公司领导驭人之道

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/05/09 23:29:04
1、量才而行:
全体员工无论来自何方,背景如何,都将在公平均等的环境下享有能力提升和职位晋升的机会,公司尊重每一个岗位和每一位员工。公司提倡目标文化,以道德准绳和工作绩效作为评价员工最公正的标准,识人坚持量才适用,用人之长,避人之短,使之"八仙过海,各显神通",发挥长处,施展才干。
 
2、因人而育:
员工素质至关企业长远发展。公司将员工培训开发作为企业发展过程中的一项基本制度,每周组织内部技能培训,每年选拔优秀人才进行外出学习辅导,使员工素质、技能水平日渐提高。
3、人尽其才:
人尽其才,才尽其用。公司遵循优化人员配置思想,在工作中最大化挖掘每位员工潜力,为其提供施展才能的舞台,充分调动员工积极性和主人公感,实现个人、企业、社会三赢。
4、和谐发展:
企业成长动力源自员工与企业共命运,员工未来发展源自企业与员工同呼吸,公司秉承“和谐发展”理念,以人性化、和谐化为思想依托,坚持致力企业与员工共同发展,创造共赢。