
塑造留住顾客的商品空间
 
在整个卖场中,最需要费心布置得很醒目的地方就是商品空间,卖场必须要设计成让顾客的注意力集中在商品空间才行。这种类型的卖场由于整个空间较为宽敞,装潢也可以做各式各样的变化。时常可以看到卖场的其他地方比商品空间来得醒目,然而这对顾客来说并不会觉得很舒服。


 
                                                           认识自己——天使工作
 
人是做成一切事情最重要的因素,没有人就无所谓成事,没有合格的、高素质的人,同样做不出成功的事。一个优秀店员必须有优秀的素质和饱满的热情,另外他还必须具备相关的技巧。在服务观念并不盛行的年代,无论顾客进入哪家商店,他们都有一种低人一等的感觉,在这种冷冰冰的购物环境中,谁又能激起购物的热情呢?但现在问题正好反过来了,许多店员见到顾客进店如同看见钞票走进来了一般,嘘寒问暖,东拉西扯,非得要让你掏腰包买东西才后快。这种过分热情的服务实际上又干扰了顾客的购买和浏览行为,令顾客十分厌烦。那么怎样的店员才算是合格的店员呢?一个优秀店员首先必须找准自己的定位,摆正自己的位置。
 
优秀店员的角色
 
要想成为一名优秀店员,就必须使自己能够担当起多重身份和角色,具备多项工作能力。在你的推销过程中,到底你能扮演几种专业化推销员所应扮演的角色呢?
 
心理学:店员要与各色人物打交道,因此,店员需要对各种人的思想、感觉和行为表现保持敏锐的洞察力,这对于推销的成功是非常关键的。
 
教师:店员的一项重要任务即在于要向你的顾客讲解你所推销的新产品或服务的使用方法和操作程序。在这一个日新月异、新产品层出不穷的时代,让顾客能及时了解那些发展变化是有益的;在这方面,店员为顾客提供的信息越多,就越有可能成为一位成功者。
 
变革的促进者  作为一名优秀店员,你的任务是使顾客放弃使用老产品、旧方法,而采用你推销的新产品、新方法、这些新产品、新方法需要通过你介绍给顾客,所以,你实际上也扮演一位变革的促进者的角色。新产品通过你的介绍,以尽可能顺利的方式送到用户手中。
 
顾客的解难人:一位销售高手在谈到自己的成功诀窍时说:“我为顾客解忧,顾客为我解难。”推销员要帮助顾客解决他所面临的问题。一位推销员应首先明确顾客的需求是什么,并找出最合适的解决方案,从而解决顾客的困难。如果店员认识不到自己是一个“顾客解难人”,那恐怕就难以达成交易。
 
创新者:业绩是否优秀,也在于店员能否不断寻找新点子、新思路、新方法、而不仅仅满足于旧有的方法模式。
 
管理者:一个优秀店员必须管理好自己,并对工作成效进行评估。因为,店员经常处于不受控制的状态中,在工作中没有人会对你随时加以指点,所以就必须自己管好自己。
 
信息调研员:为了能准确地把握需求、竞争状况和市场动态,了解顾客对你的产品、服务等意见,店员要利用身处市场第一线的特点,收集、分析市场信息,并反馈给上层主管。
 
分析家  :分析的能力在于发掘问题、解决问题、一个优秀店员必须能够扮演分析家的角色,对于推销中的问题,能够冷静、周详地分析,而不落为一个呆头呆脑、粗心大意店员。
 
哲学家 :俗话说“人上一百,形形色色”,事实上,我们的顾客也是形形色色的。遇到喜欢争辩或脾气不好的顾客,优秀店员就必须像哲学家一样,表现出无比的耐性与修养,而不为之动气。一个优秀店员,宁可争千秋,不可争一时。
 
健谈者:一个优秀店员必须言之有物,而且态度必须适当。换句话说,诚恳的时候应该很诚恳,慷慨激昂的时候应慷慨激昂,失望的时候又应表现得很失望,所以,说话的态度和说话的内容对一个优秀店员来说是同等重要的,主动掌握商谈的内容,如果被顾客牵着鼻子走而不能主动控制商谈的主题,那么这位店员的“下场”就令人十分担忧了。
 
朋友:一个优秀店员不能仅考虑自己如何把产品推销出去,更重要的是他必须真正关心别人的利益。“不为别人的利益着想,就不会有自己生意的兴隆。”换句话说,一个专业推销员一家要像一位朋友一样真正的关心对方,而赢得友谊的回报,这样他才能做长久的生意,才能够在交易之外获得更多精神上的满足。
 
