神马文学网团队激励培训之新人融入
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/28 04:25:49
2008-04-08 13:07
——助跑你的新人！助跑新人，就是助跑你的企业！
课程对象：
u 刚从院校招收的毕业生
u 从其他公司招收的新员工
课程背景：
公司每年都要有新鲜血液输入，如何让新员工迅速融入企业，与企业建立信任感，如何能在新人投入产出比上得到最优结果？这是每一个成长中的企业都必须面临的问题。
在传统的新人培训中，隆重的欢迎仪式，周密的培训计划，高级经理的现身说法，企业文化和规章的多媒体教育等等。时间有限，培训内容不少。培训效果却常常令新人和用人经理都不太满意。
当今人们不必撇开工作专门抽时间来学习，现在学习就是工作的核心，学习与效率是同义词……学习将是劳动的新形式。在这样的形式下，企业和个人都面临着必须不断学习的压力。
谁拥有学习能力，谁就能在激烈的竞争中把握主动。
没有企业愿意雇佣缺乏学习能力的人，更没有企业愿意花很长时间等待"蛹变碟"。
作为新员工，如果不能主动出击，寻找合适的方法，通过自我培训，在短时间内将自己打磨成企业真正需要的人才，那你只能被对手甩在后面。作为企业管理者，你清楚新员工通常会遇到哪些问题吗？知道应该通过哪些工作帮助新员工解决这些问题，快速度过适应期吗？
从学校到公司--新员工心态症状
孤独、紧张、希求宽容、嫉妒、眼高手低，他们像海底的暗礁，稍不留意就会划破自信的船，在职场的大海中沉没。
“整整一上午，他们各自做自己的事，没有人注意到我的存在，我和他们似乎是两个世界的人，，真怀念大学时的时光啊！”
--孤独
“千万不要出错啊，否则我就得不到主管的信任了，同事也会看不起我的。”
--紧张
“主管真是太苛刻了，他难道忘了我才毕业？我是新人，应该给我时间。”
--希求宽容
“他不就会拍马屁吗？我就没看出他有什么地方比我做得好。”
--嫉妒
“我是大学毕业生，怎么能让我做送文件、订饭这样的杂事？真是太小看我了。”
--眼高手低
从公司到公司--空降兵心态症状
1．态度就是竞争力。走向成功三大障碍：逃避困难比面对困难容易得多；改变意味着付出更多；习惯成自然--"江山易改，秉性难易"。
2．提高你的竞争力--像老板一样思考问题。老板注重他们的行为对公司所带来的利益或伤害，并不在意是否有人欣赏。不做老板的人比较关心上级是否欣赏他们的工作。
像老板一样思考和行动，你会发现工作充满乐趣。公司的一切都会对你构成吸引。不要认为态度是隐藏在每个人的内心深处的东西，你的行为都是你的态度所指挥。你对工作持有什么样的态度，你就会有什么样的外在表现。
如果你认为，像老板那样思考问题的人简直是傻瓜。那么，事实会让你知道，这是一个竞争激烈的世界，只有--适者生存。我们的工作和生活，就像远山的回声，你怎样的付出，就会有怎样的回报。
3．积极进取--成为企业中的明星。
在企业中，我们要面对的问题实在是太多了：
¨ 工作堆积如山；
¨ 超时工作；
¨ 同事之间的明争暗斗；
¨ 上司的高压；
……
是被困难压垮，还是勇往直前，实现自身的价值？要想在企业中成为"明星员工"，我们不妨抛弃陈旧的观点，看看比我们更精于"丛林法则"的那些可爱的野生动物是怎样做的吧！
<<团队激励培训之新人融入>>体验培训课程是我们在长期的客户培训服务过程中，在总结了大量企业新员工入职培训时所体现出来的问题而强力推出的体验式拓展培训课程。
对于新员工团队激励培训期望达到如下目标：
以体验式培训为基础，通过精心设计的项目加快新员工之间和新老员工之间的熟悉。企业可以更好更快地把企业文化灌输给员工，让他们在最短的时间内溶入到公司的正常业务之中。
u 重新认识和定位自我，自我经营，完成角色转换。
u 加强新人之间的彼此了解和沟通，培养团队精神。
u 调整新员工外来者的心态，加强新人对企业的认同感和归属感，明确发展方向。
u 挖掘潜能，培养新人积极向上的心态和良好的心理素质。
u 磨练新员工意志，加强纪律性。
u 培养新人创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力。
u 改变企业对企业文化的单向沟通方式，使新员工在体验中理解和认同企业文化。
课程相关项目：自我挑战项目、团队信任项目、室内拓展体验项目等。
时间：1-3天
客户反馈：让我们乘帆破浪，驶向远方！——新员工培训历时两天两夜，进行了情景体验式课程。磨练新人们的意志，极限项目挑战每个人的潜能，队员们迅速从陌生到熟悉，结为伙伴，互相鼓励，互相扶持，亲身体会到集体的力量，理解团队的真正意义！
受训新员工感受：——如果没有我们的团队，我相信自己不会走过这段历程。——从未经历过，从未感受过，感谢我们的队友和教练。现在我舍不得这个集体了……——背上背包的一瞬间我就后悔了，但现在我想说：我们是最棒的！！！
