神马文学网行为面试法
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/05/01 11:28:35
行为面试法
第一部分 面试的流程
·面试的准备阶段
·明确人员标准 – 岗位职责；人员素质及能力
·设计面试问题
·设计问题答案得分，以评估人员素质
·阅读简历，标注问题
·准备面试地点
·面试过程
·创造良好的面试氛围：寒暄，等等
·提问
·面试结束
·在面试结束后，尽快记录本次面试的小结
第二部分 设计问题
·根据岗位职责，明确该岗位的核心素质，一般选取最重要的三项
·根据核心素质，设计问题
·问题避免使用引导性问题：
·你如何看待加班？
·你如何看待领导额外安排给你的工作？
·问题避免使用假设条件问题：
·假如你是这个岗位的经理，你会怎么做？
·追问细节，刨根问底
第三部分 判断回答得是否可信
·S 情景：当时是什么情况？
·T 目标：目标是什么？
·A 方法：具体是怎么做的？
·R 结果：最后结果是什么？
·利用S.T.A.R工具来判断受面试者的答案是否真实、有效。
·专注于A，情景、目标和结果均可做假，但A是较难做假的。
第一部分 面试的流程
·面试的准备阶段
·明确人员标准 – 岗位职责；人员素质及能力
·设计面试问题
·设计问题答案得分，以评估人员素质
·阅读简历，标注问题
·准备面试地点
·面试过程
·创造良好的面试氛围：寒暄，等等
·提问
·面试结束
·在面试结束后，尽快记录本次面试的小结
第二部分 设计问题
·根据岗位职责，明确该岗位的核心素质，一般选取最重要的三项
·根据核心素质，设计问题
·问题避免使用引导性问题：
·你如何看待加班？
·你如何看待领导额外安排给你的工作？
·问题避免使用假设条件问题：
·假如你是这个岗位的经理，你会怎么做？
·追问细节，刨根问底
第三部分 判断回答得是否可信
·S 情景：当时是什么情况？
·T 目标：目标是什么？
·A 方法：具体是怎么做的？
·R 结果：最后结果是什么？
·利用S.T.A.R工具来判断受面试者的答案是否真实、有效。
·专注于A，情景、目标和结果均可做假，但A是较难做假的。