                                                                 优秀店员的心态
 
我们这里所讲的主要是热情和自信
 
热情  
 
店员要满腔热情地对待工作,热情像太阳,能活跃气氛、温暖人心、融化顾客的冷漠拒绝、唤起顾客的信任和好感。热情的人朋友多,热情的店员顾客多。世界著名推销大师齐格拉说大话得好:“你会由于过分热情而失去某一笔交易,但会因为不够热情而失去一百次交易。
 
店员要满腔热情地对待工作。哲学家受默生说:“热情是事业成功的基础。“热情像片发动机,能使店员在卖场充满自信、激励斗志、鼓足勇气、发挥潜能、超越自我,使悲观主义者变成乐观主义者,使懒惰的人变成积极向上的人,如果店员对工作缺乏热情,他就缺乏魅力,缺乏斗志,最终一事无成。通过什么方式可以激发店员工作的热情呢?
 
热情思考创造热:我们可以通过回忆自己过去激情满怀的时刻来振奋自己。思想导致情感,情感带来行动,所以可以保证此法有效,特别是当所做工作缺少趣味和挑战时,此法更是宝贵。
 
了解你所做的工作:做好准备去把它做好,不管情况如何,注意要把它的好处直截了当地说出来,在脑海里想像着如何来处理有关问题。知道了可以得到的好处,有了充分准备后带来的信心,你的热情可能达到最高点。
 
在缺乏热情的工作中注入某种乐趣或竞争机制,这种方法可以帮助你去掉工作中的单调、乏味和厌烦情绪。在一家高档服装店经销部,周一到周五顾客并不是很多,在卖场里没有顾客的时候,店员都会感到单调乏味,为了使气氛活跃一点,他们在仓库里贴了一张自制墙报,内容是每个店员的成功经验,这样,在不是很忙的情况下,每个店员都会到仓库学习其他同事的经验。这使每个人都能进步并且使工作变得很有积极竞争的味道。
 
培养感恩的情绪   要有真正的热情,你必须常常对生活抱有感激之情。在生活中,我们往往把健康、爱人、成功和其他的一些积极的方面视为当然的事情,而将自己的注意力专门集中在那些不顺利的事情上,我们总是太多地为那此实际上并不重要的东西而担心,这些将我们的热情消耗得一干二净。此时可花上几分钟来重新审视你的生活。在世界上有很多人会愿意和你换个位置,你并不是最差的。多想想你应该感恩戴德的普通生活的一切的一切。
 
自信
 
“不是因为有此事情难以做到,我们才失去自信;而是因为我们失去了自信,有此事情才显得难以做到。”卖场行销最重要的因素就是信心。凡事都往坏处想,以至在开始行动之前找好了失败的借口,就很难有好成绩。心理学的原则告诉我们:“如果在潜意识中不断灌输正面的想法,成功的机会就会大幅度提升;相反,假设是灌输做任何事都会失败的想法,成功就将与擦肩而过。树立信心不是给出自己壮胆,而是要相信自己的产品、自己的公司、自己的能力。
 
  充满自信也不是一句空洞的口号,它主要表现为以下几个方面。
 
对职业的信心销售不是一种卑微的职业,是一种高尚、有意义的职业。销售是一种光荣的职业,是一种为消费者造福、提供方面的职业,销售是国民经济发展的一个重要部门、环节或职业。正是广大店员的辛苦工作,消费者可以在最近的地方购买到想要的新产品,也正是店员的能力,人们才有更多的时间去感受生活、享受生活。我们既然从事行销,就要正确认识销售这个职业,对这一职业充满信心。
 
对自己的自信心一个没有自信的人,干什么事都不容易成功。自信是成功的先决条件你只有对自己充满自信,在顾客面前才会表现的落落大方、胸有成竹,你的自信才会感染、征服消费者,用户对你推销的产品才会充满信任。
 
学会在工作点滴中体味成就感。利有目标分解与时间管理将自己每天的工作进行分解,分解到每个事项,每个时段。及时办理、及时检查、及时总结,每完成一件事,就是一项成就,每天所有的事都完成,就是一天的成就。你只有积累这种小成就,才会积累成最终的成就,你只有每天去体味成就,才有信心与勇气继续走下去!
 