——助跑你的新人！助跑新人，就是助跑你的企业！
课程对象：
u 刚从院校招收的毕业生
u 从其他公司招收的新员工
课程背景：
公司每年都要有新鲜血液输入，如何让新员工迅速融入企业，与企业建立信任感，如何能在新人投入产出比上得到最优结果？这是每一个成长中的企业都必须面临的问题。
在传统的新人培训中，隆重的欢迎仪式，周密的培训计划，高级经理的现身说法，企业文化和规章的多媒体教育等等。时间有限，培训内容不少。培训效果却常常令新人和用人经理都不太满意。
当今人们不必撇开工作专门抽时间来学习，现在学习就是工作的核心，学习与效率是同义词……学习将是劳动的新形式。在这样的形式下，企业和个人都面临着必须不断学习的压力。
谁拥有学习能力，谁就能在激烈的竞争中把握主动。
没有企业愿意雇佣缺乏学习能力的人，更没有企业愿意花很长时间等待"蛹变碟"。
作为新员工，如果不能主动出击，寻找合适的方法，通过自我培训，在短时间内将自己打磨成企业真正需要的人才，那你只能被对手甩在后面。作为企业管理者，你清楚新员工通常会遇到哪些问题吗？知道应该通过哪些工作帮助新员工解决这些问题，快速度过适应期吗？
从学校到公司--新员工心态症状
孤独、紧张、希求宽容、嫉妒、眼高手低，他们像海底的暗礁，稍不留意就会划破自信的船，在职场的大海中沉没。
“整整一上午，他们各自做自己的事，没有人注意到我的存在，我和他们似乎是两个世界的人，，真怀念大学时的时光啊！”
--孤独
“千万不要出错啊，否则我就得不到主管的信任了，同事也会看不起我的。”
--紧张
“主管真是太苛刻了，他难道忘了我才毕业？我是新人，应该给我时间。”
--希求宽容
“他不就会拍马屁吗？我就没看出他有什么地方比我做得好。”
--嫉妒
“我是大学毕业生，怎么能让我做送文件、订饭这样的杂事？真是太小看我了。”
--眼高手低
从公司到公司--空降兵心态症状
1．态度就是竞争力。走向成功三大障碍：逃避困难比面对困难容易得多；改变意味着付出更多；习惯成自然--"江山易改，秉性难易"。
2．提高你的竞争力--像老板一样思考问题。老板注重他们的行为对公司所带来的利益或伤害，并不在意是否有人欣赏。不做老板的人比较关心上级是否欣赏他们的工作。
像老板一样思考和行动，你会发现工作充满乐趣。公司的一切都会对你构成吸引。不要认为态度是隐藏在每个人的内心深处的东西，你的行为都是你的态度所指挥。你对工作持有什么样的态度，你就会有什么样的外在表现。
如果你认为，像老板那样思考问题的人简直是傻瓜。那么，事实会让你知道，这是一个竞争激烈的世界，只有--适者生存。我们的工作和生活，就像远山的回声，你怎样的付出，就会有怎样的回报。
3．积极进取--成为企业中的明星。
在企业中，我们要面对的问题实在是太多了：
¨ 工作堆积如山；
¨ 超时工作；
¨ 同事之间的明争暗斗；
¨ 上司的高压；
……
是被困难压垮，还是勇往直前，实现自身的价值？要想在企业中成为"明星员工"，我们不妨抛弃陈旧的观点，看看比我们更精于"丛林法则"的那些可爱的野生动物是怎样做的吧！
<<团队激励培训之新人融入>>体验培训课程是我们在长期的客户培训服务过程中，在总结了大量企业新员工入职培训时所体现出来的问题而强力推出的体验式拓展培训课程。
对于新员工团队激励培训期望达到如下目标：
以体验式培训为基础，通过精心设计的项目加快新员工之间和新老员工之间的熟悉。企业可以更好更快地把企业文化灌输给员工，让他们在最短的时间内溶入到公司的正常业务之中。
u 重新认识和定位自我，自我经营，完成角色转换。
u 加强新人之间的彼此了解和沟通，培养团队精神。
u 调整新员工外来者的心态，加强新人对企业的认同感和归属感，明确发展方向。
u 挖掘潜能，培养新人积极向上的心态和良好的心理素质。
u 磨练新员工意志，加强纪律性。
u 培养新人创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力。
u 改变企业对企业文化的单向沟通方式，使新员工在体验中理解和认同企业文化。
课程相关项目：自我挑战项目、团队信任项目、室内拓展体验项目等。
时间：1-3天
客户反馈：让我们乘帆破浪，驶向远方！——新员工培训历时两天两夜，进行了情景体验式课程。磨练新人们的意志，极限项目挑战每个人的潜能，队员们迅速从陌生到熟悉，结为伙伴，互相鼓励，互相扶持，亲身体会到集体的力量，理解团队的真正意义！
受训新员工感受：——如果没有我们的团队，我相信自己不会走过这段历程。——从未经历过，从未感受过，感谢我们的队友和教练。现在我舍不得这个集体了……——背上背包的一瞬间我就后悔了，但现在我想说：我们是最棒的！！！