超市会员操作思路总--零售讲武堂

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/05/02 01:53:17
2010-8-23 10:30:00 超市会员操作思路总

序号

费用项目

费用(元)

 

1

前期准备费用

2800

策划制作

2

智能卡策划

1500

3

智能卡风格设计

1000

4

智能卡制作

2000

功能开发

5

积分功能

3000

6

打折功能

3200

7

储值付款功能

3500

8

读卡器

80*31*18.2=45136

 

9

宣传费用

155000(每个门店平均5000元)

 

总计

1612136

成本效益分析采用净现值法(NPV)。暂且不考虑项目收益用于其他投资。

新增年收益额

平均每天在欧尚消费的到35000人次。人均消费额在35元。

会员卡实行后新增消费人次5000人次。人均消费额在35*90%=31.5元。

新增年收益额=5000*31.5*365=57487500元

运营期新增成本

每张卡的成本1.5元

管理费用每张卡0.01元

办理会员卡的人数5000*31=153000人。(全国欧尚门店为31,预计办理人数平均5000/门店)

卡的成本=231030元

将卡的成本分摊到运营期的每年,每年卡的成本=23103元

年新增销售产品成本=销售额*0.6=34492500元

管理费用=销售额*8%=4599000

年维护费用=15000元/年

成本支出=23103+15000+34492500+4599000=39129603元

每年税收=(57487500-36255228)*33%=6058106元

由于积分兑换的产品增收进项增值税。所以不考虑兑换产品的税收。

年运营期净收益=57487500-31656228-8536893.75=17294378.25元。

林易 | 阅读全文(16) | 回复(0) | 引用通告(0) | 编辑
  • 上一篇:超市会员操作思路续
  • 下一篇:超市会员操作思路终