对公司的自信    相信公司是一家有前途的公司,是一家长远的公司,是时刻为顾客、用户提供最好产品与服务的公司。
 
对产品的自信     很多店员在听到公司产品有一点点不足时,或者用户反映产品有一点点小毛病时,马上开始抱怨公司产品质量的低下,这是不利于推销的。我们说产品高度同质化的今天,同类产品在功能方面有什么大的区别?没有!只要公司产品符合国标、行业标准或者企业标准,就是合格产品,也是公司最好的产品,一定可以找到消费者或者是购买者。在整个推销过程中,不要对你推销的产品产生什么怀疑,相信你推销的产品是优秀产品之一。能不能达成交易,取决你的认真与技巧。
 
自信是成功必不可少的条件。拥有了自信,你便会挥洒自如、左右逢源。自信心可以使你更富有想像力,同时也会使你更有创造性地开展工作。另外,在遇到困难与挫折时,会使你的积极的心态去看待问题、分析问题、解决问题,而不会让消极的因素影响自己。自信心是一种根源于有学识有能力的运筹帏幄、决胜千里的感觉,它与自傲的感觉截然不同,自傲是一种典型的山间竹笋——嘴尖皮厚腹中空。耐心与坚忍不拔的毅力是征服者的灵魂,是人类反抗命运,个人反抗世界,灵魂反抗物质最有力的支持。成功更多的依赖于此,而不是天赋与才华。
 
优秀店员的信念
 
据统计,成为一名具有高超技能的店员要有两个根本信念。
 
不断进步
 
我们每个人都要有不断进步的观念,今天比昨天好,明天比今好,后天比明天好。
 
这种观念在心里很牢固时,上进心就会很强烈,每一刻都对自己不满足,每一刻都盼望着自己的进步。学习不是简单地获得知识和掌握技巧,而主要是提高自身的素质,人的学习过程可以比喻为一头牛,在学校中的学习用的第一个胃,草是吞进去的。而到了实践中,就进入了反刍过程,通过这一学习过程进入第二个胃,这时才演化成有益的营养。应当说后一个过程更生要,推销的学习过程可以简单归纳为了解、实践、实验、分析、琢磨、练习、悟性七个步骤。具备一定的理论修养,可以加速和有效地实现这一过程。
 
不断学习的一个很重要的基础就是正确分析自己的优势、劣势、机会、威胁、在这个基础上,才能很好的制定自己的发展策略。下面是一个优秀店员的SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析。
 
“我的优势是有比较丰富的销售经验,关于和顾客沟通。对待工作我有很多冲动,每次完成任务我都有成功的满足感。”
 
“我的劣势是学历不高,知识面不广,在工作中,有时受制,尤其是接触高端产品,我虽然热爱销售工作,也树立了目标,但目标经常驻机构变动,很容易因为打击而失去激情。”
 
“我的机会来自公司,公司有很好的晋升制度,只要我做的出色,我就有很广阔的前景。”
 
“我最大的威胁是自己,怕自己修炼的不够,自己的学习能力不够,自己的业务能力不够,不能抓住机会,实现目标。这也是我一直努力工作的原因,我只有不断进步,消除懒惰、依赖、才有可能成功。”
 
SWTO分析,就是这个优秀店员对自己的分析,这样的分析使他很清楚地认识自己,同时明确了自己奋斗的目标。
 
另外,每个人的优点都不尽相同,通常,人们只顾哲学自己的优点,却忽略了别人的长处。想要成为强者,最快的方式就是向强者学习;同样,想要成为超级推销员,学习别人的优点也是最快的方法。美国一位超级推销员产这们回答求教者:“很多人惊奇,为什么在30年前就已取得推销成功的我,现在仍然遍寻有关推销的新书。而却认为推销工作如同其他部门的专家,必须选择有关专业最最新文献,否则是无法维持我的最佳业绩的。
 
重视每一位顾客
 
大多数店员都会有这样的困惑,在接待的顾客中只有很少一部分会成交。按这么理解,每个店员肯定有很大一部分工作是没有带来利益的,或者说有重要的顾客和不重要的顾客之分,于是,有很多店员对不同顾客重视程度便不一样了。对一些经过主观判断后不重要的顾客就不去重视甚至不搭理他,也许这样做是没错的,因为这样做可以提高工作效率。但最大的问题,你的这个主观判断是否准确,是否把一些可以成交的顾客慷慨地漏了过去。
 
