有关MRP的两点总结：

来源：百度文库编辑：神马文学网时间：2024/05/01 02:31:58

1、MRP在实际应用过程中，并不是传说中的那样科学和实用。MRP就两个结果：一个是需求量；一个是需求日期。
在量的方面相对而言，还能保证准确，这个主要是和企业的管理水平，数据准确相关；在日期方面，就难说了，基本上都用不起来，这个一方面涉及到企业本身，生产情况千变万化，产能不定；别一方面软件系统本身，就排产而言，也是很粗的。所以，MRP结果能做个参考就不错了。

2、MRP对各个模块数据要求很严格，所谓垃圾进垃圾出。所以，要想把MRP用起来，首先把库存数据和物料清单弄准了再说，这两项最基本的数据不准的话，就别用了。量的方面这一步如果用起来了，再考虑如何改进在日期方面用起来。

MRP 运算完成后,会根据现有物料情况生成生产,采购,委外建议计划量,您可以对此数据进行修改,修改完成后要进行MRP计划的"锁定"这样就可以根据MRP计划量,拷贝生成生产订单,采购订单,委外订单.

有关MRP的两点总结：有关人与文化的两点思考新概念英语语法:有关强调结构的两点语法说明 ERP与MRP、MRPⅡ的区别关于MRP系统的分析浅谈MRP小站长的成败|MRP站有前途吗？|聊聊MRP无线网站有关TinyXML使用的简单总结有关TinyXML使用的简单总结我的两点说明凌晨两点的思绪 MRP是降低库存的救命稻草吗？ MRP的基本原理和关键信息要素快速赚钱的两点技巧 java多线程的两点误区我的两点社会学思考用信息集成的观念理解MRP到ERP II_ MRP的基本原理和关键信息要素2 MRP制造资源计划的形成和发展 MRP基本原理 MRP管理 Google服务器不搬来中国的两点根本原因关于迷信问题的两点意见王炼利：影响房价的两点真正原因影响房价的两点真正原因