“巴比慈善晚宴”给中国带来了什么?

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“巴比慈善晚宴”给中国带来了什么?
2010.10.1
[提要]  30日,“巴比组合”中国慈善晚宴终于揭开了神秘面纱。如果说“巴比组合”不了解中国的慈善史是一种客观性的“短视”行径,那么对美国跨国企业“变脸”行为的漠视刚是一种主观性错误。

巴比慈善晚宴
30日,“巴比组合”中国慈善晚宴终于揭开了神秘面纱。众人期待的募捐场面没有出现,此前在社会上掀起巨大争议的富豪“裸捐”问题,也成为交锋的观点。
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尘埃落定后,未到场的中国富豪心里不是滋味,巴菲特和比尔?盖茨心里更不是滋味。作为来自华尔街的股神和代表硅谷的精英,“巴比组合”也应该透过这场“鸿门宴”的感性表象,作些理性思考。如此,我们不妨班门弄斧一回:
首先,要给“巴比组合”补上历史课。“巴比组合”不远万里来到中国,就是想植入全球化的慈善新理念。通读一下中华民族上下五千年的历史,就不难发现:古往今来,我们这个民族从来就没有缺少过慈善之心和慈善之举,我们这个民族从来也没有缺少过支撑慈善行为的伦理道德,我们缺的只是一套完善的体制和一部配套的法律。所以,巴菲特在给《中国富人的一封信》中关于“中国只需拿出2000亿元就能基本解决贫富差距悬殊问题”的说法,不能让人苛同。2000亿元绝对抵不上一部即将出台的《慈善法》,这也许是盖茨比巴菲特沉默的原因之所在吧。盖茨沉默的另一个原因,是因为当代中国富豪中的牛根生。论资格,牛根生让“巴比组合”硬不起来,只能谦虚地做学生:2004年,牛根生捐出在蒙牛所持的100%股份; 2006年,巴菲特捐出90%股份;2008年,比尔?盖茨才捐出全部资产。如果说“巴比组合”不了解中国的慈善史是一种客观性的“短视”行径,那么对美国跨国企业“变脸”行为的漠视刚是一种主观性错误。在这方面,我们体会很深:在中国安身立业的跨国公司,无视我们给予他的优惠待遇,捐赠善款的数额与赚取的利润根本不成比例。“巴比组合”倒不如你先给自己的国民补上一课,我可以提供培训的名单,如:麦当劳、雀巢、家乐福、IBM等等。
再次,要给补上数学课。无论是半捐,还是裸捐,都是减少富翁。你要“减富”,当然没人给你发通行证。阿里巴巴的马云会告诉你“做加法比做减法好”:中国富豪们可以利用拥有的资源创造更多就业机会,让更多企业崛起。当前的主要任务仍是壮大企业,发展经济,为社会提供产品和就业机会。其他中国富豪来得更干脆,被邀请的50人中,积极响应者不超过50%,更不会达到2/3。所以,当柳传志对“封闭的会场、神秘的名单、不劝捐的承诺”等做法提出意见时,“巴比组合”只好自己找了一块遮羞布:“会议的内容可以公开,但名单不会公开”。如果公开的话,50%和2/3这两个数字肯定会让他们很没面子。有好事的翻译会提醒他们:在中国,无论是工作会议,还是宴席晚会,一般情况下出席率没过半数就意味着会议无效,必须停止召集。看来,“巴比组合”的数学学得不怎么样。只有大幅度减少邀请的人数,才能提高出席率哟。
最后,还要给“巴比组合”补上心理课。 “巴比组合”不懂中国富豪的心理。如何要加以剖析的话,我想用几句歌词道出他们的心声:一句,叫“白天不懂夜的黑”。新华都的陈发树有过一段遭遇,他想捐出全部股权成立中国最大的慈善基金。“出头的椽子先烂”,你脱得了逃税的干系,也洗不了套现的嫌疑。低调的“隐富”心理,才不会成为众矢之的。胡润排行榜已经让人无处可逃,谁还去自投罗网赴你的宴请。一句,叫“不是我不小心”。发财致富的“原罪”心理,让中国富豪也变得小心翼。比如:不能按时交税还靠逃税漏税获取更多更大的利润;不能给员工更好的薪资待遇、福利政策;工作条件差,生产存在着不少的安全隐患;不能采取资源保护措施,致使环境遭受了严重的破坏等等。这些在财富积累过程中所带有的“原罪色彩”,也是部分富豪不愿意捐款或公开捐款的重要因素。一句,叫“其实不想走,其实我想留”。把财富留给子女是中国人几千年延续下来生生不息的传统,这种“继承”心理与““巴比组合””所倡导的慈善新理念正好背道而驰。我的财产我做主,凭什么你都要拿走?“富二代”的产生,也并非是中国富豪的个人问题,而是整个社会的问题。这问题,凭你的一次宴请就能解决,真是天方夜谭。
其实,“巴比组合”要补的课远不止这些。换一个角度,“巴比组合”的慈善之行给中国带来了什么?这个问题更需要我们加以反省。对号入座,我们也给自己补上一课。