人才定制专家-帮企业找到合适的人才-bokee.net

来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/05/01 04:10:07

人才定制专家-帮企业找到合适的人才

字体大小：大 | 中 | 小 2010-07-21 15:34 - 阅读：10 - 评论：0

找对人 做对事                     ------企业新员工定制解决方案 一、   企业招聘的目标：找到合适的人（找对人）找对人的标准是：  1、认同企业的价值观、认同企业的发展目标（是一路人）                       2、能够胜任岗位要求，实现目标绩效（会做事）                       3、能够和工作环境和谐相处（会做人） 二、企业当前招聘面临的困难： 1、挑人难：步骤：招聘公告（宣讲会）-----收集简历------简历筛选-------电话面试------HR面试-----用人部门面试------试用期       结果：HR耗费大量重复性的体力劳动，只有1-2%的成功率       结论：很辛苦，效果也不理想2、 留人更难：    现象：无法融入企业文化，与企业上下级关系紧张，内外部客户关系沟通不畅；原因：招聘过程中，由于时间很短，只能关注职业技能匹配度，人员的岗位环境匹配度是人员稳定的关键（企业文化、上下级关系、内外部客户关系），而岗位环境匹配度需要一个较长的磨合期的考察；结论：空降兵成活率不高。 三、   招聘难是当前每个企业都面临的问题：    据中华英才网的问卷调查，中国约64%的企业存在招人难的问题。四、   国际最前沿的人才定制模式简介： 1、定制最突出的特点是，根据客户的特殊要求提供产品及服务；人才定制是培训机构根据企业委托，对目标岗位的职业技能要求、职业素养要求及岗位环境匹配能力，进行精确分析，确定企业个性化的岗位匹配模型，并依据岗位匹配模型，与企业共同设计人才筛选方案以及人才定制培训方案。2、并委托培训机构提前在高校定向培养人才，人才定制过程包括：招募、筛选、面试、职业素养培训、职业技能培训、企业见习、签约7个步骤。 五、人才定制流程介绍：     1、人才定制方案设计（由企业和培训机构共同完成）2、招募：由培训机构完成3、筛选：由培训机构完成4、面试：第一次面试由培训机构完成，第二次面试由企业完成，建议使用网络进行5、职业素养培训：充分认识自然人与职场人的区别，通过训练缩小自身差距，由培训机构完成，    6、职业技能培训：学习并掌握岗位必备技术能力，由培训机构和委托企业共同完成    7、企业见习训练（6个月）：在企业内部完成，全面实现岗位技能和岗位环境的磨合8、签约：整个定制流程结束后，符合企业要求的人员与企业签署劳动合同 六、采用人才定制模式的优势：1、人才定制模式将企业的人才招聘成本节省70%，并将引入人才的存活率（12个月内的稳定性）提高4倍。2、另外你招募到的将是拥有企业烙印的子弟兵3、你还会获得一个免费的人才储备库对比 困难点 传统招聘 人才定制 筛选难： 简历信息失真、海量的简历筛选 职场优客承担 成本高： 发布成本、筛选成本、培训成本 职场优客承担 流失率高: 因不了解而走在一起、因了解而分手 6个月的磨合，充分了解      七、操作简单   1、委托方只需提供岗位职责说明及岗位技能要求，并协助职场优客设计人才筛选方案及定制人才培训方案；2、我们需要你的耐心，高匹配度及适度的磨合都需要时间  八、成本费用分析    1、定制过程中的费用无需企业承担，只需在定制成功后按人数收费，每人两百元的服务费用，针对企业第一次提供的《人才需求说明书》乙方实行优惠政策提供免费定制服务。2、在6个月的实习中，只需支付见习工资，就能获得一个熟练的全职员工  九：其他服务费用说明（1）    实习生派遣服务：企业不收取费用，但是实习生的实习工资企业必须转交给我们由我们代发（2）    校园招聘代理：企业收取每人300元招聘代理服务费（即时需求）（3）对招聘呼叫中心人员的特殊说明：采用派遣模式学生劳动协议和我们签，学生工资由我们发，企业收费300元，学生工作时间不足1个月费用全退，不足2个月退100元。我们的责任：招聘、培训和管理，购买人身意外险
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