杨再平:德才兼备的职业银行家是银行业发展的核心

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/28 00:50:30
金融界网站8月5日讯今天,以“后危机时间的银行业转型”为主题的2010年中国银行家论坛在京举行,逾数十位国内银行业高管及专家汇聚一堂,共同对中国银行业如何在新经济环境下转型进行广泛的交流和讨论。中国银行业协会专职副会长杨再平在论坛中做精彩演讲。

  

  以下是论坛文字实录:

  我想谈马丁74年写的一本书,我在人民大学读过中文版,以后我这个书借出去以后就找不到了,前不久我做了中国银行业协会专职副会长之后就想找到这本书,结果到图书馆去了,我把这本书买到了。我读这本书的体会有以下几点:

  第一,我差不多做了三年专职副会长感觉做银行不容易,背后相当不容易,商业存在,要拉存款,要拉客户,一人做银行,全家去拉存款,还要面对社会对你的要求,要求你支持社区的发展、支持经济增长,往往会形成政治压力,我们银行行长要受到省长、省委书记的要求和压力。除此以外,我们还要面对经常会出现案件、风险,而且我们信贷员还是终身责任追究,现在出了案件还要上查两级。所以,做银行不容易,尤其做银行怎么样把既支持经济增长又管控矛盾统一起来,这需要相当的技巧,很不容易。我想到汉武帝有一句话,盖非常之功,必待非常之人。所以,要做好银行,尽管我们这一次我们的银行表现不错,但是我们的银行家应该看到长久的可持续健康发展,要做好银行,一定要有一支德才兼备的银行家队伍,为什么这么说呢,很多做银行的不敢说自己是银行家,实际上银行家没有那么神秘,银行家就是银行经营管理者,就是银行的干部或者高管,所以银行家是或大或小的银行领袖。过去毛主席有一句话,政治路线决定之后,干部就是决定的因素,我觉得在我们银行的体制机制大致已定的情况下,银行家就是决定因素。这一点我们要认识到,我们过去讲“兵雄雄一个,将雄雄一窝,千军易得,一将难求”。所以,我们要高度关注银行家队伍,银行家的素质,而作为银行家,我觉得得有德才兼备的要求。这个“德”体现在三个方面:第一,要有高度的责任感,他要对存款人负责,对客户负责,要把适当的产品卖给适当的客户,要对投资人负责,对股东负责,对员工负责,对他的社区,对他所在的地区,乃至对整个社会的经济增长要负责。这本书里有段话描述得很好,讲美国银行的社区责任是很强调的,他说看社区房子有没有进行粉刷,看店是不是好,就看这个银行对社区的支持怎么样。第二,作为银行家,一定要诚信,我就不展开说了。第三,作为银行家,还要合规,因为银行是一个高度规则性的东西,不讲规矩就没有办法做银行,这是德的方面。

  在财政的方面,首先我们知道,做银行就是经营货币资金,简单说就是让钱生钱。那么怎么样让钱生钱呢?让钱生钱,做银行的不是用自己的钱去生钱,而是用别人的钱,让别人生了钱,你再从中赚钱,你要把别人的钱聚集起来。我们讲金融的奇妙就在于,它能够跨时空地把最稀缺的货币资金聚集起来,然后跨时空配置资源,这个技巧要求是非常高的,以钱生钱。所以银行家就是善于发现、搜寻、创造和实现以钱赚钱机会的专门的人才,你有没有这个智慧,而这中间是相当不容易,有很多的金融创新,你要把存款人的钱吸收到你的银行来,然后你要去贷给客户,发现谁是最有潜力的客户等等。另外,他还要管控风险,这本书里有描述,哪个地方有一个人,天晴也要打着伞去上班,这个人就是银行家,所以银行家是审慎的。管控风险,承担、分散和管控风险,是银行家的一个技能。那么怎么样既管控风险又能够支持实体经济,这两者高度统一起来,银行家的经验才能集中体现就是既支持实体经济,通过实体经济把钱从实体经济中间来又到实体经济中去,让钱生钱,另外又能够管控住风险,这两者之间高度平衡、高度统一,这是银行家经营才能的集中体现。

  第二个方面是体现在管理才能,银行家不是单兵作战,银行家一定是或大或小的银行领袖,他要带团队,他要有一定的管理能力。所以,银行家是一个稀缺的。我们这次讲人才是最重要的战略资源,我们可以说,银行家是银行可持续发展的最重要的战略性资源。

  要做到我们的银行家真正发挥作用,很重要的一点就是职业化。职业化、非行政化。所以,我的结论是,德才兼备的职业银行家队伍是我们国家银行业长久可持续稳健发展的核心要件。