科技的发达使每个人获取信息变得如此的容易,顾客不会马上就确定买你的产品;另外,现代人的个性越来越强,一件事情对于不同的人反应肯定不一样。在卖场行销中也是一样,你无法判断哪一位顾客百分之百地要购买你的产品或不需要你的产品,所以,最简单,也是最有效的办法就是:重视你的每一个顾客,认真接待每一位顾客


 

                                                                                              店员礼仪
 
    卖场特别讲究格调高雅、气氛和谐,所以店员的礼仪十分重要,因为店员是卖场的形象代表,店员的形象决定了卖场的形象,给顾客一个好的印象,使顾客心情愉快的购物,从这个意义上看,店员在成为一个推销高手之前,首先必须是一个合格的礼仪人员。
 
保持清洁、有活力的仪表
 
卖场的主角是客人,因此,不是去向客人展示自己的优秀,是要让客人来感觉自己的热诚;不要令客人感到不愉快,设法获得其好感乃一切这基本。卖场里出入的客人种类极多,仪表如能用点心思让更多层面的人都能接受是最好不过的了。
 
说到仪表,最基本的是清洁,看上去要给人一种干净的感觉,包括头发要梳理整齐,胸牌要挂正等各方面细节。穿统一的服装,想想看穿高跟鞋、留长指甲、穿宽松的洋装能够利落地为客人服务吗?卖场的店员一般都有统一的服装,这样容易给人一种正式、整齐的感觉。仪表是与卖场的形象配合的,销售员是卖场的一部分,也是重要的一部分。客人经由销售员来判断卖场。服装适宜,与卖场气氛一致,不但令人自在,也有自信。先要让对方接受,才能发挥个性。
 
待客的基本用语
 
对客人的招呼话。店员常用的语句待客基本用语。例如:欢迎光临、好的、请你稍候、让你久等了、谢谢、欢迎再来、不好意思、抱歉等等。
 
首先,要习惯让声音宏亮、开朗、自然。其次是要用心去表达。客人踏进卖场时,我们对他说的第一句话是“欢迎光临”。说话时要面带微笑,表示出对顾客光临的一种真诚的欢迎态度。接着回应“好的”,要认真、诚意。说“谢谢”、“忠心感谢”、“抱歉”要发自内心。总之,说每一句话都要语调客气、诚心诚意。
 
语言虽然看不见,去具有色泽、质感与温度。“欢迎光临”像是热烘烘的红色,“谢谢”像是温暖的橘色等等。所以,请让你的心颜色理温暖。就算进店的顾客什么也没买,也要记得对他说这两句话,期待他下次光临。
 
清爽、干脆的基本姿势
 
问候除了言语外,还要有相应的动作配合。
 
鞠躬看上去很优雅动人,令人赏心悦目。
 
要有优雅的鞠躬礼,优雅的动作,首先要有正确的站姿。
 
身体首先要站正、身体站直、脸向前方,下颚轻轻向内缩,但不可以过度内缩,否则会有颓丧的感觉,也不可以太张扬,这样会给人傲慢、自以为是的印象。
 
胸部要挺直,不可驼背,左右两肩要平,放松肩部。两手自然贴身,指尖放松,五指自然合拢。若两手要交*放,右手放下并将上面左手的拇指轻轻包起,自然垂放。另外,收缩小腹,重心稍向前倾,膝盖保护放松,同时,两膝自然并拢。
 
脚跟合拢,脚尖呈现V字型,以45度角张开。全身重心不能放在脚跟,应该在脚拇指附近。
 
最后就是为自己找出一个最亲切、优雅的笑容。
 
要领掌握后,请照镜子看看,怎么样。很清爽、优、迷人吧!从正面看如果有问题的话,再*墙壁确认背后姿势。先脚跟*壁站立,臂部的前端与肩胛*着墙壁,腰部的空隙大约可旆个握紧的拳头。头部可微留空隙,或与墙壁轻轻接触。
 
店员的礼仪必须完美,要始终保持。这要求店员要有精益求精意识,维持自己良好的形象。
 
养成正确的行礼方式
 
基本姿势知道了之后,接着就是行礼方式。行礼有三种,由腰到上身弯曲的角度来分类,有15度或45度礼。
 
15度礼用于打招呼在回应客人“好的”或“让你久等”时,表示感谢惠顾时,也就是当我们对顾客说“欢迎光临”与“谢谢”时均可使用这种行礼方式。行礼时,两脚自然并拢,两手握放在身前,上身向前倾,同时,脸上要带着微笑,给人一种自然、亲切之感。
 
