浅析云南省铜资源经济与铜产业价值链结构研究 -轻工业手工业、有机化工-论文中国

浅析云南省铜资源经济与铜产业价值链结构研究 论文写作   论文发表   论文下载 本站编辑：论文中国   日期： 2010年04月07日  点击数： 3

论文级别:博士论文

中文摘要:矿业经济全球化是当今和未来的主流,世界主要经济体的经济周期转换处于加速成长或繁荣期,为铜消费的增长展现了光明前景。云南是我国主要铜生产基地之一,近年来随着国家对铜行业采取的宏观措施见效,云南铜产业发展迅速,产业区位与市场竞争优势明显,应抓住时机坚定不移地做大做强铜产业。因此,深入研究云南铜资源经济与产业价值链结构,为进一步优化云南铜产业格局,不断提升国际竞争力,加速云南铜产业发展具有十分重要的现实意义。论文研究是在先后参加了国家发展和改革委员会产业政策司主持、有色金属矿产地质调查中心等单位负责实施的“我国危机矿山体制、机制与管理模式的研究”(专题编号:200511044—2)与国家科技支撑项目“东川—易门铜矿山深部及外围勘查技术及示范研究”(课题编号:2006BAB01B09)等多个项目基础上开展的。在国际矿业经济与铜业发展趋势研究,及典型铜业大国(智利)与我国铜产业结构分析与对比研究的基础上,通过对云南省典型铜矿山企业和铜矿业集团公司的实证研究,探索研究云南省铜资源经济学与铜产业价值链结构范式。取得的主要成果和创新是:(1)通过对产业组织学在我国铜业发展的应用研究和实证分析,总结了宏观调控与市场调节功能相结合的“二元产业组织结构”的创新实践与内在经济规律,提出产业组织学新政策导向。矿产品市场价格与市场需求对矿产勘探和开发具有直接调节和导向作用,但市场价格过高或过低都会出现市场失灵问题,上世纪80年代矿产品市场价格过低和现今价位过高都出现了市场失灵现象。在市场失灵下,政府适度干预和宏观调控是对矿业企业内部-外部运行环境的协调过程,我国政府建立宏观调控与市场调节功能相结合的“二元产业组织结构”对建立符合WTO规则的新矿业经济运行机制,具有十分重要的意义。云南省“二元产业组织结构”的创新实践符合产业经济学规律,对全国矿业产业改革具有产业组织学示范价值。(2)从铜产业价值链角度,新构建铜产业价值链结构研究范式:铜产业价值链以铜产业链(铜资源勘查/铜矿山探矿→铜矿采矿/选矿→铜冶炼→铜加工→铜产品贸易)为基础,其在每一个节点都有相应的产品产出(铜矿业权(采矿权/勘探权)→铜矿石/铜精矿→阴极铜→铜盘条、铜板材等深加工产品),而前一个生产环节的产品又是后一个生产环节的原料,并且在每一环节都会产生价值增值。特别需要指出的是,作为贯穿整条产业价值链的资本市场运作,各节点的投融资活动亦能为该环节带来相应的价值增值。在铜产业价值链中,矿业权和铜精矿是产生最大交易成本(费用)的关键节点,它们直接影响和制约了铜产业价值链整体效益最大化过程。云南铜业(集团)有限公司是云南省具有核心竞争力的铜业公司,其产业价值链结构完整,借力中铝延伸其产业价值链至海外市场,挤入国际竞争平台。(3)基于对铜产业价值链涵义、节点划分与可交易产品的界定,对于铜资源经济范式理解为:铜资源经济(铜产业价值链的链式传递效应+倍增效益)=(铜矿地质勘查业+铜生产矿山+铜冶炼厂+铜深加工业)×资本市场中的高效金融工具×难以复制的专利技术×二元产业组织结构。云南铜业(集团)有限公司在产业价值链上已经进入矿业经济全球化平台,产业价值链的技术/资本传播与扩散模式为其产业价值链整体效益带来了“倍增效应”。(4)在铜产业价值链中设以铜金属储量为平衡单位,铜产业价值链的平衡关系式为:铜产业价值链平衡系数(CIVBS)=矿山探矿新增铜地质储量:开采矿量:铜矿石选矿量:铜冶炼量:铜产品深加工量。云南铜业(集团)有限公司铜产业价值链平衡系数CIVBS=0.92:1:1.74:1.51:0.012,这种产业价值链不平衡的矛盾,一方面揭示了云南铜业总产值的增长和经济效益的提高,主要靠投入要素的增加,即主要靠提高冶炼产品的产量获得,经济增长的质量不高:另一方面,也限制了云南省铜产业的整体效益最大化和发展。(5)应用动态SCP和RSOMP等新方法进行实证分析,研究总结了云南省铜产业的发展现状,探索建立了云南铜资源经济与铜产业价值链结构范式,并提出相关建议,具有很强的针对性和重大的现实意义。

