天狮介绍和优势

      天狮集团是涉足零售、旅游、金融、国际贸易、电子商务等诸多领域，融产业资本、商业资本和金融资本于一身的跨国企业集团，国内生产基地坐落在天津新技术产业园区武清开发区。

    1995年李金元先生于中国·天津创立了天狮集团有限公司（以下简称“天狮集团”）。天狮集团1998年进军国际市场；2003年9月部分资产经剥离整合之后，成功登陆美国纳斯达克（NASDAQ）资本市场；2005年4月正式进入美国主板证券市场（AMEX）。如今，天狮集团已经成为一家涉足零售、旅游、金融、国际贸易、电子商务等诸多领域，融产业资本、商业资本和金融资本于一身的跨国企业集团。天狮集团业务辐射190多个国家，在110个国家和地区建立了分公司，并与全球二十多个国家的一流企业结成了战略联盟。天狮集团创新研发的营养保健食品、保健用品、美容护肤品、家居用品等多元化产品，为全球1600万个家庭的稳定消费群体带来高品质的生活，使之拥有健康、快乐、美丽与富足！

    天狮集团始终奉行“来源于社会，服务于社会”的公益理念，义不容辞地承担企业社会责任，截止到目前为止，天狮集团慈善及公益事业的投入共计13.84亿元人民币。

    高素质的人才队伍和本地化、制度化的管理成就了天狮国际化的战略目标。天狮拥有一支学习型、创新型、礼仪型的战无不胜的国际化团队，在全球拥有8000多名管理人员。各类专业人才中具备硕士以上学历的雇员达35%以上。

    目前，天狮集团正以“六网互动”、“新置换理论”等先进理论为基础，以完善的经营管理体系和优秀的制度为保障，阔步迈向世界500强！

      高素质的人才队伍和本地化、制度化的管理成就了天狮国际化的战略目标。各类专业人才中具备硕士以上学历的雇员达35%，天狮集团在全球拥有近5000名管理人员，其中1500多名为本地化的外籍人士。

      秉承“做合格的企业公民”的企业价值观，天狮人积极承担企业公民应尽的责任和义务，先后拨款3.7亿多元人民币在天津兴建了培养本、专科学生的非营利性高等教育学府——天狮职业技术学院。

    天狮的八大优势

20世纪90年代初，在中国天津武清，诞生了一家新兴企业，10年的时间这家企业秉承着“健康人类，服务社会，发展实业，报效国家”的经营理念，由小到大，由大到强，业务拓展到世界100多个国家，成为一家大型的跨国企业集团，并且累计向社会无偿的捐赠达到4亿元人民币。究竟是什么样的力量和魅力呢？让我们一起来解读。

一、 民族优势

伴随着WTO的来到世界经济一体化的的呼声越来越强烈，但是一个国家真正加入WTO的目的是为了什么？仅仅是为了引进来吗？不应该是为了让民族企业走出去。参与世界经济的竞争，直销行业也是一样，国家完全有理由支持民族直销的的发展、壮大，并能参与到世界直销的竞争能力中去，天狮正好做到也符合这一点，应该说占尽了天时、地利、人和这些成功主要因素。

五千年丰富的中草药文化和中医传统理论，滋润着天狮集团作为民族企业不断成长，立足国内，走向世界。让全世界的人们共享中华五千年的养生文化和天狮独特的民族代表性产品。

二、 公司优势

公司实力是选择直销企业的一个重要考虑因素，而天狮是一个具有综合实力的公司，首先是基经济实力，业务拓展到了190多个国家，国内有33家省级分公司，100多家二级分公司，3000多家专卖，天津的生产基地，上海青浦朱家角镇5。2亿元月份美金投建的上海天狮健康产业园，2003年9月成功在美国上市，公司董事长以2004年中国富豪第二名的身份，天狮也被世界品牌委员会评为2004年中国最具价值力品牌500强第64位（保健品业第一名），都是公司实力的佐证。其次，是科技实力，自主研发的实力不断增强，国仙几所科研机构的紧密合作，平均每月推出一款优质新品，是天狮科技实力的强力体现。