45度礼是最客气、最表敬意的行礼 在向顾客致歉或处理顾客抱怨问题可配合使用。
 
行礼时的重点包括:
 
以最基本的姿势站立。
 
视线:行礼时须始注视对方的眼睛(但须特别注意不可过于僵硬变成瞪视对方,除了亲切的眼神还要有随和的笑容)。上身倾斜时的视线,15度时看对方的肩膀,30度时看1.5米前的地板,45度时移到1米前的地板上。
 
颈部、背部要伸直。以腰部为支点,假想上身有一块板子支撑着,颈部要成一直线,垂头或驼背不是优美的姿态。
 
动作要有节奏、自然、不可心不在焉,否则给人一种不尊重的感觉。
 
速度要一致。上身前倾与抬起的速度要大约相同。速度过快让人觉得草率,太慢又让人认为客气过度。

 

                                                                                       接近顾客的技巧
 
为顾客服务由客人踏入卖场的那一刻开始。我们就由最初开始,研究如何接近顾客方为妥善。
 
当你与顾客建立关系之前,你先需要款待顾客,令他觉得宾如归、与你交易感到舒适。有些专家说,一个店员有大约10秒钟去接近光临的顾客,以给他留下好印象。时间很短,所以你要充分利用每一秒。
 
妥善地款顾客
 
你最初的招呼应该做到以下几点:
 
表示知道顾客的存在
 
  最重要的是,不要让顾客等得太久。研究顾客行为的专家发现,如果顾客等了30-40秒才获得店员招呼,他会觉得像是等了三四分钟。要尽量和顾客延伸接触。就算你是正在帮助另一个顾客,你也可请他等一下,然后跟刚来的客人说你很快就会去帮助他。你也可以请他等一位同事帮忙招呼刚来的客人。这些为顾客着想的态度,可以令顾客有多等几分钟的耐性。总之不可以让顾客感到没人理会,否则他会觉得,他将会得到不好的服务——这第一印象是很难改变的。
 
展现自己专业而友善的形象。
 
要看起来显得专业,不单是衣着的问题,还关乎机灵和礼貌的行为。你需要选择配合你卖场的衣着,例如,高级服装店或许该作商务打扮,而五金店就该空便服。但是,要营造正面形象,向顾客显示出你乐意帮助他,也是同样重要的。微笑永远都能直接显示你的热情和友善——要有眼和嘴巴去微笑。
 
尝试以自然、轻松的方法去招呼客人,你可以用下雨天来打开话匣子,例如:我相信你现在一定觉得这儿很好——外边的天气这样糟!或许客人会作出有趣的回答,令你发现他有很好的幽默感。你可以表示,你很欣赏他说的话。
 
语气要肯定,但不要语带催促
 
你说话的内容和方式,应该配合顾客的个性和情绪。例如,对方表现害羞保守,你就不要好像和他很熟似的谈话。对着较为外向的顾客,幽默也不要表现得太过分。要机灵,要明白这是在认识对方的阶段,而不是要马上建立友谊。不要太早给顾客太多关注,才可令顾客感到舒适。
 
让顾客知道,你会以他喜欢的方式去帮助他,在顾客浏览货品时,售货员在附近俳徊看着,会令顾客感到不安。你应该对顾客在看的货品作出正面的评价,以表示你对顾客的适当关注,例如:“这些砂纸是我们店里品质最高的。”这种比较温和的手法,可以达成3点:
 
       赞赏顾客的品味。
 
       认同顾客是专家。
 
       展示了你对产品物有所值的认知。
 
       这三点都有助于替你和你的卖场给出顾客留下好形象。如果你提出帮忙而顾客予以拒绝,就不要勉强。你可能是诚心想帮忙,但顾客会觉得你太急了,你必须留给顾客一定的空间,有机会轻松地浏览货品。客人可能当时不需要你的协助,但待会儿就需要。
 
向顾客的所有同行者打招呼
 
  以上所述及的,都是顾客一个人购物时的情形。但顾客很多时,你遇到的顾客都是与朋友、小孩、年老的亲属或伴侣同行的,要给顾客留下好印象,对与顾客同行者提供良好服务,也是十分重要的。例如,当你与顾客在审阅文件时,可给其同行者一张坐得舒适的椅子。你还可以问那位同行者要不要给他送上一杯咖啡,或一些报刊杂志,让他在等候时阅读。带着吵闹孩子的顾客,可能看起来会很苦恼。你可以赞美孩子几名,以缓解他的压力,或者当你在协助客人时,给出孩子一件玩具。最重要的是,你要让顾客知道,你愿意尽可能给他提供援助。
 