目录:

  云南省铜资源经济与铜产业价值链结构研究

摘要 3-6 ABSTRACT 6-9 第一章 绪论 15-40     1.1 问题的提出与研究意义 15-20         1.1.1 问题的提出与选题依据 15-18             1.1.1.1 问题的提出 15-17             1.1.1.2 选题依据 17-18         1.1.2 研究意义 18-20     1.2 文献综述 20-31         1.2.1 产业组织理论的形成与发展 20-22         1.2.2 产业组织理论的主流学派 22-27         1.2.3 产业组织理论在中国的应用与发展 27-31     1.3 研究的主要内容和研究方法 31-34         1.3.1 研究的主要内容 31-32         1.3.2 研究方法 32-33         1.3.3 技术路线 33-34     1.4 解决的关键问题和创新点 34-36         1.4.1 解决的关键问题 34-35         1.4.2 创新点与特色 35-36     1.5 主要工作量 36-40 第二章 国际矿业经济与铜业发展趋势研究 40-85     2.1 国际矿业经济发展现状 40-53         2.1.1 矿业经济全球化是当今和未来的主流，云铜集团挤入国际行列 40-42         2.1.2 全球矿业产业集约度迅速提高 42-45         2.1.3 跨国矿业公司核心竞争力迅速形成，成为云铜集团同行竞争对手 45-46         2.1.4 投资机构和投资人将矿山环境保护放在首位 46-48         2.1.5 保护性的矿业税收政策 48-51         2.1.6 国外矿业投资政策 51-53     2.2 铜工业发展趋势 53-71         2.2.1 世界铜工业状况 53-60         2.2.2 铜工业产销状况 60-66         2.2.3 铜工业的发展趋势 66-71     2.3 智利铜产业结构与发展现状 71-83         2.3.1 概况 72-73         2.3.2 矿业发展 73-79         2.3.3 智利铜产业发展概况 79-83     2.4 本章小结 83-85 第三章 我国铜产业结构现状分析 85-119     3.1 空间链和企业链分析 86-92         3.1.1 铜矿资源的空间分布概况 86-89         3.1.2 铜生产企业概况与铜业上市公司企业链 89-92     3.2 供需链分析 92-109         3.2.1 矿床类型及其对我国铜矿业开发的制约 92-95         3.2.2 铜矿资源质、量对产出的制约 95-100         3.2.3 我国铜资源开发利用分析 100-102         3.2.4 铜精矿供应紧张，铜精矿供应链与冶炼生产需求链间矛盾突出 102-103         3.2.5 下游主要消费行业发展与需求分析 103-105         3.2.6 我国自给铜矿供给情况分析 105-107         3.2.7 铜进出口贸易分析 107-109             3.2.7.1 铜资源进口依赖严重 107-108             3.2.7.2 铜的终端产品出口高增长 108-109     3.3 价值链分析 109-116         3.3.1 世界铜加工中心向中国转移，但价值链效益差，环境代价高 109-112         3.3.2 铜产业价值链与交易成本 112-115         3.3.3 高铜价正在悄然改变铜加工业的产业结构 115-116         3.3.4 骨干铜冶炼企业继续向下游延伸产业链(价值链发展趋势分析) 116     3.4 本章小结 116-119 第四章 云南省区域铜资源经济与铜产业链研究 119-171     4.1 云南省资本市场建设 119-121     4.2 云南省铜资源分布与铜产业集中度 121-125     4.3 云南省铜产业链 125-131         4.3.1 政府宏观调控与市场调节功能结合的“二元产业组织结构” 