德云社危机:原来是管理机制出了错

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/30 15:52:24

德云社危机:原来是管理机制出了错

   “德云社内部管理机制存在问题”才是何云伟、李菁萌生退意的原因?据某媒体报道,在这个被“郭德纲负责制”占据的相声团体里,成员几乎都是郭德纲的徒弟,这种“一言堂”的形式和氛围,为德云社埋下了不少隐患,徐德亮等宣布离开德云社这件事对很多向往德云社的相声专业毕业生具有标志性意义,因为他们知道,原来德云社内部也不是那么一团和气的。

    据知情人士透露,郭德纲的精明之处就在于,他给德云社原本赤裸裸的老板和雇员的关系,赋予了一层师徒关系。这种类似于解放前传统民间戏班的做法,显然更利于老板对雇员的管理。德云社内这种靠师兄弟、师徒关系建立起来的管理模式,有利于意志的贯彻,却也使得老板变得说一不二。

    德云社内部有一份“无限期合同”,据了解,这份“无限期合同”在德云社确实存在。按照这份合同的规定,演员终身为德云社服务,不准在外面接活, 老板代理演员的一切工作。由于当时反对的人很多,所以很快德云社又制定了一个条件同样比较苛刻的新合同,针对不签合同的徒弟,郭德纲采取的解决办法就是不给他们缴纳四金。

    任何一个搞“一言堂”的企业都是有隐患的,郭德纲在德云社里推行一家独大,这种管理模式注定不能持续发展。

    德云社出现了危机,面对危机该如何化解?危机对于任何一家企业来说都是重大的考验,对于新生企业——德云社更是如此。面对危机的压力,每一家企业的管理者都面临决策的风险;面对危机的压力,德云社董事长郭德纲绝对不会轻松——因为决策得当可以控制住危机之火的漫延,决策失误可能给企业带来严重的后果。笔者认为,当危机来临之时,如何冷静分析形势,权衡各方利益格局,从而在复杂的利益与情感的博弈中做出最正确的决断,这正是在一种危机四伏的时代中,每一位企业管理者都必须培养的关键管理力。

    古往今来,只有常胜将军,没有永胜将军。商场如战场,只有长胜企业家,没有永胜企业家。企业危机乃至“商海沉浮”,都是经常发生的事,关键在于正确应对。在激烈的市场竞争中,能否预防以及能否在危机发 生后成功地进行危机公关,关乎企业的生死存亡。

    正如人们会受到病毒感染要生病一样,公司在经营中要受到内外环境中的各种不利因素的侵袭,便会发生各种各样的危机。但施行有效的危机公关可以成功地防御危机的发生,现代公司应具备良好的危机公关意识,惟有如此,才能及时遏止危机,最终走向成功。