逐步与顾客建立关系
 
现在你已明白顾客服务对零售业的成功是何等重要,你跟着要学习在不同情况下,如何提升自己做出最佳服务的能力。没有一本书能够涵盖所有要能发生的情况和所有种类的顾客,但以下内容,可以帮助你与顾客建立长久的关系。
 
你会学到怎样去尽量了解顾客和他们的需要。你会开始使用有效的技巧,收信和使用顾客的资料,以增加销货机会。
 
当你在实际工作上应用这些技巧时,你对于自己款待每位新顾客的能力,会增加信心,会增加信心不论情况如何都具有挑战性。首先,你要了解顾客,才能为他提供周到的服务。正如其他人际关系一样,要了解顾客有一连串渐进的步骤和行动。
 
留心观察  认识顾客,由最初相见的一刻开始。顾客对你的招呼做出怎样的反应,或可让你知道他们是否赶时间、有否特别的需要等。你只要观察顾客一会儿,就可以知道顾客很多情况了:如果他马上走向一件特定货品而没有浏览其他货品,你大概已经知道他想要什么,他需要的会是快速、有效率的服务。如果顾客看来在很怜悯地浏览,你的最佳做法是向他招呼,表示当他有需要时你会马上帮忙,然后给予他自由浏览的空间。
 
不断查看价钱牌:你可以说:“这星期所有珠宝都是**折。”以确保客人知道卖场正在举行的减价优惠。
 
四处张望:望着货品在上面而不是直接望着货品    你应该说:“您是否在找什么东西,或者在找什么人,可以告诉我让我帮您忙吗:”了解客人是否需要指引。
 
经常望着卖场的钟 你可以说:“如果您赶时间,我可以帮您找您需要的货品。
 
对选择两件类似货品犹豫不决   你可以询问一些问题,以帮助你了解为什么客人做不了决定,然后提供额外资料帮助顾客。例如:“这一系列的床单都有配套的用品,但那个系列就:”
 
  当一个顾客只集中看特定的货品,和他说话会帮助你加深了解他对那件货品的兴趣。作为顾客服务专业人员,你要记录这些重要的第一印象。这可以帮助你增进对顾客的了解。用笔记下常客(或你找算争取为常客的人)的重要资料,这会成为你工作上最重要的工具之一。
 
1、判断顾客的需要;
 
2 。保持沟通;
 
3.   找出适合顾客的新产品;

4.  提供何时需把顾客介绍到别处。
 
5.   保持畅通的关系
 
知道什么问题不可问  有些问题不但会令顾客作出使对话终止的响应,更会损害售出商品的机会。避免直接问顾客他打算花多少钱。当然,在一些情况下,你需要了解顾客的购物预算,以免向他展示了他不会买的东西,浪费他的时间。但是,用可延缓对话的方式来处理,就可避免将一些顾客所考虑的总是排除在外。询问顾客对哪些质料感兴趣,为什么要购买等。问“您通常喜欢购买哪些系列的衣服?”或“您现在用哪一款冰箱?”可以让你揣度到顾客的购物预算。
 
   当你发问后,用心聆听如果顾客觉得你在听取、了解并关心他们所说的话,他们会信任你。如果他们信任你,跟你买东西的机会就更多。一方面要像上述一样,采用可延续对话的问题,同时要对顾客的回答表现得很有兴趣。可以说:我知道你的家乡是哪里了。顾客会欣赏售货员对他的需要表示理解和有兴趣,而不单只是做一宗生意。
 
了解顾客需要的技巧
 
销售就是介绍商品提供的利益,以满足客户特定需求过程。商品当然包括有形的商品及服务。满足客户特定的需求是指定客户特定的欲望被满足,或者客户特定的问题被解决。能够满足客户这种特定需求的,唯有*商品提供的特别利益。所以,了解和确认顾客需求是店员要掌握的基本技巧。
 
判断顾客的需要
 
当一个步入一家卖场,他是带着一种有意识或潜意识的需求的。就是要购买店里出售的东西。购物者想买东西,作为一个销售员,你的工作就是确保顾客的需要获得满足——协助他们完成整个购物程序。当你与顾客建立了友善的联系,你下一步要做的就是判断顾客到底需要什么货品或服务。有些顾客很清楚自己要什么;有些人完全没有特定的念头,只是想找些东西满足自己的购买欲而已。不论是面对哪一种顾客,你最终的目标都是一样的,就是要满足顾客。
 
