李源潮：努力建设先进组工文化 推动组织工作科学发展

李源潮：努力建设先进组工文化 推动组织工作科学发展 
2010年11月13日 21:16:42 　来源： 新华网
 新华网海口１１月１３日电（记者 夏冠男）全国组工文化论坛１２日至１３日在海南省海口市举办。中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮指出，要按照党的十七大和胡锦涛总书记对组织工作的要求，把握组织工作为党和国家大局服务的正确方向，努力建设先进组工文化，为组织工作改革创新、科学发展提供精神动力。
这次组工文化论坛由中组部党建研究所和海南省委组织部举办，１００多名代表围绕加强新形势下组工文化建设进行了深入探讨。大家认为，组工文化建设是党内文化建设的重要方面。加强组工文化建设，有利于坚定组工干部的理想信念，认清肩负的责任和使命；有利于促进组工干部坚守组织原则，养成严谨自律的行为规范；有利于引导组工干部提高素质、改进作风，树立可信、可靠、可亲、可敬的良好形象；有利于推进学习型、创新型、和谐型机关建设，形成团结坚强的战斗集体。
李源潮指出，一代又一代组工干部在长期实践中不断创造、积淀和升华，形成了以政治坚定、公道正派、廉洁勤奋、求实创新为核心的优秀组工文化。新形势下加强组工文化建设，要弘扬优良传统，体现时代精神。要引导广大组工干部坚定对党忠诚、为民奉献的政治追求，对党高度负责，主动为党分忧，坚守党的宗旨，坚守党的原则，把为民奉献作为标准，教育党员、要求干部、开展活动、体现价值。要恪守实事求是、公道正派的职业品格，做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等。要弘扬与时俱进、改革创新的进取精神，不断解放思想，开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟。要形成争当先进、创造优秀的良好风气，做到中央有号召、组织部门先带头，组织工作有部署、组工干部作表率。要保持严格自律、清正廉洁的政治本色，坚持从严治部、从严律己、从严带队伍，严格执行“十严禁”纪律，坚决同选人用人上不正之风进行战斗，努力建设模范部门、打造过硬队伍。
海南省委书记卫留成、省长罗保铭出席论坛。 王秦丰：组工干部应有人梯品格 别人提升不"眼红" 
2010年11月14日 08:55:25 　来源： 中国共产党新闻网
 全国组工文化论坛１２日至１３日在海南省海口市举办。中组部副部长王秦丰在论坛开幕大会上发表了主旨演讲。
王秦丰在演讲中说，组工文化是组织部门的“精、气、神”，凝聚着组工干部广泛认同、自觉秉持的价值理念、思维方式和行为准则，积淀着组工干部对事业工作的历史认知、实践体悟和精神追求。文化的功能在养“心”。组工文化具有思想凝聚功能、情操陶冶功能、品格砥砺功能和行为规范功能，这对于坚守组织工作的政治理念，激发组工干部的工作热情，塑造组织部门的良好形象，都发挥着极为重要的作用。
王秦丰指出，组织部门位高权重，他人对组工干部往往高看一眼。组工文化更要营造人格平等、互相尊重的氛围。作为组工干部，尊重人，需要平等待人。与服务对象交流时，不要有居高临下、口大气粗的架势；与他人交往时，不要有高人一等、自命不凡的感觉。尊重人，需要和气待人。如果说平等待人是内容，那么，和气待人则是重要的形式，真正让人感到组工干部可亲可敬，组织部门有凝聚力和亲和力，使广大党员、干部、人才找到“家”的感觉，有话愿意同组工干部说，有问题愿意向组织部门反映。
