京瓷不用聪明人

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/28 05:30:20

京瓷不用聪明人

 

      在激烈的市场竞争中,人才是现代企业角逐的核心,然而作为世界500强之一的日本京瓷株式会社却遵循着一条独特的用人之道:不用聪明人。

      京瓷的创始人,在日本有“经营之圣”之称的稻盛和夫对此的解释是:“我之所以并不器重才子,是因为才子往往倾向于对今日等闲视之,不由得厌恶像乌龟那样缓慢地度过一天,希望像脱兔似的走捷径。众多优秀且聪明的人才进入了京瓷公司,也正是这些人才,以为公司没有前途而辞职。所以留下来的都是不太聪明、平凡的、无跳槽才能的愚钝的人才。但是,这些愚钝的人才在10年、20年后都晋升为各部门的干部或领导。那么究竟是什么使像他们这样平凡的人成了非凡的人才呢?是孜孜不倦、默默努力的力量,亦即脚踏实地度过每一天的力量,是坚持积累每一天的力量。”       有人说京瓷拒用聪明人,是因为稻盛和夫本人就是一个不怎么聪明的人。他考中学两次落榜,考大学也落第,只好进了一家勉强算得上大学的县立大学。大学毕业时参加就职考试次次失败。他原本想当个医生,可是却只能在一家陶瓷厂找到一份工作。工厂濒临倒闭发不出工资,员工士气低落,常常以罢工来宣泄。跟稻盛和夫一起去的四个大学生全辞职了,稻盛和夫却固执地认为:在这样的环境下干不成事,在别的环境中一定也会一事无成。铁了心的他吃住在实验室,不断地想,不断地去思考,甚至在睡梦中还在模拟推演,最后梦境与现实的界限消失,难以想象的事情发生了:既无知识和技巧,又缺乏经验和设备的稻盛和夫,却搞出了世界领先的发明,给快要倒闭的工厂带来了生机。
 从自己的经历中,稻盛和夫认识到,成功所需要的并不是智力超群的人,而是信念单纯、目标专一的人。他们没有聪明人华丽的梦想、敏捷的思维和跳跃性的步伐,但他们对最质朴的看起来毫无新意的生活原则,“不仅用脑筋理解,还要用灵魂领悟,使其变成血肉的一部分。”这使得他们在面对纷繁的头绪和各种利益诱惑时,能保持清醒的头脑,视线始终不偏离他真正想要的东西,从而避免了那些头脑灵活的聪明人最易犯的,因为反应过于迅速而经常身陷“复杂性之灾”的错误。
 京瓷因为这种保守的用人哲学和经营策略而饱受聪明人云集的美国华尔街投资家的诟病,在他们眼中,京瓷缺乏富有想象力的人才,不懂得使用最现代的金融工具,很难实现跨越式的发展,故而这些金融精英从未将其纳入法眼。然而就是这样一个简单地遵循常识开展经营的企业,即使在2008年席卷全球的金融风暴中,始终保持着充足的现金储备,不仅没有遭遇破产危机,而且少有地实现着连续盈利。如今那些聪明的华尔街精英早就闭紧了嘴巴,眼睁睁地看着这个当初最看不上眼的“蠢人”执掌的企业笑到了最后。
 中国明代思想家吕坤在《呻吟语》中把人的资质划分为三种:深沉厚重,是第一等资质;磊落豪雄,是第二等资质;聪明才辩,是第三等资质。稻盛和夫十分赞同这个划分,认为“居于人上的领导者需要的不是才能和雄辩,而是以明确的哲学为基础的‘深沉厚重’的人格。”可见,稻盛和夫领导的京瓷不用聪明人,并不是因为自己不够聪明,而对聪明人怀有一种武大郎的忌惮人高的弱势心理,其中包含的是真正高深的智慧。
至此,不由让人想起一位叙利亚诗人的名句:慢些,我们就会走得更快。京瓷不用聪明人的秘密,也许正在于此吧。