磨合中遭遇七年之痒——中国人力资源网

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磨合中遭遇七年之痒

字号: 小中大 | 打印发布: 2005-10-30 16:00 作者: sunn_he 来源: 中国人力资源网查看: 14次

一个职业经理人进入一家企业，就算是与企业结下了姻缘。但在进入企业之前，经理人和企业不会像自然人结合一样一般在婚前有一段较长的恋爱缓冲期。招聘面试是经理人进入企业的一种途径，但是就凭那几十分钟甚至更短时间的“临场审问”，出自所谓人力资源专家之手的入职试卷，含金量尚待考核的个人简历决定一个经理人“情归何处”，结果往往掺杂了太多的偶然性。当然，猎头公司的撮合也是入职方式之一，然而中国猎头发展的时间之短以及其实质上处理问题的间歇性幼稚表现，难免使人们对这种中国红娘的专业水平表示怀疑。在这种情况下，这种缺乏了解和磨合基础的婚姻在短时间内走向破裂，似乎就成了不难理解的事情。婚姻中有所谓的“七年之痒”，然而对于职业经理人来说，七年待在一个企业可能是一种略显可笑的苛求。在经理人与企业的婚姻中，“七年之痒”只是一个代名词，经理人在企业中短暂栖息后抽身而去的代名词，这时，“七年”也就失去了时间表示的意义。 2002年4月7日，新高路华免去了在那里工作了五年的陆强华总裁及中国销售部总经理的职务激起了中国职业经理人市场的一个巨浪；而当人称“中国职业经理人第一人”的姚吉庆在4月14日以威莱数码公司执行董事和CEO的身份在广州召开记者招待会，并向外界宣布他已在3月的最后一天离开了其奋斗近五年的华帝公司的时候，无疑给本已波澜起伏的中国职业经理人市场投下了一枚重磅炸弹。紧接着，在4月16日，TCL集团副总裁、TCL信息产业集团总经理吴士宏的名字没有出现在TCL集团第一届董事会这一至关重要的名单上。但吴士宏的退出，还不是姚吉庆炸弹爆炸的最后余波，四个月之后，卓越网总裁王树彤结束了她的美女CEO时代…… 这些在中国职业经理人市场上具有相当影响力的人物的纷纷落马，不禁会让人们的心头掠起一阵寒意。在这些大牌职业经理人的背后，到底还有多少的中国职业经理人在老东家和新东家之间迷茫地穿梭？他们就算暂时找到了一家看来合适的公司，而不成熟的职业经理人市场下孕育的种种侵蚀因素，使他们失去了一种基本的安全感，在他们赖以口甚至追求终极价值的企业这一生存载体里面。 2004年6月12日，在健康元（原太太药业）公司工作已有八年的王小滨告别原来的先生改嫁到深圳太阳生物科技有限公司担任销售总监兼总经理。这位似乎已经突破婚姻七年之痒底线的职业经理人的最后落幕，使七年之痒的故事又有了新的牺牲者。毫无疑问，他们是中国经济发展的最有力的推动者，约占据了中国就业人口总数的9%，这绝对不是一个可以忽略的数字，更何况这个数字每年都还在不断地增长着。在这些“七年之痒”中，更多是正常离职的成分，还是有更多深层次的腐蚀因素在作怪，这将是我们应该深入求索的问题。

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