125-128         4.3.2 云南省铜矿资源潜力 128-131     4.4 云南铜产业区位与市场竞争优势分析 131-136         4.4.1 云南省具有地缘经济优势 131-133         4.4.2 铜矿山具有较好的技术创新能力 133         4.4.3 矿山接替资源能力开始增强 133-134         4.4.4 核心企业集团与资本市场开始对接 134-136         4.4.5 铜产业发展外部社会环境好 136     4.5 云南省铜资源经济位置实证研究 136-163         4.5.1 RSOMP分析方法 136-139             4.5.1.2 企业集团公司研究 136-138             4.5.1.3 RSOMP分析方法的提出 138-139         4.5.2 云南省“二元产业组织结构”的创新实践 139-163             4.5.2.1 云铜集团RSOMP分析 139-155             4.5.2.2 云锡集团RSOMP分析 155-163     4.6 云南省铜产业与相关产业集群 163-169         4.6.1 地质勘探 163-164         4.6.2 水/电/煤能源 164-165         4.6.3 科研和人才队伍 165         4.6.4 道路交通和物流运输 165-166         4.6.5 矿业旅游和旅游工艺品 166-169             4.6.5.1 矿业旅游 166-167             4.6.5.2 传统工艺铜制品 167-169     4.7 本章小结 169-171 第五章 云南省铜产业价值链结构研究 171-227     5.1 对铜产业价值链涵义、节点与可交易产品的界定 171-186         5.1.1 产业价值链概述 171-173         5.1.2 交易成本理论的内涵与发展 173-174         5.1.3 铜产业价值链节点划分与可交易产品 174-180         5.1.4 云南省铜产业价值链结构模式 180-186     5.2 铜资源储量和铜矿业权可供性与交易潜力分析 186-193         5.2.1 云南省铜资源与开发利用状况 186-192             5.2.1.1 一些铜矿山面临铜资源开采枯竭问题 188             5.2.1.2 云南省危机铜矿山找矿实证 188-192         5.2.2 云南铜矿山资源潜力 192-193     5.3 云铜集团下属矿业公司内部产业结构 193-211         5.3.1 玉溪矿业有限公司 194-200         5.3.2 云南金沙矿业股份有限公司 200-204         5.3.3 云南星焰有色金属股份公司 204-206         5.3.4 云南楚雄矿冶股份有限公司 206-209         5.3.5 凉山矿业股份有限公司 209-211     5.4 云南铜矿山企业运行机制的动态SCP实证分析 211-224         5.4.1 SCP分析方法 211-214         5.4.2 动态SCP分析实例 214-224             5.4.2.1 金沙公司投资体制改革 214-216             5.4.2.2 投资体制改革前后的SCP分析对比 216-217             5.4.2.3 投资体制改革后的矿山地质找矿成果 217-219             5.4.2.4 投资体制改革后的技术创新实例分析 219-222             5.4.2.5 投资体制改革前后的动态SCP分析研究 222-223             5.4.2.6 金沙公司动态SCP分析的思考 223-224     5.5 本章小结 224-227 第六章 结论与建议 227-231     6.1 结论 227-230     6.2 建议 230-231 致谢 231-233 参考文献 233-238 附录 A:攻读学位期间发表论文目录 238-239 附录 B:攻读学位期间参加项目和有关会议列表 239