王秦丰强调，组织部门的重要职责是发现干部、选拔干部、使用干部，负责领导人员的选配和干部职级的调整，务必坚持公道正派，绝不能私相授之，也不能搞“授爵公堂、感恩私室”。这就要求组工干部应当具有人梯的品格，愿为他人作嫁衣，甘当人梯终不悔。这种品格表现在别人提升，我是由衷的高兴而不“眼红”；别人进步，我是真心欣慰而不“心动”。这种品格表现在看到优秀干部健康成长、不断进步，看到党和人民的事业薪火相传、后继有人，自己作为组工干部是莫大的幸福和无尚的荣光。这种品格表现在不因身处组织部门就对个人进步抱有不切实际的非份之想，而是少想个人如何进步，多想如何举贤荐能，不计个人进退，不争名利地位，甘于担当、乐于助人。对于组织部门来说，人梯品格已不是抽象的概念，而是生动的实践。许多老同志，经他们的工作，培养选拔了大批干部，不少已经走上了重要领导岗位，而他们自己到退休时职务职级还在原地踏步。他们就是可贵的人梯，在自己的岗位上默默奉献，为干部成长呕心沥血，为宏图伟业输送人才，塑造了组工干部的崇高形象，书写了组工文化的亮丽篇章。（记者郑光魁）
 
组工文化建设要 “认知、超越、践行”
2010-11-14 10:51   来源：人民网   作者：于鹏飞  新民认证
在全国组工文化论坛上，中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮指出，要按照党的十七大和胡锦涛总书记对组织工作的要求，把握组织工作为党和国家大局服务的正确方向，努力建设先进组工文化，为组织工作改革创新、科学发展提供精神动力。但作为一名组工干部应该怎样看待组工文化建设呢，笔者认为要做到“认知、超越、践行”：
“认知”。认知是文化传承的根本要求，组工干部要把组工文化建设作为党内文化建设的重要方面，作为提升组织部门形象、提升组工干部素质的重要内容，充分认识加强组工文化建设的“四个有利于”精神内涵。要把坚守和弘扬组工文化建设，作为有利于坚定组工干部的理想信念，认清肩负的责任和使命；有利于促进组工干部坚守组织原则，养成严谨自律的行为规范；有利于引导组工干部提高素质、改进作风，树立可信、可靠、可亲、可敬的良好形象；有利于推进学习型、创新型、和谐型机关建设，形成团结坚强的战斗集体的重要途径，做到心中有数，行中有为。
“超越”。组工文化论坛本身就是组织工作的一次跨越，是一代又一代组工干部在长期实践中不断创造、积淀和升华的成就，体现了以政治坚定、公道正派、廉洁勤奋、求实创新为核心的优秀组工文化的价值核心。组织部门要在认知的基础上不断实现新的跨越，切实加强新形势下的组工文化建设，努力做到“六个要”。要弘扬优良传统，体现时代精神，永葆组织工作的先进性，永葆组工干部的先进性；要引导广大组工干部坚定对党忠诚、为民奉献的政治追求，对党高度负责，主动为党分忧，坚守党的宗旨，坚守党的原则，把为民奉献作为标准，教育党员、要求干部、开展活动、体现价值；要恪守实事求是、公道正派的职业品格，做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等；要弘扬与时俱进、改革创新的进取精神，不断解放思想，开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟；要形成争当先进、创造优秀的良好风气，做到中央有号召、组织部门先带头，组织工作有部署、组工干部作表率；要保持严格自律、清正廉洁的政治本色，坚持从严治部、从严律己、从严带队伍，严格执行“十严禁”纪律，坚决同选人用人上不正之风进行战斗，努力建设模范部门、打造过硬队伍。
“践行”。组工文化凝聚着组工干部广泛认同、自觉秉持的价值理念、思维方式和行为准则，要求组工干部必须努力践行。具体地讲，就是必须践行 “四种理念”。即平等待人的理念，在与服务对象交流时，不要居高临下、口大气粗，与他人交往时，不要高人一等、自命不凡；和气待人的理念，真正让人感到组工干部可亲可敬，组织部门有凝聚力和亲和力，使广大党员、干部、人才找到“家”的感觉，有话愿意同组工干部说，有问题愿意向组织部门反映；公正待人的理念，选拔干部、使用干部，务必坚持公道正派，绝不能私相授之，也不能搞“授爵公堂、感恩私室”；甘为人梯的理念，愿为他人作嫁衣，甘当人梯终不悔，在别人提升时不“眼红”，在别人进步时不“心动”。
实践证明，只有认知到位才能实现超越，只有勇于超越才能努力践行，只有努力践行才能得到升华，才能在自己的岗位上默默奉献，为干部成长呕心沥血，为宏图伟业输送人才，才能塑造组工干部的崇高形象，书写组工文化的亮丽篇章。（于鹏飞）