增强四个意识 提高四种能力

刚刚召开的中央经济工作会议和央企负责人会议，对当前国际国内经济形势进行了全面分析。结合中盐所处的行业环境和自身情况，我们总的判断是：最艰难的阶段已经过去，今年中盐面临的总体经济环境在向好的方向发展，但不确定因素较多，机遇与挑战并存。
   从宏观环境看，今年经济发展环境总体将好于去年。国际金融市场已渐趋稳定，功能正在恢复，主要经济体经济出现好转迹象，一些新兴经济体和发展中国家经济增速加快，世界经济有望恢复性增长。我国经济回升向好的基础逐步稳固，2009年保8的目标超额实现，市场信心明显增强，扩大内需和改善民生的政策效应将继续显现。但也要清醒看到，今年我国经济发展面临的形势依然十分复杂。世界经济复苏基础并不稳固，国际金融体系受损对实体经济的制约仍然很大，主要经济体宏观经济政策协调难度加大，石油等初级产品价格和美元汇率振荡可能加剧。我国经济回升的基础还不牢固，经济运行中新老矛盾相互交织，保持经济平稳较快发展、推动经济发展方式转变和经济结构调整难度增大。
    从中盐所处的行业和中盐自身看，宏观经济的持续向好带动工业盐、两碱化工、人造板材等市场回暖，需求上升，工业盐价格稳中有升，化工产品价格回升明显；我国持续推进城镇化建设，房地产市场快速发展，对我们的重要产品盐、两碱、PVC和人造板材形成利好；石油价格持续上涨的趋势没有改变，客观上有利于电石法PVC的市场扩张；中央严控产能过剩，提高行业准入门槛，对现有盐与两碱企业发展有利；国家提高食盐出厂价，有利于提高制盐企业经济效益；盐和盐化工行业资产整合持续推进，作为基础原料行业，未来的竞争主要是规模和成本的竞争，只有具有较大规模和完善的产业链、拥有比较优势的企业才有生存空间。中盐经过这些年的发展，盐与盐化工、无机盐已初具规模，一些产品产能和技术跻身全国先进行列，近年投资建设了一批技术先进、具有比较优势的项目，这些项目的达标达产将创造新的经济增长点，带来新的经济增加值。这些因素都为我们战胜金融危机、实现全年生产经营目标提供了良好的条件。
   当然，今年我们面临的挑战也是空前严峻的。中国人讲危机，危中有机，危与机辩证统一。西方人说，上帝关上一扇门的同时，也会为你打开一扇窗。中盐这些年的发展历程也启示我们，没有克服不了的困难，没有迈不过去的坎，关键是要有面对困难的勇气、战胜困难的信心和针对困难的扎实举措。面对复杂多变、机遇与挑战并存的宏观形势，我们要高度关注，冷静分析，沉着应对。要深入研判国际国内经济发展的变化，深入研判行业发展的方向和政策变化，一方面要高度警惕可能带来的潜在风险，认真加以防范和解决；另一方面要善于洞察和捕捉各种发展机遇，拓展新的发展空间。
     面对严峻的形势，全公司上下都要统一思想，坚定信心，切实增强四个意识，提高四种能力：
    一是切实增强未雨绸缪的危机意识，提高应对危机、化解风险的能力。生于忧患，死于安乐，成功的企业，总是在强烈的危机感驱使下不断前进的。2010年的经济形势依然复杂严峻，可预料与不可预料的风险相互交织、相互作用。困难不会自己减少，挑战不会自己消失，工作难度不会自己降低。作为第二轮发展战略的开局之年，我们必须未雨绸缪，居安思危，居危思危，全面加强风险管理，全面分析可能遇到的困难和问题，提前准备，做好预案，见招拆招，做到目标明确、思路清晰、应对有力，全面提高我们应对危机、化解危机、化危为机的能力。
    二是切实增强效益优先的管理意识，提高企业适应市场竞争的能力。市场经济的竞争，说到底是成本的竞争，提高企业在市场经济中的竞争力，根本途径是加强管理，降低成本。今年我们工作的中心任务是强管理，降成本，增效益，必须把加强管理作为降成本、增效益的重要抓手，把增效益作为加强管理的出发点和落脚点，向管理要效益，通过加强管理来提高市场竞争力。目前，我们的整体管理水平、管理模式还不能完全适应不断变化着的形势和实施新一轮发展战略的需要。我们要充分利用好国家的产业调整和振兴规划以及各项财税金融政策措施，充分利用国家实行专营政策的有利时机，加强管理，苦练内功，强身健体，瘦身健体，迎接未来更加激烈的竞争。

 三是切实增强尽心尽职的责任意识，提高实现全年目标的执行力。尽心尽职的责任意识，是支撑企业生存和发展的巨大精神力量，是做好2010年工作、实现全年目标、提高执行力的重要保证。我们企业的每一个人，不管是操作工，还是班组长，还是高层管理人员，都有各自的责任。责任最基本的要求，就是要做好份内工作，承担份内应该承担的使命，就是要知道自己所担任的角色在公司新一轮“两步走”战略的全局中所处的地位和作用，自觉履行好自己的职责。实施新一轮发展战略，力量在中盐全体职工，关键在中盐各级领导干部。各级领导干部要带头强化责任意识，把思想集中到干事业上，把精力凝聚到做实事上，把功夫施展到抓落实上，兢兢业业地完成自己的工作任务，卓有成效地履行自己承担的职责，不负重托，不辱使命。
      四要切实增强敢为人先的变革意识，提高企业永续发展、科学发展的能力。永续发展、科学发展，靠的是不断调整，不断破除妨碍和阻碍企业发展的体制、机制和观念，在变革中获得发展的动力和活力。要在危机和挑战面前转危为机，化解挑战，要求我们必须增强敢为人先的变革意识。“敢为人先”，意味着开拓创新、革故鼎新、求变求新、趋时更新，是勇敢精神和创新精神的统一。我们面临的形势固然复杂多变，但更重要的是寻求突围的思路。我们应认真审视自己的核心竞争力，不断整合自身优势，不断做出适应市场竞争的调整，不断突破禁锢思维的旧框框，始终走在盐行业改革发展的前列，勇立时代的潮头。