神马文学网应聘人资政工部长的演讲
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/26 15:13:58
各位领导、各位老师你们好！
首先感谢你们给我一个展示的平台。现在，我汇报一下我的主要情况：
我叫建华，现在土建处宣教科科长的岗位上，应聘的是建工集团人资政工部部长的岗位。
我对建工集团人资政工部的定位是以下五个方面：
一是员工引进（主要是做好员工招聘管理工作）。
二是员工评价（主要是做好绩效考核管理工作）。
三是员工激励（主要是做好薪酬、福利管理工作）。
四是员工发展（主要是做好党团组织建设、思想建设，使员工在思想上、业务上有一个提升，尽快适应岗位要求，适应集团战略发展的需要）。
五是员工维权（主要指工会各项工作）。这五个方面是这个部门的价值。
对人资政工部的职责我的理解有8条：
一、 人事与招聘管理
1、制定集团人力资源发展规划，建立支撑规划的岗位体系。
2、制定集团人力资源需求计划，组织招聘工作。
3、负责集团人事管理工作，分析人力资源状况。
二、 人力资源发展与培训
1、开展建工集团本部员工的职业发展管理。
2、做好建工集团培训管理体系建设，组织培训及相关工作。
3、在整个集团实施管理者储备和和提升计划。
三、 员工绩效和薪酬管理
1、建立并维护集团绩效考核体系，组织建工集团本部员工考核。
2、建立薪酬福利管理体系，组织开展薪酬福利工作。
四、 组织工作
1、全面负责集团本部共青团组织建设。
2、党员教育、党建会议及其他党组织建设活动。
五、 企业文化和宣传
1、贯彻落实党委宣传工作
六、 纪检监察工作
1、组织管理党风廉政建设工作。
2、全面开展纪检工作。
3、党员、干部信访接待工作。
七、 工会工作
1、全面负责集团本部工会各项管理工作。
八、 治安和武装
1、 社会治安综合治理、武装保卫。
我应聘人资政工部部长的优势有两点：
一是有亲和力（凝聚力）：
举例：1、老干部科工作5年的感情、得到好评。
2、 工厂党支部书记岗位上与工人的感情很深。
二是有学习力（创新力）：我平时爱学习，一直把学习作为立身之本，工作之本。
举例：从81年调入安装处开始：师资班；当两年老师有考上了河南电大；计算机普及后，又考了一个操作中级证；2007年有上了中央电大本科。
现在我是政工师，同时有企业文化师、企业二级培训师资格。
这两点对我从事人资政工部部长是一个支撑，起码会有帮助作用。
我相信，如果领导把我放到这个岗位上，我一定不会辜负领导和老师对我的期望，一定能把工作做好。
首先，我会带领我的团队认真学习政治理论，学习业务知识，重点要学习人力资源知识，不断提升自己，尽快适应新的岗位。
其次，要经常开展工作分析、开展谈心活动，制定职业生涯规划，通过规划激励员工、引导员工，调动员工积极性。
第三，要开展业务知识讲座，开展业务竞赛活动。通过这三项措施，把人资政工部建设成一个学习型团队。
对明年人资政工部的工作安排如下：
1、在现有组织架构上，确定职能部门的权责，完善人才管理与评价体系，强化考核机制，保证集团的运营效率最大化。
2、建立各项工作规章制度，协助各部门制定岗位职务说明书，做好审核、编辑工作。
3、完成日常人力资源招聘与配置。
4、做好员工激励工作，制定员工职业生涯规划，通过职业生涯规划，引导员工、激励员工，培养员工主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
5、加强职工岗位技能培训和文明素质培训，规范职工安全文明行为， 发挥人力最大潜能。
6、加强思想政治工作；加强集团形象建设。