开发休闲农业的总体策划步骤

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/25 15:05:45
要完成开发休闲农业上述总体策划方案的内容,不可能一蹴而就,它是一个严密系统过程。
1、进行市场调研 形成开发意向  开发意向与市场调研是互动的,即:有初步的意向后再去调研,通过调研产生开发意向,它们往往是相互渗透的。其中市场调研可以由开发单位自己进行,或边考察同类项目,边高速开发意向;也可以由开发单位提出要求,委托专业调研单位提交调研报告。调研的内容包括园区的类型与当地的市场倾向;园区的休闲活动与人们的选择倾向,人们的支付意愿,倾向参与其中某些休闲活动的社会群体及其他们的经济状况等。
2、确定总体策划专家组 并签订委托策划合同  为了借用外脑、集思广益,休闲农业的开发,一般是委托有经验的策划单位组成策划专家组承担总体策划任务。由于休闲农业不仅涉及旅游业,而且涉及农林牧渔多种专业,既要有微观农业专业技术知识,也要有宏观科学知识。专家组应由跨学科专业人员组成。专家组要对拟建立休闲农业园区的所在地的自然资源条件、人文资源条件、社会经济条件、生物资源条件进行论证,哪些条件对园区的建设有利,哪些条件还不具备,需要加强;对园区类型及相应的活动进行论证,为可行性方安的提出打好基础。
3、进行现场考察 确定项目选址  选址一般由开发单位自定,也可由开发单位预选几处,经专家组考察择优认定。现场考察包括勘察和召开各种类型的座谈会,深入了解开发地点的地形地貌、自然环境、社会环境等实情。对候选地点,专家组根据调研结果和专家组的总体策划意见进行综合评定,提出项目的最佳选址。
4、搜集策划依据 进行资料分析  根据总体策划的要求,搜集有关资料、自然环境资料、社会情况资料、有关政府文件及法规等。主要包括园区所在区域的农业发展状况;园区所在地的自然条件(包括气候、日照、水文、降雨量、土壤条件、地形地貌、环境污染程度、不同地块的肥沃程度);交通条件(园区周边环境状况及旅游资源);社会人口现状;经济现状;已有的相关的规划成果;现场踏勘工作所获得的现状资料。
5、进行方案构思 形成总体策划框架  在现场考察和搜集资料的基础上,策划专家组经过反复的思索和研讨,提出总体策划的框架,提交开发单位征求意见。
6、复核现场考察 甲、乙方交流开发构想  为使总体策划的基本框架得到充实、完善、甲、乙双方要对总体策划框架深入讨论,提出各自的构想,进行交流和对接,并进行必要的现场复核考察。
7、提出总体策划方案初稿 在甲、乙双方交流和对接构想的基础上,由专家组向开发单位提交方案初稿,为进一步的修订、完善或调整做好准备。
8、方案研讨,甲、乙双方对方案初稿应深入斟酌、反复推敲,也可邀请部分有关主管部门和专家参加讨论,以便发现问题或提出新的意见,为方案定稿创造条件。
9、修订总体策划方案和方案定稿  在方案研讨的基础上,吸取合理意见,并经修订,形成总体策划方案的最终文本,提交审定。
10、方案论证  由开发单位组织有关专家和主管部门,对总体策划方案进行评议论证。