敢闯敢试敢为　干大事创大业——部分企业负责人谈加快工业发展速度

http://www.gog.com.cn　 10-10-28 09:02金黔在线－贵州日报

编者按
10月26日至27日在贵阳召开的全省工业发展大会，响亮提出了实施工业强省战略，全力推进新型工业化进程，吹响了工业发展进军号。我省社会各界无不感到信心倍增，特别是企业界，更是无比兴奋无比激动，会议期间，我们采访了参会的企业代表，无论是国有企业、非公有制企业，都表现出了对省委、省政府大力推进工业化政策的热烈拥护，并纷纷表态将抢抓机遇大干快上，力争在“十二五”跃上一个新台阶。
贵州茅台集团--加速步入500亿企业步伐

【企业现状】
2010年上半年，茅台集团就已实现销售收入(含税)86.92亿元，同比增长19.92%；实现利润42.89亿元，同比增长9.28%；实现利税65.62亿元，同比增长21.17%。如今，茅台集团已取得连续12年跨越式发展，成功步入百亿企业行列。
【发展目标】
至2020年，茅台酒产量突破4万吨，向500亿企业迈进。
【企业家声音】
袁仁国(贵州茅台集团党委书记总经理股份公司董事长)：
全省工业发展大会提出：实施工业强省战略，推动新型工业化进程，为加速发展加快转型推动跨越提供强大支撑。我们倍感振奋。为抢抓这一难得发展机遇，紧跟全省工业发展跨越步伐，在十二五期间，我们原定的一些发展目标将提速。
茅台酒在我们实施“八个营销”以来，存在着供不应求的矛盾，较大的市场缺口是对我们产能的呼唤和挑战。但由于茅台酒只能在茅台镇生产的特性，给产能发展带来极大制约。在省市各方关注下，于去年9月启动的茅台镇环境整治工程，如今进展顺利，给茅台集团腾出了发展空间，给我们实现又好又快、更好更快发展提供了条件。
贵州开磷集团——实施“新三步”打造千亿元磷化工航母

【企业现状】
加大“三步走”战略推进力度，助推集团跨越发展，为延伸产业链和发展精细磷化工奠定了基础。创造了8年再造十个开磷的“奇迹”，有望2011年销售收入突破100亿元大关，提前4年实现开磷“三步走”发展目标。
【发展目标】
按照开磷集团“新三步”发展战略规划，充分利用现有产业基础和技术条件，以产业和产品结构调整为主线，实施发展战略转型，实现资源的有效整合与高效利用，使产品从价格竞争转入价值竞争，把开磷集团建设成为我国最重要的综合性精细化工产业基地。继续发展循环经济产业，将开磷集团建设成为我国大型的新型建筑材料生产基地。适时推进开磷集团贸易产业的继续发展和规划资本运作方案，使开磷集团发展成为主业突出、辅业配套、贸易和资本运作相结合，多产业、综合性的大型企业集团。通过“十二五”发展战略的推动，拟投入技术改造和发展项目资金124亿元，用五年(2011～2015)时间，使开磷集团的销售收入达到200亿元以上。
【企业家声音】
屈庆麟(贵州开磷集团董事长、党委书记)：
继“老三步”助推开磷实现跨越发展之后，开磷期望凭借“新三步”战略目标的逐步实施，再次破浪前行。“十二五”期间，开磷将坚持科学发展观，走新型工业化道路，充分发挥开磷的区位优势和良好的产业基础条件，通过产业结构调整，资源集约利用，产业链延伸，构建具有鲜明产业特点的磷、煤、氯碱、氟、硅一体化精细化工产业发展新模式，以精细化工产业基地的建设促进开磷做强做大、做实做优。推进开磷产业和产品结构的调整和升级，坚持高起点、高标准、新理念，把开磷集团建设成为低投入、高产出、低能耗、能循环、聚集效应突出，配套设施完善，生态环境优美，产业结构特征明显，比较优势突出的国内一流的精细化工产业基地和国际化大型综合性化工企业集团。
贵州益佰制药股份有限公司——以园区为载体做强民族制药