三、 产品优势

公司具有实力是经销商可以安全、长远从事其事业的保证，但业务员是收入是来自其销售产品的数量而决定的，所以产品是否具有市场的竞争力是经销商必须慎重考虑的另一个主要因素。天狮是一个以保健品为主打产品的企业，而生物保健行业是二十一世纪最具朝阳的产业之一。这首先符合了一个行业的趋势问题，个人的能力是无法去扭转和改变一个行业的真正趋向的，就像今天再去从事家电、手机行业，不能说不能成功，客观上讲是比较有难度的，而且天狮产品是中华五千年养生文化与现代生物高科技的完美结合，并天狮产品更从中医理论出发，种类众多，多达120多种，不仅做到了营养均衡，而且做到了阴阳、气血的平衡。所以功能调节效果非常明显，见效快，是经销商成功从事其事业的信心保证。


四、制度优势

一切的外来、新生的事物都得符合当地特有的民情、民俗及生活、经营习惯，天狮制度更显示出人性化。首先天狮没有任何的加入门槛要求，只要购买天狮的任意一款产品就可以获得天狮的商品经营权，而且业绩始终累计，永不归零，没有时间限制。资格永久保留，永不滑落。加权分配，全球财富共享。更适合中国人的消费，经营和工作的习惯。

五、文化优势

21世纪是儒商世纪，一个没有文化的企业是现代战争苍白没有生命力的企业，而一个没有文化的经销商是一个失败的经销商，这是必然的，21世纪是一个有影响力和吸引力的世纪，一个经销商的文化是至关重要的，而天狮在这一方面又可能说是超前一步，专门成立了北京三一锐智国际营销策划有限公司，汇聚了全国著名的营销学专家、成功学、演讲学专家和天狮成功经销商，专门研究新世纪人们如何正确的思考和选择，专门为企业、家庭乃至个人制定一个2——5年的事业计划，三一的宗旨是为了改善和提升整个中华民族的素质和生活水平而毕生努力，目标是建立一个没有围墙的社会大家。


六、策略优势

当今世界是一个策略致胜的年代，一个企业是否能面对同等的竞争、立于不败，永远成熟发展，企业的发展策略是至关重要的，而天狮策略是六网互动：人力资源网国际物流网、国际互联网、国际教育网、资本运作网、国际旅游网。六网互促、互助，紧密相连，全球资源共享，开创世界经济史和营销史的一个创新和奇迹，并且经过了近两年的运作，已经成熟，得到世界经济界的高度认可，中科院、民营企业家研究会主任委员刘迎秋教授通过考察、认证，专门著作了《新置换理论》来全面阐述天狮这一国际性的创新。

七、时机优势

企业和个人一样都会在诞生期、成长期、成熟期、衰老期，你选择的时期不一样，我认不人的收获也不一样。诞生期可以选择，但是你绝对得付出加倍的努力，去面对枪林弹雨，甚至成为先烈。而成熟期的切入，虽然非常安全，只是“夕阳无限好，只是近黄昏“，所以最佳切入时机是成长期的企业，天狮成立近十年了，应该正是在快速成长期，这时切入，安全性、发展性都是最佳的。按经济学来讲，企业分为资本积累、资本运作、资本扩张三阶段，天狮正处于不资本运作阶段，是最佳的。当你等到资本扩张时期时不是你与不与他合作，而是他要考虑你够不够格了。


八、定位优势

人生因为定位的不同，而导致收获的不同，一个企业面对的是多样化的消费群体，能否适应不同消费者的需求，决定了这个企业能占有市场，拥有庞大的的消费者是企业最关注的，而天狮则能适合不同的消费者和其不同的定位，可以做消费者使用天狮优质的产品（天狮产品几大系列已达百种），并且可以越用越便宜，也可以通过在天狮消费获得报酬，还可以当成生意来经营，建立庞大的消费团队，获得丰厚的利益回报，更可以当成一项事业来做，通过2——5年的努力，修建管道，获得不在职的收入。