即使顾客是非常有主见、很清楚知道他要什么,你也可以发现他没有说出来的需要,以博取顾客的好印象。例如,你可以尽快完成交易。你也可以提供产品保养资料、保修资料、产品简介、顾客要找的另一部门的位置等。但最重要的是,这些顾客需要的是尽快获得接待和有效率的服务。
 
要善于预测顾客的需要,你可用两个方法收集顾客资料;第一是通过小心的观察;第二是提出适当的问题。
 
如果你能提出适当的问题,你就能够找出他们购物的动机,从而提高你满足顾客和售出货品的机会。问此调查性的问题,以找出顾客的喜好和需要。接着,运用你的想像力。可以问关于婴儿的问题,未必有多大、是男孩还是女孩、是否是第一胎等等,然后,再做出有用的建议,送衣物还是婴儿用品、书籍、玩具等。
 
在找一部录像机的顾客,可能会被容易使用、价格便宜等不同因素所吸引。协助顾客缩小范围,以便更容易做决定。最重要的是,询问的问题是要让顾客可以和你继续谈下去。含有“哪位”、“什么”、“哪里”、“何时”、“怎样”、“为什么”等疑问词的问题,可以让对话得以延续。
 
  延续对话的问题:
 
  您是给哪位买的?
 
  是哪位向您介绍本店的?
 
  您要找什么东西呢?
 
  那个特别的日子是什么?
 
  您在哪里见过?
 
  您会把它用在什么地方?
 
您是何时决定需要用到它的呢?
 
您是从哪里得知本店的消息呢?
 
这个牌子您经常吗?
 
为什么您需要那个型号呢?
 

 
 
告知顾客有额外的服务
 
有很多方法可以向顾客展示,你和你的店对他们的光顾铭记于心。如果你对自己这份售货员的职业认真,你就会找到独特的方法向顾客表示:你关心他们。一个简单的做法是,确保他们知道你公司提供的所有支持服务。设有哪些额外服务,店铺政策,可能包括的有:
 
修改货品
 
  如果顾客需要修改货品或订做货品时,你要
 
       说明每项收费;
 
       安排有关服务;
 
       确保修改后的货品符合顾客所需。
 
特别活动
 
  如果卖场将会举办减价或其他推广活动,你要告诉顾客。顾客为了这些活动而再来卖场的话,你又多了一个销货机会!
 
       清仓大减价;
 
       货品使用示范
 
       厂商代表来店。
 
将一些你觉得对顾客有裨益的特别活动通知他们,可以让他们知道,你和你的公司真的关心他们的需要。
 
向顾客作出承诺、遵守承诺
 
最能令顾客对卖场产生信心的,莫过于售货员能遵守承诺。记住,你代表着你的店,还有它的价值和服务。对于每位顾客来说,你就是这家店。
 
       答应了给顾客回电话,就一定要回电话。
 
       答应了替客人查看是否有货,必须提供迅速而准确的答复。
 
       客人订购了货品,必须确保可让他准时取货。
 
       要关注特别的订单让客人知道他们可以信赖你。
 
要遵守向客人作出承诺,有时需要你付出额外的努力。但与客人因此而建立起来的关系,会让你额外付出的努力获得回报。
 
要事实求是   当你向顾客作出承诺时,你必须非常清楚自己答应的是什么。想一想你要采取什么步骤,而顾客期待会得到的又是什么,从而作出结论。如有需要可以用笔记录下来,让你记得自己承诺过客人什么。
 
例如,你可以应承客人你会致电到分销中心、货仓或其他分店,寻找一件已售缺的物品。你可以应承把那件货品转到你的店,甚至直接送货给客人。接着:
 
       这里要提醒一名:永远不要作出自己无法兑现的承诺。例如,
 
如果王先生要一个特定型号的手推车,你可以答应他查看有没有积压而未到的订货或其他分店有没有货,但不要应承一定会找到,除非你胸有成竹。大部分人都会因为知道你已尽力就感到满意,而不会期望有奇迹出现。只有你做到的事才可应承,并且要守信去做!
 
