神马文学网包包销售准备工作计划
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/28 22:22:13
本人做了10年营销，5年箱包品牌负责人，现在将本人的 一套实际经验告诉大家 ，仁者见仁，智者见智，欢迎指点。
1，前提 做品牌必须 A资金（30万以上），B人才（营销不要着重学历，要求实战能力。）
C毅力 有失败的心理准备。
2，初步细想： （1个月）
决策者根据自己工厂实际情况制定出准备开发产品的种类。（最好是自己正加工的种类）
3，市场调查 （1个月）
市场情况：各品牌信息（款式，价格，面料），当地市场品牌销售信息。
4，定位及战略 （1个月）
通过信息，定出准备生产产品的档次，确定销售渠道。
5，招聘 （1个月）
注意，我们现在招聘的不是设计，而是一名营销管理人员。（这名人才就是你的操盘手，必须经验，素质过硬，特别是财务作风)，如果可行，招聘一名时尚买手。
6，详尽的调查 （3个月）
让你的操盘手去做。这个调查是省内的调查，不是本市的调查，最好去上海再看一下。
调查哪些方面他了解。找出一个竞争对手品牌，找出一个你看好的销售业绩不错的品牌。他就是你的目标。
7,分析及再定位 （1个月）
坐下来，和你的操盘手仔细分析各种数据，定位；
品牌定位 年龄层 价位 走哪种流通渠道。
8，商标 2个月
请专门的策划公司，帮你设计商标，找代理公司，申请注册。1个月后受理证书下来，你的品牌有了出生证。
此时不要请所谓的策划公司设计CI VI 那是扔钱。
9，选择品牌 2个月
你的数据分析了哪个是你学习品牌了吗？你的数据分析了所在地商场的品牌情况了吗？你去上海考察了吗？那找这个品牌厂家吧，代理它。
你招聘你的职业买手了吗？ 招聘到了，用他去选货吧。
10，运作。6个月-一年
通过这段时间的学习。你了解了产品，了解了市场，了解了营销，了解了顾客。你成熟了。
11，内销开始，
招聘设计师，开始扒版改进生产。一次一款只几个。因为你和你的渠道熟悉，直接上市。
12，发展，
略