网站运营的工作

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/27 17:42:39
工作:
1:分析30个经典网站的布局结构
2:分析20个网页的风格和色彩
3:在书面上画出网站结构
4:了解各方面的技术对于网站平台的影响(windows, Linux, UNIX)
5:了解三大代码结构(ASP、PHP、JSP)
6:了解三大数据库应用(access, sqlserver, mysql)
7:了解市场价格
8:关注产品结构
9:关注客户需求
10:了解常用的营销和销售模式
11:去认识人(同行和客户)
12:了解业内其他公司
13:了解自己所领导和管理的人
14:设定工作计划,能控制和反馈
15:保持团队活力
网站运营的工作一般有:
1、协助公司制定品牌与产品的网络推广策略;
2、负责企业网站的维护运营
3、调研、制订并执行公司网站的网络推广方案,使网站的知名度和认可度提高;
4、公司网站推广活动及业务拓展活动的规划,策划线上的网络活动包括媒体推广、行业合作等;
5、分析、评估网络活动的效果;
6、拓展、维护和提升与国内外合作机构和媒体机构的合作关系,为网站的不断发展提供更广阔的市场机会;
7、建立良好媒体资源库,与媒体建立长期稳定的合作关系,进行资源整合、活动合作,为市场推广和品牌建设提供宣传支持;
8、跟踪研究行业内各种有效的推广经验和方式,并不断创新推广手段,每天监测网站流量和排名。
9、对用户需求及用户数据分析和挖掘有丰富经验和感觉;
10、丰富的管理经验,出色的协调沟通能力。
网站运营是一门综合型的工作,从业者不但需要精通市场、营销、策划等各方面的知识,还要掌握网站建设,网络推广等手段,并有丰富的实践经验。
运营的定义是什么?简单的说就是赚钱,所有的一切都是围绕如何使网站赚钱,从VC那边骗钱也是赚钱,老老实实做广告也是赚钱,大搞电子商务也是赚钱,总之目标就是赚钱!
网站运营COO职责五大能力要求
网站方面能力:
1、整体布局:分析30个经典网站的布局结构,主页面结构,次主页结构,页面结构,及相关联系。
2、整个UI:界面设计,分析20个网页的风格,查阅和学习色彩结构方面的内容,至少查看100个风格不同的网页。
3、网站结构能力:能在书面上画出一个网站的整个结构,分支结构,各子模块,以及其相关的联系和内容。要求画出两个中型网站的设计结构,之间联系和关系。
优秀:能根据网站外在结构,外在URL就能分析网站结构,并知道其设计优劣。通过网站结构,就能其发展前途有多少。
技术方面能力:
1、了解各方面的技术对于网站平台的影响,知道什么样的服务器平台应于什么样的标准。要求了解互联网常用系统,三大平台,windows, Linux, UNIX,及其应用。
2、了解三大代码结构,ASP,PHP,JSP各种优劣,知道其应用。
3、了解三大数据库的应用级结构,access, sqlserver, mysql,每个数据特点及结构。
优秀:对任何网站设计一目了然,对任何数据库都能通过外在程序处理解决问题。
运营方面能力:
1、了解市场方面的价格变化,包括供应方面的服务器价格,内容。随时关注于自己的成本。要求:对现在的服务器托管价格了解列表,做个成本表,核算自己的成本。
2、关注产品结构。随时关注自己的产品结构,了解销售渠道和销售价格。并准备设计新产品。要求:列出自己网站所能提供的产品和服务内容,知道什么样的价格可以把他们卖出去。
3、关注客户需求,了解最大的客户群是谁,和他们保持联系,做好客户的服务工作。并随时寻找新客户,了解潜在的客户。要求:列出自己的主要客户名单,知道自己的主要销售利润来源于哪里。
优秀:面对任何一个人,能够熟练的讲解本公司网站业务,和他相关的关系。面对任何一个客户,都能直接设计出其适合的产品,并直接报价。
战略市场能力:
1、熟知怎么样把网络能力和线下的资源紧密结合,并把网络和线下的资源相互的重新优化配合,产生出新的内容。要求:设计出三个新的产品或服务活动模式,即为合格。
2、了解常用的营销和销售模式,知道怎么样以最小的代价把信息传递给需要的客户。了解整合和互动营销的内容。要求,做出两三次营销活动,即为合格。培训:富爸爸销售狗。
3、知道在什么地方出现,去认识什么样的人。包括三方面的地方,有客户的地方,有同业的地方,有商业机会的地方。去见什么样的人,根据需要而变。要求:列出这方面三个不同的活动聚会。
优秀:知道整个市场的风吹草动,了解每个对手的情况,比自己的客户都知道他们自己的公司。
团队管理能力
1、了解自己所领导和管理的人,业务能力和人格特质,知道是什么样的,能做什么样的事。要求:写出每个人的简历,特质,分析和配合。
2、设定工作计划,并能控制和反馈,紧密注意实施过程,和团队沟通,处理随时产生之问题。要求:写出三份工作实施计划,以主管角色保证两个计划的实施。
3、保持团队活力,随时注意成员情绪,在成员情绪陷入负面情绪时知道如何调解,为大家创造和保持一个快乐的工作环境。
优秀:能够随时随地管理,随时随地沟通,随时随地的解决问题,随时随地的了解情况,随时随地的激励