林彪的驭将之道：其人可废而其道不可亡

来源：百度文库编辑：神马文学网时间：2024/04/27 15:26:39

林彪驭将，与众不同。中国但凡成功的军事家，在驾驭属下方面必有独到之处。第一种是以德服人性型，大抵驭下以宽仁为主，不肯轻动刑杀，使部下感恩戴德，愿效死力。这一类型的成功人士如南北朝时的名将韦孝宽，他镇守要塞玉璧城，属下将领有小错，只要不是原则范围内的，他便装作不知。由此深得军心，属下将领无不对他心悦诚服。后来北齐的神武皇帝高欢集中十数万精锐，围攻玉璧五十余日。局促孤城，韦孝宽却淡定如常，守城将士感其平日恩德，无不竭尽忠诚，最终竟协力将高欢逼走，斯可谓以德服众的典范；第二种是以威慑众型，如隋朝的名将杨素。每临大敌前，必先借故杀人，属下将校但凡有小错，必定斩首置于帐前。乃至血流满地，而他谈笑自若，令属下无不心惊肉跳。战时总先派属将率领一二百人冲突敌阵，如能破敌阵则无事，不能破阵归来者尽斩，所以部下每上疆场只能一往如前，所战必胜。
林彪驭将自与古人不同，笼统说似乎可以讲是介乎于以上两种之间，他既不似韦孝宽那般对待下属和颜悦色，也不似杨素那般狰狞毕露，他是属于不怒而威型的那种。观林彪的容貌，身材中等清瘦，下颌微尖，除了一双眼睛阴鸷有神，两道浓眉立地生威外，绝无出众之处。根据刘少奇遗孀王光美回忆录描述，第一次见到林彪，她惊奇地觉得他简直不像个统帅百万大军的将军，而极似一个白面书生呢。但在驭将问题上，林彪却有几个自己显著独到的特点。
第一，平日里与下属极少私交，当面寒暄、背后请客一类的交际几乎没有。与其他同时期将领动辄邀请下属喝酒谈心、拉拢感情不同，林彪几乎不动这方面的脑筋。他见到部下，基本上公事公办，语气称谓上，也很少如我党同时期高级干部欢在下属名字后面加上“同志”二字，像聂荣臻见了杨成武爱叫“成武同志”，陈毅见了张爱萍欢叫“爱萍同志”。林彪则不然，他称呼下属，无论是在电话还是当面均直呼其名，丝毫没有假客套。大家多少还记得《大决战》中林彪对自己参谋长刘亚楼的称谓，基本就是不带感情地招呼一声“刘亚楼”，而平时一贯嚣张跋扈的刘亚楼亦唯有乖乖一溜烟地小跑过来俯首听命。林彪当面见了自己欢的下属，也没有多少过于热情的举动，充其量是握个手之后，将自己的那只装满炒黄豆的零食袋扔到对方面前，招呼说“吃一点”，这便是天大的面子了。所以假如说当年黄埔的将领能以挨蒋校长的耳光为荣，那么四野的将领多半都以能吃到林彪的零食为誉了。公事公办，不屑私交，是林彪驭将的一大特点。

林彪的驭将之道：其人可废而其道不可亡试析林彪的驭将之道：其人可废而其道不可亡 - Qzone日志试析林彪的驭将之道：其人可废而其道不可亡试析林彪的驭将之道：其人可废而其道不可亡老子其人其道林彪的驭将之道：城府极深部下难测其际知其不可为而为之反其道而思之反其道而思之以其人之道还治其人之身《老子》其人其书之谜林彪的驭将之道林彪的驭将之道林彪的驭将之道林彪的驭将之道林彪的驭将之道林彪的驭将之道林彪的驭将之道四川刘文辉的其人其事温世仁其人其作《企业的未来》林园其人、其事及其投资以美国为师以其人之道治其人之身《<论语>选读》课课练 04知其不可而为之（部分答案版）第4课知其不可而为之（教案）