休闲农业项目的工程准备-开工、物料、人力和资金

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/28 13:34:07
开发休闲农业有两种基本方式。
    一种是自主开发。由村镇一定的承包经营组织或专业大户,有意识地按一定的计划和步骤,对现有的农业生产环境略加优化,或对农业经营项目作些适当调整,使之具有一定的旅游附加功能。这种开发方式规模较小,投入也有限,一般是因陋就简,或随业就便。因此,旅游效应和品牌效应的形成期也都比较长。
    一种是企业开发。由专门组建的开发公司或企业公司作为开发单位具体操作。这种开发方式一般都需经过策划、规划、论证和设计、并把休闲农业作为重要的功能目标,投资和规模也都相对较大,因此,在整个开发过程中,工程实施就必须作为重要的一步,按照工程实施的规程抓细抓好。
    大中型休闲农业开发项目的工程实施,除在实施之前,必须首选做好严密的策划、规划、论证和设计等前期准备之外,还必须做好以下工程准备。
    1、开工时间的运筹
    工程实施何时启动、何日开工,一是根据前期策划、规划、论证和设计的进度及其成熟程度来确定,如果前期准备不足,就不能盲目开工;二是根据季节控制的需要来确定,因为农业生产,无论是植物性的还是动物性,都有一定的季节周期和物候要求;三是根据人、财、物的准备进度来确定,工程实施是一种物质活动,并非纸上谈兵,不能搞无米之炊。在综合考虑上述3种情况的基础上,作出开工时间的选择才是稳妥之举。
    2、物料的准备
    物料准备要因启动项目而异,不同的项目有不同的材料要求。对此,可以根据项目的设计方案及进度安排,逐一准备所需物料。如绿化项目必须做好苗木的准备;建筑项目必须做好建材的准备;地形改造项目必须做好机具的准备等。物料准备可以自筹自备,也可以委托施工单位承包准备。其中,关于苗木准备,要注意季节控制,不仅不是什么时候都可以移栽,而且有的绿化用的大苗木,还需要有个移栽前断根、取苗的较长过程,如果没有超前准备,随移随栽就难于成活。
    3、人力的准备
    人力准备要根据实施项目的规模、进度和项目性质的不同,选择不同技能的劳力,以适应工程需要和达到技术要求,确保工程质量,因此工程的委托承包,必须对承包单位的人力素质有相应的了解和要求。例如,农业产业项目的人力要有农业生产技术素质,建筑项目需要有一定基础能力的建筑队伍。
    4、资金的准备
    资金准备要根据项目规划与设计所列的项目清单,按计划实施进度的先后顺序和各荐目所需投入的金额,以及贷款额应付利息的进度等,以表格的方式编制现金投资流量表。
    现金投资流量表是作为开发建设项目在工程实施过程中,掌握资金筹措进度和额度的基本依据,以确保工程实施正常推进的资金需要。