必须守信   即使你还未找到那架手推车,也要在约定的时间联络王先生,让他知道你仍在尽力。这可以显示:
 
       你是为顾客着想的。
 
       你认真为他做事。
 
       你是可*的。
 
定时向他报告你的进展,也有助防止他去其他地方找那件货品,让你有机会满足他之所需,留住这个客人。如果你尽了全力之后,也未能找到那手推车,你可以把合适的替代品介绍给他。若你的店没有合适的替代品,你仍可提供优质的顾客服务,就是告诉王先生看一看他要的手推车在其他卖场里能否找到。这样,你既遵守了承诺,他又得到了想要的东西,这两者都有助你建立与顾客的关系。
 
如果你已尽了力但仍无法兑现承诺,你必须致电话告诉客人。如果因为店规或内部问题而令你无法兑现承诺,你要让客人知道。一定要就此事对顾客造成的不便致歉。
 
  解释你为何不能做  你公司定下的规矩,会让你对每一个顾客都提供公平、平等的服务。如果有顾客要求你做一些违反公司政策的事,你要解释为什么不能做大部分人都会明白和接受为下列目的订出的规则:
 
1.  防止售货员作出做不到的承诺。
 
       避免令客人失望。

       保护顾客和雇员安全。
 
       给公司的财务提供合理和公平的保护。
 
处理特别订购
 
帮助顾客进行特别订购,有机会使他们变成你卖场的忠实顾客。例如,不少人要买书时,只会到那些替顾客订购无存货书籍(或刚出版未运到的书籍)的书店。人们很忙碌,最好是不用自己去查询有没有存货。虽然只是一次交易,但你对客人的帮忙越多,客人将来再回来光顾的机会就越大。
 
自我提高特别订购不应被视为额外的负担(额外工作或很难办的事)。售货员应该视特别订购为向顾客提供额外服务及建立长期关系的机会。事实上,在大部分零售业务里,特别订购皆被视为常规的工作。如果你为顾客作特别订购的服务,你不但会赢得继续光顾,你也可增进自己对货品的认识,以及提高为有特别需要顾客服务的能力。
 
做好准备如果你平时并没有直接和供货商接洽,那你便要找出负责接洽的是哪位同事。这是你在处理顾客诉特别订单时所必须知道的。大规模的零售商通常都有专门的业务人同。
 
把你与顾客或供货商之间的通讯方式记录下来。所有特别订购的记录都要小心编排,并且可供同时取阅,因为你有时可能没有时间去完成有关的交易而要由别人代劳。
 
如果你的公司要你自己去处理顾客的特别订购,你必须知道产品资料(厂商提供的资料)的所在。当你有空闲的时候,花数分钟时间看一看资料,了解一下顾客可能感兴趣的各种产品。成为特别订购的专家,是有很多好处的!在你还未遇到有顾客作特别订购时,先作好准备,了解进行特别订购所需知道的每一项资料。

 1.  产品资料放在哪里?

2.  负责授权或完成特别订购的人员或经理是谁?
 
 3.   特别订购在表格放在哪里?
 
  4.  有没有什么店规是与特别订购有关的?是否需要额外收费?
 
成为特别订购专家的好处  把特别订购视为机会而非负担,有很多好处,现列举部分下,把那些你觉得重要的加“√”号:
 
□     顾客会觉得你能帮他们解决问题,而特别喜欢找你(也许老板会留意到!)。
 
□     处理特别订购与常规职务不同,给你的工作增加趣味和挑战。
 
□     你会对店里出售的商品有更专门的认识,因为你知道有什么替代品,又对厂商有所认识。
 
□     你会对店里出售的商品有更专门的认识,因为你知道有什么替代品,又对厂商有所认识。
 
□     你对顾客需要的关注程度提高了,并可以将有关的资料告诉公司的其他人,例如主管、部门经理或店长等。
 
□     在获得准许的情况下,与其他部门(如采购、船务)及其他公司(厂商、供货商)联系,可能会令你的工作更有发展、机会更多。
 
在你的日历上记上,特别订购完成的时间。这可以提醒你去和公司适当的人及顾客联络,以确保你可以遵守承诺。
 
能力的限度  当你响应顾客有关特别订购的要求时,不要应承你做不到的事情。你可以应承,你会尽所能去找客人需要的东西(除非你已知道那是不可能的);你也可以应承,你会尽快向顾客报告有关的进展。这些都是在你控制范围内的、可以给顾客办到的,但是你不能保证你可以找到货品。你所能做到的,只有尽力而为而