超市会员操作思路总--零售讲武堂
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2010-8-23 10:30:00 超市会员操作思路总 林易 | 阅读全文(16) | 回复(0) | 引用通告(0) | 编辑
序号
费用项目
费用(元)
1
前期准备费用
2800
策划制作
2
智能卡策划
1500
3
智能卡风格设计
1000
4
智能卡制作
2000
功能开发
5
积分功能
3000
6
打折功能
3200
7
储值付款功能
3500
8
读卡器
80*31*18.2=45136
9
宣传费用
155000(每个门店平均5000元)
总计
1612136
成本效益分析采用净现值法(NPV)。暂且不考虑项目收益用于其他投资。
新增年收益额
平均每天在欧尚消费的到35000人次。人均消费额在35元。
会员卡实行后新增消费人次5000人次。人均消费额在35*90%=31.5元。
新增年收益额=5000*31.5*365=57487500元
运营期新增成本
每张卡的成本1.5元
管理费用每张卡0.01元
办理会员卡的人数5000*31=153000人。(全国欧尚门店为31,预计办理人数平均5000/门店)
卡的成本=231030元
将卡的成本分摊到运营期的每年,每年卡的成本=23103元
年新增销售产品成本=销售额*0.6=34492500元
管理费用=销售额*8%=4599000
年维护费用=15000元/年
成本支出=23103+15000+34492500+4599000=39129603元
每年税收=(57487500-36255228)*33%=6058106元
由于积分兑换的产品增收进项增值税。所以不考虑兑换产品的税收。
年运营期净收益=57487500-31656228-8536893.75=17294378.25元。
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