企业做大做强要靠哪几个方面？

来源：百度文库编辑：神马文学网时间：2024/04/29 12:16:12

随着知识经济和微利时代的到来，面对竞争和挑战，企业如何做大做强？现在很多企来靠着“认真做人、认真做事”的企业精神，凭着科学严格的管理取得了诸多的荣誉和成就，然而，面对着外资的汹涌气势，做大做强成为民企越来越难以达到的现状。
那么，企业做大做强要靠哪些方面来充实呢？
我以为大体有以下几个方面：
第一、先进的经营理念。企业的经营理念是一种思想观念，是企业所持有的一种基本信念，是价值标准和行为准则的总和。是企业的指导方向，它既影响着企业全体成员的精神面貌，同时也决定着企业的素质和竞争能力。要设计出的经营理念必须做到：符合国情、具有前瞻信、有自己非常独特的思路。
第二、科学的发展战略。在“企业发展、战略决胜”的今天，如何拥有一套科学的有效的发展战略已成为企业家们倍加关注的话题。企业做大做强必须要建立创新机制、加强科学管理、技术进步、人才开发和市场推广，只有提升企业核心竞争力，实行市场化、资本化、品牌化、国际化的战略经营才能决定企业在各个阶段的战略目标。
第三、优秀的员工团队。人是企业最大的资源，新时代企业之间的竞争其实就是人才的竞争。在全球化和市场化的今天，企业需要的是复合型和创新型的人才队伍，一个有良好决策力、专业化且训练有素的团队是任何一家想做大做强的公司不懈的追求。
第四、完善的现代企业制度。企业做大做强并可持续发展需要完成企业领导力和执行力的建设，前者主要是强调领导的个人威信，而后者则主要强调个人的执行力，企业的运营不能脱离制度，这些制度主要包括：工作制度、责任制度、特殊制度等。脱离了制度的管理是不能适应经济发展的需要，而且很可能是一场灾难。
第五、合理的内部监控。企业内部的监控体制不健全，组织结构不完善，内部分工不明确，责任不清，缺乏必要的内部牵制和制约机制往往会造成严重的社会经济后果，合理而完善的内部监控体系将带给企业意想不到的收益。
第六、独特的企业文化。企业文化作为最高层次的企业管理方法、手段以及管理体系，已经为越来越多的企业所推崇和接受。在这一点上，我们的民企还没有得到很好的认识。企业文化越来越成为企业的核心竞争力和灵魂，它直接影响到员工团队的使命、价值观念和行为习惯。企业的竞争从传统的产品竞争、人才竞争已经上升到文化竞争。卖产品就是卖文化、卖理念。大家都知道的耐克公司，其实就是一个典型的例子。而企业文化并不是由策划公司复制过来的，它应该是企业植根于过去、体现现在、引领未来所在，渗透于企业的理念、战略、团队、监控等方面。
以上所谈，肤浅在所难免。

企业做大做强要靠哪几个方面？研究集中在哪几个方面！研究集中在哪几个方面文学作品的艺术风格具体指哪几个方面呢学好结构的几个方面几个方面简单认识佛教了解企业的十三个方面自治机关的自治权包括哪几个方面的内容？怎样正确称谓民族自治地方？提高阅读应该注意的几个方面选股可从以下几个方面入手选股可从以下几个方面入手教师讲课应注意的几个方面教师讲课应注意的几个方面企业全面管理方面知识-管理人员值得一看为文化企业提供六方面扶持小企业可以靠制度，大企业只能靠文化小企业可以靠制度，大企业只能靠文化企业社会责任靠什么来保证？中国的企业靠什么打动人只靠企业让利国民收入难倍增只靠企业让利国民收入难倍增 AOP@Work: 使用方面的下几个步骤教师教态的几个方面（转载）买卡片机，应从那几个方面进行比较？