【企业现状】
2009年，累计实现产值13亿元，利润1.2亿元。今年1至9月，实现工业产值9.98亿元，产销比达87%，销售额与去年同期相比增长近20%。近年来，益佰制药通过资本运作，先后收购了桂林漓江制药、长安国际制药、云南南诏药业、贵州民族药业，并从今年起实施集团化运作模式。
【发展目标】
益佰工业园区规划总投资近20亿元，在5年内分四期逐步实施建成。组建贵州苗药集团，3年内融资上市，力争销售额突破20亿元。
【企业家声音】
窦啟玲(贵州益佰制药股份有限公司董事长)：
面对即将到来的“十二五”，益佰制药将以益佰工业园区建设为载体，坚持走新型工业化道路，做强做大贵州民族制药产业。
益佰工业园区的设计规划工作已经完成，预计项目建成之后的第8年，营业收入能达到105亿元，净利润12亿元。5年内，我们将看到，崭新的生产车间、综合配套设施、总部大楼及物流中心在园区内拔地而起。
公司正着手组建“贵州苗药集团股份有限公司”，以资本注入，加上公司品牌和网络对苗药集团控股。苗药集团的目标是，3年内跻身中国中药企业50强，10年内年销售额突破百亿元。
争取在3至5年内，建设硬件条件完善、科研力量雄厚的国家药物工程研究中心，提升企业核心竞争力。可能在近两年内，益佰药物工程研究中心就能见成效，力争成功研发2至3个民族新制剂品种，帮助中小企业完成8至10个中药品种技术研究，营业收入300万元。
贵阳市南明老干妈风味食品有限公司——着力品牌建设加快企业升级
【企业现状】
成立14年，老干妈公司从一个作坊式小厂发展成为全国知名企业、国家级农业产业化经营重点龙头企业，形成20余个系列产品，日产量生产能力150万瓶辣椒制品。今年1-9月实现销售收入14.1亿元，同比增长16.7%，上缴各项税费2.64亿元，同比增长14.7%，连续13年保持又好又快发展势头。
【发展目标】
在现有规模基础上，提升品牌知名度，做中国一流的辣椒制品企业。
【企业家声音】
陶华碧(贵阳市南明老干妈风味食品有限公司董事长)：
此次召开的全省工业大会，省委书记和省长高度重视，省长还亲自参加了贵阳市代表组的分组讨论，这给予了我们极大鼓舞。老干妈公司作为省内中小企业代表有幸参会，这对我们今后的发展将是一个有力的促进。在接下来的日子里，我们首先将从品牌建设入手，“一流企业做标准、二流企业做品牌、三流企业做产品”，品牌建设将是我们实现企业升级的有力抓手。
其次，加强质量管理。辣椒制品产业是一个“入口”的产业，为此我们将进一步加强对原、辅材料的质量控制，在已经通过的多项质量管理、质量安全体系认证基础上继续把好质量关。
再次，积极推进农业产业化发展，提高农产品附加值，为农民增收。仅1997年至2009年，企业就解决了570万农户的辣椒销路问题。
盘江投资控股集团——“十二五”期末力争年业务收入过500亿元

【企业现状】
240万吨／年松河煤矿即将投产，年产1140万吨的马依矿井和发耳矿井二期开发积极实施，120万吨／年茨嘎矿井前期工作正在抓紧进行......今年以来，贵州盘江投资控股(集团)有限公司发展势头强劲，各项安全生产经营指标顺利完成，多项经济指标位居全省煤炭企业首位。
【发展目标】
项目投资总规模预计897亿元，建设项目63个。到2015年末，资产市值规模力争超过1500亿元，年业务收入超过500亿元、利税达到100亿元以上。在煤炭生产、煤层气、煤炭物流、电力、化工、装备制造、技术研发与服务、建材、铁合金、特色地产10大产业投资板块实施跨越式发展。
【企业家声音】
张仕和(贵州盘江投资控股(集团)有限公司董事长)：
如今盘江投资控股集团已从单一的煤炭产业，拓展为以煤炭产业为支撑、关联发展建材和铁合金生产、机电装备制造、煤层气利用、房地产开发、医疗卫生、资本经营等为一体的特大型国有资源能源企业集团。公司要高举“发展、团结、奋斗”的旗帜，发扬“创业、创优、创新”的精神，加大产业投资，开拓优势互补、强强合作的发展新局面。
为实现快速发展、做大做强的目标，盘江投资控股集团公司坚持“开放、合作、共赢”理念，积极寻求与中央企业和省外优强企业互补合作，创造更好的发展条件，推动多元化快速发展。并加快构建技术创新体系，加速新产品、新技术的研发，创造一批引领产业发展方向的先进适用技术和产品，保障相关产业健康快速发展。
贵州中烟工业有限公司——实施新一轮品牌战略助推卷烟上水平

【企业现状】
通过全面“管理上层次、科研上台阶、营销上水平、水利保增长”各项任务，企业生产经营呈现良好的发展态势。
5年期间，卷烟产销协调发展，产品结构稳步提升，品牌规模快速增长，实现税利大幅增加。“十一五”期间，卷烟销量年均增长速度2.06%，自有品牌单箱销量收入从2005年的5310元提高到2010年预计的8292元。两大品牌“贵烟”、“黄果树”销售年均分别增长87.14%、11.89%，利税年均增长达到了12.85%。
【发展目标】
实施“退一进二”的品牌发展新战略，即“黄果树退一步”(稳结构、减规模)，“贵烟进两步”(提结构、扩规模)，力争到“十二五”期末，“贵烟”品牌销售达到100万箱，成为行业知名品牌。企业产销规模力争实现达到280万箱，销售收入和税利分别达350亿元和240亿元左右。
【企业家声音】
白云峰(贵州中烟工业有限公司党组书记、总经理)：
就贵州省卷烟工业的未来发展，在市场容量总体变化不大、贵州卷烟体量不小的情况下，品牌发展将是第一位。贵州中烟将坚持以品牌发展为核心，加快聚焦“贵烟”、做实“黄果树”品牌建设步伐，通过着力提升产品结构和品牌价值，来实现又好又快、更好更快发展。
按照“退一进二”的品牌发展策略，“十二五”期间，公司将全方位推进“贵烟”品牌规模扩张，不断提高品牌价值和规模，通过品牌战略的调整使贵州中烟在烟草行业新一轮的改革发展中占有一席之地。为实现发展目标，企业将苦练内功，夯实发展基础，以质量管理为核心，实施精细化管理，提高企业核心竞争力。近年来，公司不断加大投入进行技改和科研，装备水平、监测水平和研发条件得到大幅提高，就是在为贵州卷烟新一轮品牌战略的实施奠定基础。